食品倉庫主管年終總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的食品倉庫主管年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　時(shí)光飛逝，日月飛逝，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在了20歲的新起點(diǎn)上，新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年這么匆忙地過(guò)去了�；仡櫼呀�(jīng)成為歷史的過(guò)去一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆和太多的話(huà)要說(shuō)。今年年初，美國次貸危機引發(fā)的金融危機或多或少讓我們感到擔憂(yōu)，但事實(shí)證明，它似乎并沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更嚴重的影響。相反，訂單繼續創(chuàng )下歷史新高20xx年后，20xx年后，我從一個(gè)我剛到倉庫時(shí)一無(wú)所知的女孩變成了一個(gè)熟悉的女孩。生活的道路在前進(jìn)，工作還在繼續�；仡�20xx的近年來(lái)我經(jīng)歷的起伏現在對我來(lái)說(shuō)xx中的工作總結如下

　　20xx它看起來(lái)很普通，但卻很特別。我仍然認真、勤奮，每天完成自己的工作物資部是一個(gè)事務(wù)復雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我的日常工作重點(diǎn)是及時(shí)將收發(fā)貨的品種和數量輸入ERP。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量發(fā)貨；倉儲方面，根據出庫單上的品種、規格和實(shí)際收貨數量，確保數據的及時(shí)性和準確性，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間請購單和倉庫庫存情況，為采購工作提供便利，以便及時(shí)采購和準備貨物。對已錄入ERP的出庫單和領(lǐng)料單進(jìn)行標識和簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會(huì )有錯誤，但可以及時(shí)調整。此外，在每個(gè)物業(yè)管理接收點(diǎn)對交貨品種和數量進(jìn)行檢驗后，應根據制造商的要求編寫(xiě)原材料檢驗報告，實(shí)際收到并提交給來(lái)料檢驗人員進(jìn)行材料檢驗的品種和數量包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位。他們不能沒(méi)有他們。我每天根據各車(chē)間下達的計劃檢查包裝內、外箱的規格和數量，并及時(shí)向采購員匯報和訂貨。我們不僅要保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，還要避免多余材料的浪費。收貨時(shí)根據送貨單明確規格、數量，入庫分類(lèi)擺放整齊，配合各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便及時(shí)將產(chǎn)品包裝進(jìn)成品倉庫。月末協(xié)助采購部核對各廠(chǎng)家賬目，做好實(shí)物驗收工作，便于結算。雖然偶爾會(huì )發(fā)生緊急情況，尤其是在包裝倉庫轉移到五樓后，但每次收到貨物時(shí)，他們都必須上下電梯，無(wú)法在一個(gè)半小時(shí)內完成，每年總共收到456919箱貨物，與前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209個(gè)泡沫。年，共收到貨物387221件，比上年增長(cháng)17.98%。盡管這項工作增加了一些困難，但困難在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡最大努力克服這些困難，把困難從大到小，從小到小，盡最大努力

　　雖然我的工作內容基本上是一些難度系數很小的工作，但也有一些復雜瑣碎的事情。每個(gè)月底和月初是我最忙的日子。月末，除了配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實(shí)物驗收外，盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的重點(diǎn)，以確保實(shí)物與賬面編號一致，無(wú)重大差異。月初，除了當天收集和分發(fā)材料外，報表的統計也是一個(gè)月工作成果的重要體現。每月5日前統計上月所有原材料進(jìn)出倉庫的數量和金額。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、更換統計報表應與本車(chē)間統計情況相比較，確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。此外，還需統計各廠(chǎng)家月度供貨的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表形式匯總。

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