造價(jià)員年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的造價(jià)員年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
造價(jià)員年終工作總結1
20xx年即將過(guò)去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來(lái)為xx公司的工程進(jìn)度付款、結算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。
剛來(lái)xx幾天，對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。
在工程建設方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念;質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀(guān)念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。
強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。
在技術(shù)設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。
為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。
資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。
它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。
以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為xx工程建設作出應有的貢獻!
五、20xx工作計劃
(1)在工程中心的領(lǐng)導下，全面負責xx公司開(kāi)發(fā)項目的工程進(jìn)度款、審核工作。負責組織合同造價(jià)部的員工認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)和施工現場(chǎng)方案。
(2)熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析。
(3)及時(shí)掌握建筑工程標書(shū)編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標報價(jià)及相關(guān)信息，根據文件、圖紙等資料認真做好項目標書(shū)的審核工作。
(4)及時(shí)掌握國家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預、結算審核工作。
(5)施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。經(jīng)常性的結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
(6)對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。
(7)不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，利用計算機技術(shù)豐富數字資料，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據支持。
(8)動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據工程進(jìn)度和施工計劃，精打細算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核。
(9)堅持做好各種數字資料的積累，根據不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導提供開(kāi)發(fā)成本的參考數據。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
(10)初步審查節點(diǎn)進(jìn)度預算及材料調價(jià)差。初步審查承包方的施工預算及結算。
(11)搞好公司已完工程的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。
(12)現場(chǎng)收方工作，指導現場(chǎng)施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計算規則要給現場(chǎng)人員解釋說(shuō)明清楚，提高他們的計量水平。
六、員工自我建設
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，盡可能多的考取國家執業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì )與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，拿不準關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導請示。
專(zhuān)業(yè)技能方面，加強軟件學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習手段，可以使自己保持學(xué)習的心態(tài)，也是對自己執業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)員年終工作總結2
歲首年末，轉眼間20xx年即將過(guò)去，在領(lǐng)導的幫助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們取得了比往年都要好的成績(jì)，下面我將從以下幾個(gè)方面對本年度的工作做以總結：
1、本年度的工作成績(jì)：
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項，其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬(wàn)平米，投標總報價(jià)共計xx億元。其中，完成小型工程施工投標文件編制41項;園區工程6項，計劃投標3項;完成工程竣工結算1項。我部門(mén)年收入共計xx元，支出共計xxx元。
2、我部門(mén)，為保證各項目標的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、俾鋵�(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目
根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。
�、诶眄�?lè )⻊?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認真分析客戶(hù)的建議和咨詢(xún)，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對收費問(wèn)題，我們的收費標準只有咨詢(xún)公司的1/3，由于我們人員設備齊全，能更好更快的完成投標文件的編制任務(wù)，節省了大量的人力、物力，對于分公司來(lái)說(shuō)可以節省大部分開(kāi)支。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，在領(lǐng)導和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。
在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們開(kāi)展了定期的討論會(huì )，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足，大家互相借鑒，互相學(xué)習。
�、芗訌姽芾�，提高績(jì)效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來(lái)很多時(shí)候同志們都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一份投標文件的編制，每一個(gè)項目的投標報價(jià)，都要經(jīng)過(guò)仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜，任務(wù)重，時(shí)間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書(shū)。在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。
在今后的工作中，我們要不斷的總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì )把預算工作做好，給公司帶來(lái)更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。
造價(jià)員年終工作總結3
本人進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了今年的工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
本人自進(jìn)入公司以來(lái)已完成多達幾十個(gè)項目的投標工作。在投標工作中，本人主要負責工程量統計、分析廠(chǎng)家設備材料報價(jià)、成本分析、投標報價(jià)的編制、投標書(shū)的編制以及投標資料的準備到經(jīng)領(lǐng)導最終審核后標書(shū)裝訂成冊并封標。其中，在完成的投標項目已中標的項目有“合居臺臨時(shí)用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶(hù)表工程”、“萬(wàn)裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“xx市看守所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會(huì )所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。
作為一個(gè)造價(jià)員，本著(zhù)熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額、清單規范及有關(guān)政策規定，為正確編制奠定基礎。工程造價(jià)管理，不只是在前期的投標階段，身為造價(jià)人員更應該懂得全過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。通過(guò)得到公司領(lǐng)導的認可和支持，在兼顧投標工作的同時(shí)還負責工程竣工資料和結算資料以及到工程竣工驗收后的工程結算工作。已完成的結算項目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶(hù)表工程”。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，在取得收獲的同時(shí)，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、由于工作量較大，要求的時(shí)間比較緊，所以在工作中經(jīng)�？紤]問(wèn)題不全面，出現了不少漏洞，給領(lǐng)導也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、在工作過(guò)程中，計劃性還有待優(yōu)化，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、展望20xx
雖然很辛苦，但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年的工作任務(wù)更多，任務(wù)更重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，我將更加的努力工作，認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新知識、新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
造價(jià)員年終工作總結4
時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天(20xx年11月1日)，可兩個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，共完成了柏樹(shù)里安置區4F工程工程量的審核、柏樹(shù)里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。 積極配合工程部其他同事的工作，如參與柏樹(shù)里和象石南驗收并做記錄。
2、對施工單位報來(lái)的二期決算核對，柏樹(shù)里進(jìn)度預算審核，整理收集并實(shí)際考核施工現場(chǎng)簽證單，實(shí)際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，經(jīng)常去現場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結算時(shí)得到準確信息更好為公司控制工程成本。
3、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門(mén)工作，積極參與公司活動(dòng)，如：配合公司改制十周年慶典活動(dòng)等。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集湖南省有關(guān)現行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強學(xué)習定額計算規則及定額
說(shuō)明、工程量計算的技巧，土方算量軟件及計價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識;遇見(jiàn)不明白或不會(huì )的建筑知識，積極工程師學(xué)習現場(chǎng)施工程序及方法，施工應該控制的質(zhì)量及工程量，向土建預算員學(xué)習土建預算方面的算量計價(jià)等知識，增加自己的工作能力;努力學(xué)習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
鄧小紅
20xx年12月20日
造價(jià)員年終工作總結5
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去�；厥�20xx年，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗機市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20xx年的工作成績(jì)
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)，審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的計價(jià)規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的'真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
2、深入現場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
4、現場(chǎng)簽證的審核�，F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則：首先是客觀(guān)性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。
5、材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹，有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。
7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定，對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。
8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結合實(shí)際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項費用在計算時(shí)所確定的基數，特別注意在結算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
二、20xx年學(xué)習成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);
3、相關(guān)法律法規、典型案例。
學(xué)習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過(guò)x年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì )創(chuàng )造更多的利潤。
在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實(shí)的敘述;20xx，是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對社會(huì )認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年，可以說(shuō)是忙碌的一年，灑滿(mǎn)汗水的一年，也是我成長(cháng)的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在xx。
入夜，一個(gè)人伏在辦公桌前，酣然著(zhù)品著(zhù)這一年的工作生活，像電影里的橋段一一閃現出來(lái)，2月中旬的自己，從老家背著(zhù)大小行李來(lái)到公司，安排到了xxxxx修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點(diǎn)不知所從，為盡快適應工作，自己就加緊收集現行的修繕定額資料，學(xué)習拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導規范等知識，在油脂廠(chǎng)預算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下，很快適應了工作需求。在油脂廠(chǎng)修繕工程中，我的總結如下：
(1)、xxx工程單體多，共18個(gè)單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開(kāi)始拆除整改量大，我的任務(wù)就是跟蹤現場(chǎng)實(shí)際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號，拍照、測量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更，往返施工次數多，我都要做好統計，以備后期簽證之用。
(2)、圖紙不符合現場(chǎng)實(shí)際，包括現場(chǎng)尺寸方面、室內建筑裝飾方面、室內零星小型建筑等等，這些我們都要重新復核尺寸，把圖紙尺寸調整，畫(huà)出各房間零星建筑的CAD圖紙。如后期開(kāi)工的6#樓沒(méi)有圖紙，我就在6#樓爬上爬下一整天，用測距儀、卷尺量取現場(chǎng)尺寸，畫(huà)出
手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個(gè)班把6#樓畫(huà)出CAD建筑圖紙，分樣剖面把實(shí)際展現出來(lái)，包括人字屋架、室內地面原設備基礎、小庫房，裝飾面層、電氣排水、門(mén)窗尺寸(有腰頭或無(wú)腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現場(chǎng)尺寸都做了調大，后來(lái)把這整套圖紙給了設計，設計依據我的尺寸出了圖。
(3)、現場(chǎng)發(fā)生簽證量大，零星項目較多�；旧系墓こ塘慷际撬鸭F場(chǎng)施工、跟蹤測量畫(huà)圖，到最后做成簽證。為保證細節上不漏項、準確性，油脂廠(chǎng)的各個(gè)屋頂、屋脊、每個(gè)涉及經(jīng)濟簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過(guò)多少次，拍照記錄施工過(guò)程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時(shí)，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當時(shí)確實(shí)有點(diǎn)膽顫心驚，但依然拿著(zhù)筆記錄著(zhù)拆除部位、拍攝著(zhù)拆除時(shí)的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板，鏟除檐口水泥砂漿線(xiàn)條、山脊豎帶面層等等，認真仔細把所有的問(wèn)題都考慮到，因為我知道這涉及到公司經(jīng)濟方面的簽證;同時(shí)為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時(shí)，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。
(4)、外包結賬方面也是任務(wù)繁重，為保證結賬的準確性，所有量都是一一比對，比如：腳手架工程、模板工程、門(mén)窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實(shí)際測量，未做的堅決不給，做的不好的量時(shí)直接扣除，我真真正正的把好了這個(gè)關(guān)，盡好自己預算員的本份，有責任心、有擔當。
(5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現場(chǎng)實(shí)際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過(guò)現場(chǎng)我們實(shí)際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
這些也許可以說(shuō)是xxx工程的冰山一角，但每一樓棟號，每一件事情我都是這樣的認真對待，努力地工作著(zhù);工作量大時(shí)，晚上也加了不少班，已忘記有多少個(gè)夜晚別人在休息的時(shí)候，我們還在辦公室忙碌著(zhù)，從一開(kāi)始加班熬夜到22點(diǎn)或23點(diǎn)很不適應，到現在能夠自覺(jué)的加班做好自己的事情，我在默默的付出著(zhù)，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵著(zhù)我。同時(shí)也會(huì )面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會(huì )告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來(lái)自的任何壓力。
xx結束后，我被調到了公司，參與了xx工程的投標、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續的加班記得當時(shí)眼睛還長(cháng)了泡性結膜炎。這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調到興化工地，在興化的這段日子以來(lái)我的工作大體如下：
(1)、做好自己的份內事，為項目部提供好服務(wù)，服從x經(jīng)理、x經(jīng)理等各位領(lǐng)導安排，及時(shí)上報各種材料計劃;把混凝土計劃做成報表、便于x經(jīng)理查看。自己同時(shí)也做一份比對報表，分析按圖實(shí)報與現場(chǎng)實(shí)澆有多大差異，能夠較好的發(fā)現問(wèn)題，匯報x經(jīng)理，以便
可以及時(shí)解決問(wèn)題。
(2)、每天到現場(chǎng)拍照記錄我們分部分項的施工，現場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟簽證及時(shí)做出，同甲方、監理有效溝通，讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工)，(圖紙變更陽(yáng)臺柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用)，(陽(yáng)臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。
(3)、結賬方面，土方開(kāi)挖回填的結賬，同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時(shí)，據理力爭，該扣就扣，有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后，就到現場(chǎng)找施工員，能幫得到忙的時(shí)候幫幫忙，抄水平，彈線(xiàn)，復核線(xiàn)位。
(5)、前幾天在興化接到xx總通知算公司新接工程xxxx的2#工程量(投標)，加班加點(diǎn)，白天還得去現場(chǎng)，晚上加班到23:00左右連續幾天，早上照常上班打指紋，同時(shí)也做好項目部的事情，并沒(méi)有落下。
在這里，在xx，在20xx年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過(guò)的辛勤汗水，都化作一個(gè)里程碑;以此為折射點(diǎn)讓我可以更加認清自己還有很多不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，新知識的學(xué)習還不夠精透，專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開(kāi)拓，我時(shí)刻努力著(zhù)，準備著(zhù)，做好一個(gè)xx人。
20xx又是一個(gè)新的開(kāi)始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
xx工地(預算員)：xxx
20xx年xx月xx日
造價(jià)員年終工作總結6
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、xx年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，xx年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門(mén)診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身修養和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì )，學(xué)習了解黨和國家的.各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請書(shū)。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。
在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
造價(jià)員年終工作總結7
過(guò)去的20xx年，我們在不斷摸索中前進(jìn)，這一年，是我們自一體化推進(jìn)以來(lái)成長(cháng)最快、發(fā)展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發(fā)強大；這一年，我們成立了自己的財務(wù)部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經(jīng)過(guò)這一年的努力和深入了解，我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
通過(guò)這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練，讓我對這個(gè)崗位有了更深的認識和理解。一個(gè)預算員只要知道如何算量就可以了，而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢(qián)，如何合理花錢(qián)，如何保障項目有序的運轉。下面是我對自己一年來(lái)項目管理工作的簡(jiǎn)單總結，還請各位領(lǐng)導和同事們共同監督和指導。
1、為保障項目順利推進(jìn)所做的工作
下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來(lái)分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30余項，加上管理隊伍經(jīng)驗少，這些客觀(guān)條件勢必導致業(yè)主對項目整體印象不高�，F場(chǎng)就是市場(chǎng)，如何提高業(yè)主對項目的評價(jià)，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問(wèn)題之一。因工程需要，今年我們增加了設備吊裝工程，甲方領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)希望將這部分費用劃歸設備資產(chǎn)，這需要我們給他們開(kāi)具設備費的發(fā)票，而我們只能開(kāi)工程款發(fā)票，工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中，我在得知這一信息之后，主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導和財務(wù)主管商量對策，并積極與公司財務(wù)溝通，最終商定雙方補簽安裝合同，我拿著(zhù)安裝合同和公司財務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費的稅目，業(yè)主通過(guò)安裝費進(jìn)入設備資產(chǎn)中。過(guò)程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務(wù)局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏(yíng)得了業(yè)主的贊譽(yù)。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒(méi)有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。分包合同洽淡持續近一個(gè)月，文本草擬十余份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過(guò)不懈努力，最終成功從其合同清單中追回**萬(wàn)元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之后的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付，由于沒(méi)有合作基礎，雙方會(huì )同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬(wàn)元，而公司自信息化管理以來(lái)，工程款申請到合同支付一般需要4-7個(gè)工作日，這給我的工作帶來(lái)較大挑戰，通過(guò)我多方努力，最終問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢(qián)
合理花錢(qián)是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀(guān)的，但是面對建筑業(yè)越來(lái)越激烈的競爭，我們將來(lái)更多的項目利潤空間會(huì )像**項目，拿項目也會(huì )同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢(qián)必須要花，難點(diǎn)在于合理，項目經(jīng)濟來(lái)往復雜，成本涉及面廣，靠個(gè)人努力是難以實(shí)現的，樹(shù)立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下，三分公司新出臺的項目招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的局限性。我想合理花錢(qián)的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個(gè)人有知識和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說(shuō)并不是針對任何個(gè)人，三分是個(gè)大家庭，家富裕了，我們個(gè)人才有可能富裕。
3、如何有理要錢(qián)
要錢(qián)，其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥，詞語(yǔ)本身帶有些負面意思。我個(gè)人覺(jué)得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒(méi)有什么區別，業(yè)主花錢(qián)雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐�，我們通過(guò)自己的努力獲取應得的酬勞。問(wèn)題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問(wèn)題的辦法只有一個(gè)，同其他服務(wù)行業(yè)一樣，那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量，這也暗合了大家常說(shuō)的那句話(huà)，現場(chǎng)就是市場(chǎng)�，F場(chǎng)管理井然有序，質(zhì)量也跟得上，我們在與業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會(huì )時(shí)說(shuō)的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢(qián)講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn)，到了要錢(qián)的時(shí)候，程序自然就順了。
在過(guò)去的一年，我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規范項目作業(yè)隊結款程序，統一合同模板，勞務(wù)發(fā)放憑證制度，結算資料做到清晰明了，
隨時(shí)備查等等細致的工作。隨著(zhù)年末的到來(lái)，經(jīng)歷了這一年的積淀，回頭再看走過(guò)的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
造價(jià)員年終工作總結8
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間半年時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年工作，在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高，現在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。
成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx前半年的工作總結如下：
從春節到現在我們部門(mén)做過(guò)的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿有限公司辦公樓、中塘文體活動(dòng)中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿有限公司辦公樓是簡(jiǎn)歐風(fēng)格的辦公樓，造型設計、裝飾比較復雜，有許多裝飾性東西在之前是沒(méi)有接觸過(guò)的;太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識，而且時(shí)間緊迫，通過(guò)我們團隊協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下，我們在短時(shí)間里安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過(guò)半年的工作，在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達及天津建經(jīng)造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來(lái)得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，由于公司與設計院的特殊關(guān)系，項目來(lái)源多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經(jīng)驗，分析所做工作不同類(lèi)別工程的造價(jià)指標，以備以后工作使用。同時(shí)，二類(lèi)費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責。和在學(xué)校不同，錯改過(guò)來(lái)或者一句對不起就可以解決;現在我們算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我們得對客戶(hù)負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。
我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學(xué)習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長(cháng)。
以上是我的年終總結，有不當之處請領(lǐng)導不吝指出。
造價(jià)員年終工作總結9
時(shí)間轉瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實(shí)，非常感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，讓我擔當經(jīng)濟部部長(cháng)一職，在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力�；仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下：
一、作為公司的土建造價(jià)員，我能按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
對內的工作情況：
1、20xx年度共完成奧迪場(chǎng)坪預算、佳木斯會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、對業(yè)主和監理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無(wú)誤后，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。
2、對勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì )所五項、抹灰、鋼結構等勞務(wù)分包結算，對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。
本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
三、個(gè)人展望及建議：
1、在下一年度要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用，同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
以上為本人的個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地完成本職工作。
造價(jià)員年終工作總結10
一、工作體會(huì )
1、心態(tài)轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復雜繁冗，經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情，到現在學(xué)會(huì )去主動(dòng)出擊、向各條線(xiàn)及時(shí)交圈、多溝通，少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，在工作中不會(huì )茫然，刻意培養自己良好的記錄習慣，由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來(lái)，在日志中記錄下每個(gè)詳細的事項以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開(kāi)始工作缺乏系統性，使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)，不以事小而不為。在工作中，留心學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長(cháng)補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過(guò)程至關(guān)重要，對以后的工作同樣會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
二、個(gè)人不足
仍需不斷提高自身能力，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在本專(zhuān)業(yè)基礎上擴展到其它專(zhuān)業(yè)上，增強成本知識，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續熟悉招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細節都需再完善。
三、工程造價(jià)
控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，需要龐大的專(zhuān)業(yè)團隊相互協(xié)助合作，學(xué)習了解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著(zhù)項目越來(lái)越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理分配出時(shí)間分析總結，完善各類(lèi)價(jià)格數據庫，使項目事前精確預估與成本把控有據可循，同時(shí)也可以在目前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正，也十分感謝同事的幫助和關(guān)照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信心去迎接未來(lái)的挑戰。祝公司的明天更輝煌！
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轉眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這年，在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在造價(jià)員的崗位學(xué)到了很多新的東西，在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高，也發(fā)現了自己很多的不足與缺點(diǎn)。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、加強自身學(xué)習，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。來(lái)到新崗位之后，我發(fā)現自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當前的工作有很大的差距，為了讓自己盡快融入到公司這個(gè)集體來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現行的各項規章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人各項工作。由于感到自己現在的學(xué)識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。
二、實(shí)事求是，認真從實(shí)際出發(fā)，努力在工作中做到真實(shí)、準確。眾所周知，造價(jià)員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數據有些可能是并不準確，所以工作中必須認真嚴謹，凡是自己經(jīng)手的數據，必須做到真實(shí)、準確。工作中，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機的結合，在工程進(jìn)行時(shí)，我經(jīng)常深入工地，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經(jīng)驗，以便在后續的工作中改正。工程竣工審計時(shí)，我就認真仔細的核對工程決算書(shū)，與工地施工人員校核工程量的時(shí)候，努力做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規圖紙、簽證單等依據核對，并復核工程量簽證單的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與施工人員等溝通復核后才進(jìn)入工程結算。對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比。
這一年里在總工程師XXX的帶領(lǐng)下，在項目經(jīng)理XXX的領(lǐng)導下我總共接手任務(wù)12個(gè)，其中有3個(gè)還在審核中，現在已經(jīng)完成了9個(gè)項目。
其中2個(gè)是雙流財政局的評審任務(wù)，分別是：白河路延伸線(xiàn)至宜城大道雨水管道建設工程，送審金額9047565.15元，審核金額8284109.04元，審減金額761456.11元，審減率8.44%；雙流縣中醫醫院遷建工程（一期）圍墻設計變更，送審金額130728.94元，審核金額115670.23元，審減金額15058.71元，審減率11.52%。
2個(gè)是新津縣財政投資項目評審中心的評審任務(wù)，分別是：新津縣電廠(chǎng)溝親水工程（景觀(guān)、道路及房建項目），送審金額7241105元，審核金額6241698元，審減金額999407元，審減率13.8%；天府坩堝、易信達、希望飼料三家企業(yè)污水管道工程，送審金額379295.1元，審核金額365994.73元，審減金額13300.37元，審減率3.5%。
4個(gè)是雙流審計局的審計任務(wù)，分別是：工業(yè)集中區四期建設工程（道路及排水、橋涵工程3標段），送審金額30568477。12元，審核金額27243806.64元，審減金額3324670.48元，審減率10.88%；成牧大道電力管溝建設工程，送審金額16627066.17元，審核金額14302841.73元，審減金額2324224.44元，審減率13.98%；雙流大市場(chǎng)和豐樂(lè )市場(chǎng)配建設工程，送審金額1753180.00元，審核金額1394877.27元，審減金額358302.73元，審減率20.44%；遷建雙流縣西航港第二初級中學(xué)項目，送審金額39045973.95元，審核金額33329443.17元，審減金額5716530.78元，審減率14.64%，我完成了其中的總平、食堂、看臺、門(mén)衛的土建部分。
1個(gè)成都市審計局的審計任務(wù)，成都市大型避難場(chǎng)所建設項目施工一標段，送審金額30922579.73元，審核金額22786953.00元，審減金額8135626.73元，審減率26.31%，我完成了其中的土建部分。
在這過(guò)去的時(shí)間里，我的工作學(xué)習有了一定的進(jìn)步，但我仍有一些不足和問(wèn)題，對于自身的問(wèn)題，我制訂了以下計劃，督促自己在新的一年里更好更快的成長(cháng)進(jìn)步：
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程，增強工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗，積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
二、做好每個(gè)月的工作計劃安排，加強工作的嚴謹和細致，保證預、決算及審計工作的獨立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
在以后的工作中，我將繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的公司員工”，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。
XXX
20xx年12月25日
造價(jià)員年終工作總結12
我在大學(xué)學(xué)習的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的幫助和栽培下，學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會(huì )，積極迎戰，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標文件要做到：
首先認真學(xué)習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款。
其次，報價(jià)前盡可能地了解清楚投標環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價(jià)策略。
最后，編制恰當的有競爭力的投標報價(jià)和科學(xué)合理的投標方案。在投標過(guò)程中，要加強投標文件的復查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線(xiàn)”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個(gè)人認真負責態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發(fā)展多作貢獻。
我在負責公司的現場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗，速度和準確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習用軟件進(jìn)行翻樣�，F在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(cháng)，我要學(xué)習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
從4月19號來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負責六組團地下車(chē)庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車(chē)庫(2區、4區)預算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預算已完成。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術(shù)(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。在結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì )，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
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