鋼結構廠(chǎng)年度總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的鋼結構廠(chǎng)年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鋼結構廠(chǎng)年度總結1
一、認真組織、充分準備，堅持不懈的做好各項安全培訓教育工作。
今年以來(lái)，從鄭西到京滬，工區從原先的一個(gè)作業(yè)隊分為四個(gè)作業(yè)隊，隨著(zhù)修整施工場(chǎng)地、人工鋪設提梁機軌道、拼裝設備等工作全面開(kāi)展，作業(yè)量繁雜，交叉作業(yè)多，新員工超過(guò)作業(yè)總人數的60%，在此期間由安質(zhì)部全面負責對在崗員工、轉崗員工、新招收的員工進(jìn)行崗前安全教育培訓。
1、注重施工現場(chǎng)安全培訓
為了確保施工現場(chǎng)質(zhì)量安全全面受控，安質(zhì)部一方面加大對各班組作業(yè)人員的安全培訓力度，一方面充分發(fā)揮施工現場(chǎng)群眾安全員的作用，通過(guò)民主選舉，選出大家公認的責任心強、安全生產(chǎn)出色的作業(yè)人員擔任群眾安全生產(chǎn)監督員，帶領(lǐng)工地全員學(xué)習。
2、強化特殊工種技能與安全的培訓
在生產(chǎn)施工期間，安質(zhì)部聯(lián)合機械部先后組織了起重工、電焊工等特殊工種培訓班4期，培訓特種工150余人次。此外，還通過(guò)多媒體觀(guān)看了機械工業(yè)出版社和時(shí)代傳播音像出版社聯(lián)合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現場(chǎng)管理培訓系列教程》，包括施工現場(chǎng)安全防護技術(shù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機械安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等內容，通過(guò)形式、內容多樣的技能與安全培訓，提高了全體員工對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了架梁施工工作的順利推進(jìn)。
二、主動(dòng)出擊、周密部署，重點(diǎn)管控好四個(gè)隊架梁現場(chǎng)和駐地的各項安全質(zhì)量環(huán)保工作。
1、持之以恒，現場(chǎng)試驗把好過(guò)跨關(guān)，確保架梁質(zhì)量
安質(zhì)部試驗員，無(wú)論白天與黑夜，無(wú)論酷暑與嚴寒，只要架梁不停，摩托車(chē)就要來(lái)回跑個(gè)不停。在跑的路途中，真是“晴天塵土飛揚，雨天泥水交加�！彼年牭谋愕揽涌油萃�，三隊要環(huán)繞徒駭河一大圈，二隊要環(huán)繞好幾個(gè)村子，一隊的便道上時(shí)常有抽水管橫穿路面。每跑上一個(gè)來(lái)回，車(chē)上總粘滿(mǎn)灰塵和泥土，時(shí)間長(cháng)了，摩托車(chē)會(huì )出現剎車(chē)不靈、燈不亮、活塞被堵、車(chē)啟動(dòng)不了、鏈條斷裂等各種故障，如何快速排除而不耽誤生產(chǎn)?這對于剛出校門(mén)、20出頭的試驗員來(lái)講是道難題。但最終還是咬牙順利挺過(guò)來(lái)了。攪拌錨固料時(shí)控制好水溫水量，控制好支座錨固層厚度和等強時(shí)間，確保強度達到強度才通知作業(yè)人員進(jìn)行過(guò)跨。架設完的箱梁支座錨固層還要對其厚度是否超高，是否有裂紋、掉角等現象進(jìn)行檢查，如果存在通知作業(yè)隊人員按照下發(fā)的整改措施限期進(jìn)行整改。整改完畢后，還要進(jìn)行復檢，直到達到標準要求為止。
2、處處留心，做好各項安全宣傳工作
安質(zhì)部負責在工地入口處樹(shù)立“五牌一圖”即工程概況牌，管理人員名單及監督電話(huà)牌，消防保衛牌，文明施工牌，安全生產(chǎn)牌，施工現場(chǎng)平面圖。在橋面梯子口掛設“上下梯子安全須知內容”的警示牌，在現場(chǎng)不影響施工的醒目位置掛設“施工重地閑人免進(jìn)”，“必須戴安全帽穿防滑鞋”“高空作業(yè)必須系好安全帶”等安全警示標志牌，提、運、架設備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項安全警示標志牌和關(guān)鍵崗位安全操作規程。大干前期，認真組織各隊全體員工積極參入現場(chǎng)安全簽名活動(dòng)，即在橫幅“遵章守紀杜絕違章珍愛(ài)生命確保安全”上留下自己的姓名，將橫幅掛在駐地門(mén)口的院子上，以便每一名員工每天上下班都能看見(jiàn)自己的簽名，增強員工安全意識。
3、認真負責，做好人員和設備的各項取證工作
前期組織的各項培訓工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設備正常運轉的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。安質(zhì)部組織廣大員工(無(wú)證或者證件過(guò)期員工)進(jìn)行為期一個(gè)月多的專(zhuān)業(yè)知識技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓講座，讓作業(yè)人員把書(shū)本上的知識根據實(shí)際情況很好的的應用到生產(chǎn)施工中來(lái)，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件.人員的證件相對容易拿到，要拿設備的相關(guān)證件難度系數要大得多.首先，要親自去地方市級以上特種設備監督檢察院去拜訪(fǎng)，要熱情客氣，低聲下氣，豪爽大氣，吞聲忍氣，要請吃飯喝酒，請他們抽時(shí)間去工地現場(chǎng)，檢查我們的提運架設備是否存在安全質(zhì)量隱患，是否符合使用條件?重要部位的安全防護裝置是否靈活?能否順利取證?如果有不符合取證要求的地方，說(shuō)出來(lái)，我們立即整改，直到符合要求為止。
4、嚴格把關(guān)，做好提、運、架設備的各項安全檢查工作
每天的日檢、3次周檢，里面至少有一次對某一項(如滅火器、急停裝置等)具體進(jìn)行專(zhuān)項檢查，月底組織各隊各部門(mén)對架梁現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，是安質(zhì)部每月必做的檢查。從鋼絲繩的潤滑與斷絲情況、卷筒的排繩情況到鋼結構受力焊接情況等等的檢查都是檢查的基本內容，查完后，根據實(shí)際情況作好記錄，作好提、運、架設備安全卡控表的填寫(xiě)，然后找監理簽字。月底的檢查記錄要通報全工區，并附帶照片。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，是否按照各自的崗位職責、技術(shù)交底、安全操作規程等正常程序標準作業(yè)、檢查日檢表、班組交接班等是否按照要求每天每項分人定責檢查完畢，記錄是否真實(shí)齊全?然后是各技術(shù)人員抽檢現場(chǎng)各項安全情況，如設備的安全防護裝置，急停裝置、各限位器、制動(dòng)機構、起升機構、走行機構等的檢查，電氣柜、電機、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線(xiàn)的安全圍網(wǎng)、警戒線(xiàn)、警示標志牌等安全措施是否合適、齊全等等檢查。
5、提前策劃，做好應急預案的編制和現場(chǎng)演練工作
認真開(kāi)展20xx年全國“規范安全質(zhì)量行為年”活動(dòng)。通過(guò)加大宣傳安全質(zhì)量警示教育力度，以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，充分認識架梁施工安全質(zhì)量的重要性;以“居安思危，永不自滿(mǎn)，永不松懈”求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓各級管理層、各個(gè)作業(yè)層的所有從業(yè)人員從思想上真正認識到安全質(zhì)量的重要性，在架梁施工中把安全質(zhì)量落實(shí)到位，進(jìn)一步提高全體員工安全質(zhì)量意識，并積極組織工區全體員工，分別在四個(gè)架梁隊施工現場(chǎng)認真組織并開(kāi)展“大型設備防傾覆應急預案、起重吊裝傷害應急預案、火災事故應急預案、高空墜落應急預案、觸電應急預案、防汛抗洪應急預案”等演練，具體由工區安質(zhì)部全面策劃組織，其他部門(mén)和作業(yè)隊人員積極配合并通過(guò)現場(chǎng)應急演練，提高工區各隊的現場(chǎng)應急救援能力，最大限度減少事故所造成的生命和財產(chǎn)損失。
6、腳踏實(shí)地，把節能減排工作落到實(shí)處
節約生產(chǎn)成本、節省地球能源、減少環(huán)境污染是安質(zhì)部另一項重要工作。結合提運架設備的高耗能特點(diǎn)，安質(zhì)部聯(lián)合機械部、物資部、工程部制定了適合本工區的《節能減排管理制度》，并成立了節能減排管理領(lǐng)導小組。為了增強員工節能減排意識，提高員工這方面的工作積極性，把節能減排工作做好做細做長(cháng)久，安質(zhì)部出臺了節能減排獎罰制度，向廣大員工征集節能減排各項措施并取得了不錯的效果。與此同時(shí)安質(zhì)部參與編制了“十二工區臨時(shí)區域環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、環(huán)境管理方案、危險源清單、重大危險源清單、職業(yè)健康安全管理方案”六項重要文件。按照領(lǐng)導指示，認真組織并加強工區廣大員工認真學(xué)習化學(xué)危險物品的性質(zhì)、適用范圍和需要注意的事項等等，防止�；吩谶\輸、儲存、使用過(guò)程中發(fā)生火災、爆炸、導致員工中毒或受傷事故，確保人員、設備安全。另外，我還邀請中鐵一局衛生監督八分所的醫務(wù)人員，對我工區的生活用水、工地機加工車(chē)間的粉塵濃度、提梁機架橋機運梁車(chē)作業(yè)職業(yè)健康噪聲測定等重要地段進(jìn)行檢測，并出衛生監督評價(jià)報告書(shū)，確保工區生活駐地、施工工地環(huán)境保護工作符合相關(guān)衛生標準。
7、高度重視，非標梁、水中梁的架設，架橋機調頭等高危高難作業(yè)的各項安全防范工作
十二工區施工沿線(xiàn)需架設8孔非標梁，3孔梁需在水中架設，跨省道9條，現澆連續梁8處，高壓線(xiàn)33處，河流10余條，戰線(xiàn)長(cháng)而復雜，外部條件十分嚴峻，水中架梁，這種情況以前從沒(méi)遇到過(guò)，由工區安質(zhì)部牽頭，連同機械部、工程部、作業(yè)隊骨干一起鉆研架設方案和需要采取的安全措施，研究得出：架設非標梁的難點(diǎn)在一二號起重小車(chē)的落梁位置，這關(guān)系到架橋機機臂的受力情況，通過(guò)計算，使小車(chē)重載落梁時(shí)，架橋機機臂受力處所受到的損傷最小;水中梁的架設難點(diǎn)是，橋臺吊籃如何掛上去?如何放下來(lái)?租吊車(chē)?費用貴，不妥。最終研究得出：吊籃兩頭綁繩，架橋機過(guò)跨，作業(yè)人員從架橋機上丟下繩子的一頭，然后沿一號柱順梯子上水中橋墩拉繩，下面人員拉吊籃的另一頭，架完梁，同樣的辦法把吊籃拉下去。同時(shí)注意，高空作業(yè)人員要系好安全帶。提前與電力公司協(xié)商，確保高壓線(xiàn)遷改不影響架梁施工進(jìn)度。據統計，四個(gè)架梁隊影響架梁施工的高壓線(xiàn)共有33處處，為了不耽誤工程施工我們和相關(guān)部門(mén)不厭其煩和電力機構協(xié)調處理，保障施工順利地通過(guò)高壓線(xiàn)，確保我工區架梁工作安全順利向前推進(jìn)。
鋼結構廠(chǎng)年度總結2
時(shí)光荏苒，20xx年即將結束!自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。
2、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的.制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，我們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。謝謝大家!
鋼結構廠(chǎng)年度總結3
炎炎六月，我們迎來(lái)了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學(xué)年我們謹記為同學(xué)服務(wù)的工作宗旨，懷著(zhù)全新全意為同學(xué)服務(wù)的信念，認真完成了紀檢部的工作。在院領(lǐng)導的教導下，兄弟部門(mén)的幫助下，紀檢部的工作也取得了一定的成績(jì)，并得到了廣大同學(xué)的認可。以下是紀檢部在本學(xué)年一年的工作總結，具體內容如下：
一、常規工作：
(1)部門(mén)納新20xx年軍訓之后針對設計學(xué)院大一新生進(jìn)行了招新，共有10名優(yōu)秀的大一新生加入了紀檢部，為我們紀檢部注入了新鮮的血液。
(2)日常工作在新成員加入后，馬上開(kāi)始紀檢部的日常工作。每天早上學(xué)生會(huì )集合點(diǎn)名，查校牌登記，每晚學(xué)生會(huì )值班，每晚下班檢查自習紀律，每周日學(xué)生會(huì )成員簽到，每周一次部門(mén)例會(huì )，每周一次表格統計，共有點(diǎn)名統計，查校牌統計，值班簽到統計，自習紀律統計等6項統計。
二、部門(mén)文化建設
1、隨著(zhù)部門(mén)成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合院里的各項活動(dòng)維護秩序，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在院里各項活動(dòng)中我們部的干事踴躍,積極地維護秩序簽到工作。
2、協(xié)助學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)組織了各種活動(dòng)，增進(jìn)了我部成員與各兄弟部門(mén)成員之間的感情。
3、一年內參與了院內院外的各種交流會(huì )20多次，不僅加強了我部干事與外部的交流，同時(shí)也增加了我部成員的工作經(jīng)驗。
三、存在的不足
通過(guò)本學(xué)年的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們紀檢部?jì)炔窟�存在著(zhù)一些問(wèn)題，諸如：
1、本部門(mén)除了常規工作，沒(méi)有組織過(guò)其他活動(dòng)，紀檢部在學(xué)生會(huì )的影響力還可進(jìn)一步提高。
2、有些成員對工作沒(méi)有積極性，工作能力還有待提高。
四、工作展望
1、在下一年度策劃一個(gè)在全院都有影響力的，可豐富學(xué)生課余生活的，包含道德、文化、藝術(shù)等多項文化內涵的大型公益活動(dòng)。
2、開(kāi)展部間、部?jì)鹊幕顒?dòng)，定期的對部?jì)裙ぷ髯鲆钥偨Y，提高成員的辦事能力和辦事效率。開(kāi)展部?jì)�、部間成員的經(jīng)驗交流活動(dòng)，通過(guò)交流工作經(jīng)驗，提高成員對我部工作的認識，增強團隊榮譽(yù)感。
3、加強同兄弟部的交流合作，學(xué)習他們的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，彌補自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各干事真正學(xué)有所成，學(xué)有所用。
4、繼續配合院校的工作，全面加強各項考勤措施，加強日常工作的管理，如班級紀律考核、學(xué)生會(huì )成員考勤，為學(xué)院同學(xué)營(yíng)造更好的學(xué)習環(huán)境。
5、充分發(fā)揮部門(mén)成員的主觀(guān)能動(dòng)性，與學(xué)生會(huì )各部門(mén)團結合作，共同為設計學(xué)院貢獻自己的力量。
在這一年堅持不懈的努力下，紀檢部的工作得到很大的成績(jì)，這一學(xué)年即將過(guò)去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團結協(xié)作、分工合作的精神，繼續以滿(mǎn)腔的熱情，揚長(cháng)避短，積極迎接新學(xué)年的挑戰，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境!
謝謝!
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