關(guān)于企業(yè)工會(huì )雙愛(ài)活動(dòng)總結
篇一：18、中益機械雙愛(ài)活動(dòng)總結匯報材料
浙江中益機械有限公司根據市人力資源和社會(huì )保障局、經(jīng)信局、總工會(huì )、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神，我公司結合本身實(shí)際情況，深入、扎實(shí)開(kāi)展了 “雙愛(ài)”主題的一系列活動(dòng)，形成企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面，為公司的持續、健康和穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將我公司的創(chuàng )建活動(dòng)情況總結如下：
一、基本情況
浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì )鏈傳動(dòng)分會(huì )副理事長(cháng)單位，中國鏈傳動(dòng)標準化技術(shù)委員會(huì )委員單位。
公司創(chuàng )辦于1954年，主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，現擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊資本8900萬(wàn)元，總資產(chǎn)6.1億元。是中國第一家鏈輪制造企業(yè)，也是目前全球最大的標準鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬(wàn)平方米，生產(chǎn)車(chē)間達14萬(wàn)平方米，現有員工790多人。公司擁有加工中心、數控等各類(lèi)機床800多臺（套），年產(chǎn)量可達2000多萬(wàn)件（套）。公司的產(chǎn)品結構已從標準件鏈輪的單一格局向非標傳動(dòng)件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全球。
公司已于1999年順利通過(guò)了ISO 9002：1994 質(zhì)量保證體系國際認證，2003年通過(guò)了ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系國際認證，2009年公司順利通過(guò)了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，2010年通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認證，為完善企業(yè)內部管理和開(kāi)拓外部市場(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。
公司一貫重視技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新，引進(jìn)金蝶OA系統，實(shí)現資源信息化管理。近年來(lái)先后獲得“全國自主創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”、“中國機械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國聯(lián)軸十強企業(yè)”、“中國專(zhuān)精特企業(yè)”、“中國專(zhuān)精特示范企業(yè)”、“中國鏈傳動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱(chēng)號。公司堅守“質(zhì)量是生命，科技是體魄，交期是人品，數量是誠信，服務(wù)是親情，成本是壽命”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“創(chuàng )新驅動(dòng)、兩化融合、三名四換、教育培訓”升級戰略,堅守本色經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)鏈傳動(dòng)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn)，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。
二、統一思想，健全組織領(lǐng)導，進(jìn)一步加強制度建設
自開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導十分重視“雙愛(ài)”活動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建工作作為營(yíng)造經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設的重要內容來(lái)抓。形成黨委領(lǐng)導，公司主導，依靠工會(huì )，各方統一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機構
20xx年，公司根據人員調動(dòng)，調整了“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組和創(chuàng )建和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，成立了由公司總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，支部書(shū)記、工會(huì )主席擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，具體負責“雙愛(ài)”活動(dòng)與創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作的開(kāi)展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展和實(shí)施，公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規劃》中，明確提出了人才培養、員工教育培訓、薪酬增長(cháng)等發(fā)展規劃。制訂了《部門(mén)崗位職責》、《推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》、《勞動(dòng)人事管理規程》、《員工教育培訓規程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿(mǎn)意度調查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規劃》等制度，鼓勵職工積極參與企業(yè)管理，了解職工思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)公司的全面發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。
三、注重企業(yè)文化建設，關(guān)愛(ài)職工文化生活
公司秉承“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，品質(zhì)至上，效益為先”的發(fā)展理念，以“團結拼博，開(kāi)拓創(chuàng )新”的新光精神打造自已特色文化，極大地提高了企業(yè)的凝聚力，公司積極組織實(shí)施“雙愛(ài)”主題活動(dòng)，引導和激勵廣大職工積極參與，如“雙愛(ài)”活動(dòng)征文，“雙愛(ài)”乒乓球比賽，“雙愛(ài)”知識競答活動(dòng)等。
中益機械注重營(yíng)造以“做負責任的企業(yè)”為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化，著(zhù)力構建和諧企業(yè)。增強了員工的使命感和社會(huì )責任感，實(shí)現了員工素質(zhì)的提升。其中涌現除了不少優(yōu)秀職工，先后被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進(jìn)工作者、市治安安全工作先進(jìn)個(gè)人、市無(wú)償獻血工作先進(jìn)個(gè)人等。
公司利用黑板報、《中益之聲》等宣傳媒體，廣泛開(kāi)展公司生產(chǎn)活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作，提高職工對公司內部信息的了解和認識，鞏固公司生產(chǎn)活動(dòng)成果，維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。
四、依法規范勞動(dòng)合同、遵守勞動(dòng)保障法律法規
1、公司與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，公司現有職工331人，勞動(dòng)合同簽訂率為100%。勞動(dòng)合同內容全面、合法，符合國家規定，操作程序合法規范，各個(gè)環(huán)節管理完善。企業(yè)認真履行勞動(dòng)合同，幾年來(lái)，從未發(fā)生違反勞動(dòng)合同事件，職工隊伍穩定。公司依法實(shí)施集體合同制度,合同內容合法、程序規范，履約率達100%。
2、公司長(cháng)期以來(lái)嚴格遵守勞動(dòng)保障法律法規，從未違法使用童工，從未出現違法收取押金情況。每月8日按規定標準及時(shí)足額發(fā)放工資報酬，從未發(fā)生拖欠工資的情況。
3、公司開(kāi)展工資集體協(xié)商制度，確保職工工資隨著(zhù)企業(yè)效益的提高合理增長(cháng)。公司最低工資支付標準高于嵊州市最低工資標準，近三年來(lái)，員工薪酬增長(cháng)率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等五項社會(huì )保險和住房公積金，參保率為100%，按時(shí)足額繳納，無(wú)拖欠現象。
5、公司嚴格執行《勞動(dòng)法》，實(shí)行每周五天、每天8小時(shí)工作制，生產(chǎn)均衡正常。一線(xiàn)生產(chǎn)職工實(shí)行計件工資制，每周休息一天以上，按規定支付加班工資。公司嚴格執行休息休假制度，實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)工作制，嚴格控制延長(cháng)工作時(shí)間和節假日加班，確保職工休息時(shí)間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規定》，每個(gè)職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權益，按規定落實(shí)女職工待遇，婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計劃生育政策按規定執行。公司職工每年開(kāi)展一次健康體檢，臺賬檔案齊全。
五、建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制、創(chuàng )建和諧企業(yè)
公司工會(huì )與公司簽訂集體合同（工資集體協(xié)議書(shū)），通過(guò)簽訂集體合同，切實(shí)維護職工的合法權益，保持了穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為促進(jìn)構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
公司建立了勞動(dòng)關(guān)系預警制度，成立了社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建治安安全單位領(lǐng)導小組，依法及時(shí)合理地處理好職工反映的問(wèn)題。成立勞動(dòng)爭議調解小組，維護職工利益，及時(shí)化解矛盾。近年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因職工勞動(dòng)權益受侵害而提起的勞動(dòng)爭議仲裁、訴訟或立案查處，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)集體上訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件。
六、加強職工培訓，提升職工素質(zhì)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)
為提高職工工作技能，公司制訂了員工培訓制度，每年足額提取職工教育經(jīng)費，每年對全體職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，所有崗位均持證上崗，生產(chǎn)工人都獲得初級以上職業(yè)技能證書(shū)，達到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實(shí)施辦法》、《QC小組活動(dòng)辦法》，充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進(jìn)的積極性。公司每年開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，對于參加人員給予獎勵和表彰。公司積極組織QC小組活動(dòng)，2013年，《內孔精度改進(jìn)》Q(chēng)C成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎。2014年，《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》Q(chēng)C小組活動(dòng)成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎。
七、依法建設工會(huì )組織、加強民主管理
公司依法建立了工會(huì )組織，職工入會(huì )率達到100%。公司工會(huì )按照工會(huì )章程，獨立開(kāi)展工作，定期召開(kāi)職工代表大會(huì )，制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，每月公布各項經(jīng)營(yíng)指標和公司重要決定，有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監督的權利。公司支持工會(huì )工作，按時(shí)足額撥繳工會(huì )經(jīng)費，確保工會(huì )工作的正常開(kāi)展。
公司工會(huì )每年組織開(kāi)展形式多樣、職工喜愛(ài)的勞動(dòng)競賽、旅游、釣魚(yú)等各類(lèi)文體活動(dòng)，建有乒乓球室、閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障，建有職工食堂、職工宿舍，提供職工免費就餐。
篇二：先進(jìn)企業(yè)雙愛(ài)匯報材料
浙江吉鑫祥叉車(chē)制造有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)叉車(chē)及物流搬運設備的現代化大型機械制造企業(yè)，現有職工400名，除試用期員工外全部加入了工會(huì )。 公司2014年營(yíng)業(yè)收入3億元。公司于2010年通過(guò)國家高新技術(shù)企業(yè)，2014年通過(guò)省級研究開(kāi)發(fā)中心、公司生產(chǎn)的1-48T內燃平衡重式叉車(chē)入選2014年“浙江制造精品”。 公司工會(huì )自 2010年成立以來(lái)，在公司黨總支和行政管理層的大力支持下，團結和依靠全體職工，在認真履行工會(huì )各項職能的同時(shí)，積極開(kāi)展了“雙愛(ài)”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩定和企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標的.實(shí)現。
一、企業(yè)依法成立了工會(huì )，健全了工會(huì )各項工作制度。
工會(huì )按章選舉產(chǎn)生了工會(huì )主席，并按時(shí)開(kāi)展了工會(huì )委員會(huì )的換屆選舉工作，建立了勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )并積極發(fā)揮作用。工會(huì )有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費、有工作計劃和工作制度；企業(yè)職工入會(huì )率達 98%；公司依法保障工會(huì )工作者權益，工會(huì )主席依法參加董事會(huì )。公司工會(huì )成立以來(lái)，圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如建立企業(yè)高技能人才創(chuàng )新工作室，提出薪酬改革方案、勞保用品的發(fā)放制度，每月開(kāi)展金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)，每年舉行“安康杯”競賽和評選“先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)，督促管理部為全體職工繳納養老、工傷、醫療、失業(yè)、生育等各項社會(huì )保險，2014年3月起實(shí)行入職離職員工全面體檢，有效地化解了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾。
二、在開(kāi)展職工民主管理工作中，工會(huì )發(fā)揮職代會(huì )民主管理主渠，開(kāi)辟多種渠道聽(tīng)取職工意見(jiàn)。
在每年年初的公司職代會(huì )上，組織職工代表充分討論修改涉及職工工資分配的《薪酬方案》和《安全生產(chǎn)量化考核細則》，公平選舉職工代表與公司代表簽訂“工資集體協(xié)商合同”、“女職工權益保護專(zhuān)項集體協(xié)議”、“勞動(dòng)安全衛生
專(zhuān)項集體合同”等，參與討論各項涉及職工切身利益的有關(guān)文件文本的修改制定。工會(huì )按照開(kāi)發(fā)區總工會(huì )的要求，設立了“總經(jīng)理信箱”，每年通過(guò)信箱反映情況、提出意見(jiàn)和建議的達200余人次。此外還要求綜合管理部通過(guò)發(fā)出調查問(wèn)卷的形式聽(tīng)取職工意見(jiàn)。公司的許多福利政策正是在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上作出的。 2010年8月公司開(kāi)展了全員參加的編寫(xiě)崗位職責和管理制度活動(dòng)，人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫(xiě)崗位職責或專(zhuān) 項管理制度，共收到稿件約180篇。公司組織各部門(mén)管理干部參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動(dòng)培育了員工的主人翁意識，形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。
三、企業(yè)十分重視職工的教育培訓工作。
20xx年起公司確定了雷打不動(dòng)的周5培訓制度，專(zhuān)門(mén)購置了投影儀、筆記本電腦、音響和大量影碟等教學(xué)器材，建立了職工圖書(shū)室等用于開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。2014年下半年起，公司針對高層次人才的學(xué)習需求，投資100萬(wàn)元舉辦了多期生產(chǎn)管理、倉庫管理研修班，受訓人次近1000人次。通過(guò)培訓和人力資源激勵政策，公司培養造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規范職工圍繞生產(chǎn)、工作實(shí)際，學(xué)知識學(xué)技術(shù)練技能。制定公司年度培訓計劃、部門(mén)年度培訓計劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要做好員工教育培訓工作。 一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發(fā)展概況的同時(shí)，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強新員工對公司的認同感和凝聚力。 二是根據生產(chǎn)和管理中出現的問(wèn)題有針對性地開(kāi)展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產(chǎn)知識培訓、消防安全知識培訓等等。三是針對職工職業(yè)健康、身心健康，邀請專(zhuān)家多次舉
辦了健康知識講座。
四、公司廣泛開(kāi)展了《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規的宣傳教育，依法規范用工。
公司招聘工人時(shí)必須查驗身份證件，確保年齡準確無(wú)誤，來(lái)源地清楚，確保公司無(wú)違法用工行為。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，并且在經(jīng)濟效益提高的基礎上，逐步提高了工齡工資、技術(shù)等級工資、職位工資等。公司為職工辦理養老、工傷、醫療、失業(yè)和生育保險，按時(shí)繳納各類(lèi)保險金。公司每月進(jìn)行一次安全、衛生、設備檢查，落實(shí)管理措施，檢查安全操作規程的執行情況，生產(chǎn)設備的運行情況，加強安全文明生產(chǎn)監督，預防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、 公司十分關(guān)心員工福利，量身訂制職業(yè)生涯晉升通道。
公司制定了詳盡的勞保福利制度，員工薪酬福利制度以及職位生涯晉升通道，為員工職業(yè)成長(cháng)打造良好的平臺。每周定時(shí)足額發(fā)放勞保用品，確保員工工作環(huán)境安全健康，為考核優(yōu)秀的員工調整工資并發(fā)放獎金，為工作表現優(yōu)異且工作能力大幅提升達到職務(wù)晉升要求的員工調整職務(wù)，員工生日大屏祝福公示，發(fā)放生日祝�？ㄆ�、提供免費工作餐，每年法定節日前都為全體員工發(fā)放節日福利，受到了職工的一致歡迎。
六、公司因地制宜地開(kāi)展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。
公司因地制宜積極開(kāi)展各項職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。公司每年組織1-2次員工旅游，不定期組織各類(lèi)文體競技活動(dòng)。20xx年7月至今，公司連續3年開(kāi)展職工叉車(chē)、電焊技能比賽運動(dòng)會(huì )，開(kāi)發(fā)區各企業(yè)紛紛組隊參加，報名踴躍，比賽場(chǎng)面熱火朝天。每逢重大節日舉辦相關(guān)專(zhuān)題文藝晚會(huì )，各部門(mén)參演人員各顯風(fēng)采，動(dòng)感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的個(gè)人獨唱、清新活潑的三人表演唱、自編自導幽默風(fēng)趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以
及回顧公司艱辛創(chuàng )業(yè)歷史的配樂(lè )詩(shī)朗誦引來(lái)員工一陣陣掌聲和喝彩。公司每年年終晚會(huì )除了表彰各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以外，還邀請全體員工大聚餐，組織大抽獎活動(dòng)，在辛苦勞動(dòng)后體會(huì )公司對員工滿(mǎn)滿(mǎn)的關(guān)愛(ài)。各類(lèi)活動(dòng)的精彩圖片和評論文章也分別在公司宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站及微信平臺上進(jìn)行報道。豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余生活，增強了職工團隊精神和企業(yè)的凝聚力。
七、制定了的六必談六必訪(fǎng)制度，為職工工作、生活解決實(shí)際難題。
六必談六必訪(fǎng)制度即：?jiǎn)T工家中有困難必訪(fǎng)必談，員工有思想情緒必訪(fǎng)必談，員工患病住院必訪(fǎng)必談，員工違規違章必訪(fǎng)必談，員工崗位變動(dòng)必訪(fǎng)必談，權益受到損害必訪(fǎng)必談。通過(guò)談心溝通制度，使公司營(yíng)造出尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人的和諧氛圍，使廣大職工確立正確的價(jià)值觀(guān)和行為導向，增強了企業(yè)的親和力和凝聚力。 2010年以來(lái)，我們走訪(fǎng)了近百次困難員工的家，給他們送去了溫暖，對于特困的員工還組織管理層干部、共產(chǎn)黨員和積極分子給他們捐款捐物。建立困難職工檔案，向開(kāi)發(fā)區總工會(huì )申請困難職工補助，困難員工得到公司的救助和關(guān)懷，用感恩的心回報企業(yè)， 他們努力工作， 積極向上，已經(jīng)成為公司各個(gè)方面的生力軍，有的已經(jīng)走上了管理崗位，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
通過(guò)“雙愛(ài)”活動(dòng)的開(kāi)展，公司形成了團結努力，奮發(fā)向上，和諧穩定，規范有序，生動(dòng)活潑的良好氛圍，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。
吉鑫祥公司在未來(lái)時(shí)間里，將一如既往的開(kāi)展“雙愛(ài)”活動(dòng)，真正為企業(yè)、員工共同發(fā)展構建一片沃土。
篇三：“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)計劃
1、加強組織領(lǐng)導。成立由“一把手”任組長(cháng)的“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，形成企業(yè)方支持、工會(huì )主抓、各方配合的領(lǐng)導格局；做到年初有安排、年終有總結。
2、加強職工隊伍建設。
�。�1）開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，引導和鼓勵職工圍繞工作需要，學(xué)知識、學(xué)技術(shù)；
�。�2）有職工教育及活動(dòng)場(chǎng)所，組織開(kāi)展職工技術(shù)培訓；因地制宜地開(kāi)展健康向上的文化體育、宣傳教育活動(dòng)，廣泛吸引職工參加。
3、調動(dòng)職工積極性。
�。�1）圍繞企業(yè)發(fā)展和建設，于3—5月份開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競賽、合理性建議、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)；
�。�2）通過(guò)宣傳欄、召開(kāi)職代會(huì )等形式，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，尤其是涉及職工切身利益的企業(yè)決策和舉措要讓職工知情。
4、依法規范用工。
�。�1）無(wú)違法用工行為，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同以及其它專(zhuān)項合同；
�。�2）按時(shí)足額發(fā)放工資，在經(jīng)濟效益提高的基礎，爭取職工工資逐步增長(cháng)；為職工全員辦理各種保險，按時(shí)交納社保金；
�。�3）每季度進(jìn)行一次勞動(dòng)安全衛生檢查，無(wú)重大安全事故隱患；重視女職工、未成人特殊權益的保護。
5、發(fā)揮工會(huì )作用。
�。�1）建立健全工會(huì )組織，做到工會(huì )有班子、有牌子、有辦公場(chǎng)地、有公章、有活動(dòng)經(jīng)費、有工作計劃、有工作制度、有各項工作臺帳資料；
�。�2）及時(shí)吸納職工入會(huì )，做到企業(yè)職工入會(huì )率達95%以上，維護職工隊伍穩定，有效化解勞資雙方矛盾，建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系；
�。�3）建立工會(huì )獨立帳戶(hù)，獨立自主的開(kāi)展工作和活動(dòng)，并依法進(jìn)行社團法人登記；對企業(yè)涉及職工切身利益的重大決策，要積極參與，代表職工意愿。
【關(guān)于企業(yè)工會(huì )雙愛(ài)活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
企業(yè)工會(huì )活動(dòng)的年度總結（通用6篇）12-08
企業(yè)工會(huì )簡(jiǎn)潔年度總結12-08
工會(huì )五一活動(dòng)總結-工會(huì )工作總結12-21
2017企業(yè)公司工會(huì )五一活動(dòng)策劃方案11-14
關(guān)于雙聯(lián)活動(dòng)民情日記07-26
工會(huì )開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)總結12-23
企業(yè)工會(huì )年度工作總結10-27