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醫院幫扶年度總結范文（通用15篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的醫院幫扶年度總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院幫扶年度總結 1
為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領(lǐng)導。
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養。
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)。
根據市、縣衛生局的`統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。
醫院幫扶年度總結 2
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果如下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的'轉我院治療。
三、主要成績(jì)
為保證此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。
今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。
醫院幫扶年度總結 3
根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：
1、自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到xx衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到xx衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為；主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3、衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的'，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：
�、僦мr任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；
�、诿吭卵a助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費；
�、坩t院的各項待遇不變。
5、在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2、我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：
�。�1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象；
�。�2）建立各項規章制度，規范醫療行為；
�。�3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展；
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3、我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4、截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居��；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫院幫扶年度總結 4
為扎實(shí)做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實(shí)加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術(shù)水平和衛生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問(wèn)題，根據相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》，并結合實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導，成立了以代衛章院長(cháng)為組長(cháng)的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領(lǐng)導組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時(shí)制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開(kāi)展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛生院進(jìn)行調研，切實(shí)了解衛生院的實(shí)際情況和當地群眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開(kāi)展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的`5位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫療技術(shù)人員開(kāi)展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術(shù)人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實(shí)行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開(kāi)展示教及臨床查房。同時(shí)，積極支持并免費接收受援衛生院醫務(wù)人員進(jìn)修，對衛生院醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，如規范病歷書(shū)寫(xiě)、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務(wù)水平，建立專(zhuān)家會(huì )診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時(shí)根據派駐醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，指導受援衛生院提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術(shù)操作規程，規范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開(kāi)展義診活動(dòng)，共有6名醫療技術(shù)人員參加了本次義診活動(dòng)，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實(shí)施方案要求，我院派駐的醫務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過(guò)城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專(zhuān)業(yè)技能，努力開(kāi)設適宜專(zhuān)業(yè)和適宜學(xué)科并能開(kāi)展工作。通過(guò)幫扶，努力實(shí)現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實(shí)現支援與受援雙方互贏(yíng),逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農村就醫條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉基本醫療和公共衛生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ鞫讲�，確保落實(shí)對口支援工作計劃內容和工作效果。
�。ǘ┟鞔_職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
�。ㄈ┙谥гぷ鞯拈L(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農村衛生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院幫扶年度總結 5
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的`進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。
2、存在問(wèn)題：下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院幫扶年度總結 6
我院是市較早開(kāi)展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實(shí)衛生部《 “萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫師下農村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛生局工作部署，本著(zhù)一切從基層衛生單位的實(shí)際出發(fā)，堅持點(diǎn)面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長(cháng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”領(lǐng)導小組，由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專(zhuān)家深入當地農村，研究當地的多發(fā)病、常見(jiàn)病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )，討論、研究“萬(wàn)名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發(fā)展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開(kāi)局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時(shí)醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫德好的醫生，到基層發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進(jìn)鄉村、走進(jìn)百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(cháng)才干，為老區人民群眾就醫和健康發(fā)揮聰明才智�，F在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度，指定專(zhuān)門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學(xué)習局《衛生下鄉工作手冊》，學(xué)習醫院下鄉有關(guān)規定，明確下鄉工作職責和任務(wù)，醫院領(lǐng)導指導學(xué)習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪(fǎng)，聽(tīng)取對口單位意見(jiàn)，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫療統計數據、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發(fā)揮醫院整體實(shí)力，開(kāi)展當地還未開(kāi)展的`醫療項目，大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強會(huì )診力度，保證了醫療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實(shí)踐中，堅持開(kāi)展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實(shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛(ài)國主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當地群眾和過(guò)往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著(zhù)巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領(lǐng)導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來(lái)的清創(chuàng )等小手術(shù)都不能開(kāi)展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護理，預后預防的并發(fā)癥，毫無(wú)保留手把手的教，全面提高了基層醫務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門(mén)診及病房工作，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫療管理制度等運用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉串戶(hù)，給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù)，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹(shù)立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書(shū)協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專(zhuān)家的好評。
2、長(cháng)期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際，有針對性地制定講課教材，定期開(kāi)展講課培訓，進(jìn)行系統性帶教。同時(shí)醫院還組織專(zhuān)家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫院科室主任、專(zhuān)家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習105名。先后進(jìn)行了36次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽(tīng)課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會(huì )教育。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)癥的防治等內容現場(chǎng)授課。下鄉醫師根據自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請醫院有關(guān)專(zhuān)家，開(kāi)展適宜的、當地未有的手術(shù)，組織觀(guān)摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式�，F場(chǎng)帶教和手術(shù)觀(guān)摩做到了理論和實(shí)際相結合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當地醫務(wù)人員的現實(shí)醫療技術(shù)水平和獨立應診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì )操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術(shù)水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術(shù)最好，又懂管理的專(zhuān)家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，他們從科室制度建設，到技術(shù)指導，到診斷報告的規范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無(wú)私支援，加強當地硬件建設。結合自身實(shí)力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個(gè)幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈送救護車(chē)三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價(jià)值40萬(wàn)元。
三、用自己的雙手，寫(xiě)下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉差別是客觀(guān)存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來(lái)發(fā)展緩慢，設備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發(fā)愁沒(méi)有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(cháng)期堅持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開(kāi)展的一項利國利民的活動(dòng)，在當前建設和諧社會(huì )大環(huán)境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問(wèn)題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。下鄉人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng )造條件，因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶(hù)，或街頭巷尾，或田間地頭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦送醫問(wèn)病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來(lái)，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門(mén)診2410人次，急診86人次，會(huì )診及疑難病例討論36次，開(kāi)展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓3120人次，教學(xué)查房92次，手術(shù)示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開(kāi)闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫療單位實(shí)施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個(gè)鄉鎮衛生院實(shí)現了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫院定期開(kāi)展義診，查房講課，免費接受培訓、進(jìn)修等對口幫扶活動(dòng)；除此外對市區社區還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話(huà)預約出診、會(huì )診。
醫院決定由醫療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫療下鄉幫扶工作，把長(cháng)期定點(diǎn)下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實(shí)際，著(zhù)手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉管理的整頓和規范工作。
服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力，我們一定能夠實(shí)現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫院幫扶年度總結 7
根據衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉基層衛生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實(shí)，現將本人20xx年xx月至20xx年xx月于xx人民醫院x科對口支援相關(guān)工作總結如下：
深入xx科臨床一線(xiàn)參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開(kāi)展如下工作：
1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，通過(guò)具體病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的`基礎醫療管理水平。
2、醫療技術(shù)，根據受援科室的實(shí)際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著(zhù)重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫院的醫療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報表。
通過(guò)與當地x科同事半年相互學(xué)習、交流取得如下主要成效：
1、更新理念 ，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫學(xué)理念，比如，醫生必須具備“繼續學(xué)習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng )的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細分亞專(zhuān)業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴格醫療過(guò)程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過(guò)相互學(xué)習、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫療服務(wù)的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉診，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏(yíng)的目的。
醫院幫扶年度總結 8
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以射衛發(fā)[20xx]18號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作
依據方案計劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務(wù)人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院幫扶年度總結 9
從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共一年，我圓滿(mǎn)地完成了在縣人民醫院的醫療支農工作，現總結如下：
在響應衛生部的《萬(wàn)名醫生醫療下鄉支農》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導下，我來(lái)到縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)。根據衛生廳關(guān)于《城市醫生晉升職稱(chēng)前到城鄉基層醫療衛生機構服務(wù)制度》的實(shí)施方案，我代表省第一人民醫院腫瘤內科，赴縣人民醫院進(jìn)行對口支援，現為期1年的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期一年的工作中，我對于縣醫院內一科主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題;和縣醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。
一、醫療任務(wù)完成情況：積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。為開(kāi)展腫瘤相關(guān)工作，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診723余人次，查房750余人次，開(kāi)展病案討論34例，疑難病例會(huì )診78余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。幫助縣醫院內一科持續提高醫療水平，使老百姓享受到較高的醫療服務(wù)。幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢(xún)，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
二、在院內對腫瘤相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)術(shù)講座30多次，業(yè)務(wù)講座培訓人數達635人次，教學(xué)查房57次，開(kāi)展病案討論172例。將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我們的特長(cháng)，對于住院醫生、專(zhuān)科醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。為科室的醫療工作帶來(lái)了方便及提高。
四、通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
五、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的'基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展，同時(shí)也促進(jìn)了轉診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
六、通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)，使我院進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求，為我院今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。
七、通過(guò)下鄉幫扶活動(dòng)，我了解到我國基層醫療單位存在著(zhù)設備簡(jiǎn)陋、人員學(xué)歷低、老齡化嚴重等不足;廣大農村居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，缺乏基本的健康指導等。這些都需要引起全社會(huì )的重視，尤其是政府應加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，為提高農民健康水平，增強農民素質(zhì)，減輕農民負擔，繁榮農村經(jīng)濟，促進(jìn)農村穩定提供重要的保障。
八、一年中，我和基層醫務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
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歲月如梭，時(shí)光飛逝。一轉眼，20xx的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最后的一頁(yè)，回首20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現。在黨的衛生工作方針指引下，在區衛生局、區衛生執法大隊、片區執法分隊、鎮衛生院的親密領(lǐng)導下，20xx年全面、高效、圓滿(mǎn)的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，切實(shí)履行了一個(gè)忠職于衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者應盡的義務(wù)與應當做的工作。深入踐行黨的衛生方針與路線(xiàn)，切實(shí)彰顯一個(gè)基層鄉村醫生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。稟承“敬人樂(lè )業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)，贏(yíng)得了老百姓的高度信賴(lài)，樹(shù)立了良好的口碑。
一、預防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種過(guò)乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強免、135流腦疫苗等預防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務(wù)，認真履行一次性醫療用品的管理制度，做到醫療廢物歸類(lèi)管理，上交和銷(xiāo)毀。
二、日常門(mén)診工作方面
嚴格按照市局、區局的工作要求，抓好“預防為主”這條重要主線(xiàn)，堅持開(kāi)展預防為主的工作方針，再輔以門(mén)診治療工作，嚴格、準確不漏的記錄門(mén)診逐日登記冊。準確及時(shí)上報和登計發(fā)現的傳染病，把健康教育工作融入到日常的.門(mén)診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。辦理健康宣傳專(zhuān)欄六幅，并及時(shí)滾動(dòng)適時(shí)更新內容。認真開(kāi)展門(mén)診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴格按照執業(yè)許可證上的執業(yè)范圍、執業(yè)地點(diǎn)規范執業(yè)。全年實(shí)現逐級轉診170余人次，全年門(mén)診總量4000余人次。
積極參與各級各屆會(huì )議，會(huì )議學(xué)習記錄條理清晰，認真務(wù)實(shí)完善填寫(xiě)各種表、卡、冊，做到工作有記錄，門(mén)診有信息，大事有報告。為鎮鄉一體化建設盡綿薄之力。
三、新農合工作方面
積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。
不平凡的一年，我的20xx，再見(jiàn)了，而作為基層的鄉村醫生，卻任重道遠，我將繼續秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫療衛生事業(yè)，為把黨的衛生事業(yè)貫徹執行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗！
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今天，我們在xx黨校舉辦全區鄉村醫生培訓班，目的是對全區鄉村鄉村醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，這是全面加強我區農村衛生的一個(gè)重要步驟，也是提高全區鄉村醫生綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的具體措施。首先，我代表區衛生局向市疾控中心副主任醫師xx前來(lái)授課表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí)向辛勤工作在衛生工作基層一線(xiàn)的鄉村醫生表示親切的問(wèn)候!借此機會(huì )，我提三點(diǎn)希望和要求。
第一，醫技要高。
古人追求的是“不為良相，則為良醫”。這表明，自古以來(lái)醫生在人們心目中就有著(zhù)崇高的地位和份量。特別是在我們xx區的廣大農村，最受人們尊敬和歡迎的有兩類(lèi)人，一類(lèi)是人民教師，另一類(lèi)就是醫生。 鄉村醫生，以前曾稱(chēng)之為“赤腳醫生”。這是一個(gè)偉大而光榮的稱(chēng)謂，也是一個(gè)高尚而艱辛的職業(yè)。說(shuō)偉大，是因為你們是農村最基層基本醫療和公共衛生服務(wù)的承擔者，也是廣大農民生命與健康的“守護神”;說(shuō)艱辛，是因為你們承受著(zhù)經(jīng)濟拮據、醫療條件簡(jiǎn)陋、醫術(shù)水平亟待提高的三重壓力，依然面臨著(zhù)資質(zhì)難獲取、收入無(wú)保障的尷尬處境。
鄉村醫生大部分是過(guò)去的“赤腳醫生”，沒(méi)有受過(guò)較高或正規的醫學(xué)教育，知識得不到及時(shí)更新，技術(shù)水平普遍比較落后。但是這些鄉村醫生基層老百姓非常認可，服務(wù)態(tài)度非常好，與群眾的思想感情貼得比較緊，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了老百姓的信任。常言道，“學(xué)醫不明，暗刀殺人”。所以，加強農村衛生人員的培訓，提高業(yè)務(wù)能力，是加快農村衛生事業(yè)發(fā)展、解決廣大農民看病難的當務(wù)之急。
一要積極參加培訓。醫學(xué)知識日新月異，沒(méi)有新的醫學(xué)知識，就不能做好農村衛生工作，就不能勝任新形勢下鄉村醫生的工作。鄉村醫生要充分珍惜這次學(xué)習機會(huì )，積極參加培訓，汲取更多更新的知識，努力提高自己的診療水平和依法行醫的意識，為保障廣大人民群眾的身體健康創(chuàng )造良好的技術(shù)條件。
二要堅持自學(xué)�，F代社會(huì )，學(xué)習是一個(gè)永恒的主題，一天不學(xué)習就會(huì )落伍。漢朝著(zhù)名思想家王充說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“人無(wú)知識，猶如手中無(wú)錢(qián)也�！蔽覀兓鶎有l生工作者，如果沒(méi)有一技之長(cháng)，就像手中沒(méi)錢(qián)一樣，遇到困難和問(wèn)題就會(huì )束手無(wú)策，縱使我們對老百姓十分有感情，但在疑難雜癥面前也會(huì )無(wú)所適從。所以，大家一定要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習作為我們勝任基層工作、為人民服務(wù)的頭等大事來(lái)抓，利用一切工作之余的時(shí)間不斷“充電”，認真學(xué)習，刻苦鉆研。堅持每天學(xué)習、時(shí)時(shí)學(xué)習、經(jīng)常學(xué)習，持之以恒，必有所獲。
三要從實(shí)踐中學(xué)習。要把看病的過(guò)程作為學(xué)習的過(guò)程、鉆研業(yè)務(wù)的過(guò)程，潛心研究，總結經(jīng)驗，增長(cháng)才干。
第二，德行要正。
“醫為仁之術(shù)，必具仁之心”。鄉村衛生人員是廣大農民健康的'衛士，是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫德醫風(fēng)建設與人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系黨和政府威信的大事，也是提高醫療服務(wù)水平、樹(shù)立窗口形象的基礎。一個(gè)沒(méi)有良好醫德醫風(fēng)的醫院或者醫生，即使有先進(jìn)的設備和精湛的醫術(shù)，也無(wú)法提供良好的醫療服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，隨著(zhù)醫療制度的改革和發(fā)展，出現了一些與社會(huì )主義文化價(jià)值觀(guān)念相悖的醫德行為。如目前群眾反映比較多的給病人開(kāi)大處方、檢查多、用好藥多、費用高、收“紅包”等醫德問(wèn)題，雖然是少數人的事，但其影響不可低估，它使醫患之間產(chǎn)生了鴻溝，互不信任，直接影響了醫生的整體形象，也給黨和政府造成了不良影響。所以，在鄉村衛生隊伍建設中，我們要以醫德醫風(fēng)建設為突破口，堅持抓好作風(fēng)建設。廣大鄉村醫生要自覺(jué)加強醫德醫風(fēng)建設，牢記“救死扶傷，治病救人，實(shí)行革命人道主義”的神圣職責，大力弘揚白求恩精神，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚。
第三，態(tài)度要好。
醫生的工作對象是人，是人的健康和生命�；颊甙厌t生視作“救護神”，危急之中找到了醫生，心就安穩了一半。所以，醫生的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，對穩定患者的情緒、提高治療效果有著(zhù)至關(guān)重要的作用。特別是鄉村醫生，服務(wù)的對象比較分散、條件艱苦，不論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都可能有患者求醫。這就要求大家必須有耐心和吃苦精神，早叫早到、遲叫遲到，不論遠近、不論親疏，一視同仁，熱情服務(wù)。要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度入手，像對待自己的親人一樣對待患者，加強與病人的溝通和交流，構建和諧的醫患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心、舒心的服務(wù);從改進(jìn)服務(wù)技術(shù)入手，努力提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證基礎醫療和護理質(zhì)量;從規范醫藥費用管理入手，嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準，加強藥品、醫療用品管理，降低醫療費用，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療。
同志們，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》已正式出臺，我區廣大農民的醫療水平將有一個(gè)大的提高，我區基層衛生事業(yè)將有一個(gè)大的發(fā)展，對我們農民的健康和全區醫療衛生業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機遇，也為農村衛生工作人員提出了新的更高的要求。大家一定要珍惜這次培訓機會(huì )。這次培訓只有三天，時(shí)間雖然不長(cháng)，但內容十分豐富，也十分重要，對大家來(lái)講是一次提高理論素養、調整知識結構、拓展知識層面的難得機會(huì )，希望大家沉下心來(lái)，集中精力，力求學(xué)深學(xué)透、融會(huì )貫通。學(xué)習期間，大家要端正學(xué)習態(tài)度，思想上高度重視，爭取在有限的時(shí)間內，取得最好的學(xué)習效果。
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為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，以創(chuàng )新促進(jìn)社會(huì )和諧，以科技創(chuàng )新成果服務(wù)廣大人民群眾為根本宗旨，按照“擴內需、保增長(cháng)、調結構、惠民生”的要求，根據xx省衛生廳瓊衛科教19號及xx市人民政府辦公室x府辦34號文件精神，在市衛生局的統一領(lǐng)導及相關(guān)鎮、村各級領(lǐng)導的大力支持下，我院圓滿(mǎn)完成了“xx省衛生科技活動(dòng)月”暨“xx市第五屆科技活動(dòng)月”的活動(dòng)內容，現將本次活動(dòng)月醫療下鄉活動(dòng)情況總結如下：
一、組織充分，內容豐富
醫院專(zhuān)門(mén)成立了衛生科技活動(dòng)月領(lǐng)導小組，業(yè)務(wù)副院長(cháng)擔任組長(cháng)，成員由我院婦產(chǎn)科、兒科及保健科業(yè)務(wù)骨干組成，具體對本次醫療下鄉活動(dòng)進(jìn)行了精心安排和充分準備，從而保障了本次下鄉活動(dòng)的醫療質(zhì)量和工作任務(wù)的順利完成。
我院嚴格按照活動(dòng)月的責任要求，圍繞“科技創(chuàng )新，支撐發(fā)展”這一主題開(kāi)展醫療下鄉活動(dòng)。我們通過(guò)宣傳車(chē)、圖文并茂的宣傳畫(huà)及向群眾發(fā)放“婦幼保健知識”、“傳染病防控知識”宣傳折頁(yè)等形式，開(kāi)展健康教育傳播活動(dòng)，促進(jìn)了群眾自我保健意識的.提高。還組織醫療小組深入陽(yáng)江、龍江、中原鎮，為廣大農村婦女、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒尤其是貧困農民工的嬰幼兒免費體檢和義診，促進(jìn)了農村貧困和弱勢人群對婦幼保健服務(wù)利用能力的提高。
二、活動(dòng)到位，效果顯著(zhù)
本次醫療下鄉活動(dòng)，我們主要在中原鎮、陽(yáng)江鎮和龍江鎮進(jìn)行。我院送醫下鄉醫療小組分別于5月15日、5月18日、5月21日、5月25日、5月27日深入上述三個(gè)指定鄉鎮開(kāi)展活動(dòng)，共向群眾發(fā)放《婦幼保健健康教育信息》、《及時(shí)接種疫苗，人人享有健康》、《怎樣預防手足口病》、《甲型h1n1流感的預防》等宣傳折頁(yè)約1000多份；為253人次提供了婦女病、嬰幼兒常見(jiàn)病、嬰幼兒喂養等知識的咨詢(xún)服務(wù)；免費為婦女和嬰幼兒體檢約150人次；為23名婦女及兒童患者進(jìn)行了免費診療。此次活動(dòng)費用均由我院出資，為群眾節省各種醫療診療費約3000元。
此外，我院還參與xx省衛生廳主辦的“嬰幼兒科學(xué)喂養和技能競賽活動(dòng)”，共向300名3歲以下兒童的家長(cháng)發(fā)放了“科學(xué)喂養知識問(wèn)卷”，并在此活動(dòng)期間為參與答卷的300個(gè)家庭的3歲以下兒童免費提供了健康體檢服務(wù)。
總之，本次衛生科技活動(dòng)月活動(dòng)，尤其是送醫下鄉活動(dòng)受到廣大農村群眾及兒童家長(cháng)的歡迎和好評。我們也感覺(jué)到這種活動(dòng)形式也是溝通和交流的一個(gè)良好平臺，加強了我們醫療保健工作者與服務(wù)對象之間的相互聯(lián)系，也融洽了醫患的關(guān)系，更是構建和諧社會(huì )的一個(gè)有力保障。
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我院加強制度保障，發(fā)揮黨員模范作用。醫院制定了第一書(shū)記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推進(jìn)駐村基層組織建設實(shí)現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實(shí)行落實(shí)結對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結對幫扶關(guān)系，積極組織開(kāi)展深入走基層，經(jīng)常送溫暖，因戶(hù)施策，因人幫扶，或介紹務(wù)工，或幫助就學(xué)，或提供醫療服務(wù)，或經(jīng)商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專(zhuān)家到幫扶村進(jìn)行義診，多次為村民開(kāi)展送醫送藥義診活動(dòng)，加大對本地常見(jiàn)病、多發(fā)病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了群眾的防病、治病意識切實(shí)保障幫扶村人民群眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價(jià)值11萬(wàn)多元，物品有醫療設備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬(wàn)元，用于改善村委辦公設施以及解決貧困群眾在生產(chǎn)、生活時(shí)遇到的.困難。
我院先后協(xié)調利用國家城鄉一體化建設配套資金570余萬(wàn)元，對18個(gè)自然村的9.3公里村內道路進(jìn)行整修，新建了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，對文化大舞臺添置了文體設備，安裝了56盞太陽(yáng)路燈，栽植風(fēng)景樹(shù)400棵，新建垃圾收集點(diǎn)26個(gè)，對村莊整體進(jìn)行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開(kāi)展農村“文化墻”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實(shí)”鄉風(fēng)文明，精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的農村“文化墻”，內容上緊貼農村實(shí)際，力求豐富。開(kāi)展“倡導移風(fēng)易俗、樹(shù)立文明新風(fēng)”系列主題活動(dòng)，幫助引導群眾轉變思想觀(guān)念，提高文明素質(zhì)，加強了農村思想道德建設，樹(shù)立了文明風(fēng)尚。開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)，幫扶村委史雪林通過(guò)自我發(fā)展，成為脫貧致富典型。
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一、工作開(kāi)展情況
1.中醫診療技術(shù)及現代醫療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫師對其進(jìn)行專(zhuān)科指導，通過(guò)白班、二線(xiàn)班、門(mén)診、會(huì )診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫師在腦病、心血管、骨傷的中醫診療及現代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現在心肌梗死的.中西醫診療，腦卒中的溶栓及康復調理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門(mén)急診人次及年出院人數增加
在與我院形成幫扶對子后，三家中醫院在學(xué)科建設、人才培養、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門(mén)急診人次及年出院人數相比于20xx年同期均有所增加，醫院轄區內老百姓心中知道不出遠門(mén)就可以享受到省級三甲醫院優(yōu)質(zhì)醫療技術(shù)服務(wù)，達到了提高基層醫院診療技術(shù)、增加醫療收入、優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)百姓的目的。
二、主要措施
根據受援醫院需求，先后選派醫德醫風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫務(wù)人員，分別至xxx中醫醫院進(jìn)行支援。
在基礎管理、診療、技術(shù)、醫療服務(wù)等方面實(shí)行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫院嚴格執行各項核心制度、基本規范、診療常規；根據受援單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，指導受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新學(xué)科建設；針對受援單位的功能和任務(wù)，在技術(shù)準入許可的范圍內，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應用能力和水平；通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設特色專(zhuān)科，提高對常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力；
無(wú)償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習，并組織我院心血管、腦病科、急診內科、腫瘤科等副高職稱(chēng)以上專(zhuān)家進(jìn)行義診、以查房、會(huì )診、講座等多種形式，開(kāi)展技術(shù)指導，促使優(yōu)質(zhì)資源下沉，提高受援醫院診療水平和醫療質(zhì)量，確保醫療安全。全方位開(kāi)展對口支援工作。
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一年的工作隨著(zhù)今天召開(kāi)的年度工作總結大會(huì )而成為了歷史。對于我們這個(gè)小醫院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是大會(huì )，倒不如用座談會(huì )這樣的表述好象更恰當，大會(huì )只是一種文字表述，不管用什么形式的會(huì )議來(lái)總結，這一年的工作算是翻過(guò)去了，略感輕松之時(shí)，又免不了對自己一年的工作進(jìn)行梳理和回顧一番。
半月前，院長(cháng)就與我商量今年總結報告的寫(xiě)法和明年工作計劃的制定。說(shuō)心里話(huà)，自XX年踏入醫療這個(gè)行業(yè)后，所工作過(guò)的醫院的各類(lèi)總結都是由我起草的，對于總結一類(lèi)的文字，也稱(chēng)的上是輕車(chē)熟路了，我有時(shí)也自嘲自己，早在銀行工作時(shí)就在辦公室爬格格，正因為不想爬格格才離開(kāi)銀行闖蕩江湖，誰(shuí)知轉了一圈又轉回到爬格格上來(lái)了，命運總是在捉弄自己。
當總結寫(xiě)到行政后勤工作章節時(shí)，隨手翻閱了工作記錄本，發(fā)現自己一年來(lái)所干的工作可謂是“碩果累累”，僅親手維修的各類(lèi)后勤小活就達幾十件之多。前幾天我還跟院長(cháng)訴苦，再這樣干下去我絕對可以稱(chēng)的上是全能副院長(cháng)了，院長(cháng)還笑著(zhù)對我說(shuō)，好哇，這樣省錢(qián)��！有時(shí)，朋友們常勸我再雇上一個(gè)修理工，以減輕工作壓力。我何嘗不想如此，只是作為股東之一，能為醫院節省一分也是咱職責之內的事。
說(shuō)起目前后勤人員的配備，那還是在醫院剛成立之初我就向院長(cháng)提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議，院長(cháng)采用了此建議并延續了這么幾年，這個(gè)建議就是建立一支短小精干的全能型后勤服務(wù)隊伍，不設崗位，不固定人員，且人員機動(dòng)靈活應用，初衷就是不養閑人，不培養懶人，徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的模式，能自己修理的就自己修理，有處理不了的就請外面的專(zhuān)業(yè)人員修理，修理費多少一次付清。這種模式運行了三、四年，雖說(shuō)自己辛苦點(diǎn)，但成績(jì)還是斐然的，保障了醫院各項工作的正常運轉。這種管理模式我認為很適應一些小規模的行業(yè)，將來(lái)咱退休后了，要好好總結研究適應中小型企業(yè)發(fā)展的管理模式，我們常感嘆：和尚多了沒(méi)水吃，虱子多了不癢的.工作現狀，但要想改變殊不知會(huì )有多難，我們的思維方式都是隨著(zhù)這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過(guò)來(lái)的，這就是我們常說(shuō)的傳統，而且每個(gè)人所處的環(huán)境不同，對“傳統”又有著(zhù)五花八門(mén)的理解，這種多樣的理解帶來(lái)了五花八門(mén)的管理模式，但有一點(diǎn)大家都清楚，那就是管理要出效益、出效果，只要有效果就是好管理。
從目前這種模式的運行來(lái)看，醫院后勤人員只有衛生員三人、保安一人和勤雜工一人，要為近百張床位的病人和六十多名員工的群體服務(wù)，從效果上看的確為醫院節省了人力成本，但從勞動(dòng)強度來(lái)看，每個(gè)人實(shí)際擔負著(zhù)兩三個(gè)人的工作，就拿自己來(lái)說(shuō)，除了全面管理后勤工作外，還要負責人事、服務(wù)、安全保衛、勞動(dòng)紀律、醫學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項工作，說(shuō)起來(lái)確實(shí)辛苦，但好在自己經(jīng)驗多、辦法實(shí)，咱有一種理念，就是醫院的行政后勤工作屬于二線(xiàn)工作，那么二線(xiàn)就要為一線(xiàn)提供服務(wù)和保障，前些年我剛踏入醫療這個(gè)門(mén)坎時(shí)就提出了這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，即后勤為臨床服務(wù)，臨床為病人服務(wù)的工作理念，這種理念在我工作過(guò)的幾家醫院都得已貫徹實(shí)施，本著(zhù)這一理念來(lái)抓上述工作，對我來(lái)說(shuō)管理的是得心應手，就連院長(cháng)在總結會(huì )上所說(shuō)的，后勤在人員少、工作量重的情況下，管理到位，幾年來(lái)未出現重大責任事故。
新的一年來(lái)臨了，靜下心來(lái)總結自己、總結工作，感到一種特別的愜意，咱不是為工作而工作之人，那樣太機械了，咱這人其實(shí)也挺愛(ài)“玩”的，工作閑暇也會(huì )到外面拍拍照片，看看名山名水古跡的，還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂(lè )呵一頓，當然年齡受限這種“海喝” 是身體不讓��！
有總結就有展望，今年除了保障醫院后勤工作的正常運行外，盡量多給自己抽出些時(shí)間好好搞些攝影作品，多拍攝些自然風(fēng)光、農鄉風(fēng)情，充實(shí)一下自我人生。在醫院工作多年特別感悟生命的涵義，所以，善待自己，就是善待生命！
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個(gè)人年度幫扶工作總結11-15
結對幫扶年度工作總結07-31
結對幫扶年度工作總結03-12
消費幫扶工作年度總結（通用12篇）12-18
民營(yíng)醫院年度總結06-10
醫院護士年度總結07-28