【實(shí)用】企業(yè)年終工作總結范文匯編7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)年終工作總結 篇1
辦公室的工作非常的瑣碎,在忙起來(lái)的時(shí)候,甚至連日子都會(huì )是忘記。如今,在不經(jīng)意間竟連20xx年都的已經(jīng)過(guò)去了;仡欉@一年以來(lái),我在工作中積極的負責自身的行政工作,不僅讓自身的業(yè)務(wù)能力有了不少的長(cháng)進(jìn),在公司的整體環(huán)境上,也做出了不少的貢獻和努力。
辦公室作為公司上下交流的行政部門(mén),一年來(lái)致力于做好公司整體的維護和管理,在此,我自身在這一年來(lái)的工作的情況做如下總結:
一、工作方面
作為前臺的行政工作者,在工作中我建負著(zhù)擔任公司“門(mén)面”的工作。當然,不僅僅是前臺的門(mén)面。同樣還有對客戶(hù)和其他業(yè)務(wù)往來(lái)的電話(huà)接聽(tīng)員,為此,我一直在工作中捋清公司的'關(guān)系網(wǎng),認清自身的工作方向。
此外,我也堅持努力的做好xxx公司的“管家”工作。在工作中定期的檢查和收集信息,確保公司在水、電、物業(yè)、網(wǎng)費等等方面充足并定時(shí)繳納。此外,還要做好工作的考勤,結合財務(wù)的方面工資的表單,認真仔細的核算出員工工資。
除此在每天還有很多的日常工作需要處理,會(huì )議的準備,器材的維護以及辦公消耗品的補充等等。這些的工作非常繁瑣,而且要經(jīng)常維護,保證在需要的時(shí)候能確切的使用。
為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán),我花費了很多時(shí)間去掌握和調整,但就目前來(lái)看,我較好的完成了這一年來(lái)的工作要求,維持了公司的正常運轉。
二、思想方面
在思想上,我一直都在在積極的要求自己,完善自己。在計劃中認真了解公司的發(fā)展和目標,并在工作中認加強自我的管理,并在維持現階段自身和工作的節奏的同時(shí),積極的優(yōu)化自身的工作,讓自己能更仔細,更嚴謹的完成工作的調整。
三、不足和改進(jìn)
從工作的經(jīng)歷上來(lái)反思,我在工作中最大的問(wèn)題來(lái)源于對自身管理的不嚴謹。作為辦公室的行政人員,我的工作任務(wù)很廣,也很繁瑣,一步仔細就會(huì )容易犯下馬虎。這這是我在工作中最大的問(wèn)題。甚至,在幾年x月,還因為發(fā)錯了行政消息被批評過(guò),好在及時(shí)的修改了過(guò)來(lái),沒(méi)有造成的更大的麻煩。
為此,我在工作中也要更加嚴格的管理自己,改進(jìn)自身粗心的毛病。在工作中多做檢查,確保自身工作的準確性!
企業(yè)年終工作總結 篇2
今年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這一年的工作總結如下:
一、組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。透過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作用心性,出色的`完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
二、順利完成了繳納工作
今年,我部門(mén)在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間,及時(shí)將我行員工的住房公積金和醫療保險進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
三、努力完成行內下達的各項指標任務(wù)
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)用心響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了必須成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動(dòng)作用。個(gè)性是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是用心響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
四、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。
按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每一天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工透過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
五、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
六、下一步工作打算
加強與xx以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。透過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,今年的工作雖取得必須得成績(jì),但我們仍就應戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)持續清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解!
企業(yè)年終工作總結 篇3
彈指一揮間一年過(guò)去了,對照德能勤績(jì)四項標準,在xx的正確領(lǐng)導下,在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎,F在,我對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。
一、認真學(xué)習,努力提高
一年來(lái),努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐,指導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流,努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,同時(shí)又要兼顧xx正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來(lái),協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類(lèi)事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的`思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。
三、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,學(xué)習掌握新政策、新規定還不夠,政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度,對新形勢下的工作需求還有差距;調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好?傊,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
企業(yè)年終工作總結 篇4
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初,****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。
職能發(fā)展
過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。 財務(wù)合同管理月總結 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的'重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
5、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
6、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
7、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
8、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
9、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
10、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充。
企業(yè)年終工作總結 篇5
20xx年,注定是不平凡的一年、原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在****年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對自己的經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去
1、對新銷(xiāo)售區域的拓展、
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養了3個(gè)新客戶(hù),到****年底止,總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從****年1月起,一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著(zhù)十分大的推動(dòng)作用。****年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡,就目前來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售情況良好。
3、對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶(hù)xx和意大利客戶(hù)yy的跟蹤和服務(wù)。xx在****年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金,面對*****年歐洲對eu2標準的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。
二、總結現在
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30—35天。以****年來(lái)衡量,遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃,思想匯報專(zhuān)題這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來(lái)了十分大的麻煩,客戶(hù)那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),****年對于****年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng),而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,****年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患,死于安樂(lè ),如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!
企業(yè)年終工作總結 篇6
轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結:
一、進(jìn)度控制
按照公司制定的工程進(jìn)度要求,每項工程的生產(chǎn)時(shí)間與合同簽訂時(shí)間是相輔相成,但是因為按合同要求所提供具備進(jìn)場(chǎng)條件的時(shí)間,今年的每項工程都沒(méi)有如期完成,造成我公司資金積壓,另外今年的工程沒(méi)有按期完成,實(shí)際截止到年底,大興團河工程、麗都壹號工程、金葉園會(huì )議中心工程,土建工程未全部完成,延期明年施工。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1.我們事先對該工程的難度估計不足,業(yè)主提供合同工期,土建施工沒(méi)有按期完成。
2、工程部同時(shí)也缺乏必要的管理方面能力。
3、我們自身管理上的問(wèn)題:沒(méi)有掌握更多更好的管理經(jīng)驗和管理辦法,需要進(jìn)一步提高自己的管理水平,需要不斷深入學(xué)習方能不辜負領(lǐng)導的重托,為公司的發(fā)展作出貢獻。
二、質(zhì)量控制
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行施工,最大限度減少對顧客的影響,強化工程的質(zhì)量監控,。確保工程達到施工驗收規范標準。工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),,今年的施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到
了解決,為保持了高質(zhì)量工程。
三、我的目標
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹(shù)立正確的人才觀(guān),我在20xx年制定新的'管理機制,對項目工程管理、工程分析、現場(chǎng)施工加以分析,找出今年的不足之處,做出明年的工作流程,管理好我的團隊。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰!在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行我的崗位職責,積累和總結工作經(jīng)驗,同時(shí)與各部門(mén)做好密切協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē),沖破艱難險阻,等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天!
四、結束語(yǔ):
結合公司發(fā)展戰略,有針對性的對人員進(jìn)行培養,造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì ),打造一支狼性的團隊,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
志峰企業(yè)工程部經(jīng)理:麻春明
20xx—12—1
企業(yè)年終工作總結 篇7
回顧在我們企業(yè)工作的這一年,我較好的完成了部門(mén)布置給我的工作任務(wù),我也是在這一年的積極認真工作之中,收獲了許多之前都沒(méi)有獲得的知識和工作的方法和技能,讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個(gè)提高,對于來(lái)到企業(yè)工作還沒(méi)多久的我來(lái)說(shuō),真的感覺(jué)很慶幸,這一年的工作讓我成長(cháng)那么的大,我也是要對過(guò)去一年工作來(lái)好好的去做下總結。
一、工作方面
工作的任務(wù),這一年來(lái)說(shuō),其實(shí)還是蠻多的,畢竟我們企業(yè)也是在飛速的發(fā)展,而我作為一名新人,我也是有了很多可以進(jìn)步的機會(huì ),在這些工作任務(wù)之中,有很多是我之前完全沒(méi)做過(guò)的,我也是不太懂得該如何的做,但是經(jīng)過(guò)同事的指導,我也是認真去學(xué)習,一次次任務(wù)的完成,也是讓我在工作之中做的更加的得心應手了。每一次遇到的難題,我都積極的找同事幫忙,而不是自己盲目的去做,那樣的話(huà),雖然也是會(huì )有經(jīng)驗,但是也是耽擱了時(shí)間,我知道和學(xué)習不一樣,工作的成果是非常的重要的',而且向同事問(wèn),也是一種學(xué)習,能讓自己少走一些彎路,能讓自己在有限的一個(gè)時(shí)間里頭學(xué)到更多的東西。通過(guò)詢(xún)問(wèn),自己再做,任務(wù)的完成,也是意味著(zhù)我的工作水平的提高,一年的時(shí)間,完成的工作任務(wù)很多,有大的,也有小的,但總的來(lái)說(shuō),這一年的工作也是讓我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提升,而且也是被領(lǐng)導所肯定。
二、成長(cháng)方面
除了工作上問(wèn)同事,我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是明白要多看書(shū),多了解行業(yè)最新的情況,明確自己要改進(jìn)的地方是哪些,通過(guò)不斷的學(xué),看新的知識,而我在這一年來(lái)所學(xué)和學(xué)校來(lái)相比,真的是多很多,同時(shí)我也是更加清醒的意識到,我還是個(gè)新人,和真正優(yōu)秀的職場(chǎng)工作人員相比起來(lái),我真的還有蠻大的差距,所以這一年里,我從不松懈,也不會(huì )懶惰,一直都有了一個(gè)堅定的目標,只有自己的工作水平提高了,能力增加了,那么我才能更好的在企業(yè)里面立足,才能更好地發(fā)揮自己的能力到工作之中做出成績(jì)來(lái)。
新的一年,我也是要繼續的提升我自己一些不足的地方,同時(shí)對于行業(yè)的一些更好,更新的東西也是要去學(xué),讓自己不落后,并且努力追趕優(yōu)秀同事的腳步,讓自己在以后的工作之中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好。
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