鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結，希望對大家有所幫助。

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結1

　　時(shí)光飛逝，新的一年已經(jīng)到來(lái)，意味著(zhù)我來(lái)到本公司工作也有將近一年的時(shí)間了，20xx年，在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了不錯的成績(jì)。

　　一、我的班組崗位責任和班組管理

　　1、自從擔任小組長(cháng)以來(lái)，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設，以“做好每件事，成就每個(gè)人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進(jìn)行責任叮囑，告訴我組組員，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執行的基本原則，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱，充分凝聚大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，自擔任小組長(cháng)以來(lái)，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可。

　　2、經(jīng)過(guò)參加班組長(cháng)培訓，深刻領(lǐng)悟班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。每天提前到崗，降低把我組所需要的工具都提前準備完善，以便操作順手，所有的恒溫臺、串焊模板都用酒精擦拭干凈，程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂。在操作過(guò)程中不時(shí)提醒組員，提高精力，做工精致，嚴禁馬虎了事，嚴格增強質(zhì)量意識，每天工作結束后，首先及時(shí)清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等，打掃干凈后方可離開(kāi)，真正做到每天的工作有條不紊，善始善終，保證下個(gè)班次的正常生產(chǎn)。

　　二、安全管理

　　1、充分利用休息時(shí)間跟我組組員認真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　2、加強對班組安全管理力度，我不論付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就堅決不折不扣的進(jìn)行整改，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現象，我時(shí)刻保持一顆警惕的思想，存在的安全隱患一定嚴肅的指出，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患，尤其設備出現故障隱患時(shí)，及時(shí)提請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家。

　　三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求

　　積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細檢查每包電池片是否有不良現象，及時(shí)清理電池片上的雜物，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放，嚴防電池片的損壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現象得到較好控制。

　　四、自身工作的不足

　　1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。

　　2、抓管理力度不夠，對一些消極組員，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的影響，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取和平共處的方法，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。

　　五、今后工作計劃

　　在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實(shí)踐中去總結，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所負責的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的'能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習技術(shù)方面的知識，多向技術(shù)人員請教，學(xué)會(huì )自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì )自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭做生產(chǎn)線(xiàn)上全面發(fā)展的管理者。

　　我保證在以后的工作中我會(huì )用心去做，多和其他師傅學(xué)習交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作則，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)我組組員，讓本組工作達到一個(gè)更高的臺階。喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛。展望未來(lái)，任重道遠，我一定要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力!

　　六、各種生產(chǎn)問(wèn)題，存在著(zhù)許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題

　　建議領(lǐng)導能合理安排好作業(yè)時(shí)間，特殊時(shí)期，特殊調整，說(shuō)實(shí)話(huà)，有時(shí)候連續的夜班作業(yè)，真的會(huì )影響咱一線(xiàn)工人的思想情緒，尤其現在80后工人居多，吃苦耐勞雖然已經(jīng)體現在她們身上，但不合理的作息時(shí)間真的讓人有點(diǎn)進(jìn)退兩難，人性化的合理安排才能創(chuàng )造出更好的效益。

　　經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導批評指正。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上，財源廣進(jìn)!

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結2

　　1、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jì)分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作：

　　XX年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開(kāi)始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

　　2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項目：

　　1）高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過(guò)對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問(wèn)題，實(shí)現了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng )新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣；

　　2）三全湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問(wèn)題，對現有的`花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調整，口感得到了市場(chǎng)認可，同時(shí)改良后成本平均降低約0。3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節約成本約22萬(wàn)余元；

　　3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問(wèn)題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠(chǎng)由于冷庫庫位太小，無(wú)法滿(mǎn)足凍料的要求，這對此問(wèn)題，我們對餡料配方進(jìn)行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1。08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節約成本約15萬(wàn)元；

　　4）小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生老化所致，現通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節約0。27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測階段，有望在近期內實(shí)施；

　　5）順喜水餃改良項目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進(jìn)行了大的調整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達到了公司要求。

　　3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

　　1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作；

　　2）對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F象，使統計核算工作更準確，更有效。

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結3

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，一年的工作基本告一段落，在這一年中，我們在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)的通力協(xié)作下，按照車(chē)間的統一部署，較為圓滿(mǎn)的完成了全年的整體生產(chǎn)任務(wù)，各項生產(chǎn)指標均達到了計劃要求，現具體分類(lèi)總結如下：

　　一、勞動(dòng)生產(chǎn)：

　　本年度共完成電力機車(chē)小輔修206臺次，同時(shí)完成了對18臺次有中修計劃的電力機車(chē)的蓄電池的互換檢修以7臺次df5型內燃機車(chē)蓄電池組的整體更換和柴油機快速啟動(dòng)裝置的安裝，此外，為了保x充足的互換配件，我們自已動(dòng)手，制作蓄電池安裝箱體一副，并對全段45機車(chē)的司機室座椅進(jìn)行了整修。由于在工作中能夠嚴格落實(shí)機車(chē)檢修工藝和檢修范圍，同時(shí)強化了生產(chǎn)環(huán)節的自控、互控和他控措施的具體落實(shí)和“三檢”制度的執行。

　　機車(chē)質(zhì)量是我們檢修工作的核心和根本立足點(diǎn)，只有將機車(chē)的檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，為一線(xiàn)運用提優(yōu)質(zhì)可靠的機車(chē)，才能充分體現我們工作的成效。我們本著(zhù)這種工作精神和積極的工作態(tài)度，在具體工作中從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，做到將任何潛在的故障都消除在機車(chē)的小輔過(guò)程當中，而且做到了處理徹底，不留后患，堅決杜絕了職工的只要不危及行車(chē)安全就聽(tīng)之任之的僥幸心理，決不容許將問(wèn)題帶到線(xiàn)上，從而導致整體工作較為被動(dòng)的不利局面。

　　小而廣活項，一直是我們控制和消除的重點(diǎn)，從此我們在工作中做到了“細、實(shí)、準”，細則做到不放過(guò)任何一個(gè)蛛絲馬跡，遇到問(wèn)題必然追根溯底，任何時(shí)候都不草率處理；實(shí)則做到了實(shí)事求是，不留死角，不留隱患，不走過(guò)場(chǎng)；準則做到了嚴格按工作標準執，決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中，共發(fā)現活項四處，較上年有很大程度的下降。

　　二、安全工作：

　　安全是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)，只有真真意義上的搞好安全工作，才能實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。

　　在過(guò)去一年的工作中，我們班組以“規范管理、強基達標’為準線(xiàn)，堅定不移的將安全工作放在首位，將安全意識滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。

　　安全制度的貫徹落實(shí)是安全工作的可靠保x，在現場(chǎng)工作中我們不斷將安全規章制度落實(shí)執行，強化“安全第一”的指導思想，從而確保了全年無(wú)任何責任事故。

　　三、材料支出：

　　全年206臺次小輔修機車(chē)，計劃材料費用支出10300.00元，實(shí)際支出10518.95元，平均每臺機車(chē)材料費用支出51.06元。班組對材料費用支出實(shí)行了嚴格的卡控，特別加強了修舊利廢工作，從而實(shí)現了九個(gè)月份的材料費用節余，但由于在三、四、八月中，對機車(chē)遮陽(yáng)板更換較為頻繁，致使材料費用支出比計劃略有超支。

　　在即將過(guò)的一年中，雖然我們在工作中取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，我們本著(zhù)“輕看成績(jì)，重看問(wèn)題”的原則，查找問(wèn)題的差距，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、職工理論基礎較為薄弱，業(yè)務(wù)水平參差不齊，成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。

　　2、班組“兩紀”抓得不嚴，管理比較松懈，致使遲到、早退、以及上班時(shí)間不正確使用勞動(dòng)保護用品的現時(shí)有發(fā)生，在明年的工作中，我們將強化班組各項管理制度的嚴格落實(shí)，加大考核力度，加強職工的“兩紀”教育，使職工從轉變思想認識，做到以制度制約人，堅決杜絕遲到、早退現象發(fā)生。

　　3、在檢修工藝和范圍的執行上，還存在一些不盡人意的地方，如對蓄電池連接導線(xiàn)護套的.處理不及時(shí)徹底，導致575機車(chē)在天寶間運行時(shí)，蓄電池連線(xiàn)斷裂，為行車(chē)安全埋下了隱品患。

　　四、明年工作安排：

　　1、我們本著(zhù)以人為本的原則，繼續深入對職工的理論和業(yè)務(wù)知識的培訓教育，切實(shí)提高職工的整體素質(zhì)。

　　2、以車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標為核心，一絲不茍的將機車(chē)檢修工藝和范圍工作中落到實(shí)處。

　　3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)常x組織職工學(xué)習各項安全規章制度，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　4、矢志不移的抓好機車(chē)互換配件的檢修質(zhì)量，特別的作業(yè)流程的標準化、從而在源頭上緊緊抓住機車(chē)的檢修質(zhì)量、確保質(zhì)量工作有一個(gè)新的提高。

　　總之，在新的一年中，我們班組將不斷強化生產(chǎn)管理，以科學(xué)的方法，促使各項規章制度嚴格的得以執行落實(shí)，提高職工的教育和培訓力度和密度，提高業(yè)務(wù)技能，消除安全隱患，從而使班組的各項工作得以不斷提高，達到一個(gè)新的水平。

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結4

　　本人從8月5日入職到現在已三月有余，從一個(gè)未曾踏出校園的學(xué)生到經(jīng)歷社會(huì )磨練的這三個(gè)月里，我迷茫過(guò)，感到困惑，幸虧有公司領(lǐng)導的諄諄關(guān)懷和教導以及同事的熱情幫助。幫助我在人生這個(gè)重要轉折口，完成了一次重要的轉變。

　　湖南合縱科技有限公司，是一家以生產(chǎn)鋰電池正極材料錳酸鋰、鈷酸鋰、三元材料為主的電池原材料生產(chǎn)廠(chǎng)商。公司成立于xxxx年，然今年正式大規模投入生產(chǎn)計劃，此正是百廢俱興，氣象萬(wàn)千之時(shí)，本人于此興業(yè)之際受聘入職，公司領(lǐng)導不以我經(jīng)驗淺薄，委以重任，我深感責任重大，雖殫精竭慮，仍恐無(wú)法滿(mǎn)足工作對我的要求。

　　從xxxx年石油危機爆發(fā)以來(lái)，對石油資源日益枯竭的恐慌，引發(fā)了一場(chǎng)全球范圍內的新能源開(kāi)發(fā)競賽，鋰電作為最符合新應用發(fā)展趨勢的儲能技術(shù)，吸引了全球人民的目光。xxxx年6月國家正式出臺新能源汽車(chē)補貼方案。在此全球新能源運動(dòng)開(kāi)展得如火如荼之際，以公司董事長(cháng)李新海教授為主，株洲兆富投資公司入股的湖南合縱科技有限公司應運而生，正可謂上映國策，下應民心。

　　生產(chǎn)的錳酸鋰目前主要以B品手機電池生產(chǎn)商為銷(xiāo)售對象，型號在售的暫時(shí)也只有Z11一種。但是公司領(lǐng)導，以其前瞻的眼光，為公司指出前進(jìn)的方向：積極開(kāi)展電動(dòng)工具、手機、筆記本電腦、Mp4、數碼相機、礦燈等便攜式器材電池用錳酸鋰的多型號系列化工作，同時(shí)積極開(kāi)展動(dòng)力型三元、錳酸鋰電池材料的研發(fā)與應用工作。我們作為公司的創(chuàng )業(yè)者，更應該肩負起重大的使命，兢兢業(yè)業(yè)，認真做好本職工作，為實(shí)現短期目標：使公司在三~五年內上市；以及更長(cháng)遠的目

　　現在人類(lèi)社會(huì )資源稀缺及價(jià)格波動(dòng)給經(jīng)濟帶來(lái)的問(wèn)題，氣候變化對人類(lèi)社會(huì )的破壞作用加劇，氣候惡化的后果無(wú)人能幸免，因此節能減排是每個(gè)人的共同責任和一致福祉。與化石能源以及部分需要消耗資源的能源不同，風(fēng)電和太陽(yáng)能等新能源分布廣泛且用之不竭，可以消除可持續發(fā)展的能源瓶頸。鋰電，作為一種優(yōu)勢明顯的移動(dòng)儲能技術(shù)，助力可持續發(fā)展儲能技術(shù)，是可持續發(fā)展所必需的。

　　鋰離子電池無(wú)論在體積比能量、質(zhì)量比能量、質(zhì)量比功率、循環(huán)壽命、充放電效率方面均領(lǐng)先于大部分其他二次電池和儲能技術(shù)。鋰電是最符合新應用發(fā)展趨勢的儲能技術(shù)，動(dòng)力電池是鋰電最新且最高端的下游應用，即將隨電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的打開(kāi)而迅速增長(cháng)。有報道稱(chēng)動(dòng)力電池用正極材料近5年符合增速將達130%，電子產(chǎn)品電池用正極材料同期增速將達21%，正是動(dòng)力電池和傳統電池需求告訴增長(cháng)，推動(dòng)正極材料需求，而這其中三元材料將逐步成為主流。

　　我從一入職就加入研發(fā)部，研發(fā)工作的職能是按照質(zhì)量管理體系的研發(fā)流程，完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。研發(fā)工作的所必須掌握的三項基本知識技能包括：市場(chǎng)資訊；技術(shù)策略；產(chǎn)業(yè)知識。鋰系電池充放電的基本原理是鋰離子在電極間移動(dòng)并反復嵌入和脫出。本公司正極產(chǎn)品的合成方法，主要是固相燒結法。這是因為固相燒結法相對簡(jiǎn)單，易于實(shí)現工業(yè)化，因此被大多數廠(chǎng)家所采用。以錳酸鋰為例：將碳酸鋰與錳的氧化物按一定比例混合、研磨、高溫燒結、過(guò)篩、裝樣。其基本化學(xué)方程式是：

　　Li2CO3+4MnO2→2Li2Mn2O4+CO2↑+0。5O2↑

　　固相燒結法合成的產(chǎn)物通常具有可逆大小不均勻、晶粒形狀不規則、晶界尺寸大

　　以及由此帶來(lái)的產(chǎn)物電化學(xué)性能波動(dòng)較大的缺點(diǎn)。造成這種情況的主要原因是，在高溫固相反應中，反應物不能充分均勻接觸，體系中的各個(gè)互相接觸的原料小團的反應環(huán)境和周?chē)�各種元素的濃度不同，使得各自的反應進(jìn)程不一致，這一方法的關(guān)鍵還是在如何保證反應物充分接觸和反應，同時(shí)控制反應的能耗和生產(chǎn)速度。Li［Ni，Co，Mn］O2三元摻雜的鋰離子電池正極材料，綜合了LiCoO2，LiNiO2，LiMnO2三種層狀材料的優(yōu)點(diǎn)，存在明顯的三元協(xié)同效應：通過(guò)引入Co，能夠減少陽(yáng)離子混合占位（cationmixing）情況，有效穩定材料的層狀結構；通過(guò)引入Ni，可提高材料的容量；通過(guò)引入Mn，不僅可以降低材料成本，而且還可以提高材料的安全性和穩定性。而Li［Ni，Co，Mn］O2材料基本物性及充放電平臺與LiCoO2相近，適合現有各類(lèi)鋰離子電池應用產(chǎn)品，有望先期取代現有各類(lèi)其他正極材料，獲得市場(chǎng)認可。

　　我在研發(fā)部期間，著(zhù)手開(kāi)展三元前軀體的制備以及三元產(chǎn)品的制備工作。其中三元前軀體的制備，主要采用了兩種制備方法：共沉淀法和液氨法。共沉淀法是先用鎳、鈷、錳的鹽（我們實(shí)驗采用硫酸鹽），合成Ni，Co，Mn三元混合氫氧化物共沉淀，然后再過(guò)濾洗滌干燥后，與鋰鹽混合燒結制備Li［Ni，Co，Mn］O2材料。通過(guò)選擇合適的沉淀劑（通常為L(cháng)iOH和NaOH），絡(luò )合劑（通常為NH4OH），并調節反應物的濃度、反應體系的PH值、反應溫度以及攪拌速度，以此來(lái)控制三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體的粒徑、形貌以及振實(shí)密度，并最終影響Li［Ni，Co，Mn］O2產(chǎn)物的物理性質(zhì)和電化學(xué)性能。液氨法是用液氨與鎳、鈷、錳的熔融鹽溶液直接反應，生成三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體，然后通過(guò)加熱，使氯化銨分別以氨氣和氯化氫氣體的形式分離出去。三元產(chǎn)品的制備，其實(shí)就是個(gè)工藝驗證的過(guò)程，我們通過(guò)12組小試和幾組中試的.實(shí)驗，驗證了三元材料的燒結工藝。

　　11月初，因為公司的需要，領(lǐng)導把我派往采購部工作。雖然之前并沒(méi)有接觸過(guò)采購類(lèi)的知識，但是通過(guò)質(zhì)量管理體系的學(xué)習，我明白了采購部門(mén)的職能是：

　　1．及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。

　　2．掌握市場(chǎng)信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費用。

　　3．會(huì )同財務(wù)管理部、會(huì )計部確定合理的采購批量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購。

　　4．匯總各系統的物資需求計劃，平衡采購計劃。

　　5．評審供應商選擇、建立供應商檔案。

　　6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)。

　　7．建立采購合同臺賬，并對合同執行情況進(jìn)行監督。

　　8．對大型采購進(jìn)行比價(jià)或組織招標、競標活動(dòng)。

　　9．采購物資的報驗和入庫工作。

　　10．采購過(guò)程中的退、換貨工作。

　　11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

　　逝者如斯夫，不舍晝夜。懷著(zhù)對開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的激情，以及對美好生活的向往，我加入了合縱這個(gè)年輕而富有生命力的團隊。在這三個(gè)月里，我感受到了春天般的溫暖，因為有優(yōu)秀的領(lǐng)導：何總像一個(gè)可親可敬的長(cháng)者，時(shí)時(shí)刻刻教導我們要努力奮發(fā)，又對我們的生活關(guān)懷無(wú)微不至；因為有優(yōu)秀的團隊，要感謝xx幫助我指正工作中的錯誤，處處提攜我幫助我；感謝公司的所有同事，在工作、生活中我們同舟共濟，互相幫助。我相信，我們團結的合縱明天一定會(huì )更美好！

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結5

　　轉眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：

　　一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面

　　本人能遵守好x電子廠(chǎng)的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　1、安全方面：

　　本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。

　　從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

　　2、生產(chǎn)方面：

　　在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。

　　3、生產(chǎn)質(zhì)量：

　　硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

　　(1)母液的酸度

　　在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

　　(2)合理母液溫度

　　我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。

　　(3)加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

　　(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的.清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

　　三、培訓方面

　　本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

　　四、存在不足及以后打算

　　1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

　　2、下一步打算

　　加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結6

　　從x月x號入司至今已接近5個(gè)月，認真回顧這5個(gè)月，真有點(diǎn)百感交集。5個(gè)月之前，我還是一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，雖說(shuō)對未來(lái)憧憬許多，但的是對未來(lái)的一絲迷茫，甚至有一點(diǎn)害怕，不知道自己能否踏好這關(guān)鍵的第一步。

　　剛進(jìn)入X公司，人力首先給我們安排了3周的培訓，短短的3周使我們初步對X文化和鋰電行業(yè)、鋰電產(chǎn)品有了一定的了解，也促使我們開(kāi)始轉變心態(tài)和思考以后的職業(yè)道路。所以這3周可以說(shuō)是一段重要的緩沖期，讓我們做好了心理準備。

　　之后有幸分別在超電工藝、五部生產(chǎn)、綜合計劃3個(gè)部門(mén)實(shí)習，不同部門(mén)的實(shí)習生活不僅豐富了我的經(jīng)歷，也使我更加成熟和穩重。在超電實(shí)習時(shí)，給我印象最深刻的是超電部長(cháng)的4點(diǎn)告誡：新的眼觀(guān)、保持激情、不斷學(xué)習、耐心積累。我對這4點(diǎn)的理解：實(shí)習期是一段比較艱苦而又可能有重大收獲的時(shí)間，關(guān)鍵在于自己如何去把握。要想比別人贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，那么就得比別人花費時(shí)間，流汗水，世上沒(méi)有隨隨便便就能成功的事情；另外，一定要嚴格要求自己，戒驕戒躁，不斷積累經(jīng)驗和實(shí)力，還要善于發(fā)現機會(huì )。至于如何“苦中作樂(lè )”關(guān)鍵在于新的眼觀(guān)和保持激情，如果天天充滿(mǎn)激情，天天有新的發(fā)現，那么就不會(huì )枯燥無(wú)味了。我在實(shí)習期間也是如此要求自己的'。

　　有人說(shuō)五部的生產(chǎn)實(shí)習是一種折磨，我覺(jué)得是一種打磨，把我們身上不好的棱角磨平，使得我們養成一種職業(yè)人的`生活習慣和心態(tài)，而不是繼續保持大學(xué)生那種散漫的性子。另外，在五部實(shí)習是組線(xiàn)干活，這就要求每個(gè)人要強大的自律性和團隊合作以及奉獻犧牲的精神。所以在五部實(shí)習不僅是考驗了我們的身體素質(zhì)，的是一種責任心的考驗。

　　綜合計劃的工作比較零散，要求十分細心，而且平時(shí)工作的是協(xié)調各部門(mén)保證準時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)要求。從工作性質(zhì)上講，這樣的工作對于不善言談的我是一種挑戰，但是隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行，逐步了解綜合計劃工作的流程和與人溝通的技巧，我愈加有信心能夠勝任這份實(shí)習工作。

　　總之，5個(gè)月的實(shí)習生活更加堅定了我在X這塊土地上奮斗成長(cháng)的決心。以上是我的實(shí)習工作總結，我愿與X共發(fā)展，愿X的明天更加輝煌！

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