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放射科技術(shù)員年終總結

時(shí)間:2023-02-17 14:54:08 年終工作總結 我要投稿

放射科技術(shù)員年終總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的放射科技術(shù)員年終總結,希望對大家有所幫助。

放射科技術(shù)員年終總結

放射科技術(shù)員年終總結1

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,現有醫務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:ct室、西門(mén)子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng),就醫人員不斷增加,截止到12月31日”。

  1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報告不規范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態(tài)度差,話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的'宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時(shí)。

  四、20xx年整改措施

  1、規范書(shū)寫(xiě)報告,減少漏診率。

 。1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細規范。

 。2)當發(fā)現報告有誤,需要修正報告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

 。3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。

 。4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故安全。

放射科技術(shù)員年終總結2

  放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。

  現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來(lái),放射科著(zhù)重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì ),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習,并要求其學(xué)習結束后,把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(cháng)約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jì)。

  二、醫德醫風(fēng),勞動(dòng)紀律方面

  20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度,各類(lèi)人員崗位職責,執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院,讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的'吃請要求,想方設法為他們排憂(yōu)解難。

  勞動(dòng)紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護,并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進(jìn),人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:

 。ㄒ唬┴熑涡挠写訌

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高

 。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高

 。ㄋ模┮幏痘ㄔO方面有待加強

 。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強

 。┛剖覂葧(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

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