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城管年終總結及計劃
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的城管年終總結及計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
城管年終總結及計劃1
20xx年是“城市管理轉型升級突破年”。我局認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )和中央、省市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞
“一地一區”目標定位，堅持“快飛趕超、爭先進(jìn)位”發(fā)展取向，緊扣開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)指導思想，以“城市管理轉型升級”為總抓手，牢固樹(shù)立“大城市、細管理”工作重點(diǎn)，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、著(zhù)力常態(tài)長(cháng)效、提高科學(xué)化、系統化、規范化、精細化管理水平，切實(shí)推動(dòng)了我縣城鄉環(huán)境取得新進(jìn)展，各項工作取得了階段性成效�，F將全年的工作總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強作風(fēng)建設
自黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局認真落實(shí)中央和省、市、縣委部署要求，緊密結合城管工作實(shí)際，堅持高起點(diǎn)開(kāi)局、高標準開(kāi)展、高質(zhì)量推進(jìn)，把深化認識抓學(xué)習、找準問(wèn)題促整改、實(shí)踐實(shí)干惠民生貫徹始終，全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。
二、認真履行牽頭部門(mén)職責，深化城鄉環(huán)境綜合治理
作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門(mén)，設在我局的治理辦按照省、市、縣相關(guān)工作要求，認真履行職責，加大督促指導力度，并通過(guò)全縣各部門(mén)和鄉鎮的共同努力，我縣城鄉環(huán)境面貌得到了持續改善。
(一)加強日常督查和指導，推動(dòng)治理工作有效開(kāi)展。
一是堅持每周不少于3天的城鄉環(huán)境綜合治理督查暗訪(fǎng)。積極與各成員單位加強銜接，組織協(xié)調好揚塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關(guān)責任單位開(kāi)展治理工作，對鄉鎮環(huán)境治理工作加強督促檢查、跟蹤指導;二是加強日常督查和指導的基礎上，充分利用數字城管系統、投訴電話(huà)、舉報熱線(xiàn)等平臺來(lái)發(fā)現、收集問(wèn)題，充實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理工作問(wèn)題庫，完善問(wèn)題工作法;健全“5天督辦—5天通報—15天問(wèn)責”的督查問(wèn)責機制，確保了問(wèn)題發(fā)現及時(shí)、處置高效。
(二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。
1、城市市容秩序整治。
一是實(shí)行街道分類(lèi)管控。按照“分類(lèi)管控、疏堵結合、寬嚴相濟”的指導思想，我局在4月份制定了《城區街道分類(lèi)管理實(shí)施方案》，將中心城區劃分為“嚴禁區域、控制區域、疏導區域”三類(lèi)區域開(kāi)展分類(lèi)管控試點(diǎn)，對不同的街道進(jìn)行不同的管理，既清爽了城市又有利于群眾的生產(chǎn)、購物。二是健全網(wǎng)格化管理機制。今年5月底，城區新增城管協(xié)管員60人，依托數字化城市管理，將城區劃分為18個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行了定人、定崗、定車(chē)、定責的網(wǎng)格化城市管理機制。三是規范櫥窗小廣告。為切實(shí)有效遏制“牛皮癬”，我局采取市場(chǎng)化方式引入企業(yè)，規劃制作一批統一格式、統一大小的張貼框，發(fā)放給各商家用于招聘廣告及其他廣告的張貼。四是規范南門(mén)蔬菜批發(fā)夜市。從今年4月起，每天從凌晨1：00至6：00，我局城管執法隊員對南門(mén)蔬菜早市開(kāi)展了夜間整治，解決了南門(mén)蔬菜批發(fā)早市嚴重擾民的問(wèn)題，周?chē)罕姺从沉己谩?/p>
2、違章占道燒烤專(zhuān)項治理。
采用“錯時(shí)執法、強化巡查，及時(shí)查處”原則，實(shí)行“7.22”工作制，即早晨7點(diǎn)至夜間22點(diǎn)均為城管執法人員工作時(shí)段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點(diǎn)擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營(yíng)的夜市燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締和規范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
3、城市市政設施、道路病害專(zhuān)項治理。
一是實(shí)行市政設施“全時(shí)巡查、即時(shí)處置”，成立了2支市政道路維護小分隊，負責市政設施特別是人行道的維護工作。小分隊加強對路面的巡查，主動(dòng)出擊，及時(shí)對新出現的市政設施破損進(jìn)行維修，形成常態(tài)化的`維護機制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務(wù);治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護坡隱患650米;巡查人行道松動(dòng)破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復1320㎡。二是積極開(kāi)展城區坑洼積水路面摸底調查。
4、城區生活垃圾收運點(diǎn)“臟亂差”整治。
一是城區實(shí)施景觀(guān)化垃圾桶點(diǎn)建設。建成了城區景觀(guān)化垃圾桶點(diǎn)63處。城區公共區域垃圾桶點(diǎn)埋設了排水系統和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問(wèn)題，收運點(diǎn)美觀(guān)整潔。二是起動(dòng)了垃圾桶點(diǎn)建設新試點(diǎn)。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點(diǎn)。垃圾桶點(diǎn)均設置了文明用語(yǔ)推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點(diǎn)，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調整垃圾收集時(shí)間和線(xiàn)路。提高了垃圾收運準效率，對垃圾桶點(diǎn)爆桶、垃圾外溢等問(wèn)題通過(guò)數字化及時(shí)監控和巡查人員及時(shí)發(fā)現，及時(shí)清運，垃圾收運做到日產(chǎn)日清。四是增加了設施投入。對損壞嚴重的垃圾桶及果屑箱進(jìn)行及時(shí)更換，目前已更換垃圾桶380個(gè)、果屑箱10個(gè)，通過(guò)政府公開(kāi)采購購置壓縮式垃圾車(chē)6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來(lái)，我縣縣城區生活垃圾無(wú)害化處置率達100%，農村生活垃圾無(wú)害化處置率達98%，城鎮街道清掃保潔率達100%。
5、違法門(mén)楣及窗式led廣告專(zhuān)項治理。
按照市局安排，我局積極響應對城區二環(huán)路以?xún)人薪值纻�(gè)體商家違法設置的門(mén)楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，走訪(fǎng)763戶(hù)，聯(lián)合工商等多個(gè)職能部門(mén)，出動(dòng)車(chē)輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總任務(wù)的100%。
(三)狠抓示范創(chuàng )建，環(huán)境優(yōu)美出成績(jì)。
一是組建鄉鎮執法隊伍，健全基層城管執法體制。4月底，我局在全縣設立19個(gè)鄉鎮(街道)執法中隊(安仁鎮為執法分局)，共派駐了39名城管執法人員，初步構建了“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城管執法網(wǎng)絡(luò )體制。有利于小城鎮市容秩序與環(huán)境衛生的維護和管理，有利于解決一系列小城鎮管理難題，有利于改善小城鎮面貌，有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程。二是開(kāi)展新型社區和散居林盤(pán)(院落)環(huán)境示范整治。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強農村新型社區和散居林盤(pán)(院落)環(huán)境示范整治促進(jìn)幸福美麗新農村建設的意見(jiàn)(試行)》(大邑府辦發(fā)〔20xx〕11號)，縣治理辦積極開(kāi)展工作。目前，20個(gè)新型社區、19個(gè)散居林盤(pán)(院落)整治工作已基本完成，11月底開(kāi)始驗收評比工作。示范點(diǎn)充分發(fā)揮群眾主體作用，廣泛動(dòng)員、引導群眾自主參與綜合治理，實(shí)現自主管理。通過(guò)示范整治，形成了花水灣伍田村、王泗廟灣村、三岔梅花社區、悅來(lái)勝利社區、青霞洞口社區等一大批各具特色的“美麗鄉村”。三是開(kāi)展市級百村容貌試點(diǎn)整治。組織列入“百村容貌整治”試點(diǎn)的9個(gè)村莊開(kāi)展村容村貌整治工作。指導試點(diǎn)村所屬鄉鎮結合自身實(shí)際編制百村容貌整治試點(diǎn)工作實(shí)施方案，落實(shí)分管領(lǐng)導和責任人員，細化整治項目和工作舉措，明確時(shí)間節點(diǎn)，全力實(shí)施村容村貌整治工作。預計12月底前完成9個(gè)市級試點(diǎn)村莊的環(huán)境衛生整治和群眾自主參與的常態(tài)化管理的制度建設工作。
(四)積極探索以群眾為主體實(shí)現農村生活垃圾前端分類(lèi)“資源化、減量化、無(wú)害化”。
一是廣泛宣傳教育，充分發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展
“首次分類(lèi)”。我局利用老年體育活動(dòng)、百姓故事會(huì )，電影下鄉等各種文化活動(dòng)，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式加大農村生活垃圾分類(lèi)處置的宣傳教育，制定《農村生活垃圾有毒有害分類(lèi)收集獎勵辦法細則》，以物質(zhì)鼓勵，調動(dòng)群眾把生活垃圾進(jìn)行源頭分類(lèi)，通過(guò)形式多樣的宣傳及建立激勵機制政策，全力提升群眾的知曉率和參與率，確保群眾對農村生活垃圾分類(lèi)處置的積極性和主動(dòng)性。二是成立專(zhuān)業(yè)“分揀隊伍”。為更好推動(dòng)農村垃圾前端分類(lèi)，確�！百Y源化、減量化、無(wú)害化”落到實(shí)處。XX縣在示范點(diǎn)采取網(wǎng)格化分工推進(jìn)“二次專(zhuān)業(yè)分類(lèi)”，實(shí)現“分揀員”與農垃保潔員的有機結合。示范點(diǎn)農戶(hù)對農村生活垃圾自行分類(lèi)后，“分揀員”再對未科學(xué)分類(lèi)的生活垃圾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分類(lèi)。三是完善分類(lèi)收集設施，夯實(shí)農垃前端分類(lèi)基礎。按需建設景觀(guān)化垃圾收集點(diǎn)約522個(gè)，建立廢品回收站20個(gè)、回收點(diǎn)240個(gè)，新增垃圾分類(lèi)三輪收運車(chē)3輛。新增垃圾桶606個(gè)，新增分類(lèi)果屑箱
206個(gè)。
我縣村(涉農社區)197個(gè)，現已經(jīng)實(shí)施生活垃圾分類(lèi)的村(涉農社區)152個(gè)。全縣農村生活垃圾總量由開(kāi)展工作前的230噸/天，減少到當前的190噸/天左右，減量20%，成效初步顯現。
(五)強化旅游沿線(xiàn)環(huán)境治理，為大邑旅游產(chǎn)業(yè)保駕護航。
我縣圍繞“生態(tài)立縣、文旅XX縣”戰略，著(zhù)力打造“國際旅游目的地”，縣委縣政府主要領(lǐng)導多次專(zhuān)題調研安西走廊沿線(xiàn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。從20xx年
1月初至2月底，分管縣領(lǐng)導帶隊，縣治理辦牽頭，對安西走廊沿線(xiàn)城鄉環(huán)境治理存在的問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)梳理，共收集490多個(gè)問(wèn)題納入數據庫管理。責令鄉鎮和相關(guān)單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，限定整改時(shí)限，高標準、嚴要求開(kāi)展旅游沿線(xiàn)城鄉環(huán)境再提升工程。為保障“20xx年環(huán)中國國際公路自行車(chē)賽‘恒大地產(chǎn)集團’大邑繞圈賽”賽道沿線(xiàn)城鄉環(huán)境質(zhì)量，按照城鄉環(huán)境綜合治理工作標準，對賽道沿線(xiàn)13個(gè)鄉鎮和涉及部門(mén)的城鄉環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了全面督查，并建立了問(wèn)題臺賬，梳理出問(wèn)題156處，責令各相關(guān)單位限時(shí)整改，確保了自行車(chē)賽的圓滿(mǎn)舉辦。
(六)強化宣傳、加強引導，提高文明意識。
將城鄉環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，開(kāi)展“志愿者服務(wù)”和“面對面”文明勸導等活動(dòng)1850余次;在電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)辟專(zhuān)欄，報道宣傳城鄉環(huán)境綜合治理的動(dòng)態(tài)、成效、經(jīng)驗及曝光不文明行為，大邑電視臺電視報道22次、《今日大邑》報刊報道22次、市級媒體《成都晚報》、《西南商報》等多次報道。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，受教育群眾達10多萬(wàn)人次，增強了城鄉居民主動(dòng)參與城鄉環(huán)境綜合治理的文明意識。
三、加強聯(lián)合巡查，穩步推進(jìn)揚塵治理工作上臺階
(一)突出抓好專(zhuān)項整治。
今年以來(lái)，我局開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治，縣揚塵辦組織城管、建設、交通、交警等相關(guān)成員單位開(kāi)展24小時(shí)不間斷聯(lián)合執法，通過(guò)道路巡查和設置固定檢查點(diǎn)，對運渣車(chē)輛未按標準實(shí)行全密閉運輸和公司化運營(yíng)予以嚴厲查處，對運輸沙石，頁(yè)巖，煤灰等“三超”情況進(jìn)行檢查。對違反規定的運渣車(chē)輛，職能部門(mén)嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行了頂格查處。
(二)重點(diǎn)做好源頭治理。
治理辦牽頭督促建設局對城區所有在建的建筑工地、市政工地和拆遷工地進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，排查內容主要包括：工地出入口道路是否硬化、是否打圍施工、是否有沖洗設施、裸土是否覆蓋、工地周邊是否有灰帶、開(kāi)挖工地是否實(shí)行24小時(shí)監管等。三是堅持每日灑水降塵。我局要求環(huán)衛清掃保潔公司每天對城區主要街道進(jìn)行灑水降塵，確保道路兩側無(wú)灰帶。
四、完善數字化城管體制，全面提高管理水平。
一是數字城管系統運行以來(lái)，一直堅持視頻監控為“點(diǎn)”，網(wǎng)格監督員的道路巡查網(wǎng)格為“線(xiàn)”，群眾投訴熱線(xiàn)為“面”的數字城管“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的問(wèn)題采集機制，結合市級平臺量化、細化的考核標準，分解了信息采集任務(wù)，有力促進(jìn)問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現。今年通過(guò)信息采集員巡查上報城市管理部件、事件問(wèn)題11730件，12319熱線(xiàn)受理群眾投訴130件，答復咨詢(xún)事項550件;視頻監控系統發(fā)現城市管理問(wèn)題5404件;轉辦領(lǐng)導交辦案卷6件。
二是注重管理信息共享，服務(wù)社會(huì )管理大局。通過(guò)數字城管確權工作基礎，及時(shí)向縣政府應急辦、縣安辦提供濱河路窨井傷人安全事故的責任界定依據。今年來(lái)，大邑數字化城管協(xié)助“信訪(fǎng)一號通”服務(wù)平臺提供市政管護界定依據1件，及時(shí)落實(shí)并回復隸屬城管部門(mén)職能科室辦結的信訪(fǎng)工單112件;轉辦來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工單16件、綜合服務(wù)平臺問(wèn)題信息127件;向縣安監辦提供部件監管職責依據2件，向公安機關(guān)提供社會(huì )治安、道路交通案件所需監控影像資料共247件，并全力配合公安部門(mén)完成交通肇事逃逸、刑事案件監控取證2次。
三是基于td/gsm通信網(wǎng)絡(luò )，集成gps實(shí)時(shí)定位、群組調度、后臺管理等功能，建立了XX縣城鄉環(huán)境綜合治理快速指揮對講系統平臺，在大邑數字化城管平臺就可以通過(guò)web客戶(hù)端查詢(xún)人員在崗與巡查情況，并通過(guò)定位功能更好協(xié)助外勤人員應對和處置問(wèn)題，同時(shí)具備無(wú)網(wǎng)絡(luò )狀態(tài)下點(diǎn)對點(diǎn)模擬對講的功能。今年來(lái)，通過(guò)快速指揮對講平臺及時(shí)調度專(zhuān)業(yè)部門(mén)處置問(wèn)題4376件，進(jìn)一步提高了處置效率�，F已完成城區城管部門(mén)和晉原街道辦事處環(huán)境治理人員的配置，下一步逐步在其它鄉鎮環(huán)境治理工作中啟用。
五、深化服務(wù)理念，做好綠化、市政設施、路燈的維護更新。
(一)加強市政道路橋梁的管理和病害治理工作。
今年以來(lái)，我局新接收道路101條、橋梁3座，及時(shí)處置橋梁護欄安全隱患，完成了西門(mén)橋斜江橋大修加固工程的施工招標和合同的送審工作;完成了市政道路橋梁突發(fā)事件應急預案的修編和市政道路橋梁突發(fā)事件應急演練工作;開(kāi)展了道路安全生產(chǎn)工作，確保全年無(wú)一例責任事故發(fā)生。
(二)綠化建設管理提檔升級。
今年我局投資380萬(wàn)元，完成了桃源新城桃源路兩側和新行政中心后停車(chē)場(chǎng)26000㎡綠化項目;完成潘家街四段、伯樂(lè )路等街道的綠化改造工程;對東壕溝北段、政通路等街道410㎡的行道樹(shù)樹(shù)池進(jìn)行透水混凝土鋪設;對城區主要街道行道樹(shù)進(jìn)行修枝整形和病蟲(chóng)害防治，大大提升了新城環(huán)境品質(zhì)。另外，為推動(dòng)我縣城區綠化管護管理體制改革，提升城市綠化管護質(zhì)量，不斷推進(jìn)我縣“生態(tài)立縣、旅游XX縣”的發(fā)展戰略，實(shí)行“城市管理轉型升級”的改革精神，營(yíng)造優(yōu)美、生態(tài)的旅游環(huán)境，提升城區綠化形象。我局于今年通過(guò)本地資源調查、到周邊區縣考察學(xué)習、制定招標文件、發(fā)布招標公告等程序，將城區內約96萬(wàn)平方米的綠化養護管理作為第一批試點(diǎn)推向市場(chǎng)，目前所有綠化養護管理交接工作已完成并順利進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
(三)提高城市照明服務(wù)品質(zhì)。
今年，我局對城區主要街道的陳舊路燈進(jìn)行更換，在路燈的款式、亮度上都達到更高標準，保障城區亮燈率達98%以上。人性化調整路燈亮燈時(shí)間，夏季晚間7：30左右亮燈，冬季晚間5：30左右亮燈，即節省了電費又為群眾出行帶來(lái)了便利。
六、加強戶(hù)外廣告管理力度。
我局嚴格按照《XX市戶(hù)外廣告和招牌設置管理條例》強化對戶(hù)外廣告和店招店牌的審批和監管，注重審批前后的全程監管。
(一)開(kāi)展戶(hù)外廣告升級改造工作。
為提升城市形象，我局對設置到期或破的損戶(hù)外廣告進(jìn)行全面清理，督促業(yè)主及時(shí)更換或更新，對全城噴繪式店面招牌進(jìn)行了升級改造。
(二)嚴格審批程序，強化服務(wù)工作。
我局對縣城區內所有的新設立店招嚴格按照要求進(jìn)行審批，并建立商家檔案。全年共接待來(lái)訪(fǎng)180余起，辦結行政審批申請共計200余件。
(三)開(kāi)展公益廣告宣傳。
今年以來(lái)，我局向縣宣傳部、文明辦、政法委、紀委等單位提供公益廣告宣傳位3.8萬(wàn)平方米;由我單位制作、張貼公益廣告80余幅。
(四)開(kāi)展城區導示牌專(zhuān)項清理行動(dòng)。
按照市城管局要求，我局對城區導示牌進(jìn)行了全面清查，其中合法導示牌252個(gè)，未按規定設置的導示牌121個(gè)，目前已全部拆除，全面完成市局下達的任務(wù)。
(五)開(kāi)展城區燈桿旗戶(hù)外廣告位特許經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)。
為創(chuàng )新城市管理方式，充分發(fā)揮城市空間資源效益，我局開(kāi)展城區燈桿旗戶(hù)外廣告位特許經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)會(huì )，對城區部分燈桿旗廣告進(jìn)行拍賣(mài)和管理，縣紀委對拍賣(mài)過(guò)程進(jìn)行了全程監督，拍賣(mài)所得全部上繳縣財政。
七、狠抓環(huán)境項目建設，進(jìn)一步完善基礎設施。
(一)XX縣生活垃圾壓縮中轉站項目。
本著(zhù)“生態(tài)立縣”戰略，實(shí)現城鄉生活垃圾減量化、無(wú)害化、資源化。實(shí)現垃圾全過(guò)程監管，解決生活垃圾轉運問(wèn)題，我局擬在今年修建完成XX縣生活垃圾壓縮中轉站。目前該項目構筑物已完成50%，綜合樓已完成80%，主體結構已驗收，預計今年12月底全面進(jìn)行試運行。
(二)XX縣餐廚垃圾處理廠(chǎng)項目。
為綜合利用可以充分利用潲水資源，變廢為寶，從源頭上杜絕“垃圾豬”、“潲水油”的出現，潲水得到100%的綜合利用，同時(shí)，也杜絕不法分子利用餐廚垃圾制造有毒有害食品，保護人民群眾的身體健康，我局擬建成XX縣餐廚垃圾處理廠(chǎng)。目前該項目已完成勘察設計和監理的招投標，正在進(jìn)行設備采購。
(三)路燈led節能改造項目。
今年，我局通過(guò)emc合作模式，啟動(dòng)了城區、大安路、安仁鎮9000盞路燈的led節能改造及安裝智能控制系統建設工作。節能改造后的路燈不僅在節能管理上降低成本，同時(shí)還具備遠程控制、監測，燈具分組管理，自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，節能控制開(kāi)關(guān)，線(xiàn)路被盜、故障報警等功能，并將智能監管功能同步并入大邑數字化城管系統實(shí)施監控。目前該項工作按合同要求已進(jìn)入一期大安路和安仁鎮20xx余盞路燈led節能改造的施工階段，今年春節前第一期將投入使用。。
今年以來(lái)，我局完成中央、省、市及縣領(lǐng)導檢查指導工作線(xiàn)路的環(huán)境衛生保障任務(wù)110余次。為國際公路自行車(chē)賽、生態(tài)環(huán)保城市驗收、省衛復查等提供了良好的城市環(huán)境。
八、20xx年工作計劃
(一)持續深入開(kāi)展各項專(zhuān)項治理，鞏固城鄉環(huán)境綜合治理成果。
一是常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項治理。有計劃的開(kāi)展揚塵、水環(huán)境、交通秩序、“城市病”、“牛皮癬”、戶(hù)外廣告等專(zhuān)項治理工作。進(jìn)一步提高城區環(huán)境質(zhì)量。二是積極探索并加快實(shí)施“牛皮癬”、戶(hù)外廣告市場(chǎng)化運行方式。引入企業(yè)投建管理模式在公共場(chǎng)所、城區主要街道、居民小區出入口，安設簡(jiǎn)易美觀(guān)的“便民信息欄”、“便民廣告張貼牌”、“打折促銷(xiāo)展板”，合理給予投建企業(yè)宣傳本企業(yè)品牌、展示本企業(yè)文化的界面，從而使商家店鋪、廣大市民和制作企業(yè)達到共贏(yíng);引進(jìn)贊助商，由我局制定店招統一底色、材質(zhì)、尺寸，贊助商免費給商家更換新、制作新店招，預留20%用于贊助商廣告設置。三是高標準開(kāi)展農村區域環(huán)境治理。重點(diǎn)做好9個(gè)百村容貌整治試點(diǎn)工作，有序推進(jìn)5個(gè)省級美麗鄉村創(chuàng )建工作。
(二)城市管理精細化，探索智慧城市管理模式。
一是集中整治重點(diǎn)、難點(diǎn)。采取一周解決一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)難點(diǎn)的形式，集中整治水果、小菜飯、護欄制作、露天燒烤等城區城市管理頑疾。二是積極探索并加快實(shí)施城區街道分類(lèi)管控，提高城市管理標準。結合“數字化”“網(wǎng)格化”管理模式，堅持視頻監控為“點(diǎn)”，網(wǎng)格監督員的道路巡查網(wǎng)格為“線(xiàn)”，群眾投訴熱線(xiàn)為“面”的數字城管“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的問(wèn)題采集機制，結合市級平臺量化、細化的考核標準，分解信息采集任務(wù)，有力促進(jìn)問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現。
(三)嚴格干部隊伍管理。
從嚴開(kāi)展單位內部督查管理，考核逗硬。結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，健全完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制、外出公示制、職位代理制等效能建設制度，對不作為、慢作為的行為嚴格督查。強化城管執法人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提高隊伍素質(zhì)，著(zhù)力打造一支政治強、作風(fēng)硬、守紀律、能管理、會(huì )服務(wù)的新型城管隊伍。
城管年終總結及計劃2
今年區城管局緊緊圍繞中央城市工作會(huì )議提出的管理與服務(wù)兩大重點(diǎn)，以構建人民群眾期盼的“綠、亮、美、凈、序”現代化新型城區為目標任務(wù)，扛起職責，主動(dòng)作為�，F將20xx年度工作總結如下：
一、服務(wù)為民，努力為百姓做實(shí)事好事
秉承“把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”的工作精神。一方面認真辦理區“兩會(huì )”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實(shí)，責任到人，認真辦理，舉一反三，辦理答復工作得到了代表及委員們的認可。另一方面全力完成惠民利民實(shí)事工程、重點(diǎn)項目的建設。一是公共自行車(chē)項目?jì)?yōu)化升級。完成中心城區20個(gè)，望亭5個(gè)站點(diǎn)的建設，投放500輛自行車(chē)，“小綠車(chē)”進(jìn)一步駛向全區各角落;同時(shí)推廣手機app掃碼租車(chē)功能，實(shí)現無(wú)卡借還車(chē)，為市民借還車(chē)提供了新的途徑。二是完成5處P+R停車(chē)場(chǎng)建設，提供2300個(gè)停車(chē)泊位。具體實(shí)施由元和街道和高鐵新城負責，目前建設工作已基本完成，待市容市政局、市物價(jià)局P+R收費標準出臺后，P+R停車(chē)場(chǎng)便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區城管局啟動(dòng)“相城·螢火蟲(chóng)”計劃，完成中心城區10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區域無(wú)路燈或缺少路燈的問(wèn)題，方便了市民夜間出行。四是完善全區環(huán)衛系統功能，新建(改造)公廁11座;采購各類(lèi)環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛17輛;建成并使用12個(gè)農村生活垃圾分類(lèi)處置站、24個(gè)環(huán)衛工人休息點(diǎn)，全年新增市級垃圾分類(lèi)試點(diǎn)小區12個(gè)，新建垃圾分類(lèi)亭27個(gè)。五是著(zhù)手建設區有機垃圾處置中心，目前城區餐廚垃圾、城肥情況調研報告已完成。
二、多方協(xié)作，充分發(fā)揮城管委辦公室和“數字城管”平臺作用
以數字城管指揮中心搬遷為契機，加快硬件系統建設，不斷完善區級平臺，建成視頻會(huì )議系統等項目;對監督指揮大廳坐席員采取社會(huì )化服務(wù)的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導鄉鎮板塊做好“數字城管”硬件建設，加強人員培訓，全面提高我區各板塊數字城管坐席員、監督員的綜合能力，推動(dòng)“數字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結案率約為97%。區城管委辦公室借助“數字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過(guò)召開(kāi)協(xié)調會(huì )、研判會(huì )等形式(全年共召開(kāi)各類(lèi)協(xié)調會(huì )、研判會(huì )15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調、決策、指揮、監督職能。解決了一批跨板塊、跨部門(mén)的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、主動(dòng)作為，持續開(kāi)展創(chuàng )建整治工作
一是全力推進(jìn)江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng )建工作，創(chuàng )建以來(lái)，共召開(kāi)例會(huì )8次，自我督查20余次，修復路面5000余平方米，制作圍檔700余米，拆除各類(lèi)廣告1800余處，制作宣傳創(chuàng )建公益廣告80多處計20xx平方米，清理各類(lèi)垃圾、河道雜草、綠藻、漂浮物1000余噸，在省檢查組對我區的檢查、考核中獲得了“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然”的良好評價(jià)。二是做好“931”城市環(huán)境綜合整治牽頭工作，完成“九整治”項目7個(gè)，“三規范”項目204個(gè)，拓展項目43個(gè)，共計254個(gè)整治項目，相城大道南段城郊結合部項目被市局選中，申報省優(yōu)秀整治項目。三是繼續推進(jìn)“城市環(huán)境大家管
市容秩序大提升”五項治理工作，通過(guò)日常檢查及聯(lián)合檢查相結合的方式，監督開(kāi)展情況，鞏固治理成果，完成了階段性任務(wù)目標。四是組織指導相關(guān)板塊創(chuàng )建示范路、示范社區、“紅旗街道”評比，太平街道濟民路獲
“天堂杯”市級示范路;元和街道峰匯園社區獲“天堂杯”市級示范社區;元和街道、黃埭鎮、陽(yáng)澄湖鎮等6個(gè)街道(鎮)獲評“紅旗街道”。五是聯(lián)合區交警大隊、區交運局、區綠化委員會(huì )辦公室，針對拋灑、釣魚(yú)、超載、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、違章小廣告、損綠、窗外拋物等問(wèn)題，開(kāi)展主干道沿線(xiàn)聯(lián)合巡查行動(dòng)，各部門(mén)遵循整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的原則，通過(guò)構建溝通平臺、覆蓋全時(shí)段、結合日常巡查與突擊檢查措施，使城區主干道沿線(xiàn)周邊環(huán)境、秩序得到有效改善。六是開(kāi)展主城區夜間排擋和流動(dòng)攤點(diǎn)管理工作，全年共出動(dòng)人員15352人次，車(chē)輛3278車(chē)次，現場(chǎng)取締流動(dòng)攤點(diǎn)2921起，教育處理10092起，處罰4064起，規范占道經(jīng)營(yíng)7591起;設置固定及臨時(shí)疏導點(diǎn)近10個(gè)。保證了晚上11點(diǎn)之前主城區主次干道上無(wú)燒烤、流動(dòng)攤點(diǎn);重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段做到二十四小時(shí)監控。七是與規劃、住建、國土等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展違法建設整治工作，全年拆除各類(lèi)違法建設共計604處，面積30548平方米
。八是切實(shí)履行工程渣土管理職責，推行建筑拆遷類(lèi)垃圾統一收運制度，有效規范渣土運輸秩序。今年以來(lái)，共查處各類(lèi)偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
四、錘煉隊伍，提升城管精氣神
著(zhù)力打造一支紀律嚴明、作風(fēng)頑強、特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。一是組織隊伍專(zhuān)業(yè)培訓，開(kāi)展各類(lèi)法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓30期、參訓人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的`綜合能力。二是強化廉政勤政建設。嚴格執行“廉潔從政‘七不準’紀律”、公車(chē)管理、職務(wù)晉升、請休假及考勤、考核評優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執法權下方工作，經(jīng)常性深入一線(xiàn)，指導、協(xié)助工作，一方面繼續向基層派遣有執法權的城管隊員，全年共下派3名在編執法人員，另一方面加強對鄉鎮城管大(中)隊案件處理的監督、指導、檢查、考核力度，要求他們做到執法程序合法、執法依據充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執法力量得到進(jìn)一步加強，執法工作得到有力支撐。四是積極應戰會(huì )操，41名城管精兵集中訓練20余天，在蘇州市城市管理行政執法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會(huì )操比賽中取得團體并列第一的好成績(jì)，為推進(jìn)我區城管系統全面建設增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當先鋒。在20xx年7月份的洪水災情中，城管隊員充分發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務(wù)。已然成為我區一支“拉得出，打得響”的隊伍。
五、緊抓基建，提升服務(wù)社會(huì )效能
(一)抓實(shí)管線(xiàn)管理工作
一是做好日常的管線(xiàn)規劃設計方案申請備案工作，今年以來(lái)備案管線(xiàn)建設項目28個(gè)。二是協(xié)調推動(dòng)全區范圍內新建管線(xiàn)項目，全年協(xié)調各類(lèi)改擴建道路管線(xiàn)建設項目22個(gè)。三是推進(jìn)管線(xiàn)普查工作，完成中心城區范圍內的地下管線(xiàn)和中高壓燃氣管線(xiàn)普查，涉及普查道路長(cháng)度218km，管線(xiàn)長(cháng)度約2600km;同時(shí)指導各板塊逐步推進(jìn)管線(xiàn)普查，全年全區完成管線(xiàn)普查約4000km。四是啟用管線(xiàn)管理信息系統，有效地將各類(lèi)地下管線(xiàn)資源融入在系統之中，全面實(shí)現了地下管線(xiàn)數據信息的二三維一體化，以及動(dòng)態(tài)更新與專(zhuān)業(yè)屬性數據的整體同步，有效提高管線(xiàn)工程規劃設計、施工與管理的準確性和科學(xué)性。五是完成管線(xiàn)科普展示館的布展工作，自開(kāi)館以來(lái)，先后接待了區政協(xié)、吳江區城管局、吳中區市容市政局、區各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導來(lái)我局交流學(xué)習管線(xiàn)管理工作。
(二)加強城市照明設施建設與管理
一方面抓實(shí)工程建設及監管質(zhì)量，全年完成中央商貿城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類(lèi)道路改擴建工程，遷移景觀(guān)燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴格執行城市照明設施長(cháng)效管理機制，對城區所轄路燈、景觀(guān)燈、路燈專(zhuān)用變壓器、控制柜等照明設施進(jìn)行全面檢查、維護和整改。目前，城區主、次干道路燈亮燈率為98.94%，設施完好率為99.33%，景觀(guān)燈亮燈率98.37%，景觀(guān)設施完好率99.39%。
(三)強化廣告管理，提升空間資源形象
一是做好大型戶(hù)外廣告的審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽(yáng)澄湖西路、潤元路、S227等部分路段一批原有設置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做好廣告資源使用權的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬(wàn)元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區宣傳部、文明辦等部門(mén)做好公益廣告宣傳工作，利用現有廣告陣地發(fā)布“核心價(jià)值觀(guān)”、“建區十五周年”、“園博會(huì )”、“文明城市”等主題的公益廣告畫(huà)面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
六、精心組織，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育
今年以來(lái)分批組織黨支部、團支部、工會(huì )人員參加“走基層、愛(ài)相城”、“五項互聯(lián)”、“敬老月”、觀(guān)看專(zhuān)題片等主題活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高了組織的凝聚力、戰斗力。5月份，相城區城管局黨總支全面啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，各支部精心制定學(xué)習計劃，認真落實(shí)“周三午間一小時(shí)學(xué)習會(huì )”制度，不斷開(kāi)展主題鮮明的學(xué)習活動(dòng)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育效果，截至目前，共召開(kāi)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)30余次，通過(guò)學(xué)習，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
七、20xx年工作打算
(一)加強執法培訓、數字城管建設，進(jìn)一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(cháng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實(shí)行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
(二)以實(shí)事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事
一是優(yōu)化環(huán)衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類(lèi)環(huán)衛車(chē)輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實(shí)現景觀(guān)亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著(zhù)手公共自行車(chē)五期建設，完成中心城區30個(gè)、鄉鎮板塊25個(gè)站點(diǎn)建設，投放1250輛自行車(chē)，進(jìn)一步實(shí)現我區公共自行車(chē)的全覆蓋。
(三)以創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開(kāi)展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創(chuàng )建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動(dòng)各板塊創(chuàng )建示范路工作，以創(chuàng )建促管理，突出示范效應，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能
著(zhù)力強化黨風(fēng)廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項規章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
(五)下沉執法力量，配強基層執法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實(shí)基層執法力量，提升行政執法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線(xiàn)，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實(shí)際問(wèn)題。
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