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年終總結大會(huì )精彩講話(huà)稿
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的年終總結大會(huì )精彩講話(huà)稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年終總結大會(huì )精彩講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導、同事們:
上午好。今天我們隆重集會(huì ),召開(kāi)公司20xx年度工作總結大會(huì )。主要目的是總結20xx年度各項工作,討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問(wèn)題,分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對策,部署20xx年各項工作,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。會(huì )議大約需要4個(gè)小時(shí),內容十分重要,希望大家認真聽(tīng)講,自覺(jué)維護會(huì )場(chǎng)秩序,遵守會(huì )場(chǎng)紀律,認真聽(tīng)會(huì ),做好記錄。
現在正式開(kāi)會(huì ),會(huì )議進(jìn)行第1項:由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結并宣布部門(mén)經(jīng)理以上人員任命。
。ǹ偨Y)20xx年,在陳總的正確領(lǐng)導下,全體領(lǐng)導職工堅持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚“以人為善”的精神,真抓實(shí)干、拼搏奉獻,使公司運行實(shí)現了新跨越。
下面會(huì )議進(jìn)行第2項:由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進(jìn),激勵全員,經(jīng)領(lǐng)導會(huì )議共同研究決定,對20xx年度在各項工作中取得突出成績(jì)的張二同志、五三同志,授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理陳總給優(yōu)秀員工頒獎。
會(huì )議進(jìn)行第3項,由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
。ǜ醒钥偨Y)他們在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng )造了優(yōu)異的成績(jì),是我們學(xué)習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!
。〞(huì )間休息10分鐘。)
會(huì )議進(jìn)行第4項,由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構、薪酬及業(yè)績(jì)考核辦法。
會(huì )議進(jìn)行第5項,由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區開(kāi)發(fā)任務(wù)并宣讀開(kāi)發(fā)流程。
會(huì )議進(jìn)行第6項,由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。
會(huì )議進(jìn)行第7項,由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。
會(huì )議進(jìn)行第8項,由龔老師發(fā)表總結講話(huà)。
上午會(huì )議結束,請大家入座就餐,下午1點(diǎn)30分正式開(kāi)會(huì )。會(huì )議進(jìn)行第9項,請大家分組討論,各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì )議記錄,會(huì )后整理上報。
。ㄓ懻摻Y束后)
同事們,我們這次大會(huì ),既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結大會(huì ),又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。各位領(lǐng)導的講話(huà)都很重要,既是對我們過(guò)去的工作的充分肯定,又描繪了公司美好的.未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個(gè)人的信心,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信,有公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會(huì )更加美好!
今天下午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,會(huì )議就此結束,就按順序離開(kāi)會(huì )場(chǎng)
年終總結大會(huì )精彩講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下,我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目,與此同時(shí),我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè ),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場(chǎng)監督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的.提升,實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代,xx建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年,我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長(cháng)的策略,具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區,同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區域的消費特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”,只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中,細致研究,建立一種注重執行的企業(yè)文化,使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jì)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
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