測試年終工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的測試年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
測試年終工作總結1
時(shí)光飛逝,轉眼間xx年又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著(zhù)實(shí)事求是、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐,F將我這一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下:
俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會(huì )出現不應該出現的錯誤。剛開(kāi)始我以為測量放線(xiàn)是個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在工作中慢慢發(fā)現,其實(shí)不然,它也有好多要學(xué)習的地方。在這一年的工作中時(shí)刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術(shù)人員互相交流,互相學(xué)習,揚長(cháng)避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢(xún)、學(xué)習。測量放線(xiàn)中向同事學(xué)習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經(jīng)驗、努力提高了工作效率。測量放線(xiàn)后認真復合線(xiàn)的位置確保準確性。在測量放線(xiàn)中各類(lèi)儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過(guò)程中,有時(shí)候會(huì )面臨改線(xiàn)、補線(xiàn)的問(wèn)題,這也是發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養嚴謹的工作態(tài)度。社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習,才能與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)書(shū)籍及同事的幫助指導學(xué)習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規范。在如今高速發(fā)展的社會(huì ),不能自我提高就意味著(zhù)落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著(zhù)嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊配合我們的放線(xiàn)工作,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決及時(shí)改正,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進(jìn)度的絆腳石。
在這一年的工作中,從剛來(lái)工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步提高,而自己也變得成熟、穩重。盡管這一年當中我取得了一定進(jìn)步,但這并不代表自己就是一個(gè)合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現在的我還有很多需要學(xué)習改進(jìn)的地方。在今后的工作中根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實(shí),加強個(gè)人操作技術(shù)和管理意識,配合其他部門(mén)做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯,我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。
在以后的工作中,我會(huì )更加的努力學(xué)習,提高自己,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在施工過(guò)程中高標準,高要求來(lái)完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。向同事們發(fā)奮學(xué)習,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng )出更大的效益,不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。
測試年終工作總結2
這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結:
1. 團隊管理
我的團隊,以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試,本著(zhù)先.后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是.而并非是人。如果事情難以.通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先.清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng).順,大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有.的同時(shí),還要幫助.個(gè)團隊去..,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現,我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后,我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒,逐漸改進(jìn)。
2. 團隊工作
對工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。
綜合20xx年的測試結果,我至少為.個(gè)團隊的表現打90分,可以說(shuō)這一年的工作結果是令人滿(mǎn)意的,當然主要是指經(jīng)歷了八月調.之后的測試團隊。最讓人難忘的是20xx年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調.,以3舊1新的4人陣容承擔了原來(lái)7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過(guò)了團隊調.期。面對這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應準備,隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調.。
3. 個(gè)人工作
20xx年03月初,我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時(shí)參與的ARPT項目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開(kāi)始,我與項目組全體成員參與了ARPT奧運項目的投標文件編寫(xiě)工作,這也是我第一次參與標書(shū)編寫(xiě),但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標書(shū)編寫(xiě)結束后,除繼續負責ARPT軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合.分配工作任務(wù)的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4. 總結
年終結束,我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調.。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在..一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程,我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現在“總結了沒(méi)有執行,執行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正,F狀。一年的結束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
測試年終工作總結3
一、本年度工作完成情況
時(shí)光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè),與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目(2個(gè)版本)。
其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教,現總結如下:
獨立負責的項目列表:
1) 《湖南x(chóng)x空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》
2) 《湖南x(chóng)x空調售后服務(wù)系統》
3) 《長(cháng)沙統計局數據管理平臺》
4) 《長(cháng)沙統計局數據展示系統》
5) 《長(cháng)沙統計局GIS應用系統》
6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統》
7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統》
8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線(xiàn)圖繪制系統》
9) 《電信號百-掌上同學(xué)圈》
10)《長(cháng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:
1) 《xx市規劃局辦公系統》
2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺》
3) 《xxx市規劃局自動(dòng)化辦公系統》
4) 《xxx縣城建檔案館著(zhù)錄系統》
5) 《xxx市統計地里信息系統》
6) 《xxx市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細規劃系統》
9) 《 xxxxx市地理信息系統》
GIS 應用 虛擬項目
1)GIS 應用xx項目 B/S版本
2)GIS 應用 xx項目 C/S版本
其中格力項目的測試工作,多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求,對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后,對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務(wù)于項目。
很開(kāi)心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導的支持與指導,通過(guò)自身學(xué)習,使自己各方面都得到了提高,F總結如下:
1) 對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。 通過(guò)使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS 項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù),設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2) 通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類(lèi)似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。
3) 參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā),對GIS的應用有了初步的了解,第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統,在測試過(guò)程中,對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
4) 在前期做配置管理的學(xué)習中,學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5) 對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。 對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。 給出參考價(jià)值高的測試報告。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1)項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少,客戶(hù)更新需求超級頻繁,開(kāi)發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。 比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中,是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來(lái)難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手手機端的經(jīng)驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期,在與客戶(hù)溝通,先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后,項目開(kāi)發(fā)順利了很多,測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。
2)測試環(huán)境硬件比較缺乏: 格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶(hù)借用了服務(wù)器,但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無(wú)法準確的預估,對開(kāi)展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展,也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。
3)中途介入的項目,由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉,無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習,加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結:只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時(shí)刻學(xué)習,不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1) 感受到了積極主動(dòng),富有激情的團隊氛圍。 格力的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的,在這個(gè)過(guò)程中,我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗,與大家一起分享,感到很開(kāi)心。
2) 濃厚的培訓特色,在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時(shí)感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓,使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助.
3) 開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思,在參加規劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中,使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。
4) 建議: 能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試,目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃
本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場(chǎng)景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進(jìn)行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓,自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué),希望在新的一年里,繼續在公司服務(wù),發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!
測試年終工作總結4
XX年已近尾聲,回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與中行對公系統的測試工作,中國銀行對公代客資金管理系統已2月份對公系統順利投產(chǎn)。緊接著(zhù)春節后又開(kāi)始了xx銀行的x-fund2.0項目的全程介入測試。跟隨項目組一同到北京現場(chǎng)開(kāi)發(fā)測試,以及后期配合用戶(hù)的壓力測試,項目投產(chǎn)內部演練和支持等工作。目前中信x-funds2.0系統也已經(jīng)投產(chǎn)完畢。
8月份后回到公司,主要從事公司內部集成測試和系統測試工作,主要測試系統包括福建分行日積月累系統、sge與k+接口管理系統、xx銀行利率衍生品交易系統、浦發(fā)銀行離岸交易系統、中國銀行新一代做市商系統等。目前正忙于新一代做市商系統測試工作,該項目計劃年底投產(chǎn)。
補丁測試方面主要有部分轄內對公系統補丁測試、部分中行對公代客管理系統補丁測試、澳門(mén)資金管理系統補丁測試、中信x-funds2.0系統補丁測試等。
壓力測試方面主要有中信x-funds2.0系統、中信外匯電子交易系統壓力測試、統一登錄系統壓力、浦發(fā)離岸系統壓力、新一代做市商系統壓力測試等。
從年初的中行對公項目到xx銀行x-funds2.0項目再到中行新一代做市商項目。一個(gè)個(gè)項目完成測試任務(wù)并順利投產(chǎn)或進(jìn)行中。
從本年度內主要項目的測試及跟進(jìn)客戶(hù)測試方面經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結,以便更好的提高項目介入測試的質(zhì)量和完善自己的能力與不足之處。
一、測試組內部要有計劃。介入項目測試以后,理論上講是應該配合項目組的測試工作。但個(gè)人認為這樣測試組方面工作會(huì )比較被動(dòng),跟隨項目組指定的測試并不能比較全面的覆蓋到系統全部功能或者絕大多數功能。如更新一塊,就讓你測一塊,這樣無(wú)形中就會(huì )疏漏其他模塊。測試組內部可以根據項目整體工作的安排情況也應該有自己的測試計劃,即完整測試輪次的計劃,這樣能更好的把握系統整體功能情況。這部分工作在進(jìn)駐客戶(hù)現場(chǎng)測試時(shí)應與項目組長(cháng)溝通,明確每日工作流程,如版本更新時(shí)間約定、內部更新測試安排以及配合指導用戶(hù)測試等工作。
二、項目的測試進(jìn)度控制。主要是按照項目計劃進(jìn)行的,按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔,包括制定內部測試計劃、測試案例的完善、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作,配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規劃時(shí)間完成系統更新測試等。
三、要加強學(xué)習和溝通。在進(jìn)駐客戶(hù)現場(chǎng)測試后,測試人員的工作要配合項目組,也要指導和協(xié)調客戶(hù)測試。項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn),兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。與客戶(hù)接觸吸收新的業(yè)務(wù)知識,積累測試方面必須的業(yè)務(wù)知識點(diǎn),這些都做公司系統測試應有的測試基礎,或者說(shuō)銀行金融行業(yè)項目測試工作的素養。也可以進(jìn)步一提高與客戶(hù)、與項目組內的溝通能力和協(xié)調能力。多參考客戶(hù)測試的測試案例及測試過(guò)程中提出的問(wèn)題,也能為自己的測試工作打下一個(gè)好的基礎。
四、善于總結和吸收項目經(jīng)驗教訓。總結回顧以往的項目測試經(jīng)驗可以更好的指導以后的測試工作,也會(huì )提高系統缺陷和業(yè)務(wù)處理流程方面不合理情況的發(fā)現率。測試出來(lái)的問(wèn)題與項目組溝通也會(huì )比較容易.。鑒于以前的項目經(jīng)驗,也可以向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)和功能實(shí)現的處理方式。
五、個(gè)人得失及不足。作為幾次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
項目測試中,維護部門(mén)配合介入的測試工作比較難分配及管理。維護人員并不是很積極從事項目的測試工作,且分配的任務(wù)也不情愿去完成。在中信x-funds2.0項目和新一代做市商項目組中都能明顯體現出來(lái)。他們多是認為項目組的測試過(guò)程中的工作不屬于自己的職責范圍,認為自己只是一個(gè)簡(jiǎn)單的配合過(guò)程,要求加班時(shí)間要么不來(lái),要么就做其他無(wú)關(guān)工作的事情。項目組也認為維護人員只是做自己的維護工作,抱怨時(shí)只會(huì )對測試人員。項目測試工作量也比較繁重,頻繁的超負荷工作,給測試人員也造成比較大的壓力。
公司是否可以通過(guò)下放部分考核比例,由測試負責人給組內測試人員和維護人員的工作進(jìn)行考核打分,來(lái)約束和督促內部測試工作的合理進(jìn)行。
公司是否應該考慮制定比較合理項目開(kāi)發(fā)和測試周期計劃及人員分配比例,切實(shí)減少超負荷工作帶來(lái)的壓力。
公司的業(yè)務(wù)逐年擴展,測試部門(mén)人員缺口較大,主要測試工作基本都落在了部門(mén)幾個(gè)人身上,望明年公司能合理補充人員,并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長(cháng)。
測試部?jì)炔渴欠駪摻?jīng)常在和合適的時(shí)間組織測試技能、業(yè)務(wù)知識以及項目經(jīng)驗方面交流的討論會(huì )等,以便更好的分享各自的經(jīng)驗教訓,為今后的工作提供更多的基礎支持,同時(shí)也應加強新人的培訓力度。
測試年終工作總結5
這個(gè)學(xué)期我學(xué)習了軟件測試這門(mén)專(zhuān)業(yè)課程,在學(xué)期即將結束的時(shí)候,我也對這門(mén)課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門(mén)課程作為軟件工程專(zhuān)業(yè)中一門(mén)很重要的課程,已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占據了不可替代的角色,當一個(gè)軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時(shí)候,誰(shuí)也不能保證計算機軟件能一步到位的滿(mǎn)足人們的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認軟件的質(zhì)量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認軟件以正確的方式來(lái)做了這個(gè)事件。下面我簡(jiǎn)單的寫(xiě)一下這個(gè)學(xué)期對課程的總結和收獲。
我認為,在整個(gè)龐大的軟件工程中,不管是需求分析、架構設計甚至是最后的debug,都會(huì )產(chǎn)生引入不管的機會(huì ),這就要求作為一個(gè)軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的工作將會(huì )存在于整個(gè)項目周期,即在項目開(kāi)始時(shí)需要各種分析調研時(shí)就開(kāi)始了。尤其是在形成需求規格說(shuō)明書(shū)時(shí)就有對文檔的測試需求,甚至主導整個(gè)項目的走向。
軟件測試對邏輯思維、學(xué)習能力、反應要求很高,是否有嚴密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的可能性,有時(shí)候還要用一些非常規的的測試方法。軟件測試還很注重軟件性能問(wèn)題,也就是要保證軟件運行得很好;不同的使用環(huán)境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來(lái)講,會(huì )比開(kāi)發(fā)人員更加重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。在測試過(guò)程中,測試者可能會(huì )為客戶(hù)的需求角度考慮到更多,由此我們可以認為測試人員有權利決定產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而,通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期,我們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬(wàn)能的,測試人員在面對一個(gè)設計爛編碼爛的軟件時(shí),也是無(wú)法不低頭的,再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。
通過(guò)課上的理論因為課下的實(shí)踐和后半學(xué)期又因為身體力行于
1、最基本的測試的分類(lèi):從是否需要執行被測軟件的角度,可分為靜態(tài)測試和動(dòng)態(tài)測試;從測試是否針對系統的內部結構和具體實(shí)現算法的角度來(lái)看,可分為白盒測試和黑盒測試。
2、然后就是,白盒測試中的邏輯驅動(dòng)測試的覆蓋率測試。
3、還有就是對于劃分等價(jià)類(lèi)和邊界值法這一塊,讓我從模糊到明朗。
4、在初次寫(xiě)測試用例的時(shí)候,感覺(jué)真是糾結,用例寫(xiě)的很死板,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)填表工作,要寫(xiě)好真是不簡(jiǎn)單。一開(kāi)始寫(xiě)的比較不自然,有些生搬硬套,而且還很慢。在后來(lái)負責了對論壇新鮮事版塊的測試之后,明白了測試用例其實(shí)就是指導怎么去執行測試,而且書(shū)寫(xiě)設計測試用例也要以熟悉軟件的業(yè)務(wù)為前提,才能更好的去測試。
另外就是一個(gè)學(xué)期的學(xué)習讓我糾正了幾點(diǎn)誤區:
1、有位大師曾說(shuō)過(guò):“軟件測試的目的在于發(fā)現錯誤,一個(gè)好的測試用例在于發(fā)現從來(lái)未發(fā)現的錯誤,一個(gè)成功的測試是發(fā)現了從未發(fā)現的錯誤的測試!庇纱宋易哉J為測試就是為了找到bug,然而一個(gè)學(xué)期的測試學(xué)習經(jīng)驗告訴我這是錯誤的,如果只是為了找到BUG,那么BUG會(huì )成天纏著(zhù)你。
2、在大家協(xié)力測試論壇的時(shí)期內,我曾認為這種大量的重復性的工作真的'很乏味,可是在這乏味中真心發(fā)生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我認為只要掌握了方法,在重復中尋到到創(chuàng )新的小驚喜,任何東西都有它的特點(diǎn)。
作為測試新手,通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習,我認為能獨立寫(xiě)測試計劃,設計測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素質(zhì)。任重而道遠?!
在最后,我不得不提的就是細心和耐心了。這是我認為這個(gè)學(xué)期測試課上收獲的了,課程要求測試時(shí)必須細心和耐心,我在想,如果以后真的工作在測試一系列的崗位上,要學(xué)會(huì )坐得住,用大量的時(shí)間和精力和bug斗爭,分離、識別還有歸類(lèi)bug,是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。
最后感謝劉老師這學(xué)期的課程講授,和實(shí)踐中的指導和幫助。測試路程,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
測試年終工作總結6
xx年終總結尊敬的領(lǐng)導:
您好!我是技術(shù)部、測試組xxx,20xx年即將過(guò)去,時(shí)光飛逝,日月如梭,我來(lái)公司半年的時(shí)間轉瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事,同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量;仡櫚肽陙(lái)的工作,即有收貨也有不足,現對自已半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。半年來(lái),本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結報告:
一、政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習,努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、思想匯報專(zhuān)題工作情況
半年來(lái)我的主要工作有:xxxx項目的測試、xxx的相關(guān)測試。
關(guān)于xxxx,除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測試外,由于客戶(hù)對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測試,以便及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題,避免客戶(hù)使用時(shí)再次出現問(wèn)題,F在正在對中電工程進(jìn)行端口的調試,當端口調試結束后還需要進(jìn)行回歸測試,避免系統給客戶(hù)安裝后出現缺陷。
關(guān)于xxx,主要再次對各個(gè)二級、三級單位進(jìn)行xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測試;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人員角色的權限,并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會(huì )簽單;測試xxxx差異報告是否和系統相符。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的
工作達到一個(gè)更高的層次,能外出為相關(guān)項目公司做培訓,有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
今后我會(huì )加強其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。社會(huì )的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,要求員工一專(zhuān)多能,只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個(gè)社會(huì )中的競爭力。所以,在加強本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要不斷的學(xué)習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。
我還會(huì )加強英語(yǔ)知識的學(xué)習。英語(yǔ)越來(lái)越成為了工作中一門(mén)重要的技能,今后很多崗位也會(huì )對英語(yǔ)水平提出更高的要求。所以在今后的工作過(guò)程中,我要不斷加強英語(yǔ)的學(xué)習,以適應崗位職責對我們提出的要求。
以上就是我半年來(lái)的工作總結。
在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng),必將成為公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。我會(huì )把自己的理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻給這個(gè)莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個(gè)公司的成功,更是我們每一個(gè)員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展!
測試年終工作總結7
光陰似箭,歲月如梭,一轉眼,我來(lái)到英特華已經(jīng)九個(gè)月了,在這段時(shí)間里,我們公司從沒(méi)有測試人員,到測試部的建立;從沒(méi)有測試環(huán)境到測試服務(wù)器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立-----測試流程、測試規范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書(shū)寫(xiě)等等;
在這近九個(gè)月工作中,我們測試部苦過(guò)、累過(guò)、緊張過(guò)。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(cháng)起來(lái)。
20xx年5月,我來(lái)到英特華,在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門(mén)制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤(pán)點(diǎn)機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。
雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績(jì),但是還是存在很多不足,比如新訂單系統的長(cháng)期測試,工期長(cháng)期推延,遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結的地方!
下面是這一年測試部遇到的重大問(wèn)題及原因與對策:
1.新訂單系統的多倫測試后還不能封版完工
原因:
1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進(jìn)度(尤其是報黃頁(yè)的bug); 具QC BUG管理系統統計,新訂單系統中bug總共209個(gè),一級竟然有109個(gè)之多!
2)存在拆西墻補東墻的嚴重現象(很?chē)乐兀?/p>
原來(lái)好的沒(méi)有bug模塊,由于修改bug重新出現缺陷,出現 拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現,杜絕bug遙遙無(wú)期!
3)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改數據庫結構,修改底層代碼!
4)軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,還在修改需求!
5)開(kāi)發(fā)人員不按照需求開(kāi)發(fā)軟件;開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測試快結束后,需求還沒(méi)出來(lái),開(kāi)發(fā)人員在等需求。ㄈ缧掠唵蜗到y中的利潤表模塊)
7.)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長(cháng)!
對策:
1)檢查:對于1級bug太多,只要開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現的機會(huì )大大減少!
2)開(kāi)發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會(huì )不會(huì )給其他模塊帶來(lái)bug?會(huì )不會(huì )影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!
3)一旦所有人進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)軟件后,數據庫和底層代碼就不能變動(dòng)!
4)一旦進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動(dòng)!
5)開(kāi)發(fā)人員嚴格按需求開(kāi)發(fā)項目,不能私自變動(dòng)開(kāi)發(fā);如有變動(dòng)需要,要所有部門(mén)領(lǐng)導在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結果!
6)要做到在寫(xiě)代碼之前需求必須全部寫(xiě)完!
7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗必定有限!
下面是展望20xx
豐收的20xx已經(jīng)過(guò)去,讓我們迎接展新的20xx!
20xx努力的方向:
為了公司開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量與專(zhuān)業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專(zhuān)業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!
20xx測試部要努力增加的崗位人員:
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名安全測試人員
20xx年測試部需要的物理資源
一臺做壓力測試用的物理服務(wù)器(可以用一臺配置好的pc機代替)—— 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的,準確的性能測試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的,并且虛擬機上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實(shí)的性能測試結果!
20xx年測試部的工作年度目標:
電商俱樂(lè )部CRM系統 20xx年3月之前完成測試工作
ERP-產(chǎn)品系統 20xx年6月30日之前完成測試工作
ERP-采購系統 20xx年8月25日之前完成測試工作
ERP-倉儲系統 20xx年9月30日之前完成測試工作
ERP-物流系統 20xx年11月5日之前完成測試工作
ERP-訂單系統 20xx年12月10日之前完成測試工作
最后感謝領(lǐng)導和各部門(mén)的同事對測試部工作的大力支持!
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