企業(yè)年度工作總結集合15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)年度工作總結1

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一年的時(shí)間又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，作為X企業(yè)的每一名員工，我們深深感到X企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，X人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　我是X銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20X年與X公司進(jìn)行合資，做好銷(xiāo)售工作計劃，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合X公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為X月份的銷(xiāo)售X奠定了基礎，最后以x個(gè)月完成合同額X萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

　　20xx年公司與X公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的.鋪墊制造出X火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì )，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

　　20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。接下來(lái)，我們會(huì )做好20X年工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

企業(yè)年度工作總結2

　　作為一名會(huì )計主管，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，嚴格管理，在財務(wù)工作上，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

　　履行職務(wù)情況：會(huì )計主管的.工作目的是組織公司財會(huì )人員依據國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。

　　我的工作職責是：

　　1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

　　2、組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度。

　　3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。

　　4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。

　　5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格把關(guān)。

　　下面就完成公司財務(wù)部工作及匯報情況情：

　　1、按照要求每季向公司財務(wù)部匯報本單位會(huì )計的完成工作情況；

　　2、對于本單位的重大問(wèn)題及時(shí)向公司財務(wù)部匯報。

　　3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部布置的各項工作。

　　4、協(xié)調工作情況方面，我認為做到了這兩點(diǎn)：

　�、僬J真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　�、谠谄綍r(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

　　以上就是本人任職會(huì )計主管來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗。

企業(yè)年度工作總結3

　　今年以來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在縣局等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，縣投資運營(yíng)有限公司全體干部職工團結拼搏，緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標任務(wù)要求，堅持全面深化改革，以企業(yè)轉型升級為目標，以提升資產(chǎn)質(zhì)量、放大資產(chǎn)效應為抓手，主動(dòng)適應新常態(tài)，奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作穩步推進(jìn)�，F就工作總結匯報如下：

　　一、20xx年主要工作

　　(一)融資工作。今年以來(lái)，加強與農發(fā)行的聯(lián)系對接，確定了20xx年棚戶(hù)區改造項目的貸款模式，補充相關(guān)資料，目前已到位資金億元;積極對接銀行流動(dòng)資金萬(wàn)元貸款項目，已提供了相關(guān)貸款基礎資料。

　　(二)股權劃轉工作情況。為進(jìn)一步提升縣公司信用等級，降低融資成本，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )、縣委常委會(huì )、縣人大常委會(huì )議研究通過(guò)，同意將縣公司100的股權劃轉至市資本投資控股有限公司，月底，縣局與資本正式簽訂委托持股協(xié)議，縣公司將更名為市投資運營(yíng)有限公司，標志著(zhù)縣公司成功升級為市級平臺公司，進(jìn)一步做大做強國有資本運營(yíng)公司，助力縣經(jīng)濟發(fā)展。

　　(三)資產(chǎn)管理工作。優(yōu)化資源配置，把管理和利用國有資產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項有力舉措，通過(guò)廣播、張貼告示、新媒體平臺宣傳等方式，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租，對符合條件的資產(chǎn)進(jìn)行出售，實(shí)現國有資產(chǎn)保值、增值。

　　(四)爭取資金工作。為了全面提升文化商業(yè)街的特色和管理水平，推動(dòng)我縣餐飲服務(wù)業(yè)提檔發(fā)展。按照商務(wù)廳《關(guān)于下發(fā)20年度流通便民惠民項目資金使用計劃及工作要求的通知》文件要求，縣公司積極對接縣商務(wù)局，編寫(xiě)《文化商業(yè)街提升改造項目申報資料》，已將申報材料報送商務(wù)局，積極爭取特色商業(yè)街區補助資金。

　　(五)產(chǎn)業(yè)基金工作情況。為解決我縣中小企業(yè)融資難問(wèn)題，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，縣公司與市創(chuàng )業(yè)投資基金管理企業(yè)、創(chuàng )業(yè)投資引導基金管理有限公司共同出資成立產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)。20年，產(chǎn)業(yè)基金以工業(yè)園區推薦的家資金缺口企業(yè)為基礎，對轄區內的余家包括醫療、物流、乳制品、節能環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)的.企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)接洽;在排除負債較高、無(wú)資產(chǎn)抵押、退出周期較長(cháng)、風(fēng)險收益不配比、房地產(chǎn)類(lèi)基金限制投資等不滿(mǎn)足投資條件的企業(yè)后，截至目前，已投資企業(yè)家，為乳業(yè)有限公司，投資金額萬(wàn)元，由于該企業(yè)發(fā)展狀況良好，經(jīng)過(guò)審慎調查決定追投萬(wàn)元，該項投資協(xié)議保障最低回購年化收益率為。擬投企業(yè)家，為藥業(yè)項目，目前已完成對藥業(yè)項目盡職調查，擬投金額為至萬(wàn)元，待條件成熟后完成投資。目前正在對接項目家：、科技、科技、新材、陽(yáng)光、生物。

　　(六)建設工程項目工作。20年，建設公司中標個(gè)綠化項目，其中：20xx年森林撫育項目1個(gè)、綠化養護管理項目個(gè)、綠化裸露土地零星工程個(gè)，綠化項目完成產(chǎn)值萬(wàn)元，綠化項目盈利萬(wàn)元。承建在建工程個(gè)中標項目，完成產(chǎn)值萬(wàn)元，在建工程項目盈利萬(wàn)元。對麓葡萄長(cháng)廊的石料進(jìn)行篩檢拉運，并對過(guò)程進(jìn)行嚴格監管。工程項目全年嚴把安全關(guān)，截止目前，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　(七)老舊小區物業(yè)工作。按照縣委、縣人民政府工作要求，縣公司全資子公司物業(yè)公司對我縣部分無(wú)物業(yè)管理小區進(jìn)行托管，利用兩年時(shí)間逐步規范無(wú)物業(yè)管理小區物業(yè)管理工作后，交由業(yè)主委員會(huì )管理，托管期間，政府補貼物業(yè)費按照第一年每平米每月補助元，第二年每平米每月補助元的標準進(jìn)行補助。截止目前，已簽約進(jìn)駐老舊無(wú)物業(yè)小區家，根據各小區實(shí)際情況對進(jìn)駐小區進(jìn)行基礎設施改造、綠化帶整治、大門(mén)車(chē)輛識別系統安裝等改造提升，并在小區張貼宣傳欄進(jìn)行創(chuàng )建衛生縣城及掃黑除惡、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的宣傳，更換有垃圾分類(lèi)標示的垃圾桶引導居民進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放，極大的改善了小區整體環(huán)境，實(shí)現群眾滿(mǎn)意度和認可度提升。

　　(八)停車(chē)場(chǎng)規劃工作。按照縣委、縣人民政府工作要求，由縣公司牽頭，與容安達停車(chē)場(chǎng)投資有限公司合作成立停車(chē)場(chǎng)管理公司，堅持城區公共停車(chē)場(chǎng)發(fā)展規劃與城市整體交通發(fā)展規劃相一致原則，堵疏結合，充分挖掘停車(chē)資源，全面整合我縣公共空間所有可規劃布局的公共停車(chē)場(chǎng)地，盡可能滿(mǎn)足城區正常運行所必需的停車(chē)基本需求。截止目前，已整合縣城建成區所有車(chē)位，共規劃車(chē)位個(gè)，停車(chē)場(chǎng)改造新增車(chē)位個(gè)。

　　(九)出租車(chē)運營(yíng)公司工作。為了滿(mǎn)足城鄉群眾多樣化的出行需求，加強縣客運出租車(chē)管理，根據縣委、政府重點(diǎn)工作部署，由我公司成立縣出租汽車(chē)公司，實(shí)現道路交通運輸領(lǐng)域供給側改革，經(jīng)前期與縣運管所緊密配合，對接市交通局相關(guān)部門(mén)，初步擬定《縣出租汽車(chē)公司實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》《縣客運出租汽車(chē)管理辦法》，已報縣人民政府。

企業(yè)年度工作總結4

　　時(shí)光飛逝，隨著(zhù)新年腳步的臨近，年度工作即將告一段落，這一年經(jīng)歷了很多轉變，也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，也遇到過(guò)很多挫折坎坷，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉，本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認識，但結合自己的年初計劃，回頭看看自己這一年的工作成績(jì)，方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者，在很多方面還有諸多的不足。

　　首先是自身管理方面，作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)班組團隊，除了熟悉流程外，還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù)，要以身作則，充分發(fā)揮自己的工作積極性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，共同努力。由于自己管理松懈，沒(méi)有按計劃組織培訓、學(xué)習，發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì )強調，妥善處理，導致員工不自覺(jué)的養成了壞習慣，雖每天班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己。在作風(fēng)上，能團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　其次是員工管理方面，作為一個(gè)管理者，自己必須要了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候，除了批評還要多加鼓勵、信任，讓他體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評，更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好，小部分說(shuō)你壞，才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的'管理者。因為管理者不是普通員工，只做好自己的分內事就行了，你需要的是一個(gè)團隊的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理，因經(jīng)驗豐富，閱歷老練，對管理的不屑與逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺，委實(shí)給了我巨大的壓力，

　　深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形色色人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強，至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度；對于年輕員工新員工，在積極培養鍛煉的同時(shí)，要嚴格要求執行公司的規章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團隊帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可，他們才會(huì )從心里愿意靠近你折服你，這樣慢慢的這個(gè)團隊就成型了。當然，由于自己社會(huì )閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子，因員工的性格差異，社會(huì )經(jīng)驗等問(wèn)題，工作效率難免不同，這就需要結合現有條件，很好的協(xié)調搭配，不斷加強指導、鍛煉，相互磨合，調整相對適合恰當的崗位，同時(shí)多組織培訓學(xué)習、增進(jìn)感情交流，豐富業(yè)余活動(dòng)等，創(chuàng )造和諧融洽的工作氛圍，事件雖及時(shí)制止處理，但事后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

　　最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，在下級面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)，在上級面前要做到有責任，敢擔當，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個(gè)食品生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

　　總之，感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺，感謝領(lǐng)導給予我的支持與關(guān)心，感謝同事們給予的幫助和鼓勵，通過(guò)這一年的摸打滾爬，我深刻體會(huì )到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己，要突破自我，敢于嘗試，折騰是檢驗人才的唯一標準！

企業(yè)年度工作總結5

　　一、努力做好財政預決算工作，嚴格執行年初預算，確保全年收支平衡。

　　20xx年，按照市財政局的要求，在今年市財力趨于緊張的情況下，我們將努力做好財政預決算工作，年初做好資金預算的編制上報，年中嚴格按照年初市財政局下達的預算指標合理安排和使用資金，年終做好部門(mén)決算和財政決算工作，務(wù)必確保全年財政收支平衡。

　　二、積極培植稅源，加大稅收征管力度，千方百計增加財政收入。

　　20xx年，市財政將重新實(shí)行“稅收分層”財政體制，為增加財政收入，鎮財稅所將與國稅二分局、富新稅務(wù)所一道，對本鎮轄區內的所有涉稅事項和納稅人進(jìn)行全面摸底，積極培植新的稅源，制定相對科學(xué)合理的鄉鎮納稅體系;加強稅法宣傳和對納稅人員教育，為順利完成稅收任務(wù)打下堅實(shí)的基礎;進(jìn)一步加大稅收征管力度，狠抓零星稅源的管理。

　　三、加強專(zhuān)項資金的規范管理和使用。

　　為加強專(zhuān)項資金的規范管理和使用，鎮財政所將繼續堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)的原則，嚴格資金撥付程序，明確資金用途和使用范圍，確保資金使用的合理性、合法性和合規性，有效促進(jìn)全鎮災后恢復重建項目及其他項目順利推進(jìn)。

　　四、積極向上爭取項目和資金，增強鎮級財力。

　　20xx年，在保障日常工作正常運轉的前提下，我們還要尋求新的發(fā)展，為此，鎮財政所將加強與上級部門(mén)的密切聯(lián)系，力求上級部門(mén)的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入，為我鎮各項事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供有力的財力保障。

　　五、嚴格執行《機關(guān)內務(wù)管理制度》，加強鎮級財務(wù)管理。

　　(一)費用開(kāi)支管理

　　鎮財政的所有開(kāi)支必須堅持先請示后開(kāi)支的原則，凡遇中心工作和重大活動(dòng)，必須由具體經(jīng)辦人以書(shū)面報告的`形式，造好預算，報分管領(lǐng)導核實(shí)，經(jīng)書(shū)記、鎮長(cháng)簽字同意后方可開(kāi)支，且開(kāi)支額度必須控制在審批范圍內;其他日常零星開(kāi)支在報銷(xiāo)時(shí)，必須發(fā)票正規，填寫(xiě)規范，票面相符，報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后，再由財政所所長(cháng)對票據的規范性進(jìn)行審核簽字，并于一周內到鎮長(cháng)處簽批，最后到財政所進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　(二)撥款管理

　　鎮財政所對在鎮上有撥款的單位、村(居)的撥款事項及額度做到心中有數，針對類(lèi)似村級轉移支付的撥款事項要編制好撥款計劃，并報書(shū)記、鎮長(cháng)知曉。在撥付款項時(shí)，堅持會(huì )計管印鑒，出納管支票的原則，由出納根據領(lǐng)導簽批的款項及額度開(kāi)據轉賬支票后，再交會(huì )計審核蓋章后方可辦理。在撥付財政專(zhuān)項資金時(shí)，鎮財政所做好參謀，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　(三)票據管理

　　鎮級財政票據管理實(shí)行領(lǐng)退制，從市財政局統一購買(mǎi)，用完后再到市財政局統一核銷(xiāo)。為加強票據管理，財政票據由鎮財政所出納負責管理，機關(guān)各辦所、村(居)委會(huì )需開(kāi)票時(shí)，只能在鎮財政所代開(kāi)，不予領(lǐng)用。

　　六、進(jìn)一步加強村(居)財務(wù)的監管和督查。

　　加強對村(居)財務(wù)的監管和督查力度，7月份，將組織鎮財政、農業(yè)中心(農經(jīng)站)相關(guān)人員，對各村(居)財務(wù)管理進(jìn)行一次專(zhuān)項財務(wù)審計;定期不定期的對村(居)各項資金撥付和使用情況進(jìn)行督查。為提高鎮村會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平，今年內將對各村(居)會(huì )計、專(zhuān)業(yè)會(huì )計進(jìn)行一次財務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓。

　　做好各類(lèi)涉農補貼項目的登記、核查、上報和發(fā)放工作。

　　1、糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼項目

　　做好糧食直補、農資綜合補貼、小麥油菜水稻良種補貼項目的面積核查登記工作，嚴格按照程序進(jìn)行操作，確保數據真實(shí)、準確、無(wú)誤，與信用社密切配合，通過(guò)“一折通”及時(shí)將各項補貼發(fā)放至農戶(hù)手中。

　　2、家電、摩托車(chē)下鄉補貼項目

　　按照上級財政、商務(wù)部門(mén)的要求，繼續做好家電、摩托車(chē)下鄉補貼的核實(shí)、申報和兌付工作，對補貼事項的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí);及時(shí)將補貼事項進(jìn)行系統錄入;保證每周向市財政局上報一次補貼事項，確保農戶(hù)(商家)及時(shí)領(lǐng)取補貼款項。

　　七、盡快適應財政“大平臺”的操作規程，確保財政資金及時(shí)到位。

　　20xx年，市、鎮劃撥預算資金、工資直發(fā)申報全面啟用“大平臺”操作系統。為合理安排好財政資金，鎮財政所將結合鎮上歷年月份的開(kāi)支情況，制定出預算資金的分月?lián)芨队媱�，確保財政資金及時(shí)到位、合理使用。同時(shí)每月20日前完成工資直發(fā)的修改、審核等申報工作。

企業(yè)年度工作總結6

　　過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協(xié)作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統籌協(xié)調的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎支持。

　　辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過(guò)去的一年里，辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪(fǎng)接待、來(lái)電記錄、會(huì )務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，5+2、白+黑到處都有他們接送客戶(hù)，保公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影�？梢哉f(shuō)，集團每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車(chē)隊司機。車(chē)隊司機在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車(chē)輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，能夠全面、細致的為集團及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

　　(二)細心做好、照管理工作，提高公章使用的嚴肅和規范。

　　辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅和規范。

　　一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規范和嚴肅。

　　二是做好公司各類(lèi)照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種照歸類(lèi)存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握照使用動(dòng)向，確保照使用便利和安全。

　　三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法和規范，把好行政辦公最后一道關(guān)。

　　(三)精心組織協(xié)調，統籌安排各項集體活動(dòng)。

　　過(guò)去的這一年，辦公室以溝通協(xié)調、監督管理作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會(huì )議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預先了解活動(dòng)規格、參與人數、活動(dòng)通知、現場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況，圓滿(mǎn)完成了集團內外大小會(huì )議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。三是統籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項服務(wù)工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì )美譽(yù)度。

　　二、工作中尚待改進(jìn)的地方

　　辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合工作，工作想出很不容易，想一點(diǎn)不出錯卻很難�；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績(jì)，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

　　(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

　　(二)工作細致度有待進(jìn)一步提升。

　　辦公室的工作事無(wú)巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細致度。

　　(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。

　　辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執行，同時(shí)缺乏制度執行的'監督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

　　三、工作計劃

　　20××年是公司繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠。辦公室成員將進(jìn)一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

　　(一)加強溝通，做好領(lǐng)導的助手。

　　準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　(二)強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)。

　　在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實(shí)效，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：

　　一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)、偶然、被動(dòng)強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前、預見(jiàn)增加工作的主動(dòng)。

　　二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面和主動(dòng)，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　(三)響應節能減排，做好日常管理。

　　積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現在保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

企業(yè)年度工作總結7

　　轉眼間20××年已過(guò)去了，回顧這年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20××6年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將今年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的.正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2、文件管理工作：共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

　　4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、學(xué)習到的知識：

　　作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓，通過(guò)學(xué)習，加強了本崗位知識，同時(shí)提高了自身素質(zhì)。

　　四、工作計劃

　　面臨著(zhù)項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

企業(yè)年度工作總結8

　　20xx年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，xx分公司認真貫徹省、市公司20xx年工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績(jì)。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)經(jīng)營(yíng)情況

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成較好，20xx年，實(shí)現業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù)，發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù)，發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。

　　(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求

　　20xx年，完成投資600余萬(wàn)元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對縣城電纜過(guò)長(cháng)，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農行、交警等專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)建設11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項目6個(gè)，實(shí)現了xx50%以上的村委會(huì )通固話(huà)和寬帶，促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò )建設，改建及新建開(kāi)通了xx一中、xx二中、通泉鎮中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉鎮共計8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò )。完成公文交換系統建設，接入公文交換105家單位。

　　目前，xx分公司擁有1個(gè)中心機房，15個(gè)接入網(wǎng)機房，43個(gè)移動(dòng)機房，48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機設備容量為11870門(mén)，寬帶總容量為8000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè)，其中3站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類(lèi)光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬(wàn)元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì )和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì )所在地及部分自然村;移動(dòng)信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線(xiàn)、工業(yè)園區等區域，3線(xiàn)寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線(xiàn)及工業(yè)園區。

　　(三)加強基礎管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量

　　1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習培訓和考核力度，不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會(huì )，內容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對營(yíng)業(yè)員開(kāi)展評定工作，不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，通過(guò)不斷總結提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過(guò)培訓、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標準、規范和流程，不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能，營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

　　2、認真貫徹落實(shí)《xx條例》等相關(guān)法律法規，認真做好互聯(lián)互通工作，無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開(kāi)、透明，無(wú)亂收費現象。同時(shí)，用戶(hù)若對話(huà)費有疑問(wèn)，可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細清單，讓用戶(hù)明明白白消費。

　　3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠信教育，增強員工隊伍內在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷進(jìn)取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動(dòng)性，把用戶(hù)至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺(jué)遵守行業(yè)監管的`各項制度和規范，自覺(jué)抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護企業(yè)的信譽(yù)。

　　4、推行五個(gè)一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù)，即一張賬單，明白消費;一點(diǎn)查詢(xún)，信息準確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問(wèn)負責;一聲提醒，溫馨關(guān)懷。

　　5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用xx業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)感知，從7月15日起，曲靖各區縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù)，開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作，縮短了障礙修復時(shí)限，對政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún)�，保障用�?hù)24小時(shí)正常通信。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個(gè)人工作責任心仍需加強。

　　2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度還有待提高，裝移機查修障礙超時(shí)嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。

　　3、宣傳力度不夠，用戶(hù)對電信產(chǎn)品認知度低。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

　　5、員工文化水平不高，中專(zhuān)、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習、培訓和指導力度不夠，學(xué)用結合上還有差距。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年，我們將在省市公司領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì )議精神，將進(jìn)一步統一思想，堅定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。

　　一是結合x(chóng)x縣城區建設規劃及網(wǎng)格化規劃要求，做好網(wǎng)絡(luò )建設，積極支撐好政企項目建設。

　　二是做好基站建站建設，力爭實(shí)現xx區域內覆蓋。

　　三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問(wèn)題，保障地方通信需求。

　　四是做好交接箱、分線(xiàn)盒、用戶(hù)線(xiàn)整治工作，減少用戶(hù)障礙及重復申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。

　　五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

企業(yè)年度工作總結9

　　一、XX年上半年工會(huì )工作總結：

　　進(jìn)入XX年年以來(lái)，在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各基層分會(huì )的大力支持與配合下，公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃和省公司三抓一創(chuàng )總要求，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，突出維權、參與、創(chuàng )新職能，組織引導職工積極開(kāi)展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作，大力開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

　　一是開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。要求以分會(huì )為單位組織職工認真學(xué)習《員工禮儀手冊》等有關(guān)書(shū)籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍，每人每季度寫(xiě)一篇學(xué)習心得。

　　二、是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作。

　　三、是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班，邀請有關(guān)專(zhuān)家、教授為大家講課。著(zhù)力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

　　在開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)中，公司工會(huì )還積極組織工會(huì )干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，利用分會(huì )主席會(huì )議、工會(huì )委員會(huì )會(huì )議等學(xué)習貫徹黨的十六屆六中全會(huì )精神和省電力工會(huì )三屆九次全委會(huì )和市總工會(huì )有關(guān)文件精神，并結合工作實(shí)際認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》等有關(guān)法律法規。在全體女職工中開(kāi)展了男女平等基本國策宣傳和婦女權益保障法知識要點(diǎn)宣傳活動(dòng)，組織百余名女職工進(jìn)行了婦女權益保障法競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座；會(huì )同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)保護培訓班。通過(guò)學(xué)習不斷增強職工的安全衛生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會(huì )《關(guān)于印發(fā)XX年年度年度河南省電力公司勞動(dòng)競賽計劃的通知》精神，公司工會(huì )積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習練兵的高潮。

　　各基層分會(huì )、各部門(mén)和各級領(lǐng)導高度重視，積極申報勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動(dòng)競賽委員會(huì )各成員的認真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開(kāi)展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

　　截止6月底，已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線(xiàn)路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時(shí)，還組隊參加了省公司組織的線(xiàn)路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過(guò)各項知識技能競賽，培養了廣大職工努力學(xué)習的興趣，營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的.素質(zhì)提高。

　�。ǘ�）、基礎管理工作逐步完善1—4月份制定了各XX年年度基層分會(huì )工作目標考核細則，在各分會(huì )充分討論修改的基礎上與各分會(huì )簽訂了目標責任書(shū)。

　　1。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監督工作進(jìn)程，及時(shí)聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，公司工會(huì )重申了工會(huì )工作大家談的重要性和必要性，規范了管理，并納入分會(huì )目標現任進(jìn)行考核。

　　2。加強工會(huì )的信息報送工作。今年上半年共向局長(cháng)工作部、政治工作部和省電力工會(huì )報送信息15篇，其中上報《**電力工運》18篇，上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了XX年年度工會(huì )理論調研課題，要求各分會(huì )于8月底前上報公司工會(huì )1—2篇工運論文或調研報告。

　　3。規范工會(huì )財務(wù)管理，按時(shí)足額上解工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )的監督檢查。在省電力工會(huì )財務(wù)競賽評比中，我公司工會(huì )財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。

　�。ㄈ�）民主管理工作進(jìn)一步提高

　　1。進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作，公司工會(huì )認真落實(shí)《企務(wù)公開(kāi)和民主監督工作的規定》，并要求各分會(huì )明確責任人，每月將公開(kāi)內容上報公司工會(huì )，工會(huì )組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各分會(huì )目標考核掛鉤，使企務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處。

　　2。充分發(fā)揮職代會(huì )的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開(kāi)了公司四屆十六次職代會(huì )暨四屆八次工代會(huì )，會(huì )議分別審議通過(guò)了行政工作報告、工會(huì )工作報告和財務(wù)工作報告；民主評議了中層以上領(lǐng)導干部，并對XX年度我公司各項工作中涌現出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。

企業(yè)年度工作總結10

　　不知不覺(jué)中，又是一年的時(shí)間過(guò)去了。在這一年里我在公司的前臺又有了很多的經(jīng)歷和增長(cháng)，不僅更多的了解了自己的不足，還在工作中有了更多的提升。在這20xx年里，我清晰的分析了自己的工作，將自己的工作分成了“前臺”和“文員”，詳細的對自己做好了規劃，通過(guò)一年間自己的努力，讓自己的工作能力變得更加優(yōu)秀可靠�，F在我將自己的工作的想法和問(wèn)題總結如下：

　　一、個(gè)人的提升

　　1、前臺方面的工作：

　　作為一名公司的前臺，我要做的是招待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)。在對自己的工作有了認識之后，我開(kāi)始更加的注重自己在儀表方面的問(wèn)題，注重自己在前臺工作時(shí)的形象。同時(shí)，我也積極的學(xué)習在接待方面的禮儀，讓到訪(fǎng)我們公司的客戶(hù)與領(lǐng)導們，更加體會(huì )到我們xxxx公司的熱情。

　　2、文員方面的工作：

　　作為文員，我除了在基本的對文件資料的工作中學(xué)習提升外，我還在其他方面做出了改進(jìn)。如在各個(gè)節日到來(lái)的時(shí)候我都會(huì )積極的去尋求意見(jiàn)，將今年的公司活動(dòng)舉辦的更符合各位同事們的想法。其次我在空閑的時(shí)候學(xué)會(huì )了如何去保養和維護打印機以及復印機，以便在日常也能維護公司的器材。

　　二、工作方面

　　在平常的工作中，我努力的做好公司資料和各種數據的收集整理，并按照公司規定及時(shí)歸類(lèi)。記錄并總結好每次公司的重要會(huì )議，及時(shí)且準確的了解公司領(lǐng)導的安排動(dòng)向，并根據安排，通知到各個(gè)部門(mén)。

　　在公司辦公用品方面，我在xx月找到了更加物美價(jià)廉的用品店，并積極的對公司的消耗類(lèi)辦公用品進(jìn)行了置換，減少了公司在這方面上的消耗。xx月的時(shí)候，我發(fā)現在公司用電和用水的消耗比較嚴重，和領(lǐng)導商議后，發(fā)出對用電和用水節約的通知，有效的.減少了之后幾個(gè)月公司的水電消耗。

　　今年的公司活動(dòng)我多是收集員工們的意愿制定的，但是因為意見(jiàn)眾多，我在采取折中的情況下，也考慮到了不少其他同事的意見(jiàn)。讓大家對節日活動(dòng)都能滿(mǎn)意而歸，很好的提升了公司的凝聚力。

　　三、不足

　　在一年的工作中，盡管我一直在努力的做好自己的工作，但是并不是只要努力就一定能獲得好結果。而且，在對自己的情況分析之后，我更加的認識到了自己的不足。

　　而且在今年的工作中，我也犯下過(guò)一些不因該的基本錯誤，給同事們帶來(lái)了不少的麻煩，為此，我要在今年的工作中更加的謹慎專(zhuān)心。努力的保證自己工作的準確性以及及時(shí)性！

企業(yè)年度工作總結11

　　今年來(lái)，我鎮法治工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的重大戰略決策，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，取得了較為明顯的成效。

　　一、以齊抓共建為重點(diǎn)，法治建設工作機制漸趨完善

　　1、組織領(lǐng)導有力。根據人員變動(dòng)，適時(shí)調整了法治創(chuàng )建領(lǐng)導小組。3月上旬，召開(kāi)全鎮政法工作會(huì )議，制定了20xx年工作思路，將法治創(chuàng )建納入經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展年度重點(diǎn)工作。多次在黨委會(huì )議、全體機關(guān)干部的大會(huì )上，明確法治工作的重要性，提出相關(guān)要求，并將法治建設考核內容納入村及單位綜合考核測評。

　　2、齊抓共建有方。進(jìn)一步完善法治建設聯(lián)絡(luò )員工作制度，召集各個(gè)聯(lián)絡(luò )員統一思想，配合時(shí)事開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，并及時(shí)調整隊伍和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。各村(居)結合實(shí)際情況，制定工作計劃，由各村(居)、各單位“一把手”親自領(lǐng)導，健全各項工作制度，把法治建設舉措真正落到實(shí)處。

　　3、創(chuàng )建舉措扎實(shí)。根據“法治仇橋”建設考核標準，將考核目標任務(wù)分解到具體的工作，多次召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)把握工作開(kāi)展情況。

　　二、以科學(xué)民主決策為核心，依法執政能力不斷提升

　　我鎮高度重視依法執政能力建設，認真執行民主集中制，促進(jìn)法治建設工作的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　1、提高科學(xué)民主決策水平。進(jìn)一步健全和完善群眾參與、多方監督、政府決策相結合的決策機制，重要決策與人事任免實(shí)行票決制，尊重公民與黨員的民主權利。今年法治建設十件實(shí)事工程采取了多種形式向居民采集歸納、公布并督促實(shí)施，其中部分人大代表、政協(xié)委員對實(shí)事工程進(jìn)行了視察和督察，確保了辦事處決策的科學(xué)性。

　　2、積極推行政務(wù)公開(kāi)。根據政務(wù)公開(kāi)相關(guān)要求，深入開(kāi)展行政權力公開(kāi)透明運行工作，自覺(jué)向上級部門(mén)上交權力清單，利用政府信息網(wǎng)站等信息化平臺定期公布辦事處工作情況、各類(lèi)政策文件、政府招標采購等信息。圍繞民生和社會(huì )熱點(diǎn)，對公共工程審計領(lǐng)域、重大公益性資金以及轄區事業(yè)單位的進(jìn)行專(zhuān)項審計，結果向社會(huì )全面公告。

　　3、加強權力的監督管理。我鎮進(jìn)一步擴大黨政機關(guān)和公用事業(yè)單位事務(wù)接受監督管理的范圍，發(fā)揮人大、紀檢監察等部門(mén)的作用定期聽(tīng)取仇橋各條線(xiàn)上工作匯報，并進(jìn)行視察、督察和評議，依法開(kāi)展工作監督，設立人民群眾舉報箱，自覺(jué)接受廣泛監督，同時(shí)做好各類(lèi)意見(jiàn)、建議的匯總、督辦和落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行整改、消除影響。

　　三、以弘揚法治精神為宗旨，深入推進(jìn)普法工作

　　法制宣傳教育工作以弘揚法治精神為宗旨，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使法制宣傳教育更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。

　　1、健全普法工作機制。根據人員變動(dòng)，適時(shí)調整了鎮法制宣傳教育領(lǐng)導小組，把普法各項任務(wù)分解到村(居)、站所。建立了普法講師、普法聯(lián)絡(luò )員、普法志愿者隊伍。按照區司法局的統一安排，對普法標準要求進(jìn)行了細化。上半年，我鎮共制作法制宣傳材料1000余份，宣傳橫幅20余條，黑板報、櫥窗畫(huà)報10余幅。在區民政局的幫扶下，投入1萬(wàn)多元，在鎮區主街道和學(xué)校周邊制作了“平安建設”、“法治建設”宣傳標牌48面，營(yíng)造了濃烈的宣傳氛圍。

　　2、抓好重點(diǎn)對象學(xué)法。上半年，我鎮切實(shí)加強了機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、外來(lái)務(wù)工人員、青少年學(xué)法用法工作。如在外來(lái)務(wù)工人員聚集的廠(chǎng)區舉辦法制宣傳教育座談會(huì )，提高了外來(lái)人員法律意識和依法維權能力;在中小學(xué)開(kāi)展普法學(xué)法知識競賽，對青少年進(jìn)行法律知識的.宣傳。

　　四、以落實(shí)權利為途徑，基層民主法治建設不斷深化

　　從加強村、企業(yè)依法管理入手，深入推進(jìn)基層民主法治建設，進(jìn)一步落實(shí)了群眾的知情權、參與權、決策權、表達權和監督權。

　　1、深化基層民主建設。把村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作作為村建設的有力抓手，使村務(wù)公開(kāi)和民主管理規范化、制度化、程序化。各村(居)結合實(shí)際，大力開(kāi)展“民主法治村”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高基層法治水平。上半年，各村(居)還在以前的基礎上，對“民主法治村”創(chuàng )建標準、創(chuàng )建內容進(jìn)行了進(jìn)一步的規范和充實(shí)。

　　2、積極推進(jìn)和諧農村建設。積極開(kāi)展村工作體制改革，設立村公共服務(wù)站，努力減輕行政負擔，逐步擴大完善村民議事會(huì )、民意聽(tīng)證會(huì )、民情懇談會(huì )等制度，促進(jìn)抓好村民自治工作。

　　3、強化企業(yè)民主管理。鎮工會(huì )、勞保站定期與轄區企業(yè)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，檢查用工規范情況，依法維護企業(yè)職工權益。適時(shí)開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員權益保障，依法妥善處理各種矛盾問(wèn)題，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

　　五、以擴大居民知曉度為目標，法治文化建設日益濃厚

　　我鎮采用多種形式、方法，全方位開(kāi)展法治建設工作宣傳，擴大居民知曉率，提高居民滿(mǎn)意度。

　　1、深化社會(huì )主義法治理念教育。上半年，向居民發(fā)放了宣傳單1000余份，不但宣傳法治的必要性，還充分闡述了法治關(guān)系到普通群眾的切身利益，使社會(huì )主義法治理念日益深入人心。

　　2、“法律六進(jìn)”活動(dòng)全面滲透。認真開(kāi)展以“弘揚法治精神，普及法律知識”的“法律六進(jìn)”活動(dòng)，堅持平時(shí)宣傳與集中宣傳相結合，增強工作的針對性和實(shí)效性，使法制宣傳工作貼近基層，貼近群眾，貼近生活，使法律知識真正走進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。

　　六、上半年法治實(shí)事完成推進(jìn)情況

　　1.全鎮困難群體“關(guān)愛(ài)工程”深入推進(jìn)。今年上半年，由鎮民政辦牽頭，認真做好全鎮困難群體臨時(shí)生活救助工作，統籌規范臨時(shí)生活救助，對其中患重大疾病、重殘等類(lèi)家庭提高了救助標準，加大了救助力度。

　　2.著(zhù)力維護了社會(huì )和諧。健全了矛盾糾紛排查調處、協(xié)調會(huì )辦、分流減壓、群體性預防和處置、督查督辦以及責任追究和檢查考核機制，切實(shí)解決了一批群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。

　　法治創(chuàng )建涉及到全鎮工作的方方面面，總結上半年的工作，還是存在極少數村和單位對此項工作認識不足，重視不夠，宣傳工作還存在死角。下半年，我鎮將按照區委、區政府的統一部署，繼續認真做好法治建設的各項工作，確保法治建設工作落到實(shí)處。

企業(yè)年度工作總結12

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書(shū)、項目立項手續xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解xx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（xx號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就xx號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和xx提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。xx落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，xx落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在xx管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的`正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

企業(yè)年度工作總結13

　　20xx年即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。

　　一、在思想認識上

　　我認為作為一名xxx集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。

　　二、在工作方面

　　我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

　　三、在學(xué)習方面

　　今年上半年，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

　　作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的`，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。

　　作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

　　在新的一年里，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

　　規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。

　　強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作。實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

企業(yè)年度工作總結14

　　為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作，預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生，廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際，以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作，確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

　　一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過(guò)集中授課、觀(guān)看宣傳片等方式教育車(chē)主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規，使之在思想上引起重視;二是通過(guò)“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語(yǔ)廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度，不乘超員車(chē)、不坐違法車(chē)，做文明交通的主導者。

　　二、進(jìn)一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監督力度。組織民警深入轄區客運企業(yè)檢查漏洞，督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，強化各崗位工作人員職責，加強內部人、車(chē)管理，健全各類(lèi)相關(guān)簿冊、臺帳登記，切實(shí)使各項制度落到實(shí)處。同時(shí)，嚴格站內例檢、出站口驗收，有“三品”車(chē)、超員車(chē)堅決不能出站，安全技術(shù)檢查不過(guò)關(guān)的車(chē)輛堅決不能上路。平時(shí)，安全檢查由企業(yè)設專(zhuān)門(mén)安全人員負責，大隊民警隨時(shí)抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段，大隊民警按照“一車(chē)一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運場(chǎng)站跟蹤監管。

　　三、進(jìn)一步強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理。一是嚴格審查駕駛員資質(zhì)，對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸�；�品駕駛人一律停止營(yíng)運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的，除交警部門(mén)依法處罰外，企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰，并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法，建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳，對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案，對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。

　　四、進(jìn)一步調整完善勤務(wù)制度，加強路面管控。一是在客運車(chē)輛集中的`線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查，開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車(chē)的違法特性，找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段，調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治，嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控，最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運車(chē)輛交通安全。

企業(yè)年度工作總結15

　　20xx年，在公司總部的領(lǐng)導和指導下，在XX財政局、農委、金融辦等部門(mén)的關(guān)心支持下，我分公司順利完成了注冊和掛牌工作，實(shí)現了4筆擔保業(yè)務(wù)落地。20年，我分公司將按照公司總部的要求和部署，創(chuàng )新思路推進(jìn)業(yè)務(wù)快速拓展，在嚴控風(fēng)險的前提下迅速做大業(yè)務(wù)規模，加強團隊建設和內部規范管理,完成各項績(jì)效目標�，F將有關(guān)情況總結匯報如下：

　　一、20xx年工作開(kāi)展情況

　　1、如期完成分公司籌建工作。利用《融資擔保公司監督管理條例》出臺的契機，爭取金融主管部門(mén)落實(shí)擔保公司分支機構備案制，加快分公司注冊登記進(jìn)度。X月X日，公司正式注冊成立，籌建工作迅速推進(jìn)，順利完成公司辦公用房選址、開(kāi)戶(hù)、工商稅務(wù)和社保注冊登記、注冊地址變更、人員招錄等工作，并于11月6日成功舉辦了揭牌暨首批擔保項目簽約儀式。

　　2、積極推進(jìn)政銀擔合作機制運作。公司掛牌運營(yíng)以來(lái)，為充分利用政府信息和政策資源，調動(dòng)合作銀行積極性，主動(dòng)對接市財政、市農委等部門(mén)，爭取政府在提供新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息、推薦融資主體、鼓勵銀行加大農擔項目信貸投入等方面予以政策支持和業(yè)務(wù)協(xié)作，對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)分布情況及優(yōu)質(zhì)農業(yè)客戶(hù)信息進(jìn)行摸排，為我市涉農客戶(hù)信息儲備庫建立夯實(shí)基礎。

　　3、加快推進(jìn)農擔業(yè)務(wù)落地。公司根據制定了相關(guān)制度文件，并開(kāi)發(fā)了專(zhuān)項擔保產(chǎn)品“XX擔”，對“XX擔”業(yè)務(wù)的'準入條件、擔保范圍、擔保額度、申保資料明細以及申保流程進(jìn)行梳理，主動(dòng)與各合作銀行對接交流，推動(dòng)各合作銀行將“XX擔”業(yè)務(wù)迅速布置到各縣區支行，加快項目調查，通過(guò)前期少數項目操作熟悉申保流程，并提前做好項目?jì)�備�?/p>

　　二、20xx年工作思路

　　20年，我公司將積極創(chuàng )新思路，確保嚴控風(fēng)險前提下圓滿(mǎn)完成公司總部下達的全年目標任務(wù)。

　　1、加強與政府部門(mén)的溝通協(xié)作，推進(jìn)資源共享和政策合力。主動(dòng)對接各級財政部門(mén)、農業(yè)和金融主管部門(mén)，配合政府發(fā)展現代農業(yè)和美麗鄉村建設的需要，爭取部門(mén)對我公司業(yè)務(wù)的支持和配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體的培育發(fā)展。一是爭取主管部門(mén)將經(jīng)營(yíng)主體的建檔立卡和融資需求推薦相結合，為我公司提供項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和信用等方面的動(dòng)態(tài)情況，拓展公司“XX擔”業(yè)務(wù)項目推薦和風(fēng)險識別防控的信息來(lái)源；二是爭取公司和政府對銀行信貸的獎補政策形成合力，充分調動(dòng)合作銀行開(kāi)展“XX擔”業(yè)務(wù)積極性；三是尋找其他部門(mén)與我公司在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作機會(huì )。

　　2、探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新，提升工作效能。一是拓寬項目信息來(lái)源渠道。借助政府工信、金融、科技、商務(wù)、農業(yè)等行業(yè)主管部門(mén)，了解、采集經(jīng)營(yíng)主體信息；二是優(yōu)化項目申保流程。針對業(yè)務(wù)人員少、業(yè)務(wù)量大的工作特點(diǎn)，大力推廣連線(xiàn)、邊片批量現場(chǎng)盡調等工作方式，探索依托龍頭企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游批量擔保等。

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