ipqc個(gè)人工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的ipqc個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

ipqc個(gè)人工作總結范文1

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。初來(lái)公司，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；感覺(jué)公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和幫助。

　　感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統計資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力�，F已掌握公司產(chǎn)品的'結構和性能，能夠對產(chǎn)品突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行分析和處理；對長(cháng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問(wèn)題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

　　參與工作項目：根據公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿(mǎn)足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進(jìn)行立項：

　　1、光色箱

　　2.葉片保持力

　　3.噴漆螺釘等項目；擬訂儀器/試驗操作指導書(shū)；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時(shí)完成上司安排的任務(wù)。

　　工作規劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道；配合qc對現場(chǎng)品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，預防不良現象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導書(shū)；質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會(huì )的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成上司下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。

ipqc個(gè)人工作總結范文2

　　前半年在生技三課主要負責HOP-7081的試產(chǎn)、量產(chǎn)和HOP-7500系的試產(chǎn)工作。6月起調到質(zhì)量管理部，下面對調入質(zhì)量部的工作進(jìn)行總結。

　　(1)6月初提出以下工作思路

　�、俟芾砝砟睿悍�務(wù)、準確、速度

　　服務(wù)：我認為質(zhì)量部兼有服務(wù)部門(mén)的性質(zhì)，既為生產(chǎn)線(xiàn)服務(wù)又為日立

　　QA服務(wù)，需要質(zhì)量部每個(gè)人都樹(shù)立起服務(wù)意識。

　　準確：提供的數據必須準確無(wú)誤，調查結果必須全面、有權威性。

　　速度：強調的是及時(shí)性，對生產(chǎn)線(xiàn)及生技部等部門(mén)提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，對日立提出的要求要及時(shí)對應，要及時(shí)報告結果。

　�、陂_(kāi)展工作的初步設想：

　　A.完善工序控制的做法：對工序控制人員進(jìn)行培訓，確保工序控制中的膠量稱(chēng)量、烙鐵溫度和電批力矩等不存在失控危險，這是工序的基本點(diǎn);

　　B.逐步推進(jìn)工序巡檢，這是提高質(zhì)量呼聲和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)，準備分階段對防靜電措施、作業(yè)符合性、順次點(diǎn)檢、狀態(tài)標識和潛在失效危險等方面專(zhuān)項推進(jìn);

　　C.完善有關(guān)制度

　　A.質(zhì)量事故的處理、建檔及對策措施的效果確認、延伸;b.工序問(wèn)題點(diǎn)的反饋、效果確認及匯總;

　　C.成品抽檢不良的處理辦法;

　　d.周報、月報及工作總結提交。

　　(2)6月主要從IPQC著(zhù)手，對工序控制如膠量稱(chēng)量等進(jìn)行了培訓、規范，制作了內制品質(zhì)量反饋規定，建立了質(zhì)量事故檔案。6月底質(zhì)量3課建立起質(zhì)量日報，8月初質(zhì)量3課也建立了質(zhì)量日報。

　　(3)7月推進(jìn)了作業(yè)符合性確認、QA抽檢不良品的對應、新進(jìn)技術(shù)員培訓。

　　(4)8月開(kāi)始參與IQC的工作，規范了報表的填寫(xiě)，參與處理現場(chǎng)有關(guān)部品來(lái)料的問(wèn)題。建立質(zhì)量月度總結會(huì )議制度。

　　(5)9月推進(jìn)了對策有效性確認工作，開(kāi)始與內制品的工作交流，增加對制作CDDISC費用的請款。

　　(6)10月推進(jìn)了質(zhì)量管理文件的確認，推行了質(zhì)量周報制，對質(zhì)量管理人員和現場(chǎng)管理人員進(jìn)行了品質(zhì)意識培訓和全面質(zhì)量管理知識培訓。

　　(7)11月推進(jìn)了外觀(guān)培訓及管理，推進(jìn)了對檢查員工作

　　量的核算。

　　(8)12月理順了IQC對膠水有效期的管理，解決了HOP-1200WCD-GR連續裝反七次的問(wèn)題，接手了每月光盤(pán)的申請計劃及管理，對質(zhì)量部管理人員進(jìn)行了首次管理知識培訓，構思明年的質(zhì)量管理工作。

　　(1)按照工作思路有計劃地開(kāi)展工作，6月提出的工作設想大部分都得到了落實(shí)。

　　(2)提出六字管理理念，通過(guò)半年的實(shí)踐證明是可行的。

　　(3)通過(guò)建立質(zhì)量事故檔案、召開(kāi)月度質(zhì)量總結會(huì )、加強對對策有效性確認等，提高了質(zhì)量呼聲。

　　(4)理順并規范了部分質(zhì)量管理工作，如建立或完善了質(zhì)量日報、周報和月報制度等。

　　(1)部分工作沒(méi)有推進(jìn)或推進(jìn)效果不好，如順次點(diǎn)檢、潛在失效模式、對策有效性等。

　　(2)HOP-7531TSDVD-RQA設備更換光盤(pán)后沒(méi)有做相關(guān)暴露出QA質(zhì)量管理漏洞，甚至還存在做假等現象。

　　(3)在對應客戶(hù)的質(zhì)量信息反饋上，及時(shí)性還有待于改進(jìn)。

　　(4)與下屬的溝通交流不夠，對下屬的培訓、指導還有待加強。

　　(1)完善質(zhì)量部管理人員的業(yè)績(jì)考核。之前雖有考核細節，但沒(méi)有實(shí)施，每月評分時(shí)基本上都評滿(mǎn)分，這樣雖然工

　　作好做，但沒(méi)有使業(yè)績(jì)考核起到激勵的作用。

　　(2)完善事業(yè)所質(zhì)量考核制度。之前雖有考核，但質(zhì)量課對各生產(chǎn)線(xiàn)之間的考核只有零點(diǎn)幾分，且沒(méi)有公開(kāi)，作用不大，另外，生管和生技對追究質(zhì)量管理人員責任的呼聲較高。質(zhì)量管理人員有必要承擔更大的責任，如承擔客戶(hù)投訴、客戶(hù)反饋的主要責任、承擔工程內重大質(zhì)量事故的次要責任等，我認為推進(jìn)得好對質(zhì)量管理工作將事半功倍。

　　(3)加強IPQC對工程的監控管理力度。質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)在工序管理，我的理解是我們目前只做到工序“控制”，如膠量秤量，電批力矩、電烙鐵溫度測量等，這些工作是不能“增值”的、是不需要配備技術(shù)員的，像關(guān)注順次點(diǎn)檢的實(shí)施、對外觀(guān)不良進(jìn)行分析對策、對各工序進(jìn)行潛在質(zhì)量隱患分析等才是真正的工序管理工作，這些工作更能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(4)建立質(zhì)量課工作審核制度。出于主觀(guān)或客觀(guān)上的原因，一些技術(shù)人員會(huì )出現工作不到位的情況，有必要進(jìn)行定期或不定期的檢查確認。

　　(5)質(zhì)量管理文件修改、完善。

　　(6)不斷完善質(zhì)量管理工作。改善沒(méi)有止境，就看我們能否發(fā)現問(wèn)題，如日立QA抽檢全年0PPM，這結果就有問(wèn)題，LG近期總是不斷投訴外觀(guān)不良，這不能不引起我們的震動(dòng)：我們是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的。

　　(7)建立質(zhì)量部“文化”。計劃推進(jìn)如下活動(dòng)：

　�、賳T工生日當天上午，由主管代表整個(gè)部門(mén)給以祝福并送上小禮物，費用來(lái)自部門(mén)工作餐費。

　�、谥鞴懿欢ㄆ谟嗅槍π缘卣蚁聦龠M(jìn)行交流、溝通。

　�、叟e行工作交流會(huì )、座談會(huì )。

　�、芙M織業(yè)余活動(dòng)，如生日晚會(huì )、假期外游等。

　　從技術(shù)轉崗到質(zhì)量，角色變了。在生技課時(shí)，更多的是關(guān)注設備狀態(tài)、工程不良率和仕損率等。在質(zhì)量部，關(guān)注的是產(chǎn)品總體質(zhì)量，“可視”目標不多，且比較“抽象”，但是，需要推進(jìn)和改善的工作很多，從大的方面看要從質(zhì)量控制和質(zhì)量保證轉變到質(zhì)量管理，要提高全員的質(zhì)量意識，要提高質(zhì)量呼聲、增加質(zhì)量部對產(chǎn)品質(zhì)量的權威，從小的方面看要完善質(zhì)量課各工種的具體工作。在質(zhì)量部工作了半年，在大家的共同努力下，取得了一些成績(jì)，但還有欠帳也還有很多新的工作，需要在20xx年更加努力更加聰明地工作。

　　時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼我在公司品質(zhì)部從事QA工作已有半年有余，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導的栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結合我進(jìn)公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現做總結報告如下，請各位領(lǐng)導審核及指正：

　　1.要知道什么是好，什么是不好。

　　2.要知道為什么好，為什么不好。

　　3.要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。

　　無(wú)論是產(chǎn)線(xiàn)的終檢，還是品管部的QA或OQC，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證，再?lài)栏竦臋z驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)�？墒翘热粼俸�、再?lài)栏竦臋z驗標準，如果身為過(guò)程檢驗的OQC或QA對標準不熟煉或不執行，完全依據主觀(guān)臆測，那也是空紙一張，不僅不會(huì )起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì )誤事，嚴重的會(huì )造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線(xiàn)做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴(出貨標簽錯誤)，完全就是我們OQC在檢驗時(shí)候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標準系統完善上也需加大力度，如員工的`系統培訓、任職資格的上崗的持續確認、績(jì)效考核的推動(dòng)等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長(cháng)期對策�，F在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結合，增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。

　　作為品質(zhì)IPQC、QA、OQC感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標準無(wú)法和生產(chǎn)部標準統一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問(wèn)題

　　的根源在哪里呢我們檢驗人員職務(wù)不高，其判定結果容易遭到各個(gè)部門(mén)的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗人員，再?lài)栏竦臋z驗標準和接收質(zhì)量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因為這個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進(jìn)行品質(zhì)驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。

　　如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫(xiě)，并沒(méi)有錯誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。如：不需要填寫(xiě)的項目必須有刪除線(xiàn)，要求填寫(xiě)多個(gè)項目/數據的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們OQC的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管部OQC和IPQC的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫(xiě)，并完美的結案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線(xiàn)生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫(xiě)錯了，出到客戶(hù)那里給公司造成的損失可就太大了。

　　我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問(wèn)題，現在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ�，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，不要考慮其它的因素!我認為呢在這里是重點(diǎn)強調品質(zhì)的

　　單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶(hù)所滿(mǎn)意的呢回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當作是品管部門(mén)的事情，將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應該有的想法。

　　由于我在我們公司作QA時(shí)間雖然還不是很長(cháng)，但感覺(jué)自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門(mén)領(lǐng)導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導的信任，給予我這樣一個(gè)平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導及同事一路上的支持，謝謝你們!

　　品質(zhì)是制造出來(lái)的，非依檢驗而得成之，但可依靠檢驗而促成之，提升產(chǎn)品品質(zhì).

　　1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行首檢.

　　2.首件，量產(chǎn)，即為試做，就是尋找問(wèn)題，是指將生產(chǎn)物料，按一定的條件，重新組合后進(jìn)行生產(chǎn)，確認其結果，并做出相應判定的過(guò)程.

　　3.首件，量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現問(wèn)題，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生.

　　1.可以隨時(shí)發(fā)現某工序的品質(zhì)發(fā)生異常，防止大量不良品產(chǎn)生.

　　2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程，使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

　　3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.

　　4.當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，盡自已的能力快速解決，如果不能及時(shí)快速解決，應及時(shí)把情況反應給上級.

　　5.及時(shí)檢查成品的各項是否符合要求.

　　現場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著(zhù)，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好，懷疑越多，對現場(chǎng)了解就越多.IPQC必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識，真實(shí)的記錄一切。

ipqc個(gè)人工作總結范文3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。

　　經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

　　我在工作過(guò)程中，充分做到認真、負責、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內心的真實(shí)想法和對工作的認識及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.產(chǎn)線(xiàn)制程品返工較多。原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。

　　2.巡檢對6s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用，儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

　　在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。

　　工作規劃：

　　1.提高各巡檢員的'檢驗水平,實(shí)現一個(gè)巡檢員至少會(huì )兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。

　　2.提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。

　　3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計劃,努力的方向。

　　4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

　　5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培養巡檢員的工作能力。

　　不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著(zhù)xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己的機會(huì )，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努

　　力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

　　梁國昌

　　20xx/7/10

ipqc個(gè)人工作總結范文4

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司的規章制度和個(gè)人需求，現申請轉為公司正式員工。初來(lái)公司，就感覺(jué)到公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通，很快的融入到工作中。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作與學(xué)習，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息，整理客戶(hù)不良統計資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶(hù)投訴，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問(wèn)題的處理周期進(jìn)一步縮短。期間主要工作成績(jì)：

　　1.對成品出貨檢驗標準進(jìn)行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進(jìn)行了新的檢驗標準的培訓；

　　2.針對產(chǎn)品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書(shū)，規范、固化檢驗員的作業(yè)；

　　3.按時(shí)完成每月qa報表的統計與編制；

　　4.客訴案例均在要求時(shí)間內完成處理，并及時(shí)反饋至各相關(guān)部門(mén)。

　　工作規劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶(hù)技術(shù)資料檔案；加強與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求并保證客戶(hù)需求的滿(mǎn)足；配合qe工程師和現場(chǎng)qc完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)；及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會(huì )的核實(shí)與跟蹤；并能及時(shí)高效的'完成上司下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步！

ipqc個(gè)人工作總結范文5

　　轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

　　在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

　　在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。

　　認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。

　　在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的--提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的.能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　三個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。

　　我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。我喜歡這--里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿(mǎn)的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

　　在沁園，我的主要職責是營(yíng)銷(xiāo)中心內勤，負責統計各區業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷(xiāo)的初步審核。同時(shí)，負責與各區經(jīng)銷(xiāo)商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

　　三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對帳來(lái)說(shuō)吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商--的帳務(wù)，專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳，細心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對好每一項帳目。

　　在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)�的同事學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì )喜歡你。公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。--

　　在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，改進(jìn)實(shí)驗室管理，規范實(shí)驗室的運作，更好地融入到我們這個(gè)團隊，現將我的工作情況作如下匯報。

　　一、通過(guò)公司對新員工入職培訓和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習，很快熟悉了公司的規章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個(gè)管理者應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻;品質(zhì)部門(mén)內的實(shí)習，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規范，為更好的管理好實(shí)驗室提供了接口的平臺，擴大了對各個(gè)部門(mén)人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。

　　二、為了加強對實(shí)驗室的管理，更新了實(shí)驗室的流程，加強了儀器設備的維護和保養，培訓內部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結果的可靠性。

　　三、實(shí)驗室管理程序文件的編寫(xiě)，因為實(shí)驗室要規范化管理，目標是--要通過(guò)國家實(shí)驗室認證，從現在開(kāi)始，我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎，按照IEC17025的系統去規范我們的工作。

　　四、規劃完善和XRF儀器的選型評估，監督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，XRF檢測超標后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種實(shí)驗室管理知識和化學(xué)分析知識，并用于指導實(shí)踐報告。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱--情、細致地的對待每一項工作。

ipqc個(gè)人工作總結范文6

　　緊張，充實(shí)而富有節奏的試用期工作已近尾聲，帶著(zhù)收獲的希望和喜悅迎來(lái)了公司領(lǐng)導對我個(gè)人工作的認可。也為自己有機會(huì )成為公司的一份子而感到驚喜萬(wàn)分！感謝公司給了我發(fā)展和體現個(gè)人價(jià)值的機會(huì )，讓我能繼續延伸人生的夢(mèng)想；感謝上級領(lǐng)導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動(dòng)力。

　　試用期的工作主要負責現場(chǎng)ipqc人員管理、品質(zhì)督導、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過(guò)不斷的學(xué)習、實(shí)踐、總結與改善，工作技能得到很大的提高；工作中加強了與同事、上司的互動(dòng)和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩步提升。

　　下面對自己的工作、學(xué)習方面作簡(jiǎn)要總結，目的在于取長(cháng)補短，更好的把握工作的方向，樹(shù)立信心把工作做得更好。

　　一．學(xué)習、實(shí)踐與技能提升

　　1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習與實(shí)踐。

　　通過(guò)學(xué)習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)控制計劃文件，結合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并運用到實(shí)際工作中，督導ipqc嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執行現場(chǎng)的品質(zhì)檢驗工作。

　　2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習與實(shí)踐。

　　學(xué)習公司內部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定，改善對策執行及確認，異常跟進(jìn)處理，異常結案；異常的確認嚴格依據檢驗標準執行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門(mén)協(xié)助他們共同處理，使現場(chǎng)品質(zhì)異常得到快速有效的處理；工作中定義了qc檢驗注意

　　事項：產(chǎn)品異常和制程異常的區別，現場(chǎng)人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5w，2h的正確填寫(xiě)，并在早會(huì )上對qc宣導。

　　3、品質(zhì)專(zhuān)案的`學(xué)習和品質(zhì)改善會(huì )議的召開(kāi)。

　　二、人員的管理和績(jì)效考核制度的制定

　　早上提前5分鐘開(kāi)早會(huì )，對昨天現場(chǎng)出現的品質(zhì)異常問(wèn)題、紀律問(wèn)題、工作重點(diǎn)事項作簡(jiǎn)要總結與宣導。工作期間通過(guò)與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能幫他們解決；制定了ipqc、iqc，組長(cháng)的績(jì)效考核表和績(jì)效考核制度已提交并得到審批，以此績(jì)效考核制度約束qc和組長(cháng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。

　　三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。

　　1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質(zhì)參數，并提供可靠性測試報告。

　　2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類(lèi)測試：現場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試，并提供測試數據。

　　3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理測試工序異常類(lèi)驗證測試如：imr26650e3800粉塵問(wèn)題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì )對極片造成掉粉現象；驗證工

　　藝設計正負極極片稱(chēng)重分檔的極限工藝范圍是否會(huì )落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。

　　四、各工序報廢表格的制定和每天現場(chǎng)報廢的確認

　　依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現場(chǎng)qc實(shí)時(shí)監控各工序報廢情況，超出標準時(shí)開(kāi)異常單通知相關(guān)責任部門(mén)及時(shí)處理。

　　五、工作中存在的不足和改善

　　不足：遇事考慮不夠全面，細致；工作中與上司的溝通較少。

　　加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通；積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂(lè )于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會(huì )到自身的價(jià)值。

　　六、后期工作計劃

　　1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，向同事、領(lǐng)導學(xué)，學(xué)習他們好的工作方法和經(jīng)驗，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻，拓展個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識面。

　　2、制作品保部相關(guān)培訓教材，開(kāi)展qc品質(zhì)培訓，提升部門(mén)品質(zhì)檢驗水平；組織各類(lèi)團隊活動(dòng)，增強團隊合作。

　　3、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結合起來(lái)，開(kāi)發(fā)自我創(chuàng )造力，為公司創(chuàng )造更大的利益。鐘志文20xx年6月30日篇2：qc主管qaqe工程師試用期工作總結

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