食品倉庫年終總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的食品倉庫年終總結，希望對大家有所幫助。

食品倉庫年終總結1

　　時(shí)光飛逝，日月飛逝，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在了20歲的新起點(diǎn)上，新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年這么匆忙地過(guò)去了�；仡櫼呀�(jīng)成為歷史的過(guò)去一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆和太多的話(huà)要說(shuō)。今年年初，美國次貸危機引發(fā)的金融危機或多或少讓我們感到擔憂(yōu)，但事實(shí)證明，它似乎并沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更嚴重的影響。相反，訂單繼續創(chuàng )下歷史新高20xx年后，20xx年后，我從一個(gè)我剛到倉庫時(shí)一無(wú)所知的女孩變成了一個(gè)熟悉的'女孩。生活的道路在前進(jìn)，工作還在繼續�；仡�20xx的近年來(lái)我經(jīng)歷的起伏現在對我來(lái)說(shuō)xx中的工作總結如下

　　20xx它看起來(lái)很普通，但卻很特別。我仍然認真、勤奮，每天完成自己的工作物資部是一個(gè)事務(wù)復雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我的日常工作重點(diǎn)是及時(shí)將收發(fā)貨的品種和數量輸入ERP。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量發(fā)貨；倉儲方面，根據出庫單上的品種、規格和實(shí)際收貨數量，確保數據的及時(shí)性和準確性，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間請購單和倉庫庫存情況，為采購工作提供便利，以便及時(shí)采購和準備貨物。對已錄入ERP的出庫單和領(lǐng)料單進(jìn)行標識和簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會(huì )有錯誤，但可以及時(shí)調整。此外，在每個(gè)物業(yè)管理接收點(diǎn)對交貨品種和數量進(jìn)行檢驗后，應根據制造商的要求編寫(xiě)原材料檢驗報告，實(shí)際收到并提交給來(lái)料檢驗人員進(jìn)行材料檢驗的品種和數量包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位。他們不能沒(méi)有他們。我每天根據各車(chē)間下達的計劃檢查包裝內、外箱的規格和數量，并及時(shí)向采購員匯報和訂貨。我們不僅要保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，還要避免多余材料的浪費。收貨時(shí)根據送貨單明確規格、數量，入庫分類(lèi)擺放整齊，配合各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便及時(shí)將產(chǎn)品包裝進(jìn)成品倉庫。月末協(xié)助采購部核對各廠(chǎng)家賬目，做好實(shí)物驗收工作，便于結算。雖然偶爾會(huì )發(fā)生緊急情況，尤其是在包裝倉庫轉移到五樓后，但每次收到貨物時(shí)，他們都必須上下電梯，無(wú)法在一個(gè)半小時(shí)內完成，每年總共收到456919箱貨物，與前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209個(gè)泡沫。年，共收到貨物387221件，比上年增長(cháng)17.98%。盡管這項工作增加了一些困難，但困難在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡最大努力克服這些困難，把困難從大到小，從小到小，盡最大努力

　　雖然我的工作內容基本上是一些難度系數很小的工作，但也有一些復雜瑣碎的事情。每個(gè)月底和月初是我最忙的日子。月末，除了配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實(shí)物驗收外，盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的重點(diǎn)，以確保實(shí)物與賬面編號一致，無(wú)重大差異。月初，除了當天收集和分發(fā)材料外，報表的統計也是一個(gè)月工作成果的重要體現。每月5日前統計上月所有原材料進(jìn)出倉庫的數量和金額。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、更換統計報表應與本車(chē)間統計情況相比較，確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。此外，還需統計各廠(chǎng)家月度供貨的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表形式匯總。

食品倉庫年終總結2

　　新的一年即將到來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我在食品倉庫工作已經(jīng)了有三年了，這三年我認認真真完成每一項工作，與公司的同事領(lǐng)導合作好每一項任務(wù)。充分利用每一項職能完成每一項工作。并且在工作中積極探索新的方案，以謀求最高的利益。并且通過(guò)查閱一些資料來(lái)提高工作效率。在這樣認真的環(huán)境中，我工作的很愉快，感覺(jué)每天不是在為了工作而工作。其中也有我的愛(ài)好和興趣。在這一年我能較好的完成工作，多虧了領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導�，F將我這一年的工作總結如下：

　　(一)抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　(二)強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　(三)存在問(wèn)題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在XX主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　(四)現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

　　1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的`不利因素。

　　2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

食品倉庫年終總結3

　　回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導和科長(cháng)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。

　　注意政治理論的學(xué)習，能夠深刻領(lǐng)會(huì )由于感到自己現在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。

　　二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的能力上有了長(cháng)足的進(jìn)步。當班過(guò)磅時(shí)能夠堅守崗位，保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠(chǎng)的出廠(chǎng)產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗，及時(shí)出具檢驗報告，保證了米廠(chǎng)的'正常生產(chǎn)。在11月份的續聘調整中，在領(lǐng)導的關(guān)心下，擔任倉儲保管組長(cháng)。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、糧面、搞衛生，自己主動(dòng)完成各項工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績(jì)。

　　三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。

　　一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，倉儲保管組長(cháng)對我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習的是糧油儲藏與檢驗專(zhuān)業(yè)，但還未擔任過(guò)倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，XX時(shí)工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒(méi)有留心了解。

　　在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習儲藏專(zhuān)業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

食品倉庫年終總結4

　　緊張而有序的一年又要過(guò)去了，在忙碌的一年里，無(wú)論是思想上還是在工作上，感覺(jué)都有了很大的收獲。今年通過(guò)參加公司內外組織的多種形式的培訓與學(xué)習，從領(lǐng)導到員工原有的'思維模式發(fā)生顯著(zhù)的變化，企業(yè)文化逐漸融入到工作之中。尤其是今年11月5日參加的“精細化管理”沙盤(pán)推演，給我很大的啟示，精細化管理不僅是一種管理理念和更是一種管理技術(shù)，要想把工作做好，就要從細微處著(zhù)手，合理定位，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)。

　　今年倉儲作業(yè)特點(diǎn)是倉儲物資多，工作任務(wù)重，人員少。根據上述特點(diǎn)，我部周密安排工作，合理調配人員，以安全作業(yè)為重點(diǎn)，在庫存物資的存儲、裝卸搬倒、運輸作業(yè)等方面加大管理力度，確保裝卸計劃完成率、物資保管完好率、運輸計劃完成率均達到100%。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)量的不斷增加和對工作更高的要求，有些工作感覺(jué)還是做得不夠好，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)貨、銷(xiāo)售計劃與物流的配貨發(fā)送計劃欠溝通，發(fā)運的貨物有時(shí)存在數量少、時(shí)間緊的狀況，導致運價(jià)偏高，特別是小包裝油。

　　二是廢舊物資的回收和管理做得不足，現場(chǎng)廢舊物料存放不整齊。

　　三是對裝卸工人的服務(wù)質(zhì)量、節能意識等方面培訓少。

　　四是客戶(hù)的安全防護措施少。

　　新的一年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢、汲取經(jīng)驗、拓展思路”的原則認真執行公司的經(jīng)營(yíng)運作計劃，以安全作業(yè)為前提，抓好物流環(huán)節的食品安全工作。以節能技改，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量為目標，組織做好物流工作：

　　是排查、整改安全隱患，安全的開(kāi)展各項工。

　　二是統籌合理安排工作，節能改造、節省開(kāi)支、降低成本。

　　三是落實(shí)服務(wù)標準，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四是加強培訓提高員工的整體素質(zhì)。

　　明年在數據真實(shí)、準確、及時(shí)的基礎上，進(jìn)行縱向、橫向、分析、對比，找出工作中存在的差距、問(wèn)題，以同行業(yè)為標桿，以效益最優(yōu)化為目標，以精細化、專(zhuān)業(yè)化為工作模式，積極探索、積累倉儲管理經(jīng)驗，提高物流管理水平。

食品倉庫年終總結5

　　在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結。

　　一、人力的合理安排和運用

　　作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

　　二、人員的培訓和提高

　　雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及領(lǐng)導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

　　三、貨物的管理

　　要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的`發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　1、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

　　2、貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

　　3、貨物入出時(shí)做好記錄。

　　4、對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。

　　5、持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

　　四、衛生工作

　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

　　五、自我學(xué)習和總結

　　每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

　　總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學(xué)習上加強素養，在上級的正確領(lǐng)導下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

【食品倉庫年終總結】相關(guān)文章：

食品倉庫主管年終總結09-19

食品倉庫制度12-07

食品廠(chǎng)倉庫年終總結（通用10篇）12-07

食品倉庫管理制度07-10

食品倉庫管理制度07-04

食品倉庫管理員年終總結范文（精選10篇）12-07

【熱門(mén)】食品倉庫管理制度07-16

倉庫食品管理制度12-06

最新食品倉庫管理制度范本05-18