測試年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的測試年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
測試年終工作總結1
20xx年x月x日,我懷著(zhù)對提高并實(shí)現自我價(jià)值的心態(tài),跨進(jìn)xx科技有限責任公司的大門(mén),開(kāi)始了自己工作。轉眼間,一年時(shí)間就過(guò)去了;叵肫疬@段時(shí)間的工作過(guò)程,我深深的認識到在xx工作的選擇是絕對正確的,xx公司和同事們對我個(gè)人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的,F將這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結。
一、軟件測試部見(jiàn)證xx的強硬實(shí)力
這段工作時(shí)間完全是在軟件測試部度過(guò),親自體驗感受離了xx科技的主要軟件產(chǎn)品。包括xx等等。并且協(xié)助同事完成對xx工具等軟件的測試工作。
1.產(chǎn)品名不虛傳。
通過(guò)對軟件的實(shí)際測試,徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。xx的硬盤(pán)動(dòng)態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤(pán)空間(非用戶(hù)使用空間),實(shí)現數據的快速備份與恢復,堪稱(chēng)典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng )新者和領(lǐng)導者。
2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在工作期間,自己的對計算機硬件系統比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統等,多虧xxx等多位同事的熱情幫助和指導,讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過(guò)程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3.軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測試過(guò)程中,也發(fā)現了部分讓人不是很滿(mǎn)意的地方。主要表現在下列方面:
a.軟件對中英文操作系統不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統進(jìn)行路徑選擇。
b.軟件對不同主板的識別bios差異大。
具體是在xx軟件測試中,不同主板性能差異大。
c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現象。
已經(jīng)通過(guò)xx反饋到研發(fā)部。
d.軟件的不穩定性。
本人xx因為測試xx中的xx軟件在重啟中黑屏,在維修過(guò)程中徹底報廢。在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。還有其他問(wèn)題在測試過(guò)程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿(mǎn)意解決。
總而言之,我們xx科技的產(chǎn)品還是值得信賴(lài)的。作為銷(xiāo)售人員,我們需要對產(chǎn)品樹(shù)立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結的同事,一定會(huì )創(chuàng )造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)簡(jiǎn)單調查分析
1.同行業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)單調查
通過(guò)在xx搜素引擎檢索“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現xx軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見(jiàn)附件內容)通過(guò)在xxxx的電腦diy市場(chǎng)及軟件銷(xiāo)售市場(chǎng)簡(jiǎn)單走訪(fǎng),暫時(shí)未發(fā)現xx系列軟件的經(jīng)銷(xiāo)商。
2.網(wǎng)絡(luò )調查簡(jiǎn)單分析
作為數據快速恢復領(lǐng)域的創(chuàng )新者和領(lǐng)導者,本公司的核心關(guān)鍵詞語(yǔ)“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“電腦系統快速還原”等在xx等知名搜索引擎沒(méi)有很好的被索引;蛟S是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò )推廣方面有再提高的空間。對于此,本人有信心有能力,在非工作實(shí)踐,提高xx產(chǎn)品關(guān)鍵詞語(yǔ)在上述搜索引擎的排行。
3.電腦城市場(chǎng)調查簡(jiǎn)單分析
前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò )(網(wǎng)絡(luò )及電腦外設集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營(yíng)),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長(cháng)簡(jiǎn)單交流對此類(lèi)軟件的看法。整體反映效果較好。在xx,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程同時(shí),將安排時(shí)間繼續跟進(jìn),推薦試用xx產(chǎn)品。
三、個(gè)人整體認知
準確的說(shuō),xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點(diǎn),為自己的成長(cháng)和提高創(chuàng )造了機會(huì )。
1.計算機硬件知識欠缺。
自認為是it專(zhuān)業(yè)本科生,熟悉專(zhuān)業(yè)去做銷(xiāo)售更好些。其實(shí)不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會(huì )了計算機硬件的線(xiàn)路連接,知道了用u盤(pán)可以ghost快速做系統等等;蛟S可笑,但是對我而言,很?chē)烂C的現實(shí)證實(shí):自己還不會(huì )是一個(gè)合格的職員。需要虛心的向同事們請教!
2.英語(yǔ)知識的欠缺。
自認為立志做好國內銷(xiāo)售,帶領(lǐng)團隊創(chuàng )作“農村信息化”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),立志為西部農村的it發(fā)展貢獻一份力量?吹搅藊x的英文操作系統,就基本灰心。但是我堅信,我會(huì )在短期內,在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面有所突破,因為自己還是對專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)有濃厚興趣的。
3.對銷(xiāo)售的錯誤認識。
兩年多的校園代理銷(xiāo)售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績(jì)。盡管在工作期間,沒(méi)有親自體驗到去向大客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過(guò)x經(jīng)理推薦的《大客戶(hù)銷(xiāo)售十八招》一書(shū),發(fā)現自己還有很多的東西要認真的學(xué),認真的領(lǐng)會(huì ),并在實(shí)際推銷(xiāo)中靈活應用。慶幸的是,對于銷(xiāo)售的做起碼準則還是在堅守:誠實(shí)信用,對客戶(hù)負責!用好的人品去贏(yíng)得客戶(hù)關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!
4.自己還有在xx存在的價(jià)值。
xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價(jià)值!主動(dòng)向同事請教問(wèn)題,積極虛心的向同事學(xué)習,這是我工作過(guò)程中一直在踐行的!下階段,將積極貫徹總經(jīng)理的指示“加強個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴要求自己,做好各項工作,提高個(gè)人存在貢獻值!芭cxx共創(chuàng )業(yè)”,是我在xx工作的基本心態(tài):認同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負責,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,把xx的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
四、下階段工作計劃
在xx,認真貫徹落實(shí)“加強個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風(fēng),具體落實(shí)到:
1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認識研發(fā)部同事)
3.熟悉學(xué)習公司的銷(xiāo)售制度和流程;
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò )檢索排行,并提交一份營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū);
5.繼續學(xué)習銷(xiāo)售知識及應用技術(shù),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力;
6.申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
這一年自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有xx的同事,因為你們的幫助,我順利的走過(guò)在xx科技的適應期。我堅信:在你們的幫助下,我會(huì )持續努力,不斷反省,總結提高,快速度過(guò)在xx的成長(cháng)期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng )造期。與xx共創(chuàng )業(yè),我能!
測試年終工作總結2
回顧20xx年這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F將這一年的工作情況總結如下:
一、總體來(lái)說(shuō),主要完成了幾方面的工作
1、項目測試工作
這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c。y。進(jìn)行cmbp項目測試,主要工作內容有:對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見(jiàn);設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執行測試,并提交測試匯報;進(jìn)行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現在四方面:完成項目測試經(jīng)驗總結;完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報,包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流;對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);根據以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習所需的知識、工具及技能。主要工作內容有:學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識;學(xué)習公司研發(fā)規范;學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識);參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹);學(xué)習缺陷管理工具ttp
4、工具學(xué)習及研究
我了解rational 測試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、20xx年計劃
20xx年,我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐,達到以下目標:
1、能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái),并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2、在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作,和部門(mén)所有成員一起努力,在領(lǐng)導的指導下,將我們部門(mén)做成受到公司認可,有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上,我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作:
1、對人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設
3、加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外,爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程,可以讓測試工作更好開(kāi)展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
測試年終工作總結3
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年年度工作目標,F將個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析天氣情況為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
測試年終工作總結4
時(shí)光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任質(zhì)量測試經(jīng)理,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
xx月份我剛到項目部,由于初次接觸xx,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識;給我設計規范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進(jìn)行xx各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙,但隨著(zhù)時(shí)間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),很美。
xx月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行xx,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng),xx開(kāi)始,領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)xx的質(zhì)量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現,管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
xx月份xx的前提條件已基本具備,從xx號開(kāi)始。我被領(lǐng)導安排xx組輔助xx一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當看到一群xx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;xx長(cháng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。
這幾個(gè)月都在跟著(zhù)xx走。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這幾個(gè)月當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
測試年終工作總結5
20xx年xx月x9日,我懷著(zhù)對提高并實(shí)現自我價(jià)值的心態(tài),跨進(jìn)xxx公司的大門(mén),開(kāi)始了自己大學(xué)里兼職實(shí)習工作。轉眼間,斷斷續續的一年的實(shí)習時(shí)間就過(guò)去了;叵肫疬@段時(shí)間的工作過(guò)程,我深深的認識到在xx實(shí)習的選擇是絕對正確的,xx公司和同事們對我個(gè)人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的,F將這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結。
一、軟件測試部見(jiàn)證三茗的強硬實(shí)力
這段實(shí)習時(shí)間完全是在軟件測試部度過(guò),親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產(chǎn)品。包括數據快速恢復平臺v3.0,系統快速恢復平臺v1.o,閃電恢復,三合一數據寶,一鍵恢復,xxx等等。并且協(xié)助同事完成對xxx以及聯(lián)想網(wǎng)絡(luò )控制工具等軟件的測試工作。
1.三茗的產(chǎn)品名不虛傳。
通過(guò)對軟件的實(shí)際測試,徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。三茗的硬盤(pán)動(dòng)態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤(pán)空間(非用戶(hù)使用空間),實(shí)現數據的快速備份與恢復,堪稱(chēng)典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng )新者和領(lǐng)導者。
2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在實(shí)習期間,自己的對計算機硬件系統比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統等,多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導,讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過(guò)程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3.軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測試過(guò)程中,也發(fā)現了部分讓人不是很滿(mǎn)意的地方。主要表現在下列方面:
a.軟件對中英文操作系統不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統進(jìn)行路徑選擇。
b.軟件對不同主板的識別bios差異大。
具體是在hd-shield軟件測試中,不同主板性能差異大。
c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現象。
已經(jīng)通過(guò)金黨鋒學(xué)長(cháng)反饋到研發(fā)部。
d.軟件的不穩定性。
本人xxe660因為測試三合一數據寶中的閃電恢復軟件在重啟中黑屏,在維修過(guò)程中徹底報廢。
在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。
還有其他問(wèn)題在測試過(guò)程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿(mǎn)意解決。
總而言之,我們三茗科技的產(chǎn)品還是值得信賴(lài)的。作為銷(xiāo)售人員,我們需要對產(chǎn)品樹(shù)立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結的同事,一定會(huì )創(chuàng )造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)簡(jiǎn)單調查分析
1.同行業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)單調查
通過(guò)在xxx搜素引擎檢索“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現南京生產(chǎn)的“雨過(guò)天晴”軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見(jiàn)附件內容)
通過(guò)在xx賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場(chǎng)及軟件銷(xiāo)售市場(chǎng)簡(jiǎn)單走訪(fǎng),暫時(shí)未發(fā)現“雨過(guò)天晴”系列軟件的經(jīng)銷(xiāo)商。
2.網(wǎng)絡(luò )調查簡(jiǎn)單分析
作為數據快速恢復領(lǐng)域的創(chuàng )新者和領(lǐng)導者,本公司的核心關(guān)鍵詞語(yǔ)“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“電腦系統快速還原”等在baidu,google等知名搜索引擎沒(méi)有很好的被索引。
或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò )推廣方面有再提高的空間。
對于此,本人有信心有能力,在非工作實(shí)踐,提高三茗產(chǎn)品關(guān)鍵詞語(yǔ)在上述搜索引擎的排行。
3.電腦城市場(chǎng)調查簡(jiǎn)單分析
前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò )(網(wǎng)絡(luò )及電腦外設集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營(yíng)),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長(cháng)簡(jiǎn)單交流對此類(lèi)軟件的看法。整體反映效果較好。
在xx月份,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程同時(shí),將安排時(shí)間繼續跟進(jìn),推薦試用xx產(chǎn)品。
三、個(gè)人整體認知
準確的說(shuō),xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點(diǎn),為自己的成長(cháng)和提高創(chuàng )造了機會(huì )。
1.計算機硬件知識欠缺。
自認為是it專(zhuān)業(yè)本科生,熟悉專(zhuān)業(yè)去做銷(xiāo)售更好些。其實(shí)不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會(huì )了計算機硬件的線(xiàn)路連接,知道了用u盤(pán)可以ghost快速做系統等等;蛟S可笑,但是對我而言,很?chē)烂C的現實(shí)證實(shí):自己還不會(huì )是一個(gè)合格的大學(xué)生。需要虛心的向同事們請教!
2.英語(yǔ)知識的欠缺。
自認為立志做好國內銷(xiāo)售,帶領(lǐng)團隊創(chuàng )作“農村信息化”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),立志為xx農村的it發(fā)展貢獻一份力量?吹搅藇ista,win 7的英文操作系統,就基本灰心。但是我堅信,我會(huì )在短期內,在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面有所突破,因為自己還是對專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)有濃厚興趣的。
3.對銷(xiāo)售的錯誤認識。
兩年多的校園代理銷(xiāo)售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績(jì)。盡管在實(shí)習期間,沒(méi)有親自體驗到去向大客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過(guò)x經(jīng)理推薦的《大客戶(hù)銷(xiāo)售十八招》一書(shū),發(fā)現自己還有很多的東西要認真的學(xué),認真的領(lǐng)會(huì ),并在實(shí)際推銷(xiāo)中靈活應用。慶幸的是,對于銷(xiāo)售的做起碼準則還是在堅守:誠實(shí)信用,對客戶(hù)負責!用好的人品去贏(yíng)得客戶(hù)關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!
4.自己還有在三茗存在的價(jià)值。
xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價(jià)值!
主動(dòng)向同事請教問(wèn)題,積極虛心的向同事學(xué)習,這是我實(shí)習過(guò)程中一直在踐行的!
下階段,將積極貫徹李總經(jīng)理的指示“加強個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴要求自己,做好各項工作,提高個(gè)人存在貢獻值。
“與xx共創(chuàng )業(yè)”,是我在xx實(shí)習的基本心態(tài):認同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負責,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,把三茗的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
四、下階段工作計劃
在xx月份,認真貫徹落實(shí)“加強個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風(fēng),具體落實(shí)到:
1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認識研發(fā)部同事)
3.熟悉學(xué)習公司的銷(xiāo)售制度和流程;
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò )檢索排行,并提交一份營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū);
5.繼續學(xué)習銷(xiāo)售知識及應用技術(shù),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力;
6.申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
20xx年,自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有三茗的同事,因為你們的幫助,我順利的走過(guò)在xx科技的適應期。我堅信:在你們的幫助下,我會(huì )持續努力,不斷反省,總結提高,快速度過(guò)在xx的成長(cháng)期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng )造期。
測試年終工作總結6
xxx總經(jīng)理
您好!本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您的熱忱誠意地邀請于20xx年x月x號來(lái)到貴廠(chǎng)面試,通過(guò)與董事長(cháng)和您誠懇的當面溝通,了解到##集團歷來(lái)創(chuàng )業(yè)的輝煌成就和未來(lái)發(fā)展的宏圖目標,此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠(chǎng)服務(wù)的決心,并于20xx年x月x號正式到司報到,自到貴廠(chǎng)入職上崗已有x個(gè)月之多,期間擔任常務(wù)副總經(jīng)理一職。
從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話(huà)題時(shí),已經(jīng)了解一些本廠(chǎng)現存在的內部管理上的弊端和不足。經(jīng)過(guò)幾天的摸索和了解,才知道本廠(chǎng)遺留的管理問(wèn)題超過(guò)本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動(dòng),是放棄還是留下來(lái)?當時(shí)真的左右為難,通過(guò)汪經(jīng)理真誠地與我交流,在工作期間會(huì )遇到不少的問(wèn)題及困難,但是我相信“解決問(wèn)題方法總比出現的問(wèn)題多”,所以我憑著(zhù)對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗,沒(méi)有什么不能解決的困難和問(wèn)題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,我對自己的能力充滿(mǎn)了信心,一直在為建立一支規范化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作,F本人將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,對一些問(wèn)題在下面的內容中進(jìn)行了具體的闡述和說(shuō)明,并編寫(xiě)此總結報告書(shū),呈交各位領(lǐng)導審閱,望各位領(lǐng)導過(guò)目后給予批示,如有不妥之處請批評指正。
一、公司內部管理存在的弊端和不足。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn),而競爭或企業(yè)“活”下去的主要方面是企業(yè)內部管理,企業(yè)只有重視內部管理才是以后發(fā)展的根基,否則若干年自然被淘汰,F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,總而言之,人力資源則為現代企業(yè)發(fā)展的重要資源。因本廠(chǎng)建立經(jīng)營(yíng)已有10年之久,發(fā)展歷史比較悠久,過(guò)去全國企業(yè)普遍不重視內部管理,管理機制建設不健全,只重視生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓,忽視行政人事方面的管理,并將人力資源排列最后一位,導致公司經(jīng)營(yíng)和內部管理不能同步發(fā)展,整體管理遺留很多弊端和不足,這就是存在問(wèn)題的根源之處。我個(gè)人認為如公司不設立遠大目標去發(fā)展,現在的企業(yè)管理模式還可以維持一段時(shí)間發(fā)展的(我想老板是不會(huì )這樣做的)。如公司設立更大的宏偉目標,現在的企業(yè)管理狀況和公司發(fā)展目標就不能成正比了,也就是現在的企業(yè)管理能力遠遠跟不上公司發(fā)展的需求。比如說(shuō),一個(gè)孩子在成長(cháng)的過(guò)程中骨骼中缺少了鈣元素,產(chǎn)生營(yíng)養不良,那么這個(gè)孩子身材雖然長(cháng)得很高,那又怎樣呢?
2、我曾在文件管理柜中查閱過(guò)公司以往的管理資料,比如規章制度,工作標準和流程,質(zhì)量管理體系文件等,其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的,這不過(guò)沒(méi)有真正的利用起來(lái)成為加強企業(yè)管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內,實(shí)在可惜。
3、因沒(méi)有企業(yè)管理基礎,公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進(jìn)人員同樣熏陶,就變成了管理上的惡性循環(huán),這也是本廠(chǎng)管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。
4、公司人員文化程度、素養、意識底子薄,公司人員有一部分小民意識太強,不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,只是坐井觀(guān)天,我行我素。有的員工在廠(chǎng)工作已到10年之久,平時(shí)也沒(méi)有經(jīng)常培訓和指導,養成散漫的工作行為,每個(gè)人都在同一水平線(xiàn)上開(kāi)展工作,沒(méi)有超越自我的意識,平時(shí)工作能干就干,不能干就推辭的思想。團隊精神意識極差。
5、公司領(lǐng)導干部班子大部分是從基層員工培養升職的,就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過(guò)硬,但在這種管理氣氛中成長(cháng)起來(lái)的干部,管理基礎就不可能建立起來(lái),所以在管理方面就不能獨當一面和履行本崗位真正的職責,曾經(jīng)有位主管這樣給我講:我只管生產(chǎn),別的不要找我,我不會(huì )去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導者的管理能力和知識達到什么樣的水平。
6、生產(chǎn)車(chē)間勞動(dòng)紀律差。生產(chǎn)現場(chǎng)管理七大方面是:“貨期”、“質(zhì)量”、“信息”、“紀律”、“產(chǎn)量”、“安全”、“成本”,其中勞動(dòng)紀律直接影響公司整體管理水平和員工工作態(tài)度及行為的好壞,沒(méi)有規矩,不成方圓。如果沒(méi)有勞動(dòng)紀律車(chē)間就會(huì )一片混亂,不但影響公司形象,而且影響正常的生產(chǎn)效率和秩序。這段時(shí)間據我觀(guān)察在車(chē)間還是存在不少違反勞動(dòng)紀律的現象,比如:?jiǎn)T工坐姿不規范;不按規定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車(chē)間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車(chē)當作玩具損壞公物的行為;上班時(shí)間玩耍手機;邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時(shí)間睡覺(jué)等。
7、公司績(jì)效考核運行情況人事部的成績(jì)?yōu)椤?0” 。此項工作基本上未啟動(dòng),員工平常工作做好。
測試年終工作總結7
時(shí)光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
從20xx年XXXX月XXXX日起我在XXXX項目部擔任質(zhì)量測試經(jīng)理,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
XXXX月份我剛到項目部,由于初次接觸XXXX,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對XXXX有了初步的認識;給我設計規范讓我了解XXXX的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進(jìn)行XXXX各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙,但隨著(zhù)時(shí)間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),很美。
XXXX月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行XXXX,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng),XXXX開(kāi)始,領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)XXXX的質(zhì)量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現,管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的XXXX成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
XXXX月份XXXX的前提條件已基本具備,從XXXX號開(kāi)始。我被領(lǐng)導安排XXXX組輔助XXXX一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了XXXX,但是當看到一群XXXX左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;XXXX長(cháng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。
這幾個(gè)月都在跟著(zhù)XXXX走。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這幾個(gè)月當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
測試年終工作總結8
作為質(zhì)量測試管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓,我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是建設的核心。質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
一、設計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén),他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門(mén),在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件,至少保證開(kāi)工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好,在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會(huì )上,對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。
測試年終工作總結9
光陰似箭,歲月如梭,一轉眼,我來(lái)到英特華已經(jīng)九個(gè)月了,在這段時(shí)間里,我們公司從沒(méi)有測試人員,到測試部的建立;從沒(méi)有測試環(huán)境到測試服務(wù)器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立-----測試流程、測試規范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書(shū)寫(xiě)等等;
在這近九個(gè)月工作中,我們測試部苦過(guò)、累過(guò)、緊張過(guò)。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(cháng)起來(lái)。
20xx年5月,我來(lái)到英特華,在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門(mén)制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤(pán)點(diǎn)機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。
雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績(jì),但是還是存在很多不足,比如新訂單系統的長(cháng)期測試,工期長(cháng)期推延,遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結的地方!
下面是這一年測試部遇到的重大問(wèn)題及原因與對策:
1.新訂單系統的多倫測試后還不能封版完工
原因:
1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進(jìn)度(尤其是報黃頁(yè)的bug); 具QC BUG管理系統統計,新訂單系統中bug總共209個(gè),一級竟然有109個(gè)之多!
2)存在拆西墻補東墻的嚴重現象(很?chē)乐兀?/p>
原來(lái)好的沒(méi)有bug模塊,由于修改bug重新出現缺陷,出現 拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現,杜絕bug遙遙無(wú)期!
3)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改數據庫結構,修改底層代碼!
4)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改需求!
5)開(kāi)發(fā)人員不按照需求開(kāi)發(fā)軟件;開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測試快結束后,需求還沒(méi)出來(lái),開(kāi)發(fā)人員在等需求。ㄈ缧掠唵蜗到y中的利潤表模塊)
7.)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長(cháng)!
對策:
1)檢查:對于1級bug太多,只要開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現的機會(huì )大大減少!
2)開(kāi)發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會(huì )不會(huì )給其他模塊帶來(lái)bug?會(huì )不會(huì )影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!
3)一旦所有人進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)軟件后,數據庫和底層代碼就不能變動(dòng)!
4)一旦進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動(dòng)!
5)開(kāi)發(fā)人員嚴格按需求開(kāi)發(fā)項目,不能私自變動(dòng)開(kāi)發(fā);如有變動(dòng)需要,要所有部門(mén)領(lǐng)導在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結果!
6)要做到在寫(xiě)代碼之前需求必須全部寫(xiě)完!
7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗必定有限!
下面是展望20xx
豐收的20xx已經(jīng)過(guò)去,讓我們迎接展新的20xx!
20xx努力的方向:
為了公司開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量與專(zhuān)業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專(zhuān)業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!
20xx測試部要努力增加的崗位人員:
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名安全測試人員
20xx年測試部需要的物理資源
一臺做壓力測試用的物理服務(wù)器(可以用一臺配置好的pc機代替)—— 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的,準確的性能測試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的,并且虛擬機上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實(shí)的性能測試結果!
20xx年測試部的工作年度目標:
電商俱樂(lè )部CRM系統 20xx年3月之前完成測試工作
ERP-產(chǎn)品系統 20xx年6月30日之前完成測試工作
ERP-采購系統 20xx年8月25日之前完成測試工作
ERP-倉儲系統 20xx年9月30日之前完成測試工作
ERP-物流系統 20xx年11月5日之前完成測試工作
ERP-訂單系統 20xx年12月10日之前完成測試工作
最后感謝領(lǐng)導和各部門(mén)的同事對測試部工作的大力支持!
測試年終工作總結10
伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活,20xx年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長(cháng),同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足。
總結經(jīng)驗,吸取教訓,我主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
一、 工作的主要內容
在20xx年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助xx管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫(xiě)的工作,分解開(kāi)來(lái)之后,我主要做了三件事:
1、編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各類(lèi)文檔;
2、礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作;
3、礦業(yè)權系統的測試工作。
下面依照時(shí)間來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司,對我,一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標準軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō),起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做學(xué)習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達了,首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過(guò)程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后,暴露了系統的諸多問(wèn)題,測試過(guò)程中發(fā)現礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理,我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中,對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后,新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的輸入數據進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實(shí)現方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細,為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段,對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段時(shí)間是學(xué)習多于工作的,不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我幫忙。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿(mǎn)滿(mǎn)。
完成了系統的修補之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡(luò )編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來(lái)之后,我們項目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問(wèn)題很多,我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問(wèn)題需要修改,而且很多問(wèn)題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問(wèn)題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。
在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于x月x號編寫(xiě)完畢。
現階段我的任務(wù)是根據所檢的bug列表,對礦權系統進(jìn)行回歸測試。
二、工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗
對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
1、成功的經(jīng)驗:
敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成。最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個(gè)任務(wù)對于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰,如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
勇于承擔錯誤,正視自身的問(wèn)題。工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題,我秉承著(zhù)有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)成功。
2、失敗的教訓:
重視每一個(gè)細節,不要忽視小問(wèn)題。在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中,對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的情況沒(méi)有加以重視,在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時(shí)間浪費。從這個(gè)事情上得到教訓就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。
進(jìn)行重復工作也不能大意。在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個(gè)頁(yè)面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加,在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后,出現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整,或者提示語(yǔ)句不正確的情況,在后續的bug勘誤中出現了大量此類(lèi)問(wèn)題,浪費了大量的時(shí)間和精力修改。
從這個(gè)事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是非常浪費時(shí)間的。
考慮問(wèn)題要嚴謹。在對礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,對輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題,我想當然的按照我的主觀(guān)思路對數據進(jìn)行了限定,而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個(gè)事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái),影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
注重用戶(hù)體驗。在礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,修改最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句,因為坐標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個(gè)數據都有嚴格的格式限定,因此每一個(gè)錯誤提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。
在最初的限定里面,語(yǔ)句粗糙,彈出語(yǔ)句不明確,造成了用戶(hù)使用的不方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是一定要從用戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來(lái)對我們的系統進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習Oracle數據庫和SQL數據庫的使用上的區別,做好從SQL數據庫向Oracel數據庫的遷移工作。
20xx年的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現中地的輝煌。
測試年終工作總結11
20xx我公司夯實(shí)基礎,平穩發(fā)展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為xx的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng )新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著(zhù)為公司承擔車(chē)輛配件檢查任務(wù),認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調查研究與檢查工作,結合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導各項重要工作事項的基礎上,不斷學(xué)習,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,加大xx公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),F將主要工作總結如下:
一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作
以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中,最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量****又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià),導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉到其它分廠(chǎng)后暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準確的數據預測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,心得體會(huì )解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)督促車(chē)間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實(shí)質(zhì)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強調質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來(lái)說(shuō),配件生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開(kāi)展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過(guò)他們對工作的熱情和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習《作業(yè)指導書(shū)》中的內容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營(yíng)養”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、規范專(zhuān)用樣板、量具的使用和管理一一一公司車(chē)輛配件樣板的管理工作一直比較棘手
為了加強樣板量具的管理個(gè)人簡(jiǎn)歷,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規定,規范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對車(chē)輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管,這樣,我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況,發(fā)現過(guò)期或損壞問(wèn)題,及時(shí)檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門(mén)提供了較好的服務(wù)。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長(cháng)職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保月檢查報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書(shū)籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時(shí)向本部領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、工作總結不足之處
一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高?傊,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
測試年終工作總結12
時(shí)光荏苒,從畢業(yè)到現在已經(jīng)10年,10年來(lái)一直從事著(zhù)軟件測試的工作。從一個(gè)什么都不會(huì ),到測試技術(shù)人員再到測試管理,期間有迷茫,有痛苦,有彎路,有捷徑。今天對自己過(guò)去的10年測試經(jīng)歷做一個(gè)總結,一是給自己重新出發(fā)增加動(dòng)力,二是給剛入道的、迷茫中的測試朋友一點(diǎn)點(diǎn)建議,希望你們少走彎路。
首先,談?wù)劀y試職業(yè)規劃,即做什么的問(wèn)題。所謂方向比努力重要,這絕對是一句真理。如果能在剛走上測試工作崗位的時(shí)候明白這個(gè)道理,那么不出5年,你一定能成為某一測試領(lǐng)域的專(zhuān)家,那時(shí)不管是薪水、自信心都是順其自然的事情。但是遺憾的是,我們獲取的太多信息是,測試人員是一個(gè)通才,什么都要學(xué),什么都要懂。結果這樣的一個(gè)方向,導致了3腳貓功夫的測試人員一大把。那么什么都懂一點(diǎn)的測試人員難道就沒(méi)有用武之地了嗎?也不是,可以朝著(zhù)測試管理崗位發(fā)展。說(shuō)到這里,引出了測試職業(yè)規劃的第一條路:測試管理。那么很容易想到職業(yè)規劃的另外一條路,測試技術(shù)專(zhuān)家。在測試技術(shù)領(lǐng)域里,無(wú)外乎就是性能測試專(zhuān)家和自動(dòng)化測試專(zhuān)家。
明確了軟件測試職業(yè)規劃的'三個(gè)方向,接下來(lái)就是如何選擇一條適合自己的方向。下面給出我的幾條建議。
關(guān)于選擇測試管理:首先你一定不是一個(gè)喜歡技術(shù),對技術(shù)敏感的人,這個(gè)很容易判斷。第二,你一定是個(gè)善于溝通,組織協(xié)調能力強的人。第三,你的長(cháng)期抗壓能力較強,上能頂住領(lǐng)導批評,下能頂住下屬埋怨。能受得了委屈,吃的了虧。第四,你對管理工作充滿(mǎn)持續的激情,如果過(guò)去你是一個(gè)比較如魚(yú)得水的學(xué)生干部,那更加沒(méi)問(wèn)題?傊,相對你的IQ,你的EQ更高。那么從性格上來(lái)說(shuō)你比較適合做測試管理工作。
關(guān)于選擇性能測試專(zhuān)家:正好和測試管理人員具備的性格相反,首先,你不喜歡組織協(xié)調這樣的工作,你性格有些孤傲,你上學(xué)的時(shí)候一定不是學(xué)生干部,或者不是一個(gè)如魚(yú)得水的學(xué)生干部。第二,你不一定是個(gè)技術(shù)狂熱者,但你不排斥技術(shù),你的動(dòng)手能力較強,喜歡實(shí)踐。能靜下心來(lái)學(xué)習。那么你有成為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家的潛力
關(guān)于選擇自動(dòng)化測試專(zhuān)家:和性能測試專(zhuān)家類(lèi)似,如果你掌握一門(mén)編程語(yǔ)言,或者有信心學(xué)好一門(mén)編程語(yǔ)言,那么恭喜你,你有成為自動(dòng)化測試專(zhuān)家的潛力。通常,性能測試專(zhuān)家和自動(dòng)化測試專(zhuān)家在技術(shù)上是相通的。
確定了自己的測試發(fā)展方向,接下來(lái)就是如何實(shí)現的問(wèn)題。有一個(gè)的10000小時(shí)定律理論,即一個(gè)人想要成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,需要經(jīng)過(guò)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的錘煉。按此比例計算,如果以每天工作8小時(shí),一周工作5天計算,那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家需要4-5年的時(shí)間。
關(guān)于如何成長(cháng)為測試管理人才:首先你一定要成為一個(gè)功能測試專(zhuān)家;通過(guò)參與至少2個(gè)完整項目的測試工作,你對測試理論、一個(gè)完整項目的測試流程、測試活動(dòng)、測試輸出了于指掌。第二,盡量選擇一個(gè)行業(yè)如電信、支付、網(wǎng)購、通訊等深入做下去,成為該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。因為測試經(jīng)理的角色往往也是半個(gè)需求人員的角色。第三,盡量在頭三年的時(shí)間里,親自參與功能測試、性能測試、自動(dòng)化測試工作,為后面測試管理的招聘工作、測試計劃、人員分配、任務(wù)安排打下一個(gè)良好的技術(shù)基礎,說(shuō)白了,測試管理工作也是一個(gè)技術(shù)管理崗位,沒(méi)有一定的技術(shù)功底,很難開(kāi)展后續的管理工作。
關(guān)于如何成長(cháng)為性能測試專(zhuān)家:剛進(jìn)入測試管理崗位,你負責的工作一定是功能測試任務(wù)。沒(méi)有機會(huì )接觸性能測試工作。怎么辦?我的建議是:自學(xué)或者參加培訓班,如果你是一個(gè)自我管理能力非常強的人,建議自學(xué),如果不是,那么建議參加專(zhuān)門(mén)的性能測試培訓班。參加培訓班之前大致了解一下性能測試的基礎知識。
性能測試的學(xué)習過(guò)程大致如下:
1)首先了解一個(gè)系統的架構,明白各服務(wù)器之間是如何交互工作、系統的數據流向、系統的壓力點(diǎn),從而確定性能測試需求和指標,即那些功能需要考慮壓力,能承擔的壓力是多大。比如一個(gè)購物網(wǎng)站,最典型的登陸功能、提交訂單功能需要支持多少個(gè)用戶(hù)并發(fā),每個(gè)并發(fā)用戶(hù)在幾秒之內完成操作,系統長(cháng)時(shí)間在壓力狀態(tài)下的穩定性。
2)第二選擇測試工具,對于基于Http協(xié)議的應用來(lái)說(shuō),一般loadrunner都能完成性能測試工作,學(xué)習loadrunner的三部曲:腳本錄制編寫(xiě)(loadrunner generator)、場(chǎng)景設置和執行(loadrunner controller)、結果分析(loadrunner analysis)的內容。
對于一些無(wú)法用現有工具實(shí)施性能測試的應用,需要考慮自己編寫(xiě)工具來(lái)完成。所以一個(gè)優(yōu)秀的性能測試工程師一定是能熟練使用一門(mén)編程語(yǔ)言的。
3)實(shí)踐,一定要多實(shí)踐,安裝完loadrunner以后,loadrunner里帶有現成的性能測試項目---飛機訂票系統。完全可以拿來(lái)練手loadrunner。
4)性能測試的目的是發(fā)現系統處理能力的瓶頸而系統調優(yōu)才是最終的目的,如果能進(jìn)一步提高各業(yè)務(wù)服務(wù)器、數據庫服務(wù)器的調優(yōu)技能,對性能測試工作來(lái)說(shuō)是如虎添翼。
關(guān)于如何成長(cháng)為自動(dòng)化測試專(zhuān)家:
自動(dòng)化測試和性能測試不一樣,性能測試主要是對服務(wù)器的性能做測試,而自動(dòng)化測試是從前端考慮,其目的旨在于替代部分手工測試、考量客戶(hù)端長(cháng)時(shí)間運行的穩定性。自動(dòng)化測試分為:web站點(diǎn)的自動(dòng)化測試、PC客戶(hù)端的自動(dòng)化測試、手機端的自動(dòng)化測試。每一個(gè)終端的測試都是一個(gè)大的領(lǐng)域,建議先深入學(xué)習一個(gè)終端的自動(dòng)化測試技術(shù)。
關(guān)于Web端站點(diǎn)的自動(dòng)化測試:常用的開(kāi)源測試工具:selenium框架+一門(mén)編程語(yǔ)言(建議python),或者收費軟件QTP,推薦selenium,因為它是開(kāi)源的、免費的,不存在盜版問(wèn)題、且可擴展,所以國內的一線(xiàn)大公司喜歡用。
Pc客戶(hù)端自動(dòng)化測試:常用的測試工具:QTP。付費軟件,國內很多小公司在用。
Android手機自動(dòng)化測試:常用的測試工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,這些都是開(kāi)源軟件。一樣,國內一流的公司都在使用。
蘋(píng)果端的自動(dòng)化測試:常用的測試工具:Instrument、FoneMonke、Broomine、iphone SDK自帶的test unit。
不管學(xué)習哪一個(gè)終端的自動(dòng)化測試,熟練掌握一門(mén)編程語(yǔ)言是必要條件。
最后談?wù)勡泴?shí)力,一個(gè)優(yōu)秀的測試技術(shù)專(zhuān)家,我認為需要具備以下幾個(gè)特性:
持續學(xué)習能力:計算機技術(shù)的發(fā)展可謂日新月異,如果不持續學(xué)習,那么不出2年,你就會(huì )發(fā)現你只能當一個(gè)廉價(jià)的手工測試人員。所以如果能在工作中學(xué)習,不能的話(huà),下班后保證2個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間。幾年下來(lái),你就能發(fā)現自己的進(jìn)步有多大。
溝通能力:我覺(jué)得可以從2方面培養:第一:日常工作的溝通能力:和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、運維、客服同事的溝通要及時(shí),表達要準確,多微笑、多傾聽(tīng)、保持良好輕松的同事關(guān)系。第二,正式場(chǎng)合的溝通能力,如項目周會(huì )、評審會(huì )議、總結會(huì )議,一定要提前做準備,講什么、怎么講,自己私下里先練習一下,這樣在正式場(chǎng)合才能表達清楚、氣定神閑、落落大方,給領(lǐng)導和同事留下一個(gè)好的印象。
團隊合作能力:首先從心態(tài)上,要強調整體的概念,放下單打獨斗的想法。在實(shí)際項目中,體現為團隊成員之間的相互協(xié)作、資源共享、共同進(jìn)退。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是一個(gè)英雄創(chuàng )造神話(huà)的年代了,只有團隊的齊心協(xié)力才能把項目做好,這樣的人往往也是公司最喜歡,最愿意去培養的人。
與優(yōu)秀的人為伍:所謂近朱者赤,近墨者黑。跟對一個(gè)老大、和優(yōu)秀的人共事,找一個(gè)優(yōu)秀的伴侶、經(jīng)常去參加一些牛人講座、技術(shù)論壇,通過(guò)這些人的耳濡目染,一定會(huì )讓你少走很多彎路。
其他還有很多軟實(shí)力,但我個(gè)人認為以上幾點(diǎn)比較重要。
凡事要趁早,特別是技術(shù)行業(yè),一定要在頭幾年打下扎實(shí)的技術(shù)功底,這對將來(lái)的技術(shù)管理或技術(shù)專(zhuān)家路線(xiàn)都有極大的幫助。
不知不覺(jué)寫(xiě)了這么多,感覺(jué)還沒(méi)有說(shuō)完,希望我的一些拙見(jiàn)能對剛畢業(yè)的同學(xué)和還在測試領(lǐng)域迷茫的同學(xué)一點(diǎn)幫助。
測試年終工作總結13
時(shí)光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè),與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目(2個(gè)版本)。
其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教,現總結如下:
一、本年度工作完成情況
獨立負責的項目列表:
1)《X空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》
2)《X空調售后服務(wù)系統》
3)《X統計局數據管理平臺》
4)《X統計局數據展示系統》
5)《X統計局GIS應用系統》
6)《X電網(wǎng) WEB GIS系統》
7)《X電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統》
8)《X電網(wǎng) X局單線(xiàn)圖繪制系統》
9)《X》
10)《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:
1)《X市規劃局辦公系統》
2)《XX地理公共服務(wù)平臺》
3)《XX市規劃局自動(dòng)化辦公系統》
4)《XX縣城建檔案館著(zhù)錄系統》
5)《XX市統計地里信息系統》
6)《XX市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》
7)《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8)《X控制性詳細規劃系統》
9)《 X市地理信息系統》
GIS應用虛擬項目
1)GIS應用X項目B/S版本
2)GIS應用X項目C/S版本
其中X項目的測試工作,多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求,對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后,對南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2、0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務(wù)于項目。
很開(kāi)心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導的支持與指導,通過(guò)自身學(xué)習,使自己各方面都得到了提高,F總結如下:
1)對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。
通過(guò)使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對X兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù),設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與X客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2)通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求。
認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類(lèi)似X售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)。
對GIS的應用有了初步的了解,第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統,在測試過(guò)程中,對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學(xué)習中,學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識。
在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。
對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價(jià)值高的測試報告。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1)項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少,客戶(hù)更新需求超級頻繁,開(kāi)發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。
比如X售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中,是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來(lái)難以把握。
處于嬰兒期的項目,加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手機端的經(jīng)驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進(jìn)入銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期,在與客戶(hù)溝通,先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后,項目開(kāi)發(fā)順利了很多,測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。
2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:
X項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶(hù)借用了服務(wù)器,但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無(wú)法準確的預估,對開(kāi)展測試工作有很大的局限。
X項目完成基礎功能,準備完善功能細節時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展,也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。
3)中途介入的項目
由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉,無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習,加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結:只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時(shí)刻學(xué)習,不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1)感受到了積極主動(dòng),富有激情的團隊氛圍。
X的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的,在這個(gè)過(guò)程中,我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗,與大家一起分享,感到很開(kāi)心。
2)濃厚的培訓特色。
在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時(shí)感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓,使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助、
3)開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思。
在參加規劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中,使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。
4)建議:
能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試,目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃
本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場(chǎng)景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進(jìn)行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓,自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué),希望在新的一年里,繼續在公司服務(wù),發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!
測試年終工作總結14
這個(gè)學(xué)期我學(xué)習了軟件測試這門(mén)專(zhuān)業(yè)課程,在學(xué)期即將結束的時(shí)候,我也對這門(mén)課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門(mén)課程作為軟件工程專(zhuān)業(yè)中一門(mén)很重要的課程,已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占據了不可替代的角色,當一個(gè)軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時(shí)候,誰(shuí)也不能保證計算機軟件能一步到位的滿(mǎn)足人們的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認軟件的質(zhì)量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認軟件以正確的方式來(lái)做了這個(gè)事件。下面我簡(jiǎn)單的寫(xiě)一下這個(gè)學(xué)期對課程的總結和收獲。
我認為,在整個(gè)龐大的軟件工程中,不管是需求分析、架構設計甚至是最后的debug,都會(huì )產(chǎn)生引入不管的機會(huì ),這就要求作為一個(gè)軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的工作將會(huì )存在于整個(gè)項目周期,即在項目開(kāi)始時(shí)需要各種分析調研時(shí)就開(kāi)始了。尤其是在形成需求規格說(shuō)明書(shū)時(shí)就有對文檔的測試需求,甚至主導整個(gè)項目的走向。
軟件測試對邏輯思維、學(xué)習能力、反應要求很高,是否有嚴密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的可能性,有時(shí)候還要用一些非常規的的測試方法。軟件測試還很注重軟件性能問(wèn)題,也就是要保證軟件運行得很好;不同的使用環(huán)境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來(lái)講,會(huì )比開(kāi)發(fā)人員更加重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。在測試過(guò)程中,測試者可能會(huì )為客戶(hù)的需求角度考慮到更多,由此我們可以認為測試人員有權利決定產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而,通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期,我們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬(wàn)能的,測試人員在面對一個(gè)設計爛編碼爛的軟件時(shí),也是無(wú)法不低頭的,再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。
通過(guò)課上的理論因為課下的實(shí)踐和后半學(xué)期又因為身體力行于
1、最基本的測試的分類(lèi):從是否需要執行被測軟件的角度,可分為靜態(tài)測試和動(dòng)態(tài)測試;從測試是否針對系統的內部結構和具體實(shí)現算法的角度來(lái)看,可分為白盒測試和黑盒測試。
2、然后就是,白盒測試中的邏輯驅動(dòng)測試的覆蓋率測試。
3、還有就是對于劃分等價(jià)類(lèi)和邊界值法這一塊,讓我從模糊到明朗。
4、在初次寫(xiě)測試用例的時(shí)候,感覺(jué)真是糾結,用例寫(xiě)的很死板,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)填表工作,要寫(xiě)好真是不簡(jiǎn)單。一開(kāi)始寫(xiě)的比較不自然,有些生搬硬套,而且還很慢。在后來(lái)負責了對論壇新鮮事版塊的測試之后,明白了測試用例其實(shí)就是指導怎么去執行測試,而且書(shū)寫(xiě)設計測試用例也要以熟悉軟件的業(yè)務(wù)為前提,才能更好的去測試。
另外就是一個(gè)學(xué)期的學(xué)習讓我糾正了幾點(diǎn)誤區:
1、有位大師曾說(shuō)過(guò):“軟件測試的目的在于發(fā)現錯誤,一個(gè)好的測試用例在于發(fā)現從來(lái)未發(fā)現的錯誤,一個(gè)成功的測試是發(fā)現了從未發(fā)現的錯誤的測試!庇纱宋易哉J為測試就是為了找到bug,然而一個(gè)學(xué)期的測試學(xué)習經(jīng)驗告訴我這是錯誤的,如果只是為了找到BUG,那么BUG會(huì )成天纏著(zhù)你。
2、在大家協(xié)力測試論壇的時(shí)期內,我曾認為這種大量的重復性的工作真的很乏味,可是在這乏味中真心發(fā)生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我認為只要掌握了方法,在重復中尋到到創(chuàng )新的小驚喜,任何東西都有它的特點(diǎn)。
作為測試新手,通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習,我認為能獨立寫(xiě)測試計劃,設計測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素質(zhì)。任重而道遠?!
在最后,我不得不提的就是細心和耐心了。這是我認為這個(gè)學(xué)期測試課上收獲的了,課程要求測試時(shí)必須細心和耐心,我在想,如果以后真的工作在測試一系列的崗位上,要學(xué)會(huì )坐得住,用大量的時(shí)間和精力和bug斗爭,分離、識別還有歸類(lèi)bug,是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。
最后感謝劉老師這學(xué)期的課程講授,和實(shí)踐中的指導和幫助。測試路程,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
測試年終工作總結15
時(shí)光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè),與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目(2個(gè)版本)。
其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教,現總結如下:
一、本年度工作完成情況
獨立負責的項目列表:
1)《xx空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》
2)《xx空調售后服務(wù)系統》
3)《xx統計局數據管理平臺》
4)《xx統計局數據展示系統》
5)《xx統計局GIS應用系統》
6)《xx電網(wǎng)WEBGIS系統》
7)《xx電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統》
8)《xx電網(wǎng)xx局單線(xiàn)圖繪制系統》
9)《xx》
10)《xx城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:
1)《xx市規劃局辦公系統》
2)《xxx地理公共服務(wù)平臺》
3)《xxx市規劃局自動(dòng)化辦公系統》
4)《xxx縣城建檔案館著(zhù)錄系統》
5)《xxx市統計地里信息系統》
6)《xxx市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》
7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8)《xx控制性詳細規劃系統》
9)《xx市地理信息系統》
GIS應用虛擬項目
1)GIS應用xx項目B/S版本
2)GIS應用xx項目C/S版本
其中xx項目的測試工作,多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求,對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后,對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務(wù)于項目。
很開(kāi)心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導的支持與指導,通過(guò)自身學(xué)習,使自己各方面都得到了提高,F總結如下:
1)對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。
通過(guò)使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對xx兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù),設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與xx客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2)通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求。
認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此xx進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類(lèi)似xx售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)。
對GIS的應用有了初步的了解,第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統,在測試過(guò)程中,對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學(xué)習中,學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識。
在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。
對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價(jià)值高的測試報告。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1)項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少,客戶(hù)更新需求超級頻繁,開(kāi)發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。
比如xx售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中,是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來(lái)難以把握。
處于嬰兒期的項目,加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手機端的經(jīng)驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進(jìn)入xx進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期,在與客戶(hù)溝通,先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后,項目開(kāi)發(fā)順利了很多,測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。
2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:
xx項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶(hù)借用了服務(wù)器,但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無(wú)法準確的預估,對開(kāi)展測試工作有很大的局限。
xx項目完成基礎功能,準備完善功能細節時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展,也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。
3)中途介入的項目
由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉,無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習,加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結:只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時(shí)刻學(xué)習,不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1)感受到了積極主動(dòng),富有激情的團隊氛圍。
xx的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的,在這個(gè)過(guò)程中,我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗,與大家一起分享,感到很開(kāi)心。
2)濃厚的培訓特色。
在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時(shí)感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓,使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助.
3)開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思。
在參加規劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中,使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。
4)建議:
能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試,目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃
本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場(chǎng)景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進(jìn)行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓,自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué),希望在新的一年里,繼續在公司服務(wù),發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!
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