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企業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2021-03-03 11:02:15 年終工作總結 我要投稿

【熱門(mén)】企業(yè)年終工作總結范文五篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】企業(yè)年終工作總結范文五篇

企業(yè)年終工作總結 篇1

  XX年轉眼已過(guò),回顧這一年的工作,在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,認真完成了自己的本職工作,F將XX年的工作總結如下:

  一、本年度工作回顧

  根據集團公司的規劃,在年初對XX項目以及XX項目的人力資源方面的工作作出規劃。

  1、積極開(kāi)拓新的招聘渠道,先后與XX學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的XX所院校簽訂了長(cháng)期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的基礎;

  2、因XX年的用人需求比較大,自今年XX月份就開(kāi)始著(zhù)手投入工作。截止XX月底,共招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員xx余人。其中建材部上崗xx人左右,機械部xx到崗培訓人員xx多人;其余人員由于公司策略調整,暫時(shí)沒(méi)有到崗報道,已和學(xué)院老師溝通,推遲上崗時(shí)間。

  3、培訓方面:根據公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識,服務(wù)禮儀等培訓,同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。機械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習,人人都有參與的機會(huì ),既鍛煉了個(gè)人,又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

  二、存在的不足

  經(jīng)過(guò)一年的努力,我部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著(zhù)一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、制度化建設方面:人力資源部作為公司人力資本戰略實(shí)施的第一部門(mén),我部門(mén)在制度化建設方面顯得很不完善,表現為各項制度不完善,尤其表現在一些制度過(guò)于空泛,實(shí)際操作效果不理想。對于各子公司的管理規范不夠健全;

  2、人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì )招聘會(huì )、校園招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實(shí)現公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位,常規的招聘渠道往往無(wú)濟于事,這一方面還需要進(jìn)一步改善;

  3、績(jì)效考核方面:我們的績(jì)效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì )是考評工作得到徹底的轉變;

  4、培訓管理方面:培訓工作由于剛剛起步,還沒(méi)有形成一定的制度,處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,員工表現相對積極。只是沒(méi)有培訓的相應規章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設,努力做到培訓與績(jì)效考核掛鉤,促使全體員工養成勤學(xué)上進(jìn)的良好習慣;

  5、人力資源部人員建設方面:人力資源部在公司的組織架構中是一個(gè)單獨的部門(mén),但在實(shí)際工作中,卻沒(méi)有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調人員,素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)相對比較欠缺,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓,對于績(jì)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。

  總結:目前我們部門(mén)在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步,同時(shí)如“績(jì)效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統化的工程,需要逐步去改進(jìn)、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們部門(mén)會(huì )凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養、儲備優(yōu)秀的人才!

企業(yè)年終工作總結 篇2

  回首20__年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作,F把一年來(lái)的工作狀況總結如下:

  一、著(zhù)眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  采購____的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái),我認真學(xué)習采購基礎知識,認真研讀采購部相關(guān)規定,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的____采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著(zhù)眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作,按照供應計劃指標,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成________的____采購工作,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。有一次,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的____供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

企業(yè)年終工作總結 篇3

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里,對自己的工作有了更進(jìn)一步的認識。就今年的工作與學(xué)習情況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結,為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,也為20xx年度新的工作,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái),再接再厲,更創(chuàng )輝煌同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習、工作情況以及內心想法向各位領(lǐng)導匯報一下,望各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。

  一、學(xué)習情況:在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí),在遵守公司各項管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗,同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn):

  1、認真聽(tīng)。赫J真聽(tīng)取每一次培訓與會(huì )議內容,從中深刻領(lǐng)會(huì )其中含義,正確理解中心內容。再與實(shí)際工作相結合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結合領(lǐng)導要求,認真分析其中重要思想內容,使其達到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。

  2、細心記錄:在每次工作會(huì )議與學(xué)習講座的同時(shí),認真做好各項記錄工作。俗話(huà)說(shuō)得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習到或者開(kāi)會(huì )中講到、工作中遇到過(guò)的各項問(wèn)題,都可以事后總結,日后查閱。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前期的處理方式,與風(fēng)險評估。但切記不可按部就班,要做到具體問(wèn)題具體分析,經(jīng)請示領(lǐng)導后,具體問(wèn)題,具體處理。

  3、認真總結:在每次工作會(huì )議與公司組織學(xué)習的同時(shí),認真進(jìn)行總結內容與精神,并結合平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行認真分析,并總結其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗。

  4、嚴格執行:嚴格執行公司一切規章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,對于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因為,我們在勤務(wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節都與安全、紀律等問(wèn)題密不可分,每一條都牽系著(zhù)公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視,所以在內心要時(shí)刻樹(shù)立嚴格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。

  5、及時(shí)反饋:在公司各項會(huì )議與學(xué)習后,通過(guò)以上總結得出的思想認識與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生矛盾沖突時(shí),要及時(shí)反饋向上級領(lǐng)導以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。

  二、工作情況:

  1、紀律性:從以上學(xué)習總結當中的“嚴格執行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴格執行公司對與平時(shí)勤務(wù)的要求規范以及安全意識,實(shí)際運用到平時(shí)的工作當中,認真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求、著(zhù)裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴格的紀律性,只有這樣,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。

  2、安全性:以上各項紀律性要求,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節上,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內容貫穿到始終,每一個(gè)環(huán)節都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義,不管是開(kāi)車(chē)還是槍械,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計。

  3、高效性:在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,在不論是平時(shí)學(xué)習、開(kāi)會(huì )還是勤務(wù)保障,認真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn),就說(shuō)明在工作與學(xué)習當中,沒(méi)有用心,馬馬虎虎。其實(shí)他是對工作與學(xué)習的認真情況的一個(gè)最終體現,只有認真有序安排工作,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開(kāi)車(chē)線(xiàn)路順序、款箱的車(chē)內擺放順序、一天的工作內容時(shí)間安排等都需要在有序、認真、安全、守紀的情況下的進(jìn)行。

  4、可執行性:此點(diǎn),是在保證公司紀律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對于特殊情況和突發(fā)事件的應對機制和靈活處理能力體現,例如:同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線(xiàn),等以上問(wèn)題都需要我們可以給出可執行性方案以爭求領(lǐng)導參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。

  5、可持續性:對于以上要求的事項,在今后工作中的持續性也是一個(gè)非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),公司才能真正實(shí)現持續穩步的發(fā)展步伐。

  以上是本人在今年工作中自己總結出來(lái)的經(jīng)驗與思想,本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習當中去的,時(shí)刻用工作與學(xué)習方式來(lái)要

  求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗與同事一起交流,從而到互幫互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,穩健的發(fā)展下去,從而推動(dòng)公司的長(cháng)遠發(fā)展目標而共同努力,共同奮斗。在新的`一年即將來(lái)臨之季,敬祝公司各位領(lǐng)導、同事、新年快樂(lè ),事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績(jì)蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮!

企業(yè)年終工作總結 篇4

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自20xx年x月進(jìn)入軋鋼廠(chǎng)棒材車(chē)間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習摸索現對熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結。作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習總結,不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習:

  一、滾動(dòng)導衛導輪的調整

  作為一名精軋調整工,對于導衛再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對于導輪的調整至關(guān)重要,導輪的作用主要是扶住料,穩定準確的進(jìn)入孔型,因此對于它的松緊就有了嚴格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì )扶不住料,使料扭轉,易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

  二、導衛的調整

  導衛對于棒材生產(chǎn)有著(zhù)舉足輕重的作用,進(jìn)出口導衛都要準確的對準孔型,這才能使軋制穩定,導衛要垂直的對準孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導板,使軋制不穩定,重則跑鋼。

  三、料型的控制

  在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導衛及軋輥的使用壽命,軋制的穩定性等各個(gè)方面,導衛及軋機的調整都屬于基本功,料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導衛軋輥的磨損嚴重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì )影響的成品負差的控制。太小了可能會(huì )使滾動(dòng)導衛扶不住料,造成扭轉,或者使孔型不能充滿(mǎn),尤其生產(chǎn)四線(xiàn)切分時(shí)來(lái)料既不能大也不能小,太大太小都會(huì )造成四線(xiàn)差,單靠后幾架次的調整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準確。

  在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調,軋機冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車(chē)間以后將以生產(chǎn)四線(xiàn)切分為主,這就要求我們充分的掌握四線(xiàn)切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線(xiàn)差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。

  保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),早日達產(chǎn)達效,圓滿(mǎn)完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標。我要在以后的工作中繼續努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定會(huì )早日完成。

企業(yè)年終工作總結 篇5

  20xx年是公司董事會(huì )向全體員工發(fā)出二次創(chuàng )業(yè)號召的第二年。眾所周知,在過(guò)去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施,導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jì)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無(wú)泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,能夠緊密團結在公司董事會(huì )周?chē),在董事?huì )正確領(lǐng)導和黨支部、工會(huì )有力配合下,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區同行業(yè),同類(lèi)型企業(yè)相比,仍然取得了銷(xiāo)售額全市最高的成績(jì)。因此,我代表公司董事會(huì ),在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝!現將上述情況分別報告如下:

  一、各生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物業(yè)服務(wù)部門(mén)完成年度主要工作情況:

  1、世紀華庭銷(xiāo)售部全年共計銷(xiāo)售世紀華庭商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。九鼎頌園銷(xiāo)售部全年共計銷(xiāo)售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園銷(xiāo)售部還積極組織內外銷(xiāo)售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷(xiāo)售效果。

  2、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建設,世紀華庭如期實(shí)現___年年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米,九鼎頌園___年年底實(shí)現一期23棟樓主體工程全部結頂。

  以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進(jìn)單位”,世紀華庭樓盤(pán)被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結構主體小區”和“省級建設節能專(zhuān)項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65試點(diǎn)小區”。郭___被授予省級“節能工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  3、___物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87以上。

  ___物業(yè)公司各服務(wù)站,在加強為業(yè)主服務(wù),提高各服務(wù)小區人居環(huán)境質(zhì)量上,緊密?chē)@公司領(lǐng)導提出的“小區綠草如蔭、有樹(shù)、有草、有水;小區內干凈衛生、無(wú)字紙;小區內安全、舒適、不丟車(chē)輛”的三項基本管理目標,做到了花大力氣,下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區稱(chēng)號”,明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區”稱(chēng)號。

  4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

  二、其他部門(mén)完成任務(wù)情況

  1、策劃部:

  該部配合世紀華庭銷(xiāo)售部和九鼎頌園銷(xiāo)售部銷(xiāo)售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務(wù);完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù);與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“___杯愛(ài)___100個(gè)理由”、“___之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產(chǎn)品,提高了公司銷(xiāo)售效果。

  2、財務(wù)部:

  該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時(shí)撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表,被省工商行評定為_(kāi)__年2A級信用單位,為公司完成全年工程建設計劃進(jìn)行了有力的財務(wù)支持,并實(shí)現全年無(wú)差錯,確保了資金運作的安全。

  3、人力資源部:

  人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì )6場(chǎng)。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術(shù)人員8名,銷(xiāo)售人員20名,物業(yè)保安、保潔人員27名,確保了各部門(mén)工作的正常運行。

  4、開(kāi)發(fā)部:

  該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創(chuàng )新,認真編寫(xiě)了在___市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報建工作程序》,為報建工作的有序高效開(kāi)展奠定了基礎,受到___市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。

  同時(shí),該部按董事會(huì )要求,克服了重重困難,及時(shí)完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予(銷(xiāo))售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商品房銷(xiāo)售的合法性做出了貢獻。

  5、辦公室:

  辦公室是在董事會(huì )直接領(lǐng)導下,從事公司各部門(mén)行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò )、協(xié)調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì )并編寫(xiě)《會(huì )議紀要》27期,編寫(xiě)督察工作簡(jiǎn)報48期,回樓簡(jiǎn)報17期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務(wù)數十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽(yù),協(xié)調公司各部門(mén)工作,維持公司正常運作秩序

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