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ipqc工作總結報告（通用10篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編收集整理的ipqc工作總結報告，希望對大家有所幫助。
ipqc工作總結報告 篇1
我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在 忙碌中不斷地適應，不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來(lái)自己在公司內工作做一份總結。
第一 工作表現
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀(guān)念意識，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格，嚴格按文件操作規范操作，主要負責在線(xiàn)跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認，研發(fā)部門(mén)樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項目負責人及相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
加入公司以來(lái)，因部門(mén)人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線(xiàn)跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及數據統計，任務(wù)重,困難也多，在部門(mén)同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問(wèn)題比較多，時(shí)間
也就跟著(zhù)延長(cháng)，需要不斷地去跟蹤了解，剛開(kāi)始對數據以及解決方案記錄不夠詳細。
第二 主要收獲及體會(huì )
加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習，可謂收獲良多，對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因為不斷地在線(xiàn)跟蹤，對產(chǎn)品的工藝和特性
越來(lái)越熟悉。加入公司之前，對LED燈具認識很少。而現在加深了對公司LED燈具的`認識標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗工作。
工作中經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來(lái)和部門(mén)同事共同探討。
第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方
一個(gè)月以來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過(guò)程中常常會(huì )有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規范及測試標準還不夠了解，缺乏經(jīng)驗 。這將在后續的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，同時(shí)工作中也發(fā)現包裝檢驗，測試還不夠完善，沒(méi)有一套標準的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現漏洞，希望后續工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚成就，克服不足。以對工作 事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責的做好各項工作。
ipqc工作總結報告 篇2
1、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jì)分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
XX年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開(kāi)始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項目：
1）高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過(guò)對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問(wèn)題，實(shí)現了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng )新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣；
2）三全湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問(wèn)題，對現有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調整，口感得到了市場(chǎng)認可，同時(shí)改良后成本平均降低約0.3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節約成本約22萬(wàn)余元；
3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問(wèn)題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠(chǎng)由于冷庫庫位太小，無(wú)法滿(mǎn)足凍料的要求，這對此問(wèn)題，我們對餡料配方進(jìn)行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1.08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節約成本約15萬(wàn)元；
4）小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生老化所致，現通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節約0.27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測階段，有望在近期內實(shí)施；
5）順喜水餃改良項目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進(jìn)行了大的調整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作
1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的.生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作；
2）對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F象，使統計核算工作更準確，更有效。
ipqc工作總結報告 篇3
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，是雅泰乳業(yè)邁上新臺階的一年，也是品控部成立的一年，在這一年里，公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產(chǎn)了，這是一個(gè)全新的開(kāi)始。在這一年里，品控部對產(chǎn)品質(zhì)量驗收、質(zhì)量監督、質(zhì)量追溯以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作也劃上了一個(gè)句號，這也完全得益于公司領(lǐng)導的正確指導和各個(gè)部門(mén)的積極配合。但由于部門(mén)成立時(shí)間較短，人員經(jīng)驗較少，工作中還存在著(zhù)較多的不足。
為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和工作效率，更好的'保證產(chǎn)品質(zhì)量，現對20xx年的工作總結如下：
一、進(jìn)貨驗收，把好質(zhì)量頭一關(guān)
20xx年品控部對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料批批進(jìn)行檢驗，基本完成了20xx年原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗工作。但在檢驗過(guò)程中發(fā)現了許多問(wèn)題，如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝；5月9日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物；8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味；10月8日檢脫鹽乳清粉內袋有破損；11月4日檢紐力博、郎智紙箱標簽印刷錯誤；11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。
針對以上問(wèn)題品控部會(huì )在20xx年進(jìn)一步加強對原輔材料檢驗工作，制定原輔材料檢驗程序確保不合格產(chǎn)品堅決不能入庫投入使用。
二、質(zhì)量控制，狠抓過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)
20xx年品控部以“質(zhì)量第一，監控第一”為目標，以“確保本道工序，監督上道工序，服務(wù)下道工序”為準繩切實(shí)做好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。但由于產(chǎn)品品種繁多，人員經(jīng)驗不足，致使4月份羊奶粉出現局部結塊；9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣；10月份羊之夢(mèng)系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤；11月份干混機下振動(dòng)篩中有刷毛等問(wèn)題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監控的基礎上增加了監督頻率，而且還先后制定了《生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)考核評審辦法》和《嬰幼兒質(zhì)量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進(jìn)行再次破箱抽查。絕不讓一個(gè)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗出來(lái)的，只要全員參與質(zhì)量控制，嚴把過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，這樣才能把一切不合格產(chǎn)品消除在萌芽當中。
三、質(zhì)量誠信，體系文件有效化
20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下順利完成了3月份誠信體系評價(jià)和11月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化，可靠化。但通過(guò)審核本部門(mén)還存在許多問(wèn)題，如haccp計劃文件編制內容太簡(jiǎn)單化，實(shí)施性不強；檢驗計劃與實(shí)際檢驗不相符以及開(kāi)具的不合格項目等問(wèn)題。
體系不單是一種準繩，更是一種靈魂，他是產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)形中的一種保證。因此品控部更要學(xué)習好體系文件，為來(lái)年的haccp審核和產(chǎn)品質(zhì)量安全打下良好的基礎。
四、體系追溯，產(chǎn)品質(zhì)量信息化
至四月份電子追溯系統建立以來(lái)，品控部組織人員努力克服一切困難，對系統上的數據進(jìn)行一一完善，并組織各個(gè)部門(mén)對相應記錄進(jìn)行及時(shí)更新，使得產(chǎn)品質(zhì)量追溯及時(shí)化、準確化、信息化。為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全塑造一個(gè)完美的形象。
五、合理安排抓重點(diǎn)
20xx年品控部要嚴霸質(zhì)量關(guān)口，把20xx年存在的問(wèn)題予以匯總分析，并從中吸其長(cháng)彌其短。因此特計劃如下：
1）1月份重新編制《原輔材料驗收程序》杜絕一切原輔材料出現漏檢、錯檢現象的發(fā)生。
2）1月份重新編制《haccp計劃文件》使得文件內容可操作性，有效性。
3）1月份重新編制《檢測中心計劃》使得文件與實(shí)際檢驗項目相一致。
4）2月份學(xué)習haccp體系文件，協(xié)助領(lǐng)導完成下一步haccp的第二次審核。
5）4-5月份天氣濕潮，加強水分的有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6）6-10月份天氣炎熱，加強車(chē)間細菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。
7）建議公司每年應對供應商進(jìn)行至少一次的現場(chǎng)評審。以確保原輔材料的安全可靠。
8）建議對公司員工要進(jìn)行一次全面的培訓，優(yōu)勝劣汰。以確保質(zhì)量在員工心中而不是在員工嘴中。質(zhì)量控制，人人參與。
ipqc工作總結報告 篇4
結合20xx年我在品控部的實(shí)際工作情況，為推行20xx年xxx制造事業(yè)本部全面質(zhì)量管理，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，為xxx創(chuàng )造更高利潤，現以20xx年的工作情況為基礎，制定出20xx年工作計劃，呈報于公司領(lǐng)導。
20xx年工作總結
眨眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我已經(jīng)和“創(chuàng )成”共同走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導和品控部同事的指導、支持和幫助下不斷的成長(cháng)，使我的管理能力、團隊意識、專(zhuān)業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責任心更強了，我意識到我不單單是一個(gè)人在工作，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團隊在工作，在這期間我學(xué)會(huì )了如何思考、如何溝通及如何把團隊帶好。當品控部副經(jīng)理一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專(zhuān)業(yè)知識不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟損失和無(wú)法計算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導和品控部個(gè)人帶來(lái)比較大的經(jīng)濟損失，在每一個(gè)質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓，我帶領(lǐng)品控部全員總結每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎，這一年我和我的團隊成員與生產(chǎn)部門(mén)多次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門(mén)留下很不好的.印象，但我們沒(méi)有退縮，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負責”就是對領(lǐng)導和公司負責的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì )了堅強，學(xué)會(huì )如何走出迷茫，學(xué)會(huì )了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會(huì )很好的和下屬溝通”等等，在XX我會(huì )改正自己的缺點(diǎn)和團隊的缺點(diǎn)，把好xx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線(xiàn)，這更需要我們去鉆研、去學(xué)習，為此我制定以下工作計劃：
1、利用春節后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習新國標知識和新生產(chǎn)線(xiàn)檢測方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調動(dòng)品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專(zhuān)業(yè)知識，公平公正判定產(chǎn)品等級，通過(guò)言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅定不移的堅持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì )，把日常工作中員工遇到的問(wèn)題及時(shí)找出解決方案，并傳達到每一個(gè)品控部員工。
有了20xx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓，再加上我們品控部全員對20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )更上一層樓。
ipqc工作總結報告 篇5
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門(mén)的幫助和指導下，品控部的工作圓滿(mǎn)的劃上了句號。20xx品控部的主要工作內容是質(zhì)量監督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作，但由于部門(mén)成立時(shí)間較短，工作中還存在著(zhù)較多的不足，為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現對20xx年的工作總結如下：
一、檢驗化驗部分
20xx年品控部對進(jìn)廠(chǎng)原輔料、飲料車(chē)間產(chǎn)品和食用油車(chē)間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了xx年度原輔材料進(jìn)廠(chǎng)和成品出廠(chǎng)的。相關(guān)質(zhì)量目標。但我們的工作還存在一定的.不足，如：缺少對車(chē)間空氣質(zhì)量的檢測，設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質(zhì)部分
品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導書(shū)、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規范了員工的操作和車(chē)間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執行效果不是很好，員工的個(gè)人衛生和車(chē)間的設備設施衛生還有做得不到位的地方。
20xx年，在公司領(lǐng)導的指示下，品控部組織了多次培訓，培訓內容包括：食品衛生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車(chē)間衛生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(cháng)期穩定奠定了一定的基礎。
三、質(zhì)量管理體系認證的準備
20xx年年底，公司著(zhù)手準備ISO9000和IOS2200的認證工作，希望通過(guò)此次認證，使公司的質(zhì)量管理水準得到一個(gè)較大幅度的提高。
以上是品控部在xx年所做的一些工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，與領(lǐng)導的要求相差很遠，需要認真反思和積極改進(jìn)，因此20xx年我們主要計劃做以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續做好原輔料、成品、車(chē)間過(guò)程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節，也不讓一批不合格成品流出廠(chǎng)門(mén)，認真做好車(chē)間衛生的監管工作。
2、實(shí)行人員的多技能化培養，現場(chǎng)品控和化驗員相互學(xué)習并最終可相互勝任對方崗位，深入學(xué)習質(zhì)量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓，加強管理和執行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強員工的質(zhì)量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設，提高工作效率。完善車(chē)間的質(zhì)量管理制度，并嚴格實(shí)施之。
4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施
5、加強與供應部和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。
總之，20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我相信通過(guò)我們所有干部員工共同努力，團結協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會(huì )更上一層樓。
ipqc工作總結報告 篇6
在項目部的領(lǐng)導、試驗中心的支持和業(yè)務(wù)指導下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時(shí)俱進(jìn)、嚴格執行檢驗標準、保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了現場(chǎng)的金屬檢驗任務(wù)�，F總結如下：
一、生產(chǎn)完成情況
�。ㄒ唬o(wú)損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無(wú)損檢測4466道，其中完成射線(xiàn)探傷2512道；超聲波檢驗1954道；
�。ǘ├砘瘷z驗情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測試48件、硬度測試196件（點(diǎn)）。
二、安全生產(chǎn)方面，
�。ㄒ唬┘訌姺职藛T管理和安全培訓
工作重點(diǎn)是加強了分包單位人員的現場(chǎng)安全監督管理。由于金屬檢驗是外委，檢驗人員對公司的各項管理一時(shí)無(wú)法適應，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓，使他們很快適應現場(chǎng)條件。堅持站班會(huì )的“三教三查”管理制度；堅持開(kāi)展每周一下午安全活動(dòng)和安全學(xué)習。針對現場(chǎng)實(shí)際制定了“現場(chǎng)放射事故應急處置預案”。對到場(chǎng)的各類(lèi)檢驗人員進(jìn)行了安監部門(mén)組織的入場(chǎng)考試。
�。ǘ┘訌娚渚�(xiàn)探傷作業(yè)的人員防護
在射線(xiàn)探傷工作前，將射線(xiàn)作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、控制區范圍、射線(xiàn)安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現場(chǎng)辦公室外墻等人員容易觀(guān)察到的位置；在射線(xiàn)探傷作業(yè)現場(chǎng)，根據現場(chǎng)具體條件劃定控制區和監督區；在射線(xiàn)作業(yè)監督區設專(zhuān)人監護，保證檢驗人員和社會(huì )公眾不受射線(xiàn)的危害。從9月金屬檢驗開(kāi)工至今沒(méi)發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現象。
�。ㄈ┘訌娚渚�(xiàn)夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點(diǎn)。
三、檢驗質(zhì)量和進(jìn)度方面：
嚴格按照電力行業(yè)和有關(guān)標準進(jìn)行檢驗和評定，對完成的檢驗項目，按系統和部件進(jìn)行歸類(lèi)整理，使檢驗項目和安裝同步進(jìn)行。在射線(xiàn)檢驗過(guò)程中，發(fā)現外委單位射線(xiàn)探傷暗室處理存在一定問(wèn)題，我們對存在問(wèn)題的底片進(jìn)行原因分析，提出處理方案，對不合格底片進(jìn)行重新拍片，以保證檢驗質(zhì)量，杜絕誤判和漏檢。同時(shí)，對評片中存在漏評、誤判問(wèn)題及時(shí)指出并重新按規定處理，堅持評片審核制度。將高溫過(guò)熱器、屏式過(guò)熱器和高溫再熱器作為監督的重點(diǎn)部位。將探傷中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和焊接委托部門(mén)溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時(shí)進(jìn)行信息交流，好的質(zhì)量繼續保持、存在的質(zhì)量問(wèn)題查找原因及時(shí)糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)，為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗及設備投入商業(yè)運行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問(wèn)題、困難及改進(jìn)措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來(lái)說(shuō)是一項艱巨的任務(wù)，解決途徑就是防止材料用錯和發(fā)現焊接缺陷以及保持管內的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責任心和積極的`工作態(tài)度，同時(shí)要有較高的檢驗水平和實(shí)踐經(jīng)驗。
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
本工程外委單位，目前存在檢驗人員數量不夠、技術(shù)水平不高、射線(xiàn)檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時(shí)現象有發(fā)生；射線(xiàn)探傷設備γ射線(xiàn)源沒(méi)有到位，存在中管無(wú)法檢測的問(wèn)題，將會(huì )影響后續工作及時(shí)進(jìn)行。
�。ǘ┐嬖诘睦щy
如果鍋爐承壓設備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設備吊裝會(huì )存在24小時(shí)作業(yè)，勢必會(huì )減少射線(xiàn)探傷作業(yè)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，存在檢驗時(shí)間不足、會(huì )存在不能按時(shí)完成檢驗任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗的情況。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
針對檢驗人員技術(shù)水平不高、數量足的情況，應通過(guò)增加技術(shù)熟練、檢測水平高、責任心強的檢驗人員來(lái)充實(shí)施工現場(chǎng)，增加檢測面確保水壓試驗工期的要求；對γ射線(xiàn)源未落實(shí)的情況，采用γ射線(xiàn)源租賃的方式，來(lái)解決X射線(xiàn)無(wú)法檢測的問(wèn)題，以滿(mǎn)足水壓工期。
五、20XX年工作計劃
將繼續完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統的金屬檢驗以滿(mǎn)足1月底的鍋爐水壓試驗；完成汽機“四大管道”及中低壓系統的金屬檢驗任務(wù)；以及整個(gè)工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。
�。ㄒ唬o(wú)損探傷：
完成鍋爐省煤器系統、水冷系統、過(guò)熱器系統、再熱器系統、鍋爐附屬管路系統的無(wú)損探傷；完成四大管道及汽機中、低壓管道的無(wú)損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無(wú)損檢測；汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
�。ǘ├砘瘷z驗
完成鍋爐受熱面系統的理化檢驗；汽機四大管路及汽機中、低壓系統的理化檢驗；完成高溫緊固件的理化檢驗。
�。ㄈ┵Y料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理，迎接水壓試驗；完成整個(gè)工程金屬檢驗資料整理，迎接機組整套檢查，迎接168試驗；完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規章、制度要結合實(shí)際，以利于充分調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性�，F在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消，與兄弟單位及社會(huì )其他單位無(wú)法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個(gè)社會(huì )的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術(shù)力量并不強的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢必形成惡性循環(huán)，不利于公司的發(fā)展。因此，好的管理辦法應該堅持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應該改進(jìn)。
ipqc工作總結報告 篇7
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市種子管理站xxx農業(yè)局的具體指導下，通過(guò)我站全體執法人員的共同努力，以服務(wù)農業(yè)、保護農民利益為宗旨，以農業(yè)法律、法規為武器。認真履行農業(yè)法律、法規賦予的神圣職責，加大種子市場(chǎng)管理力度、及早動(dòng)手、嚴格管理，按照局下達的責任目標已超額完成，具體總結
一、認真學(xué)習，積極宣傳《種子法》，完善規章制度，嚴格執法程序
為貫徹落實(shí)《種子法》，讓《種子法》家喻戶(hù)曉，我站做了以下工作：
�、�、我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動(dòng)車(chē)輛到各鄉鎮巡回宣傳的同時(shí)，還組織全體干部職工進(jìn)行《種子法》及《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》的學(xué)習培訓。使《種子法》深入人心，大大提高了執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了持證上崗，亮證執法。
�、�、在“縣人大”“政協(xié)”兩會(huì )期間組織農技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢(xún)，制作大型板面兩塊、印發(fā)《購種指南》1.份，張貼標語(yǔ)629條，條幅2。出動(dòng)宣傳車(chē)8x次，印發(fā)《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》0.1份，發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規家喻戶(hù)曉，深入人心。增強了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺(jué)性。
�、�、制定完善了規章制度，嚴格按農業(yè)執法程序辦案，一年來(lái)無(wú)一例復議案件。
二、加強市場(chǎng)管理，嚴格“八查”工作
根據《種子法》的規定和上級有關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際，為加強市場(chǎng)管理，局黨組下發(fā)了上農[20xx] 8號文件，為落實(shí)此文件精神，我站開(kāi)展了“八查”活動(dòng)，對全縣所有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐門(mén)店檢查。一查經(jīng)營(yíng)手續是否齊全;二查經(jīng)營(yíng)者特別是分支機構是否備案登記;三查經(jīng)營(yíng)品種是否審定;四查種子來(lái)源是否與標簽相符;五查經(jīng)營(yíng)的品種是否符合質(zhì)量標準;六查銷(xiāo)售的種子是否包裝與內外標簽相符;七查是否超范圍及區域經(jīng)營(yíng);八查經(jīng)營(yíng)者是否有摻雜使假和經(jīng)營(yíng)不合格種子及侵權行為。有以上違法經(jīng)營(yíng)者，一經(jīng)查出，嚴格處罰。通過(guò)以上措施，使我縣種子市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。
三、嚴把備案和經(jīng)營(yíng)檔案關(guān)，搞好“兩分”“三定”管理責任制
為把備案和經(jīng)營(yíng)檔案工作搞好，進(jìn)一步規范市場(chǎng)監管。我站采取了分鄉、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的“兩分”“三定”管理責任制，并指派專(zhuān)人負責備案建檔工作，對縣城所有的`種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店調入的種子分品種進(jìn)行登記，索要標簽堵查源頭，以防劣種子進(jìn)入鄉下，確保農戶(hù)安全用種。對分支機構門(mén)店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規定查處。并要求所有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須建立經(jīng)營(yíng)檔案，以便查驗。對無(wú)證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)而且又無(wú)委托經(jīng)營(yíng)手續的經(jīng)營(yíng)者堅決查處。使我縣的種子市場(chǎng)依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。
四、嚴把種子市場(chǎng)和質(zhì)量關(guān)，加大打擊力度及復檢工作
�、俟芾砗檬袌�(chǎng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)種子者，我們嚴格依法行使監督權，做到了依法行政。為加大打擊力度，我站會(huì )同公安、工商等部門(mén)聯(lián)合對全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，共查處違法經(jīng)營(yíng)3(其中未建經(jīng)營(yíng)檔案的2、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)未審定品種的、散包裝)扣壓玉米種0.7斤，小麥種子6.斤。挽回經(jīng)濟損失近3x元。同時(shí)，對未審定的品種我們進(jìn)行了嚴查嚴罰，對種子廣告進(jìn)行了嚴格把關(guān)，凡不符合規定的一律停止廣告，對侵權行為嚴厲打擊。②搞好種子復檢工作，種子檢驗是保證種子質(zhì)量的唯一手段，我站在外部管市場(chǎng)，內部把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，對蔡都鎮所有批發(fā)戶(hù)及各鄉鎮經(jīng)營(yíng)大戶(hù)調進(jìn)的種子，基本上作到了調一批抽檢一批。對質(zhì)量指標達不到規定的責令停止銷(xiāo)售，予以轉商。對良種補貼供的種子達不到規定標準的，堅決讓供種者退回。今年我站復檢玉米種14樣，代表數量18斤;瓜菜種子6樣，代表數量0.斤;棉種3樣，代表數量1.斤;大豆種子2樣，代表數量4.斤;芝麻種1樣，代表數量0.1斤;小麥種子28樣(其中抽封樣18)，代表數量86斤。報抽檢及種子復檢率達9以上，杜絕了偽劣種子上市，減少了農民不必要的損失。
五、搞好新品種的引進(jìn)試驗示范和推廣，促進(jìn)品種結構調整。
農作物新品種的引進(jìn)，篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結構調整的總體布局和市場(chǎng)需求，我站積極實(shí)施“引種計劃”加快主要農作物品種的更新?lián)Q代，引進(jìn)玉米新品種;小麥新品種，并在縣農技推廣中心及東洪鄉農技站展示田分別參加了展示，做到了推廣心中有數，克服了盲目推廣。同時(shí)，并堅持未經(jīng)審定的主要農作物品種不推廣、已經(jīng)審定的品種未經(jīng)本縣試驗示范的不提倡大面積種植，確保了引種的安全性。
回顧一年來(lái)，我們的工作做的還很不夠，執法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：一、總結經(jīng)驗、查找不足、加強學(xué)習，提高全體人員的政治思想、理論水平和執法水平。二、加強技術(shù)培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴格執法程序，加大市場(chǎng)查處力度，為農業(yè)再發(fā)展做貢獻。三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設，努力實(shí)現種子檢驗室達標認證工作。四、進(jìn)一步做好《種子法》及xxx實(shí)施《種子法》辦法的學(xué)習，貫徹、宣傳和普及工作。
ipqc工作總結報告 篇8
一、組織開(kāi)展檢查工作的整體情況
年初，按照市、區有關(guān)財政會(huì )計監督方面的工作部署，我局結合工作實(shí)際，制定了《xx財政會(huì )計監督工作計劃》，并按要求上報xx年會(huì )計信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據年初制定的工作目標和市局下達的會(huì )計信息質(zhì)量檢查任務(wù)，認真開(kāi)展了會(huì )計信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止，我局共組成4個(gè)檢查組，對全區多戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了會(huì )計信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對公示單位進(jìn)行了入戶(hù)檢查。
二、組織開(kāi)展檢查工作的主要做法
今年我局會(huì )計信息質(zhì)量工作圍繞國家宏觀(guān)調控重點(diǎn)和積極財政政策的實(shí)施，按照“擴內需、促增長(cháng)、調結構、重民生”的要求，選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中，屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家；屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家；；其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機關(guān)，對執行新會(huì )計準則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問(wèn)題；二是對新會(huì )計準
則執行情況開(kāi)展檢查。三是結合“小金庫”治理工作，對相關(guān)的會(huì )計科目，實(shí)施了重點(diǎn)檢查。
為保證檢查工作程序規范與檢查人員行為規范，我局在內部機構的設臵上，設臵了兩個(gè)稽查科室，認真從事會(huì )計監督檢查工作，2個(gè)科室分別為財政監督科、局辦公室，其他科室積極配合開(kāi)展此項檢查工作。并根據《財政部門(mén)檢查工作辦法》和《財政部門(mén)實(shí)施會(huì )計監督辦法》的相關(guān)規定，制訂了《立山區區財政局財政會(huì )計監督檢查工作計劃》，從檢查準備、檢查實(shí)施、檢查審理、結案歸檔等每一個(gè)環(huán)節都做了明確的規定。計劃的合理制定，有效促進(jìn)了會(huì )計監督工作的有序開(kāi)展，有力約束了監督檢查人員的個(gè)人行為，會(huì )計信息質(zhì)量檢查規范化、精細化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規范和檢查人員行為規范，不斷完善本區會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作，對每個(gè)檢查項目，在實(shí)施檢查前，檢查組在對檢查對象進(jìn)行分析的基礎上，針對行業(yè)特點(diǎn)和檢查對象的具體情況制訂檢查方案，確保檢查工作抓住重點(diǎn)；在檢查過(guò)程中，檢查組牢固樹(shù)立依法行政和規范檢查程序意識，高度重視檢查證據的收集和工作底稿的填制，對每一個(gè)違法會(huì )計行為事實(shí)的認定都獲取了相關(guān)證據，并經(jīng)被檢查人的確認；在檢查結束后，對檢查組提交的檢查報告、工作底稿等材料進(jìn)行認真審核，涉及行政處罰的送審理部門(mén)審理，確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、依
據充分、程序合法、處理恰當。
三、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題
會(huì )計基礎規范工作方面反映如下共性問(wèn)題：任用不具備從業(yè)資格的會(huì )計工作人員；未按規定啟用會(huì )計賬簿，即未在封面上填明單位名稱(chēng)和賬簿名稱(chēng)等各項內容，無(wú)單位公章和個(gè)人簽章；會(huì )計檔案未按規定裝訂成冊；未按照規定的方法更正錯誤；憑證無(wú)簽章。實(shí)行會(huì )計電算化的單位基本存在。針對未按規定正確配備會(huì )計人員，即所有會(huì )計記錄、報告、檔案管理等環(huán)節均由一人操作問(wèn)題，要求企業(yè)依法再配備一名會(huì )計人員；個(gè)別企業(yè)因企業(yè)規模小，建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會(huì )出現賬務(wù)處理不及時(shí)問(wèn)題，因為很多企業(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系，移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。
四、上述問(wèn)題產(chǎn)生的原
�。ㄒ唬┍粰z查單位領(lǐng)導人對會(huì )計工作認識不足
會(huì )計工作對經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的。正因為如此，有些單位領(lǐng)導人認為會(huì )計工作不抓無(wú)所謂，只把會(huì )計部門(mén)當成收、付款的一個(gè)窗口，認為會(huì )計工作就是簡(jiǎn)單收支，沒(méi)有什么了不起的，一切工作都是領(lǐng)導說(shuō)了算，因此也沒(méi)有必要學(xué)習業(yè)務(wù)和更新知識，致使有的會(huì )計人員對會(huì )計核算工作缺乏了解，導致會(huì )計核算工作的各個(gè)環(huán)節與制度要求不符，進(jìn)而影響單位會(huì )計信息質(zhì)量。
�。ǘ⿻�(huì )計人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習
有些會(huì )計人員文化水平，學(xué)歷層次較低，又沒(méi)有注意繼續深造，理不清科目、帳薄、報表之間的對應關(guān)系；也有一些會(huì )計人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(cháng)期忽視學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識和新的會(huì )計法規，總按自己的`習慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對于一些新出臺的會(huì )計制度及核算要求不了解。此外，還有一些會(huì )計人員盡管對一些基本的會(huì )計核算規定還算了解，但是因缺乏應有職業(yè)道德素質(zhì)，不認真執行制度，不按規定去做，工作貪圖簡(jiǎn)單，降低自己的工作標準，而造成會(huì )計核算工作的不規范。
五、加強會(huì )計監督工作的意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬┮哟髸�(huì )計信息質(zhì)量檢查執法力度
關(guān)鍵在于抓好《會(huì )計法》和國家統一的會(huì )計制度的貫徹執行工作，要使《會(huì )計法》和國家統一的會(huì )計制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí)，在做法上我們要檢查與宣傳并舉；處罰與教育并舉；規范與疏導并舉。對違法會(huì )計行為和違法財務(wù)行為，不管是哪個(gè)單位，也不管是哪個(gè)人，都要堅持法律面前人人平等，對照《會(huì )計法》和其他有關(guān)法律、法規的規定，該給予行政處罰的，要依法給予行政處罰；該給予行政處分的，要依法給予行政處分；構成犯罪的，要依法移交司法機關(guān)處理，決不能姑息遷就。會(huì )計執法檢查要堅決做到有法必依，執法必嚴，違法必究，發(fā)揮法律的威懾作用，維護
法律的嚴肅性和統一性。
�。ǘ┮婪▽�(shí)行會(huì )計從業(yè)人員資格證書(shū)管理制度確保每個(gè)從事會(huì )計工作的人員都真正具備從業(yè)能力，達到從業(yè)資格標準，都做到持證上崗；加強會(huì )計人員的職業(yè)道德建設和推進(jìn)會(huì )計誠信建設，形成會(huì )計人員遵紀守法的自律機制，使之與會(huì )計法規等他律機制協(xié)調配合，共同規范會(huì )計行為，促進(jìn)會(huì )計信息質(zhì)量穩步提高。
�。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓�，提高執法水平
近年來(lái)，會(huì )計改革的速度非�？�，會(huì )計知識更新的速度非�？�，會(huì )計工作和會(huì )計管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，我們會(huì )計執法人員必須在做好本職工作的同時(shí)，重視政治學(xué)習加強業(yè)務(wù)學(xué)習，從深度和廣度兩方面著(zhù)力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養，做到懂法、守法、依法行政，不玩忽職守，不濫用職權，不徇私舞弊，不斷提高會(huì )計執法水平。篇四：會(huì )計信息質(zhì)量自查報告
ipqc工作總結報告 篇9
今年上半年，市特種設備監督檢驗所在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，全所上下以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為指導，以確保特種設備安全運行為目的，以技術(shù)機構整合為契機，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開(kāi)拓進(jìn)取，全方位高質(zhì)量的開(kāi)展特種設備的檢驗檢測工作，較好的完成了上半年的工作計劃，達到了既定的各項工作目標�，F將我所上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、抓機構建設，提高綜合實(shí)力
今年上半年，按照國家局、省局關(guān)于技術(shù)機構整合的有關(guān)要求，市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗所與市特種設備安全檢測站整合為菏澤市特種設備監督檢驗所，整合后的特檢所，在機構及人員，管理與服務(wù)，儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫，嚴格管理，優(yōu)化配置，取得良好的開(kāi)端，為下一步檢驗檢測機構的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
1、進(jìn)一步建立健全各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性；對檢驗人員日常學(xué)習進(jìn)行定期考核，考試成績(jì)記入個(gè)人檔案并和獎勵掛鉤，以促進(jìn)檢驗人員綜合素質(zhì)的提高；完善環(huán)境衛生輪流值日制度，樹(shù)立良好形象的意識；對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪(fǎng)、信息反饋，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升；對檢驗報告書(shū)進(jìn)行考核，以促進(jìn)檢驗工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高；對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生。嚴格的內部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。于此同時(shí)我們著(zhù)手修訂機構合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過(guò)運行不斷修訂和完善，現在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。
2、堅持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，我所先后派出19人參加了國家、省局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)和檢驗員資格培訓班6期，通過(guò)培訓考核，先后有6人通過(guò)了mt、pt探傷資格，8人通過(guò)了鍋爐檢驗員資格，2人參加了全國電站鍋爐高級培訓班，檢驗工作質(zhì)量有了較大程度的提高。
3、加大檢驗儀器設備等資源建設的投入，確保檢驗數據的準確可靠。上半年，我所投入4萬(wàn)元購置了空氣壓縮機，投入2萬(wàn)余元裝修了新的辦公場(chǎng)所，預算投入的8萬(wàn)余元的檢驗檢測儀器設備和電教化設備也在陸續到位。先進(jìn)的儀器設備為我所的檢驗工作打下了堅實(shí)的基礎，整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來(lái)我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
二、狠抓定檢率，確保特種設備的安全運行。
特種設備的安全運行，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局，為確保特種設備的安全運行，我們從提高定檢率入手，通過(guò)突重點(diǎn)、攻難點(diǎn)等方式，加大檢驗檢測力度，把檢驗檢測工作覆蓋到每個(gè)特種設備使用單位，確保安全生產(chǎn)。
1、我們把人員密集區的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點(diǎn)特種設備，把電廠(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠(chǎng)等使用單位作為重點(diǎn)監控目標，動(dòng)態(tài)管理，確保在檢驗周期內及時(shí)檢驗，嚴把檢驗質(zhì)量關(guān)。對檢驗中發(fā)現的設備隱患及時(shí)發(fā)檢驗意見(jiàn)通知書(shū)，督促其進(jìn)行整改，對整改后仍不合格及不認真落實(shí)整改的特種設備使用單位及時(shí)報安全監察機構進(jìn)行處理。同時(shí)，我們還定期不定期的派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)排除，確保其安全運行。
2、我們把那些領(lǐng)導安全意識差、不認真落實(shí)檢驗工作、人為檢驗與不檢驗無(wú)所謂的特種設備使用單位作為工作的難點(diǎn)，通過(guò)發(fā)催檢通知單，積極宣傳特種設備監督與管理的法律法規，與檢查、稽查機構配合等方式，讓使用單位真正體會(huì )到安全工作的重要性，認識到特種設備檢驗工作的必要性，領(lǐng)略到國家隊特種設備監督與管理的嚴肅性。通過(guò)耐心細致的工作，絕大多數對檢驗工作有抵觸情緒的使用單位落實(shí)了檢驗工作，確保了再用特種設備的安全運行。
3、針對特種設備定檢率不高的問(wèn)題，我們在6月份組織專(zhuān)門(mén)力量對未檢的'特種設備進(jìn)行突擊檢驗。我們的檢驗人員根據檢驗工作的種類(lèi)，按南四縣一區和北四縣一區兵分八個(gè)小組，各司其職，各負其責，所里組織專(zhuān)人及時(shí)從特種設備金質(zhì)管理系統列出未檢的特種設備使用單位和特種設備的具體數量，合理調度檢驗工作。同時(shí)，把檢驗數據及時(shí)錄入金質(zhì)管理系統，確保定檢率的提高。
4、今年上半年，我所和交通部門(mén)聯(lián)合，開(kāi)展了對�；奋�(chē)的專(zhuān)項檢驗工作，通過(guò)檢驗消除了事故隱患，確保了安全運行。同時(shí)我們還積極把檢驗工作往外地拓展，我所受理了濟寧有關(guān)部門(mén)委托的無(wú)縫鋼瓶的檢驗，容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗工作，不僅增加了業(yè)務(wù)收入，而且取得了良好的社會(huì )效益。
5、特種設備事故的發(fā)生往往與操作人員的違章操作存有很大的關(guān)系，有些甚至是導致事故的直接原因。為提高特種設備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能，我們認真開(kāi)展了特種設備操作人員的培訓工作，上半年，我們共培訓各類(lèi)特種設備操作人員100余人，有效地減少了特種設備的違章作業(yè)。
通過(guò)以上做法，收到了顯著(zhù)的效果。今年上半年，我所共完成鍋爐定期檢驗622臺，產(chǎn)品監檢221臺，安裝監檢30臺；完成壓力容器定期檢驗699臺，產(chǎn)品監檢1041臺，安裝監檢84臺；檢驗液化汽罐車(chē)73輛；檢驗危險化學(xué)品車(chē)輛120部；檢驗無(wú)縫鋼瓶、液化氣鋼瓶1200只；檢驗壓力管道100000米；校驗安全閥565只；評審充裝機構14個(gè)；電梯定期檢驗94臺，驗收檢驗21臺；起重機械定期檢驗53臺，驗收檢驗93臺；廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛檢驗69輛。特種設備的定檢率為96、7%，其中重要特種設備的定檢率為100%。截至6月25日，上半年總計收入250萬(wàn)元，是去年同期的2、5倍。有力的確保了地方經(jīng)濟的發(fā)展和“平安菏澤”的建設。
三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設，樹(shù)立特檢機構新形象。
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和深入開(kāi)展行風(fēng)建設年活動(dòng)，我所人員清醒地認識到，特檢機構只有服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于廣大使用單位，才能一步步發(fā)展壯大。為此，我們開(kāi)展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動(dòng)，是熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個(gè)環(huán)節。
1、鍛造鐵的作風(fēng)，規范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過(guò)特檢工作對經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展貢獻的大小，靠是否樹(shù)立了親和力的特檢形象來(lái)規范檢驗工作行為。積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”徹底擯棄過(guò)去的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦”現象。
2、苦練內功，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。我們以“科技強檢、人才興檢”為目標，在強化特檢人員專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)，提升人力資源素質(zhì)；改善設備，提升特檢機構的資質(zhì)和設備儀器現代化水平，擴大檢測項目覆蓋率，提供人力資源支撐上下功夫，為服務(wù)地方經(jīng)濟提供支撐平臺。
3、發(fā)揮特檢優(yōu)勢，唱響服務(wù)主旋律。我們堅持貼緊政府、貼緊企業(yè)、貼緊群眾，把特檢工作融入到經(jīng)濟工作中去、政府工作中去、企業(yè)和群眾的需求中去，“做好政府最關(guān)心的事，做好企業(yè)最稱(chēng)心的事，做好群眾最舒心的事”。
總之，盡管我所在今年上半年的工作中取得了一些成績(jì)，但離市局黨組的要求還存有一定的差距，同兄弟特檢機構相比還有不少不足，如檢驗數據的上傳不夠及時(shí)，整合后機構的規章制度還需要進(jìn)一步健全，質(zhì)保體系還需要進(jìn)一步完善，還有很多已落實(shí)檢驗的數據無(wú)法上傳的，今后，我們將積極開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步規范檢驗工作行為，克服存在的不足，把特檢工作推向一個(gè)新的臺階。
ipqc工作總結報告 篇10
20xx年截至目前，我縣登記管理局20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本完成，現將年檢工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、年檢情況
截止目前我縣20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本結束，全縣共登記事業(yè)單位315個(gè)，應年檢事業(yè)單位210家，已年檢事業(yè)單位201家，年檢率95.7%。已年檢201家中，法人年檢合格200家，年檢不合格1家（未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)整改通知）。未年檢單位9家，其中，暫未任命單位負責人2家，因機構改革擬改制單位2家，應注銷(xiāo)但未辦理注銷(xiāo)登記手續3家，提供不出年檢材料，下發(fā)督辦函單位2家。同時(shí)在年檢工作中，通過(guò)對所報材料審驗，及時(shí)督促辦理變更登記單位記31家，變更登記事項32項。
二、具體做法
�。ㄒ唬┐罅π麄�，營(yíng)造良好的工作氛圍。為了加大對事業(yè)單位法人年度檢驗的宣傳力度，提高事業(yè)單位年檢率，元月份下發(fā)了《XX縣機構編制委員會(huì )辦公室關(guān)于20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（XX編辦20xx1號），將通知派專(zhuān)人發(fā)送到各事業(yè)單位和其主管部門(mén)，在通知中，對年檢的時(shí)間要求、年檢范圍，內容和程序作了詳細布。
�。ǘ﹪腊褜徍岁P(guān)，確保年檢質(zhì)量。
一是建立受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準確性、合法性。二是把好材料關(guān)，嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料齊全，內容真實(shí)，數據準確。四是把好審核關(guān)。要求各事業(yè)單位對上年度開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認真總結，不符合要求的及時(shí)更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。在年檢審核中，對1家未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)的'單位下發(fā)了限期整改督辦通知。
�。ㄈ┨岣咝�，為參檢單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對事業(yè)單位年檢時(shí)效性強、工作任務(wù)重的特點(diǎn)，為確保按時(shí)完成年檢任務(wù)，采取切實(shí)有效措施，始終堅持把握年檢工作質(zhì)量第一的原則，積極主動(dòng)為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促年檢。一是將年檢通知逐單位上門(mén)發(fā)送。二是不厭其煩電話(huà)催促。三是耐心細致指導解釋。四是對提交材料不合格的單位盡量允許現場(chǎng)更改，減少辦理次數。五是年檢合格的事業(yè)單位當場(chǎng)發(fā)放年檢合格標簽，需要換發(fā)證書(shū)的現場(chǎng)打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書(shū)，不拖拉、不積壓。通過(guò)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不但有力促進(jìn)了年檢工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也樹(shù)立了登記管理部門(mén)良好的社會(huì )形象。
�。ㄋ模┱J真整理，及時(shí)做好年檢材料歸檔。
按照省登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規定，采用邊辦理年檢邊整理年檢材料歸檔，確保檔案材料齊全，清晰可查。
三、存在問(wèn)題
一是個(gè)別事業(yè)單位對年檢工作重視不夠，《事業(yè)單位法人證書(shū)》使用率還不高，對自身的法人地位的自主意識不強，認為證書(shū)可檢可不檢。
二是有些部門(mén)之間的配合協(xié)調還不夠到位，今后有待進(jìn)一步主動(dòng)加強協(xié)調，取得對登記工作的配合支持。
四、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加大對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》等有關(guān)法規、業(yè)務(wù)的宣傳力度。加強對事業(yè)單位法定代表人的培訓，以增強事業(yè)單位對登記工作的主動(dòng)參與意識。
二是針對事業(yè)單位不積極創(chuàng )造條件進(jìn)行登記使我縣登記率較低這一突出問(wèn)題,我們將主動(dòng)采取措施，進(jìn)一步擴大登記范圍。
三是創(chuàng )新事業(yè)單位登記管理工作方法，進(jìn)一步加強與機關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，取得對登記工作的支持。
四是繼續加強事業(yè)單位登記管理干部隊伍建設，提高自身素質(zhì)，做到依法行政。
五是運用事業(yè)單位登記管理手段，搞好事業(yè)單位調研工作，進(jìn)一步依法規范對事業(yè)單位的監督管理，促使其加快改革步伐，增強其自身活力，使《條例》和《實(shí)施細則》法規落到登記工作的實(shí)處。
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