城管年終工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的城管年終工作總結，歡迎大家分享。
城管年終工作總結 篇1
20xx年，隨著(zhù)xx區城市管理行政執法工作的不斷推進(jìn)，新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車(chē)輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領(lǐng)導和區城管局的關(guān)心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長(cháng)足進(jìn)步，先后榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱(chēng)號，XX年度xx區示范基層工會(huì )集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱(chēng)號，XX年度xx區“群眾滿(mǎn)意基層站所”榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年又通過(guò)了xx區“群眾滿(mǎn)意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區級獎勵�，F將20xx年度工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，規范管理，打造作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的城管隊伍。
1、加強學(xué)習。社會(huì )形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使同志們跟上形勢，加強學(xué)習是必要的。只有不斷學(xué)習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發(fā)展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習、軍事訓練、黨風(fēng)廉政建設等計劃，并嚴格按照計劃實(shí)施，做到有計劃、有總結、有個(gè)人心得體會(huì )。20xx年度，中隊已支部業(yè)務(wù)學(xué)習28次，政治學(xué)習20次。20xx年，新中隊邀請區城管局案審科科長(cháng)給全體隊員進(jìn)行了法律法規知識、心理學(xué)知識、工作實(shí)踐等方面的專(zhuān)題講座。中隊通過(guò)舉行案件交流會(huì )、疑難問(wèn)題專(zhuān)題研討會(huì )等學(xué)習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周?chē)鷣?lái)，中隊積極發(fā)揮黨支部力量，對2名比較優(yōu)秀的隊員進(jìn)行了考察，并成功地發(fā)展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個(gè)別思想不穩定、工作不踏實(shí)的隊員，及時(shí)予以談心、教育，必要時(shí)給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊于11年清明之際，帶領(lǐng)全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學(xué)習英雄的先進(jìn)事跡和大無(wú)畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風(fēng)紀，并取得了良好的成效。
3、提高工作積極性。為了更好的調動(dòng)隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開(kāi)展了各類(lèi)崗位競賽和文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專(zhuān)門(mén)設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進(jìn)步獎”等獎勵措施，對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰，目前已經(jīng)有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見(jiàn)義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為XX年度xx區先進(jìn)個(gè)人;在此次全國文明城市創(chuàng )建過(guò)程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創(chuàng )建先進(jìn)個(gè)人。中隊通過(guò)開(kāi)展形式多樣的競賽活動(dòng)，形成了人人爭創(chuàng )先進(jìn)，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，破解難題，圓滿(mǎn)完成上級各項任務(wù)。
從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯(lián)動(dòng)”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯(lián)社區”等一系列活動(dòng)中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目，從轄區實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。一是促成了高塘片區綜合管理體制創(chuàng )新。高塘區域有高塘、大同等8個(gè)行政村，本地村民7000余人。區域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區，周邊經(jīng)濟區塊迅速崛起，區域內的非公企業(yè)數量快速增長(cháng)。經(jīng)濟的發(fā)展，帶來(lái)了外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入，據初步統計，生活在高塘區域的外來(lái)務(wù)工人員已有近3萬(wàn)人。他們的到來(lái)既成為了區域經(jīng)濟建設的生力軍，但也帶來(lái)了城市管理諸多的問(wèn)題：占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、違章搭建等。因此，為了進(jìn)一步鞏固XX年5月18日城管進(jìn)駐高塘社區開(kāi)展工作成果，深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開(kāi)展11年工作：
1、“嚴堵巧疏”規范攤販
流動(dòng)攤販一直以來(lái)都是城管部門(mén)備受老百姓投訴的熱點(diǎn)和社會(huì )的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是當前困擾城管提升工作實(shí)效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動(dòng)攤販作為11年工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。首先，借著(zhù)流動(dòng)攤販定點(diǎn)市場(chǎng)即將運行之際，對轄區內重點(diǎn)對象是長(cháng)期在黃山西路申洲公司宿舍門(mén)口以及高塘街上設攤的人員進(jìn)行有關(guān)信息登記，初步掌握有53戶(hù)設攤人員。同時(shí)，深入到這些攤販當中廣泛征求意見(jiàn)及建議，注重傾聽(tīng)他們的聲音，給市場(chǎng)的管理者高塘村領(lǐng)導提供市場(chǎng)配套設施及定價(jià)參考信息并協(xié)助高塘村進(jìn)行攤位的招投標工作。在1月10日市場(chǎng)一期攤位招投標結束后，著(zhù)手開(kāi)展針對高塘夜宵城周邊的流動(dòng)攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點(diǎn)開(kāi)始上班直至晚上9點(diǎn)30分連續巡查整治，在這段期間每一位隊員加班都有240多個(gè)小時(shí)。另一方面，集中全隊12人開(kāi)展不定期的整治35次，暫扣經(jīng)營(yíng)工具117件，共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下，黃山西路的流動(dòng)設攤問(wèn)題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線(xiàn)及天目山路的流動(dòng)設攤問(wèn)題，高塘城管本著(zhù)“方便群眾，規范經(jīng)營(yíng)”的工作思路進(jìn)行引導。熟悉高塘區域的人都知道，天目山路附近的大樹(shù)村、妙齡村、大同村租住著(zhù)大量的外來(lái)務(wù)工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動(dòng)攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的群眾出行帶來(lái)了不便。因此，城管部門(mén)主動(dòng)走訪(fǎng)相關(guān)村，共同探討兩宜之計。最后經(jīng)討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤，這樣一來(lái)既滿(mǎn)足了廣大務(wù)工人員的低消費需求，也解決了群眾出行難，亂設攤等問(wèn)題。
2、服務(wù)延伸到農村，為新農村建設保駕護航
高塘街是一條村級商業(yè)街，但卻承擔著(zhù)高塘區域近3萬(wàn)多人的休閑、購物等活動(dòng)。因此，高塘城管主動(dòng)將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)管理，對流動(dòng)設攤、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進(jìn)行監管，較大改觀(guān)了高塘街的臟、亂、差局面，得到了高塘村領(lǐng)導以及附近群眾的一致好評。走訪(fǎng)相關(guān)村，得知老鎮大路沿線(xiàn)的山里經(jīng)常有人傾倒渣土。于是，加強對渣土車(chē)輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車(chē)輛6車(chē)次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發(fā)生，維護了相關(guān)村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區城市管理工作，并協(xié)助相關(guān)村做好全國文明城市復查工作。中隊通過(guò)對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段，扎實(shí)開(kāi)展城鄉執法聯(lián)動(dòng)的工作，使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng )新，等到了政府的肯定，贏(yíng)得了群眾的贊譽(yù)。二是老城區綜合治理初見(jiàn)成效。新中隊轄區內，由于老城區多，城鄉結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來(lái)人口集中，因此區域內無(wú)證攤販容易出沒(méi)、占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)現象十分嚴重，違章建筑現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場(chǎng)、福泉路以及駱霞線(xiàn)周邊尤為突出。中隊通過(guò)開(kāi)展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過(guò)聯(lián)合工商、交警、安檢、衛生等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治的手段規范了老城區的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了菜場(chǎng)周邊良好秩序，交通暢通;通過(guò)對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
3、完善制度，有序整治和突擊整治相結合
新老城區的管理一直是新中隊管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何管理老城區一直困擾著(zhù)中隊的每一位隊員，流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)是老城區管理的工作重點(diǎn)。為了解決老城區的這些問(wèn)題，中隊從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：首先，為了更直觀(guān)、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理范圍，11年1月份，中隊完成了轄區電子地圖的制作。其次，中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無(wú)證流動(dòng)攤販、制止占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)，中隊專(zhuān)門(mén)制定了高峰崗、錯時(shí)上班、延時(shí)下班等制度，還聯(lián)合交警大隊配備了4名協(xié)警。每天早上6點(diǎn)開(kāi)始，就有隊員對老城區的幾條重要路段進(jìn)行定點(diǎn)定崗管理，中午用餐時(shí)間進(jìn)行輪崗，確保了從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)都有隊員定崗管理。從20xx年2月份開(kāi)始，新中隊實(shí)行夜巡制度。保證每晚三名隊員進(jìn)行夜巡，時(shí)間為每天18：00至21：00，主要任務(wù)是對轄區重點(diǎn)路段的無(wú)照設攤進(jìn)行取締，并進(jìn)行長(cháng)效管理。最后，中隊開(kāi)展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點(diǎn)是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場(chǎng)、鳳陽(yáng)二路蔬菜拷場(chǎng)等，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等違章行為進(jìn)行糾察和取締，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)物品一律予以暫扣;6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了查處，解決了跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和噪音擾民問(wèn)題。新中隊每個(gè)月定期、不定期對轄區內的學(xué)校周邊開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治，支部力量對轄區內學(xué)校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序;中隊在每次重要節假日期間，尤其是國慶節、春節，都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項集中治理，給廣大市民的一個(gè)良好的出行環(huán)境。
4、聯(lián)合整治，事半功倍
對老城區的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個(gè)部門(mén)。為了多個(gè)問(wèn)題一齊解決，達到事半功倍的效果，城管中隊通過(guò)聯(lián)合工商、交警、安檢、衛生等部門(mén)開(kāi)展了聯(lián)合整治，從而對老城區的不良來(lái)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行規范。11年5月新中隊聯(lián)合工商部門(mén)對轄區內幾乎所有的店面進(jìn)行宣傳和規范教育;對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場(chǎng)周邊進(jìn)行聯(lián)合整治和市容秩序的監管，規范了新大路夜市的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和經(jīng)營(yíng)范圍;聯(lián)合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無(wú)照、占道的酒店進(jìn)行限期整改;聯(lián)合工商在轄區內開(kāi)展燃氣無(wú)證經(jīng)營(yíng)調查摸底、安全檢查工作;5月18日聯(lián)合工商對整個(gè)新街道60多家代充煤氣點(diǎn)進(jìn)行整改;9月26日聯(lián)合工商安檢，協(xié)助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進(jìn)行檢查，查處2家;聯(lián)合工商、交警等對鳳陽(yáng)二路蔬菜拷場(chǎng)進(jìn)行了多次整頓，規范了經(jīng)營(yíng)時(shí)間;配合衛生、工商、安監等部門(mén)，對轄區內的.沿海、貝、隆順、小山等菜場(chǎng)的近二十個(gè)豆制品銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行清查，并做好登記工作，對東河塘路上兩家無(wú)證豆制品攤點(diǎn)予以取締;配合工商、文化、公安等部門(mén)，對轄區內的所有非法游戲機經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及無(wú)證網(wǎng)吧進(jìn)行清查。聯(lián)合交警等部門(mén)，在早、晚高峰時(shí)段對重要路段進(jìn)行進(jìn)行管理，疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車(chē)場(chǎng)、英子杰停車(chē)場(chǎng)、金光糧油集卡車(chē)停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)行整治。通過(guò)以上措施，不但有效遏制了流動(dòng)攤販的大量出現，跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現象也大有改觀(guān)，而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峰時(shí)段的交通壓力，老城區的管理模式初見(jiàn)成效。
5、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱
由于新街道城中村多而分散，比較適合外來(lái)務(wù)工人員居住，而且隨著(zhù)外來(lái)人員的不斷增加，房租也相應漲價(jià)，為了有更多的房屋來(lái)出租牟利，部分村民抱著(zhù)僥幸心理在位置偏僻的地段進(jìn)行違章搭建，也有一些外來(lái)人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發(fā)現。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領(lǐng)導下，城管中隊從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力：首先，加大了巡查力度，擴大了巡查范圍，伸展了巡查時(shí)間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時(shí)制止、拆除，并在日常巡查中加強監管，嚴防死灰復燃。新城管中隊在新街道的領(lǐng)導下，積極配合街道的中心工作，及時(shí)協(xié)助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場(chǎng)的征用建設等。11年1月份，中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進(jìn)行“責令限期拆除”，限期到后未自行拆除，中隊支部人員強制拆除。2月份，中隊對已經(jīng)搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶(hù)，18間，面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發(fā)放“責令限期整改通知書(shū)”; 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶(hù)進(jìn)行強制拆除。3月20日，為完成全市推進(jìn)縣(市)區重大項目現場(chǎng)會(huì )的保障工作，拆除駱霞線(xiàn)沿線(xiàn)違章搭建的棚屋18間，占地面積200多平方米;取締露天自行車(chē)修理攤2個(gè)。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶(hù)，老鎮大路沿線(xiàn)8戶(hù)違章搭建當事人發(fā)放整改通知書(shū)，并于12日支部人員拆除，共計面積280多平方米。7月23日，拆除大路村違章建筑7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業(yè)城內大量土地改變使用性質(zhì)，建造違章建筑的情況進(jìn)行調查，并發(fā)放限期改正通知書(shū)。7月29日，對保稅區內無(wú)證土地上5戶(hù)違章搭建進(jìn)行調查，責令限期拆除。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進(jìn)行拆除。20xx年度，新中隊在街道的領(lǐng)導下，順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽(yáng)新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線(xiàn)、長(cháng)白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶(hù)，面積達5000多平方米。下發(fā)各類(lèi)通知書(shū)100多份，要求整改違章建筑面積共XX多平方米。其次，中隊在拆違過(guò)程中做到“邊拆除，邊宣傳”，群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，人民群眾的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過(guò)程向市民積極宣傳城管的有關(guān)法律法規知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得群眾一發(fā)現違章搭建，就向城管部門(mén)舉報，有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢，群眾舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。最后圓滿(mǎn)完成全國文明城市創(chuàng )建任務(wù)。20xx年，新城管中隊在新街道和區城管局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建全國文明城市為目標，深入分析隊伍現狀和轄區實(shí)情，通過(guò)深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，達到了創(chuàng )建目標。為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng )建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng )文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動(dòng)活動(dòng)，全體隊員自愿加班，對轄區各個(gè)路段的亂張貼、亂停放、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全力整治，共取締20家。在此次創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區內的店面、流動(dòng)攤販、其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)、以及行人發(fā)放告市民書(shū)、溫馨提示以及各類(lèi)倡議書(shū)等宣傳資料，共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開(kāi)展有序整治共計150多次;取締的馬路市場(chǎng)有：黃山西路、天目山路、橫河路和進(jìn)港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場(chǎng);通過(guò)與交警、工商聯(lián)合執法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)、各個(gè)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、以及街道所屬60多家煤氣代充點(diǎn)進(jìn)行了教育整頓，并且規范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。為了萬(wàn)無(wú)一失，中隊的工作做得相當細致，對轄區內各條道路指示牌上的文字進(jìn)行查漏補缺。
三、執法數據
截至20xx年10月份，新中隊共處理各類(lèi)違法違章行為500多起，作出行政處罰170多起，暫扣物品250多件，發(fā)放責令限期改正通知書(shū)150多份，勸離人行道違章停車(chē)兩百余次，參加各類(lèi)應急活動(dòng)300余人次，累計辦理一般程序71個(gè)，累計罰款15080元，辦結簡(jiǎn)易程序案件一共265起，累計罰款10740元，20xx年共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶(hù)，面積5000多平方米，下發(fā)各類(lèi)整改通知書(shū)100多份，要求整改違章建筑面積共XX多平方米。此外，20xx年度新城管中隊完成了對轄區范圍內破爛王的集中統計工作，經(jīng)過(guò)統計，新街道轄區內破爛王總數為235戶(hù)，占地面積約9000平方米，并將其登記造冊，以便日后管理。
四、規范程序，落實(shí)責任，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，體現親民、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)，打造群眾滿(mǎn)意中隊。
為了進(jìn)一步提高工作效率，中隊在創(chuàng )建活動(dòng)中，嚴格規范隊員行為、規范執法管理程序，嚴格實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，做到樁樁有落實(shí)，件件有回復。新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新小學(xué)建立了文明共建的關(guān)系。中隊對結對社區的外來(lái)務(wù)工群眾進(jìn)行城市化意識教育、在新小學(xué)建立了“少年城管學(xué)�！�。通過(guò)聯(lián)合社區、物業(yè)成功創(chuàng )建了嵩山路“美食一條街”。城管聯(lián)社區是20xx年度新城管工作的一大創(chuàng )新。為了較好的解決社區居民的投訴問(wèn)題，城管隊員已經(jīng)正式走進(jìn)社區，城管聯(lián)社區各項工作已經(jīng)落實(shí)，各類(lèi)制度已經(jīng)上墻，2名城管執法隊員已經(jīng)在聯(lián)合社區正式掛牌上崗。自?huà)炫埔詠?lái)，聯(lián)社區執法隊員已接社區投訴共計50余次，處理的重點(diǎn)為環(huán)境衛生、占道堆物、助人為樂(lè )、為民解憂(yōu)等。聯(lián)社區執法隊員利用空余時(shí)間走進(jìn)社區進(jìn)行城管法律法規知識宣講，對外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行法律法規教育，在全國文明城市創(chuàng )建期間多次到社區進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，幫助社區搞好周邊環(huán)境衛生，此外，聯(lián)社區執法隊員還多次當場(chǎng)調節群眾糾紛，并進(jìn)行事后溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽(tīng)群眾的心聲，中隊專(zhuān)門(mén)支部隊員參加各個(gè)社區得“民情交流會(huì )”，征求對城管工作的意見(jiàn)和建議，向社區群眾以及轄區單位匯報城管工作情況，零距離傾聽(tīng)民聲、了解民意，加強相互間的溝通和了解。另外，中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問(wèn)困難群眾、協(xié)調社區環(huán)境衛生等，并且定期或不定期隊對松花江中學(xué)周邊、新小學(xué)周邊、長(cháng)江中學(xué)周邊、淮河小學(xué)周邊的占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)查處，實(shí)現長(cháng)效管理。此外，中隊下一步將走進(jìn)農村，對村道進(jìn)行長(cháng)效管理。城市道路無(wú)證攤販已經(jīng)得到了有效的管理，一些小攤小販已經(jīng)轉戰到了農村，有些村道已經(jīng)成了無(wú)證攤販的聚集點(diǎn)，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊已經(jīng)在高潮村和沿海村進(jìn)行試點(diǎn)，每天派三名隊員進(jìn)行管理。
城管年終工作總結 篇2
一年來(lái)，我在辦事處的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結一致、奮勇?tīng)幭�、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，在領(lǐng)導的支持和同志的配合下，比較圓滿(mǎn)地完成了市水利工程取水工作、顧莊大橋修路工作、禁違、拆違查處工作以及數字化案卷結案工作，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
一是加強學(xué)習，不斷增強思想政治修養。認真堅持街道的學(xué)習制度，積極參加各項學(xué)習，在工作和學(xué)習中能夠認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項路線(xiàn)、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定�！安灰詯盒《鬟M(jìn)行勸導要求進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。對不聽(tīng)勸導、不服管理的加以整治，嚴格執法管理，從而確保了所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)都進(jìn)店入市經(jīng)營(yíng)。查處違法建設。進(jìn)一步推進(jìn)市委市政府“拆違拆遷”工作。按照“立即停，堅決拆，嚴格管，綜合治”的方針，查處各類(lèi)違法建設，堅持分片巡查與集中執法相結合。同時(shí)依法組織大型強拆行動(dòng)。遏制了違法建設的蔓延勢頭。加強城市美化工作，城市容貌不斷改觀(guān)，加強戶(hù)外廣告管理。
積極參加街道組織的各項活動(dòng);能夠做到尊重領(lǐng)導、團結同事，協(xié)調好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級苦樂(lè )觀(guān)和幸福觀(guān)，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，自覺(jué)地抵制歪風(fēng)邪氣，廉政為民，積極推進(jìn)公平正義。
四是盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，認真履行自己的崗位職責，按時(shí)完成領(lǐng)導交給的'各項任務(wù)。
通過(guò)努力，個(gè)人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時(shí)也存在著(zhù)一定的不足。
一是學(xué)習意識有待于進(jìn)一步強化。對各項規章制度深鉆細研不夠，滿(mǎn)足于學(xué)習了，不全面、不系統，對有關(guān)方面的法律法規學(xué)習比較認真，忽視了對應知應會(huì )知識的學(xué)習深入理解。
二是宗旨觀(guān)念樹(shù)立的不牢。不能時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足城管職能，為廣大人民群眾服好務(wù)工作就距廣大群眾的要求做還有差距。
三是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。想事情在工作立足實(shí)際，大膽探索的方式方法比較少。
四是工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善。雖然來(lái)城管三年了，能基本熟練掌握本單位的工作，但在深入領(lǐng)會(huì )上還有一定差距。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，自覺(jué)做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè )觀(guān)、意志堅強的城管隊員。
城管年終工作總結 篇3
20xx年，城管xx分隊在xx鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關(guān)心指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務(wù)為目標，積極開(kāi)展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
強化學(xué)習教育，提高隊員素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年度，xx分隊先后組織了11次共243人次集中學(xué)習活動(dòng)，主要學(xué)習了包括《上海市市容環(huán)境衛生管理條例》在內的各法律法規和文件，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來(lái)教育管理相對人的能力，避免在執法過(guò)程中因條例使用錯誤而造成文書(shū)不規范、執法錯誤。5月，xx分隊13名執法證過(guò)期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過(guò)市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，x分隊8名隊員全部通過(guò)嚴格的`抽查考核。
加強文明執法教育，規范隊員執法行為。xx分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執法人員行為規范》，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴格執法和文明執法的關(guān)系，做到兩者統一，堅決杜絕執法蠻橫、粗暴的現象發(fā)生。
二、世博工作
20xx年一年里，xx分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現xx鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規范店招店牌，a15高速等省際通道兩側環(huán)境等23次專(zhuān)項整治行動(dòng)，主要數據有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬(wàn)多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設攤237起。
三、拆違工作
針對xx鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃范圍而涌動(dòng)著(zhù)一股亂搭亂建的暗潮，城管xx分隊準確估計形勢，通過(guò)加強與各村居委會(huì )的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅決做到發(fā)現一起，立拆一起，并且加xx律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實(shí)現。截止11月15日，城管xx分隊共計拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶(hù)，間數19間，面積482平方米;拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設行為，涉及面積達XX多平方米。
四、日常執法管理工作
通過(guò)一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務(wù)型執法為主導，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會(huì )影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì )影響的，我們堅決采取行政強制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管xx分隊共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類(lèi)案件27起。
城管年終工作總結 篇4
今年以來(lái)，羅田縣城市管理執法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，喜迎十八大爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)。以“城管會(huì )戰”活動(dòng)為契機，圍繞“嚴格文明執法”的工作思路，大隊上下團結一心，始終堅持依法執法、文明執法，鞏固、完善工作機制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為創(chuàng )造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場(chǎng)秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
大隊始終堅持每月學(xué)習制度，全面規范學(xué)習筆記，提高隊員綜合素質(zhì)。著(zhù)力打造一支“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿(mǎn)意”的行政執法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動(dòng)創(chuàng )建“市級五城聯(lián)創(chuàng )”和促進(jìn)“城鄉環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
二、完善制度，強化隊伍
年初大隊領(lǐng)導班子成員進(jìn)行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車(chē)輛管理制度、著(zhù)裝管理制度、考勤制度、請銷(xiāo)假制度。以領(lǐng)導班子帶動(dòng)整個(gè)隊伍，精誠團結、弘揚正氣、各司其職，以制度促進(jìn)執法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的目標建設隊伍，通過(guò)抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)”，不斷提高隊伍的整體水平。
三、積極探索建立長(cháng)效管理措施
1、市容市貌管理方面
執法大隊啟動(dòng)“科學(xué)治理抓重點(diǎn)、集中整治攻難點(diǎn)、常態(tài)管理促長(cháng)效”的工作方案，按照“前期宣傳教育、先行規范引導、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法，全面推行“強化宣傳、注重引導、突破難點(diǎn)、防止反彈”工作舉措，拉開(kāi)城區市容專(zhuān)項整治行動(dòng)。
一印發(fā)宣傳材料20xx余份，強化宣傳注重引導。積極開(kāi)展法律法規宣傳活動(dòng)，向門(mén)店外擺放物品經(jīng)營(yíng)的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規，對違規門(mén)店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自律性。
二強力整治突破難點(diǎn)。執法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，采取“總體部署，整體聯(lián)動(dòng)，集中力量，逐個(gè)攻破”的整治措施，通過(guò)堵疏結合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治32次，查處馬路攤點(diǎn)420人次，暫扣經(jīng)營(yíng)工具110套，共計清理臨街面水池、臺面29個(gè)，查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門(mén)菜市場(chǎng)等主要街路和廣場(chǎng)四周區域予以全方位治理。
三是制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執法大隊結合實(shí)際，強化錯時(shí)管理，安排執法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區域巡查，嚴禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài)，基本實(shí)現了監管全方位、管理無(wú)縫隙，使城區秩序得到明顯改善。
四整頓洗車(chē)站點(diǎn)。為改善各洗車(chē)點(diǎn)污水漫流、環(huán)境臟亂差的現狀，要求在城區范圍內從事洗車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的站點(diǎn)，必須經(jīng)城市管理主管部門(mén)批準，達到相關(guān)標準，并確保站點(diǎn)周?chē)鍧嵭l生，設置排水設施，無(wú)違規行為。
五加強夜市攤點(diǎn)管理。為了加強夜市管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，給廣大市民創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，執法中隊要求夜市經(jīng)營(yíng)者應當在規定時(shí)間內開(kāi)市、收市。保持攤點(diǎn)周?chē)孛嬲麧�、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時(shí)清掃場(chǎng)地，確保環(huán)境衛生整潔有序。
六加大戶(hù)外廣告整治力度。依照有關(guān)規定，對戶(hù)外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時(shí)對城區內的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來(lái)共治理此類(lèi)案件100余例，扣押落地廣告牌80余個(gè)。
七監督執行“門(mén)前四包”規定。從6月份起，全體執法人員集中逐街、逐巷、逐戶(hù)對“門(mén)前四包”責任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦。對未按規定落實(shí)“門(mén)前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。目前，己對60余家“門(mén)前四包”責任制落實(shí)較差的經(jīng)營(yíng)戶(hù)、單位進(jìn)行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了處罰。
2、摩托車(chē)違停專(zhuān)項整治行動(dòng)
六月開(kāi)始，縣城管執法大隊與縣交通、交警部門(mén)開(kāi)展對城區內亂停亂放的摩托車(chē)的聯(lián)合整治行動(dòng)。前后共查扣違停摩托車(chē)1600多輛，教育處罰駕駛人1400多人。通過(guò)嚴格管理，嚴格處罰形成對城區內違停摩托車(chē)的強大震懾，城市道路通行秩序顯著(zhù)好轉，營(yíng)造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
3、及時(shí)處理群眾投訴。
對群眾的投訴，及時(shí)安排人員趕赴現場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的耐心解釋?zhuān)皶r(shí)給予回復，征求意見(jiàn)，做到了事事有落實(shí)，件件有回音。截至11月底，受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴達到60多宗，結案45宗，辦結率為82%，群眾滿(mǎn)意率超過(guò)八成。對群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導予以高度重視，親自過(guò)問(wèn)、督辦，許多時(shí)候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點(diǎn)等市民投訴較多的案件。
四、對鄉鎮鎮容鎮貌集中整治
城管執法大隊對鄉鎮鎮容鎮貌集中整治有過(guò)一些探索，今年主要是對駱駝鎮、九資河鎮和白廟河鄉的鎮容鎮貌進(jìn)行集中整治，積累了豐富的經(jīng)驗，為進(jìn)一步建立鄉鎮城管中隊打下基礎。
一對駱駝鎮鎮容鎮貌集中整治。鎮黨委、政府高度重視鎮容鎮貌的治理，事先對該鎮個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行宣傳，做了大量的工作，然后鎮黨委、政府聯(lián)合縣城管執法大隊、鎮派出所、交通運政進(jìn)行集中整治。由于該鎮提前做好宣傳工作，使整治行動(dòng)非常的順利，效果也非常好。
二對九資河鎮鎮容鎮貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮創(chuàng )建成為全國綠色低碳示范鎮，縣政府組織城管執法、公安交警、交通運政三個(gè)部門(mén)對九資河鎮開(kāi)展四項基本整治。由于部分村民觀(guān)念滯后，法律意識淡薄，存在臨時(shí)攤點(diǎn)亂擺放、車(chē)輛亂停亂放、出店經(jīng)營(yíng)、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮容的現象。城管執法人員上前勸導，并幫助商家將物品收回店內。亂停亂放的摩托車(chē)執法人員進(jìn)行了耐心勸導，沿街廢棄的石頭磚塊執法人員一一運走，并拆除了違章搭建的'鐵皮棚、遮陽(yáng)棚和破舊廣告。
在前期鎮政府做好宣傳的基礎上，此次行動(dòng)共整治違章建筑5起，車(chē)輛亂停亂放40余起，出店經(jīng)營(yíng)80多處，出動(dòng)執法車(chē)輛7臺，執法人員82人。執法人員始終堅持依法行政、文明執法，以治理臟、亂、差為重點(diǎn)，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌，為創(chuàng )建全國綠色低碳示范鎮打下堅實(shí)基礎。
三對白廟河鄉進(jìn)行集中整治。為迎接第二屆挺進(jìn)大別山·中國（黃岡羅田）自行車(chē)公路賽，白廟河鄉黨委、政府與縣城管執法大隊開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放90余處，拆除破舊遮陽(yáng)篷5個(gè)，拆除羅九旅游公路沿線(xiàn)路邊的豬舍4處，拆除不符合規定的廣告牌32個(gè)，使白廟河、肖家坳的鎮容鎮貌環(huán)境綜合整治工作取得實(shí)效。
五、創(chuàng )建兩條示范街，迎接全市城市管理工作檢查
為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查，執法大隊進(jìn)一步加大市容環(huán)境、臨時(shí)構筑物、占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序等現象的整治力度；同時(shí)要以點(diǎn)示范，著(zhù)力抓好義水南路東、萬(wàn)密齋大道等“示范街”綜合整治。
一是做好市容環(huán)境綜合整治，要從細節入手，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛生死角。二是拆除中醫院附近人行道上的兩個(gè)違章搭建的鐵皮棚，還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門(mén)集中整治義水南路、萬(wàn)密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車(chē)。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
六、通過(guò)報紙宣傳報道執法隊伍
截止目前，執法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇，及時(shí)將大隊開(kāi)展的管理工作及先進(jìn)事跡向社會(huì )公開(kāi)，按時(shí)按量完成了信息宣傳任務(wù)。
存在的不足
1、業(yè)務(wù)理論基礎不扎實(shí)，依法行政能力有待于進(jìn)一步提高
2、工作忍耐度與工作韌性還需進(jìn)一步加強，工作的方法、方式還有待于改進(jìn)。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實(shí)責任制，加強考核監督，考核監督機制還需進(jìn)一步完善。
下步工作打算
1、強政治、精業(yè)務(wù)、硬作風(fēng)、嚴紀律，打造一支過(guò)硬的城管執法隊伍。
2、以建設學(xué)習型隊伍、服務(wù)型隊伍、和諧型隊伍為載體，將各類(lèi)創(chuàng )建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進(jìn)。
3、注重創(chuàng )新執法思路，不斷靈活執法方法，努力提高依法執法能力水平。
4、在執法過(guò)程中要運用好五項藝術(shù)。一語(yǔ)言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規避風(fēng)險藝術(shù)。
5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導下開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理。
6、要強化責任意識，正視問(wèn)題，抓緊制定落實(shí)相應對策和措施，圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標，進(jìn)一步加大執法管理工作力度，對阻礙城市管理執法的違法行為實(shí)行從嚴、從重處理，把城區管理工作提高到一個(gè)新的水平。
7、圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。
8、認真做好上級交辦的各項即時(shí)性工作。
回顧一年來(lái)的工作，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到一些不足和問(wèn)題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進(jìn)，要始終牢記“我為人民管城市，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執法與服務(wù)的關(guān)系，把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意、擁護不擁護、答應不答應作為執法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為羅田縣創(chuàng )建良好的市容環(huán)境而努力工作。
城管年終工作總結 篇5
xx年以來(lái)，本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻�，F將主要情況總結如下：
一、強化學(xué)習，持續提高自身綜合素質(zhì)
1、在日常工作中能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)論述，并運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心時(shí)事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
2、認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
3、本著(zhù)干一行愛(ài)一行的.執著(zhù)精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習城市管理法律、法規等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。
二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責
1、認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區城管執法工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
2、對領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái)，完成了《績(jì)效考核辦法》、《績(jì)效考核督查辦法》以及部門(mén)職能、領(lǐng)導分工、內設機構、相關(guān)法規等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護工作。
三、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民
在工作中能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫�，注重儀表，規范著(zhù)裝，具有較強的組織紀律觀(guān)念，時(shí)刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。在×小時(shí)以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，并敢于同一切不良現象行為作斗爭。
回顧一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不夠強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監督之下，在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿，刻苦學(xué)習、勤奮工作，力爭在實(shí)際工作取得更多的成績(jì)和認可;繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設新作出自己的貢獻!
城管年終工作總結 篇6
20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng )全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強拼搏，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成城管綜合執法各項工作任務(wù),總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng )文明城區提供堅強保障
1、強化學(xué)習教育，提高隊員素質(zhì)。加強理論學(xué)習，制定理論學(xué)習安排意見(jiàn)，各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試，規范學(xué)習筆記，建全各類(lèi)記錄，提高隊員政治素質(zhì);加強思想教育，先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉辦第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì )，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際困難，調動(dòng)了隊員的積極性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規定，嚴格落實(shí)逐級審批、過(guò)錯責任追究等制度，嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一起因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、強化內部管理，打造過(guò)硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng )文明城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規范了管理，提高了素質(zhì);加強社會(huì )治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案，對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案資料規范管理，推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng )文明城區目標實(shí)現
1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，大隊黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書(shū)，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫助違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，確保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門(mén)前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規運輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。
4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(cháng)效管理。完善勤務(wù)區管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實(shí)到具體執法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復問(wèn)題的發(fā)生。強化巡察隊、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專(zhuān)項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區四環(huán)設置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監控治理運輸違章，基本實(shí)現了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng )文明城區綜合執法任務(wù)。認真落實(shí)創(chuàng )建任務(wù)，對照爭創(chuàng )全國文明城區標準和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊伍創(chuàng )建全國文明城區的11項重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊爭創(chuàng )全國文明城區重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、責任部門(mén)、責任人，將創(chuàng )文明城區的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解，落實(shí)到人。加強創(chuàng )建督察。成立了創(chuàng )建全國文明城區工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實(shí)大隊創(chuàng )建任務(wù)或履行綜合執法職責不力的部門(mén)、中隊，及時(shí)限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領(lǐng)導和責任人予以嚴肅處理。
三、堅持執法為民，在創(chuàng )文明城區工作中樹(shù)立形象
1、狠抓文明執法。深入開(kāi)展文明執法教育活動(dòng)，認真落實(shí)了城管隊伍文明用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規定、文明執法制度等規定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習文明執法的各項規章制度，教育隊員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識，實(shí)施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語(yǔ)言文明，行為規范。涌現出多起執法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關(guān)規定，加大隊員文明執法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。通過(guò)加強教育管理，減少了不文明執法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“文明執法隊員”。
2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程序、辦事準則全部上墻公開(kāi)。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門(mén)及機關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區、學(xué)校、機關(guān)單位共建，認真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在學(xué)校設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會(huì )監督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì )各界的意見(jiàn)建議，努力改進(jìn)工作，樹(shù)立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪(fǎng)工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂(yōu)解難的'有效途徑，認真組織實(shí)施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專(zhuān)人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時(shí)解決群眾舉報問(wèn)題。同時(shí)，大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規定，健全了為民服務(wù)的機制，通過(guò)嚴格的規范和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務(wù)觀(guān)念。今年，大隊共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區長(cháng)熱線(xiàn)反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報電話(huà)465個(gè)，群眾滿(mǎn)意率達95以上。
20xx年工作思路
認真貫徹區委五屆八次全會(huì )精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以提高自主創(chuàng )新能力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調發(fā)展為指導，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛生整潔、文明有序、社會(huì )安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著(zhù)力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強三個(gè)方面建設，樹(shù)立四種形象，實(shí)現一個(gè)目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調發(fā)展，實(shí)現新突破、再上新水平。
1、認真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。通過(guò)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，教育引導大家在執法中必須強化權為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導人，樹(shù)立親民型城管隊伍形象。
2、大力實(shí)施城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機關(guān)單位的“四進(jìn)”工程�；鶎映枪荜犖榕c轄區學(xué)校共建，開(kāi)展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，在各居委會(huì )設置城管宣傳專(zhuān)欄，定期走訪(fǎng)社區居民、企業(yè)單位，征求意見(jiàn)，宣傳法規，解決社區、企業(yè)、機關(guān)單位環(huán)境管理方面的問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。
3、完善內部管理體制。強化執法勤務(wù)區管理，各中隊、部門(mén)按區域設置勤務(wù)區，實(shí)行劃片管理，勤務(wù)區內劃分居民小區和路段，責任到人，每人一段責任路(區)，根據勤務(wù)區狀況，制定勤務(wù)區及勤務(wù)段等級管理標準，按標準實(shí)施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。
4、實(shí)施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專(zhuān)項治理隊伍，24小時(shí)處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理，調整人員安排，全面履行綜合執法職責，對我區市容環(huán)境實(shí)施全方位治理，確保我區環(huán)境保持天天干凈整潔。
5、鞏固創(chuàng )建成果。集中力量拆除區委區政府部署的各類(lèi)違章建筑，加大城鄉結合部、市場(chǎng)周邊、居民小區、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類(lèi)破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。
6、加強紀檢監察，進(jìn)一步完善紀檢監察規定，將檢查內容細化分解，落實(shí)到大隊領(lǐng)導及責任科室，加強文明執法、廉潔自律等各項制度落實(shí)的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹(shù)立隊伍良好形象。
城管年終工作總結 篇7
同志們：
今天，我們召開(kāi)工作總結大會(huì )，主要任務(wù)是傳達貫徹市委十一屆五次全會(huì )精神，總結我局去年的工作，部署今年各項目標任務(wù)，動(dòng)員全局干部職工繼續解放思想，搶抓機遇，推進(jìn)市政公用事業(yè)和城市管理又好又快發(fā)展。下面，我代表局領(lǐng)導班子向大家作工作報告。
xx年工作回顧
過(guò)去的一年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我局全面貫徹以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，落實(shí)“抓落實(shí)、優(yōu)發(fā)展、重民生、促和諧”的要求，積極履行職責，解放思想，大力調研，推新舉措，講求實(shí)效，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，順利完成了各項目標任務(wù)。
一、強化工程建設管理，進(jìn)一步優(yōu)化了城市發(fā)展環(huán)境
牢固樹(shù)立優(yōu)化城市環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的思想，以提高政府部門(mén)執行力為核心,以落實(shí)重點(diǎn)工程任務(wù)為載體，進(jìn)一步加強市建管中心的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮了職能作用，不斷規范工程項目管理，積極采取措施加快工程進(jìn)度，順利完成了市青少年宮(首期)，五邑大學(xué)綜合實(shí)驗大樓、球類(lèi)訓練中心及學(xué)生食堂，市第一幼兒園新園，東華路(麗宮酒店-東華橋)及迎賓路(建設路-耙沖橋)改造等一大批工程建設任務(wù)。特別是市青少宮、五邑大學(xué)實(shí)訓樓及球類(lèi)訓練中心、市機關(guān)幼兒園新園等市政府重點(diǎn)督辦項目的按時(shí)完成，得到了業(yè)主單位和社會(huì )各界的好評。市建管中心全年承接工程48項，完成工程25項(其中市政工程9項，公共建筑工程16項)，實(shí)現工程投資30425萬(wàn)元，新建道路1938m，澆筑混凝土路面、瀝青路面47272m2，鋪設人行道4223m2，鋪設下水道4223m，新裝路燈22桿。目前繼續實(shí)施跨年度工程10項，開(kāi)展前期工作項目12項。
二、落實(shí)治污減排目標，進(jìn)一步改善了城市環(huán)境質(zhì)量
繼續推進(jìn)“碧水藍天計劃”，緊密結合落實(shí)“治污減排”工作與國家拉動(dòng)內需政策，精心籌劃，積極化解難題，如創(chuàng )新協(xié)調解決征地問(wèn)題的思路，組織220多名村民到佛山高明垃圾處理場(chǎng)現場(chǎng)參觀(guān)，促進(jìn)項目環(huán)評工作等，千方百計加快重點(diǎn)建設項目進(jìn)度。市文昌沙水質(zhì)凈化廠(chǎng)二期擴建廠(chǎng)區土建、截污管網(wǎng)工程已開(kāi)工建設;江海污水處理廠(chǎng)項目已完成BOT招標和管網(wǎng)工程設計等工作;旗桿石生活垃圾綜合處理場(chǎng)項目完成可研、環(huán)評及征地等前期工作，正在進(jìn)行BOT招標工作;潮連污水處理廠(chǎng)工程已完成可研、征地和土方施工、截污管網(wǎng)工程招投標等工作;杜阮污水處理廠(chǎng)完成建設規模及用地規劃調整，正在進(jìn)行項目建議書(shū)、環(huán)評報告等編制工作。
同時(shí)，積極拓寬建設資金渠道，成功獲得世界銀行40萬(wàn)美元全球環(huán)境基金(GEF)贈款用于杜阮污水處理廠(chǎng)項目研究及招標等前期咨詢(xún)工作。積極配合市有關(guān)部門(mén)將市文昌沙水質(zhì)凈化廠(chǎng)二期擴建、江海污水處理廠(chǎng)等17個(gè)重點(diǎn)建設項目向省有關(guān)部門(mén)申請“拉動(dòng)內需扶持政策”項目。
三、深化管理體制改革，提升了城市管理服務(wù)水平
按照“統一領(lǐng)導、各司其職、規范管理、強化基層”的城市管理體制的改革思路，著(zhù)力轉變觀(guān)念，大膽探索創(chuàng )新，積極穩妥推進(jìn)各項改革：一是按照省、市決策部署，大力推進(jìn)城市管理綜合執法工作，完成了《市城市管理綜合執法局職能配置、內設機構和人員編制規定》、《城市管理綜合執法職權界定方案》等工作任務(wù)，為正式啟動(dòng)城市管理綜合執法做好了準備。二是大力推進(jìn)省數字化城市管理試點(diǎn)工作，組織有關(guān)部門(mén)到上海、揚州等城市調研，組織編制了《數字城管建設方案》、《數字城管技術(shù)規范》并通過(guò)專(zhuān)家評審，基本完成了建設項目的前期工作。三是突出城管工作重點(diǎn)，加大市區余泥渣土排放特別是泥頭車(chē)運輸管理,加大對占道經(jīng)營(yíng)、占路為市等亂擺賣(mài)行為的整治，尤其是清理象溪路、常安路占道擺賣(mài)流動(dòng)小販300余檔，恢復了街道整潔、寬暢、清爽的面貌，得到社會(huì )各界和市民的稱(chēng)贊。四是扎實(shí)落實(shí)創(chuàng )建國家文明城市、華人嘉年華、摩博會(huì )、農博會(huì )和國家園林城市、國家環(huán)保模范城市復檢等重大活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，特別是實(shí)施對市區13條主干道及38處內街小巷、40多所學(xué)校(幼兒園)、16個(gè)農貿市場(chǎng)周邊專(zhuān)項整治，并創(chuàng )新工作載體，開(kāi)展“親民為民、管城愛(ài)城”為主題的“六個(gè)一”(清理一處衛生死角、開(kāi)展一次專(zhuān)題調研、宣傳一次城管法律法規、查處一宗違法建設大案、建設一條城管規范管理示范樣板路、解決一宗困擾群眾生活的.城管突出問(wèn)題)活動(dòng)收到良好效果。市城監支隊組織拆除違建63686m2,查處亂拉掛、亂張貼38809宗，查處店外占道經(jīng)營(yíng)6864宗，清理小販擺攤8518檔，展示了城管工作新活力，進(jìn)一步提高市民對城管工作的滿(mǎn)意度。
四、積極創(chuàng )新工作思路，強化了市政公用行業(yè)監管
積極探索“經(jīng)營(yíng)城市”的新路子，局與中國移動(dòng)分公司簽署了合作意向書(shū),統籌市區市政公用設施和移動(dòng)通訊基站建設和改造，吸納企業(yè)資金投資城市建設;大力推進(jìn)城市路燈節能，制定《市區路燈節能改造方案》呈報市政府審批，采取E-BOT方式(零投資)，招標選擇投資機構分類(lèi)投資實(shí)施路燈改造工程，達到既推進(jìn)路燈節能又更新路燈設施的預期目的;深化事業(yè)單位體制改革，實(shí)施市政工程設計院“事改企”工作，促進(jìn)其引進(jìn)人才，做大做強業(yè)務(wù)，市政工程設計院完成項目設計65個(gè)，實(shí)現設計產(chǎn)值410萬(wàn)元。不斷強化市政設施管養能力，市政設施管理監督站突出工作重點(diǎn)，加強日常巡查，及時(shí)反饋情況，為合理安排市政設施維護項目提供了重要依據。去年我局實(shí)施了市區28座橋梁常規定期檢測和部分橋梁動(dòng)靜載荷檢測，維修加固了龍溪橋、西區工業(yè)橋等7座城市橋梁，投入255萬(wàn)元實(shí)施53項路燈改造，解決了象山新村、美景里等65個(gè)社區路燈照明問(wèn)題，檢修市區路燈15467盞次，路燈亮燈率98.37%。市政設施維修處加強內部管理，發(fā)揮市政設施維護主力軍作用，抓好市政設施維修項目管理，完成維修工程產(chǎn)值506萬(wàn)元(比上年280萬(wàn)元增長(cháng)80%)，維修破損路面11032m2，人行道1315m2，下水道693m，更換沙井蓋482個(gè)，清疏下水道159266m，安裝四防裝置1200個(gè)，落實(shí)市區排水泵房抽排水1712.36萬(wàn)m3。
加強了公用行業(yè)監管工作，全面貫徹省建設廳《加強城鎮供水水質(zhì)監察的意見(jiàn)》，開(kāi)展了四市三區供水水質(zhì)監測工作，建立了供水水質(zhì)信息報送制度并及時(shí)上報有關(guān)數據，編制了《市區供水系統重大事故應急預案》，并牽頭組織有關(guān)部門(mén)模擬西江水廠(chǎng)水源水突發(fā)污染事故進(jìn)行了一次供水應急處理演練，督促市區72個(gè)單位實(shí)施二次供水設施清洗消毒及水質(zhì)檢測，清洗覆蓋面及合格率達100%。進(jìn)一步規范市區污水、垃圾處理運行管理，堅持強化技術(shù)規范和考核，特別是實(shí)施大推車(chē)山垃圾處理場(chǎng)無(wú)害化整改工程，使之順利通過(guò)垃圾無(wú)害化填埋處理等級復核評審。全年無(wú)害化填埋生活垃圾25.2萬(wàn)噸，處理垃圾滲濾液5.4萬(wàn)m3;處理生活污水2658萬(wàn)m3，綜合水質(zhì)達標率為99%。
五、落實(shí)民生工作重點(diǎn)，提高了履行職責的能力
大力開(kāi)展“增強服務(wù)意識、提高辦事效率”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)，全面加強機關(guān)效能建設。一是加強建章立制工作，制定《市城市管理綜合執法暫行規定》和修訂了《市戶(hù)外廣告及招牌管理辦法》等，推動(dòng)依法行政工作。二是按照“五五普法計劃”，抓好普法教育，專(zhuān)題舉辦城管執法人員培訓班，組織全局干部職工學(xué)習有關(guān)法律法規8個(gè)，提高了干部職工的法制素養。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，突出抓好以工程建設、城市供水、市政設施、排澇泵房、戶(hù)外廣告為重點(diǎn)的安全管理工作，組織安全檢查6次、排查安全隱患1917宗，落實(shí)整改1914宗(其中3宗橋梁隱患列入今年計劃整改)。進(jìn)一步整合各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，認真開(kāi)展應急演練，不斷增強市政城管系統應對公共突發(fā)事件的能力。特別是妥善和正確處理市區“6.6意外事件”，并認真吸取教訓，迅速組織專(zhuān)家研究設計，安裝市區排水檢查井鋼導軌限位裝置5382個(gè)，尼龍安全防護網(wǎng)122個(gè)，此項技術(shù)創(chuàng )新申報實(shí)用新型類(lèi)專(zhuān)利已獲得通過(guò)。四是開(kāi)展ISO質(zhì)量管理體系“回頭看”活動(dòng)，完成ISO體系文件改版，組織內審和外審，順利通過(guò)本局ISO質(zhì)量管理體系換證審核。五是強化局駐行政服務(wù)“窗口”建設，審批服務(wù)納入市電子監察系統，受理審批事項1588項，全部按承諾時(shí)限辦結，局駐市行政總匯“窗口”被評為先進(jìn)單位。進(jìn)一步抓好群眾訴求受理工作，通過(guò)市政城管聯(lián)絡(luò )網(wǎng)為社區群眾解決實(shí)際問(wèn)題172個(gè)，辦理市領(lǐng)導交辦件35件，及時(shí)辦結“12345”政府服務(wù)熱線(xiàn)事項4126宗(其中市政管理433宗，城市管理85宗、城管執法3608宗)，辦結率為100%。辦理人大建議、政協(xié)委員提案26件，其中主辦10件、會(huì )辦16件，辦理結果全部獲得滿(mǎn)意，我局被評為“辦理人大代表建議先進(jìn)單位”。落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，健全局領(lǐng)導接待來(lái)訪(fǎng)群眾制度，局機關(guān)答復群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)230多件，全局沒(méi)有發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件，為構建“和諧”營(yíng)造了良好的氛圍。
六、加強黨的建設工作，增強了精神文明建設新活力
全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，大力加強黨的建設，深入開(kāi)展“解放思想學(xué)習大討論”活動(dòng)，注重調查研究，先后組織了市政公用行業(yè)管理、城市管理綜合執法、數字城管等專(zhuān)題調研，形成調研報告8篇，成為我局解放思想、更新觀(guān)念、理清思路、難題、促進(jìn)新一輪大發(fā)展的助推器，促進(jìn)各項工作又好又快發(fā)展。加強了黨的組織工作，及時(shí)指導基層黨支部進(jìn)行換屆工作，培養發(fā)展新黨員2名。加強了干部隊伍建設，制定計劃分期分批組織參加各類(lèi)學(xué)習培訓，提高了各級干部的綜合素質(zhì)。按照《干部任用條例》規范程序和要求，選拔任用科級以上干部8人次，選派和安排掛職領(lǐng)導干部4人，為完成各項目標任務(wù)提供了組織保障。
全面加強黨風(fēng)廉政建設，健全完善黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，突出以規范工程建設各環(huán)節標準、程序和權限和落實(shí)規章制度為重點(diǎn)，嚴格執行《招投標法》，按照工程建設基本程序辦事，健全財務(wù)和資金審批管理，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)指導和檢查，從源頭上預防腐敗行為的產(chǎn)生，全局沒(méi)有發(fā)生違法違紀行為，黨風(fēng)廉政建設健康發(fā)展。
全面加強精神文明建設。采取多種行之有效的辦法，倡導文明之風(fēng)，弘揚“一方有難八方支援”的互助互愛(ài)精神，號召全系統干部職工積極捐款扶困救災，共捐善款41.72萬(wàn)元(其中向汶川地震災區捐款33.72萬(wàn)元，向慈善機構捐款2.17萬(wàn)元，向“6.6意外事件”死者家屬捐款5.83萬(wàn)元)，向地震災區捐贈新棉被及新衣物一批，并派出領(lǐng)導和工程人員支援汶川雁門(mén)鄉蘿卜寨災后重建。繼續做好駐村扶貧工作，撥出6萬(wàn)元資金為對口扶貧的桂林村建設村道。深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習交流、舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)等形式，提高精神文明建設實(shí)效，增強干部職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，賦予“三個(gè)文明”建設新的活力。去年我局被評為“省建設系統精神文明先進(jìn)集體”。
與此同時(shí)，計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、檔案管理、保密的工作、離退休人員管理、工青婦等各項工作都取得長(cháng)足進(jìn)步。全局上下安定團結，呈現“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的大好局面，這些成績(jì)，既是市委市政府正確領(lǐng)導，各區政府及市直部門(mén)大力支持的結果，更是全局上下齊心協(xié)力、艱苦奮斗、頑強拼搏的結果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導班子，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝。
在總結工作的同時(shí)，我們也要看到在工作中碰到的困難和問(wèn)題仍然不少。如在重點(diǎn)工程建設方面，征地、資金等問(wèn)題比較突出;市政設施建設改造欠賬大，市民訴求多，工作壓力大;由于人員安置分流問(wèn)題拖延了城市管理綜合執法工作進(jìn)展;在推進(jìn)工作中與上級和市直其他部門(mén)溝通、協(xié)調工作有待加強;個(gè)別干部的組織紀律觀(guān)念還比較淡薄等，這些都有待我們在今后工作中積極采取措施予以解決。
城管年終工作總結 篇8
今年以來(lái)洪門(mén)街道辦事處城管部門(mén)圍繞爭創(chuàng )“四城同創(chuàng )”這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路。頑強拼搏、求實(shí)創(chuàng )新、圓滿(mǎn)完成了上級城管部門(mén)賦予的各項任務(wù)，現將總結如下：
一、狠抓自身建設為爭創(chuàng )“四城同創(chuàng )”供給堅強保障
1、加強學(xué)習教育、提升協(xié)管人員素質(zhì)。增強理論學(xué)習、制訂理論學(xué)習安排、堅持每周政治學(xué)習日制度、規范學(xué)習筆記、建全各類(lèi)記錄、提升協(xié)管隊員政治素質(zhì)、增強思想教育。在辦事處黨委統一安排下先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執行城管協(xié)管員創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng)。開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際困難，調動(dòng)了城管協(xié)管隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓城管協(xié)管隊員業(yè)務(wù)學(xué)習タ展“每月一法”、每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管協(xié)管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，辦事處組織全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度。力保依法行政。全年查處違法建設案件13起（均依法拆除）。
3、加強內部管理、打造過(guò)硬隊伍。在爭創(chuàng )”四城同創(chuàng )”
工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作ビ茫加強車(chē)輛值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律，加強城管協(xié)管人員的管理。對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、規范了管理，提升了素質(zhì)，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求做出嚴格規定，對轄區市容環(huán)境衛生嚴格管理。臺帳、檔案材料規范管理，加強了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境衛生、力�！八某峭瑒�(chuàng )”目標實(shí)現
1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的`圓滿(mǎn)完辦事處黨委高度重視，全辦各村、社區成立拆違工作領(lǐng)導小組，辦事處各村、社區主要領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫助違建戶(hù)解決實(shí)際困難，耐心做違建戶(hù)思想工作。今年以來(lái)共拆除各類(lèi)違法違章建筑20xx多平方米，力保了轄區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、加強治理“四亂”力度。即主要道路兩側“無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強門(mén)前衛生管理，組織辦事處環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍對轄區主要街巷道路衛生實(shí)施早晚清掃、全天候保潔。
洪門(mén)街道辦事處
二〇xx年十二月十七日
城管年終工作總結 篇9
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞幸福宜春建設，不斷創(chuàng )新城市管理，完善城市基礎設施，切實(shí)推進(jìn)城建三年升級戰，搶抓機遇，真抓實(shí)干，市容環(huán)境有新的提升，城市功能有大的提高，項目建設有強的提速。
一、主要做法和成效
(一)以“市民滿(mǎn)意”為指引，著(zhù)力美化環(huán)境提升管理水平
一是堅持“把城市當家管”理念，全面落實(shí)城市管理年活動(dòng)。始終以市民滿(mǎn)意為指引，秉著(zhù)把城市當家管理念，推行“出門(mén)就上班，上班就管事，管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結合”機制，全面推進(jìn)省住建廳組織開(kāi)展的城市管理年活動(dòng)，主要圍繞“一建一創(chuàng )六整治一提升”，陸續開(kāi)展了環(huán)境衛生、交通秩序、建筑工地、違法建設、戶(hù)外廣告和春節、國慶等節假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專(zhuān)項整治行動(dòng)，解決了大量市民反映強烈的市容環(huán)境差、衛生臟、秩序亂、攤點(diǎn)多、反復開(kāi)挖、排水不暢等城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境，提升了城管水平。截至目前，共清查戶(hù)外廣告2064起，違停車(chē)輛貼單6549起，糾章4800余人次，清理“牛皮癬”10000萬(wàn)余條，拆除違法建設260起，拆除面積10624㎡，處理各類(lèi)執法案件2522起，罰款972948元。
二是積極推進(jìn)數字城管建設，提升城市管理科技水平。今年，我市將中心城區數字城管建設列入政府報告，3月，我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區數字城管建設工作方案》，擬建設包括城市管理基礎、安全、服務(wù)、應用四大版塊及城市日常運行在線(xiàn)監測、地下管網(wǎng)、公眾服務(wù)互動(dòng)、市容秩序監管等九大平臺50個(gè)子系統的數字城管系統,著(zhù)力凸現數字城管在保障城市運行中安全性、服務(wù)性和基礎性作用。項目概算約1800萬(wàn)元，目前已完成硬件、軟件開(kāi)發(fā)與系統集成的招標等工作，分別由宜春移動(dòng)公司以588萬(wàn)和980萬(wàn)的價(jià)格中標，現正在進(jìn)行基礎子系統建設和城北區數據普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數字城管平臺基礎版塊建設。
三是全力推進(jìn)城市創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造潔凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結合省級生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區、林蔭路及園林城市創(chuàng )建工作，著(zhù)力為市民營(yíng)造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前，生態(tài)宜居城市創(chuàng )建活動(dòng)已進(jìn)入專(zhuān)家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽(yáng)小學(xué)、明月大道接受了省文明公園、園林化小區和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過(guò)了省級園林城市考核。
四是積極應對市民呼聲，促進(jìn)城管工作進(jìn)一步提升。我局始終堅持“把市民呼聲作為第一信號”，做到有呼必應、有訴必查、信息暢通、快速反應，及時(shí)解決存在的問(wèn)題與不足，促進(jìn)了管理水平進(jìn)一步提升。我們以12319城管熱線(xiàn)、人大建議、政協(xié)提案、市民信訪(fǎng)以及網(wǎng)絡(luò )信函投訴為依據，認真傾聽(tīng)民聲，及時(shí)處理并答復，確保市民滿(mǎn)意。目前，已受理各類(lèi)投訴2675件(其中違法建設：638件，流動(dòng)攤點(diǎn)456件，環(huán)境衛生：433件)，處理回復率達100%;辦理信訪(fǎng)件315件，接待群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)200多人次,回復率和重要案件領(lǐng)導包案率均達100%;辦理人大建議、政協(xié)提案22個(gè)，其中主辦件10個(gè)，反饋結果均為滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。
五是堅持疏堵結合，積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面，既堅持依法辦事，嚴格管理，又以人為本，想方設法為流動(dòng)攤販等弱勢群體解決生計問(wèn)題：在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下，優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶(hù)、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員，科學(xué)設置、規范管理一批以小型修理、縫補、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽(yáng)光早餐和本地時(shí)令蔬果為主的便民服務(wù)類(lèi)攤點(diǎn)80余個(gè)。針對青龍超市、加貝廣場(chǎng)及步步高廣場(chǎng)周邊人流量大、攤點(diǎn)聚集的狀況，由市環(huán)衛處出資近20萬(wàn)元，在旗盛廣場(chǎng) 搭建了4處鐵棚，設置了達600㎡的便民市場(chǎng)，并由市政工程部門(mén)接通了電源、安裝了照明燈、對市場(chǎng)道路進(jìn)行了改造，共規范安置周邊140余個(gè)流動(dòng)攤點(diǎn)入市經(jīng)營(yíng)，獲得了群眾的充分肯定。
(二)以重大項目為依托，不斷助推城市建設發(fā)展步伐
一是“雙十”項目進(jìn)展順利。根據20xx年《政府報告》的安排，我局承擔了十大民生實(shí)事中4個(gè)項目的建設，總投資規模約2185萬(wàn)元。其中，宜陽(yáng)大道和潭前路油化改造工程已竣工，分別完成投資143萬(wàn)和136.74萬(wàn)元。小街小巷提質(zhì)改造工程，分別對30條小街小巷道路進(jìn)行路面油化改造、環(huán)衛設施增設、園林綠化和亮化改造，工程造價(jià)約902萬(wàn)元，其中26條已全部開(kāi)工建設，共計投資484.93萬(wàn)元;4條已完成招投標，確定了施工單位，預算為317.54萬(wàn)元。中山路油化改造工程，全長(cháng)1522.6米，路寬9米，改造面積13705.2平方米，工程造價(jià)約967萬(wàn)元。因原區政府路段正開(kāi)發(fā)建設，為避免重車(chē)軋路，目前，采取延期分段辦法先期對中山東路進(jìn)行油化和提質(zhì)改造。
二是重點(diǎn)項目有序推進(jìn)。20xx-20xx年我局共承建項目27個(gè)，項目總投資約為10.9億元。其中，城市建設三年升級戰項目24個(gè)，總投資約8.8億元，服務(wù)業(yè)三年大會(huì )戰項目2個(gè)，總投資約為1.7億元，其他1個(gè)(釣臺路延伸)。目前，豐城廣場(chǎng)已全面完工，宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設，實(shí)現全線(xiàn)通車(chē)。計劃今年開(kāi)工的18個(gè)項目，已開(kāi)工9個(gè)，其中城南幸福廣場(chǎng)建設等3個(gè)項目已竣工，中心城區供水管網(wǎng)建設工程、垃圾中轉站和公廁的新建與改造等6個(gè)項目在建;其他如綠色通道建設、動(dòng)物園、植物園、春臺公園提質(zhì)改造等8個(gè)工程因各種原因未按計劃開(kāi)工，正在努力做好前期籌備工作。另外的7個(gè)項目，計劃20xx年至20xx年開(kāi)工。
(三)以服務(wù)民生為己任，持續推進(jìn)市政公用事業(yè)發(fā)展
一是基礎設施建設力度加大。堅持以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加快基礎設施建設，不斷改善硬件環(huán)境，城市功能有了新提高。如實(shí)施秀江河綜合整治，完成了平安大道、秀江御景片區、宜陽(yáng)大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程，秀江河污水直排的問(wèn)題得到了一定程度的解決，保護了母親河;為改善居民生活環(huán)境，對三進(jìn)四民與平時(shí)收集的市民反映強烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)勘察，均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決;在城區新裝市民健身活動(dòng)點(diǎn)80處，公園內增設了休閑座椅;對中山路進(jìn)修學(xué)校門(mén)口、鼓樓路20棟、崔家園小區等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行疏通和改造;完成城南工業(yè)園區建筑垃圾消納場(chǎng)擋土墻工程建設，機場(chǎng)B線(xiàn)路燈及電源安裝全面完工，對明月大道、機場(chǎng)A、B線(xiàn)等工程進(jìn)行了綠化掃尾工作;根據城市交通發(fā)展需求和橋梁日常監測情況，啟動(dòng)了雙橋改造工程，目前已完成橋體檢測工作。
二是園林綠化管理工作成效顯著(zhù)。積極開(kāi)展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報和園林綠化項目經(jīng)理審核上報工作，共審核49家企業(yè);出臺了《宜春市中心城區園林設計方案審批暫行管理辦法》，完成了城市綠道規劃。目前，部分綠道建設工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標，確定了施工隊伍;完成了幸福廣場(chǎng)和幸福綠地的建設。
三是環(huán)衛精細化管理工作深入推進(jìn)。首先，秀江片區“一把掃把掃到底”試點(diǎn)工作取得較好成效，從今年元旦開(kāi)始，我局全面接管秀江片區的環(huán)境衛生管理工作，按主次干道的標準和考核內容，加大了清掃保潔人員和環(huán)衛設施的投入，增設垃圾收集桶170只，購置電動(dòng)垃圾清運車(chē)10輛，維修和更新了20余輛收集板車(chē)等環(huán)衛設施，按主次干道的標準，抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門(mén)收集工作。試點(diǎn)以來(lái)，該片區環(huán)境衛生得到明顯改善，獲得了居民的一致好評。其次，渣土管理把控源頭，對建筑工地文明施工規范落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，對工地車(chē)輛帶泥上路、揚塵污染現象進(jìn)行全面整治。同時(shí)，強化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置企業(yè)的審批工作，并建立了渣土運輸企業(yè)負責人聯(lián)系會(huì )議制度。目前，已對四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準許可證》。
四是積極保障城市水氣安全供應。供水方面，通過(guò)引進(jìn)GPRS大流量表流量(壓力)實(shí)時(shí)監控系統，穩步推進(jìn)管線(xiàn)地理信息建設;加大了水、氣管網(wǎng)建設，對宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進(jìn)行了延伸和改造，滿(mǎn)足了城市發(fā)展的需要。燃氣方面，積極推廣使用清潔燃料，大力提高城市燃氣普及率，推動(dòng)中心城區管道天然氣的發(fā)展，積極協(xié)調中心城區應急儲氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建設工作。按照省住建廳要求，督促各縣市完成燃氣發(fā)展規劃的編制工作。
五是排污建設管理穩步實(shí)施。按照省住建廳、環(huán)保廳、財政廳相關(guān)文件要求，對全市污水處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及各縣市污水管網(wǎng)建設情況進(jìn)行了考核，督促各縣市按照污水管網(wǎng)規劃要求加快管網(wǎng)建設。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護、運行費用的測算，啟動(dòng)了中心城區公益性(排水、供水、天然氣)地下管線(xiàn)普查工作，城北片區的普查已基本完成;完成了污泥處置項目的前期初步設計等工作。
(四)以錘煉素質(zhì)為根本，突出抓好城管隊伍作風(fēng)形象
一是抓好了黨組織建設。進(jìn)一步明確了我局黨組織工作內容以及基本要求，推進(jìn)了黨建工作內容標準化、規范化建設。嚴格發(fā)展黨員工作程序，嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，今年吸收入黨積極分子17名;發(fā)展黨員30名。根據“黨建帶工建、黨建帶團建”的工作要求，大力支持工、青、婦等群團組織發(fā)揮作用，將黨組織建成真正的“黨員之家”，并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展了系列活動(dòng)，濃厚了保證黨的先進(jìn)性和純潔性的良好氛圍。
二是提升了隊伍素質(zhì)。首先，注重基層班子整體合力的提升。根據基層班子現狀，今年對科級干部進(jìn)行了大范圍的調整，平職調整干部31人次，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結構，提升了基層班子整體戰斗力。其次，注重干部公信度的提升。根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔任助理，遴選8名公務(wù)員充實(shí)到一線(xiàn)，優(yōu)化了隊伍結構，提升了干部整體素質(zhì)。第三，注重隊伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升，深入開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、爭當學(xué)習型干部活動(dòng)，目前正在積極開(kāi)展“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”主題活動(dòng)，不斷提升城管隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是強化了廉潔意識。首先，突出教育為先，通過(guò)開(kāi)展“三珍”主題教育活動(dòng)和“轉作風(fēng)、促廉潔”互評活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識，引導教育干部少出事、不出事。其次，突出廉政為要，堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任。按照黨風(fēng)廉政建設責任制及分工要求，突出了主要領(lǐng)導責任，明確了班子成員“一崗雙責”內容，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，落實(shí)了各自所承擔的黨風(fēng)廉政責任。第三，突出建制為本，積極推進(jìn)懲防體系建設。在堅持教育懲戒的同時(shí)，不斷完善用人、資金、項目決策、綜合執法、工程建設和招投標領(lǐng)域等重大事項、重點(diǎn)崗位的監督防腐及懲處機制。
四是推進(jìn)了作風(fēng)建設。為貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規定”以及關(guān)于解決“四風(fēng)”問(wèn)題的活動(dòng)，我局出臺了“九要九嚴禁”等規定，嚴格規范公務(wù)接待、公款消費、變相出游、公車(chē)私用和酒后執法等行為，并對全系統干部職工在依法行政、轉變工作作風(fēng)和效能建設以及“紅包”自查等方面進(jìn)行了10余次明察暗訪(fǎng)，上交了“紅包”20xx元。
(五)以整體效應為目標，積極促進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)
一是公共機構節能工作順利推進(jìn)。加強了對局屬單位節水、節電、節油工作的督促檢查，以確保全年節能目標的'實(shí)現。為進(jìn)一步降低辦公油耗、保護城市環(huán)境，我局與宜春深燃公司啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)油改氣工作，對本系統執法車(chē)和公務(wù)車(chē)分批進(jìn)行改造。
二是安全生產(chǎn)工作細致到位。樹(shù)立“安全第一”的思想意識，年初，與系統各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各有關(guān)單位強化安全工作的責任落實(shí)，及時(shí)修訂應急預案、保障供給工作，確保了城市管理安全。7月初，根據國家、省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，重點(diǎn)排查市政、園林、環(huán)衛、供水、污水等市政公用設施安全隱患，做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”，不留死角。
三是法制宣傳工作成效顯著(zhù)。首先，狠抓法律學(xué)習，強化廉潔執法意識。我局確定每周一下午為法制理論學(xué)習日，組織城管執法人員對城市管理法規理論進(jìn)行專(zhuān)題集中培訓和普法教育，樹(shù)立執法學(xué)法、學(xué)法用法、科學(xué)監管、服務(wù)發(fā)展理念，目前我局已連續十年獲得全市社會(huì )管理綜合治理先進(jìn)單位。其次，加強了法制工作制度化建設，配備多名專(zhuān)職法律調解工作人員，使法制工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，有規可依，有章可循。第三，宣傳工作成績(jì)喜人，先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過(guò)正面宣傳，輿論引導，使我局的工作為社會(huì )所認知，爭取到了群眾的理解和支持。
四是做好了招商引資工作。根據市委、市政府招商工作統一安排，到武漢等地進(jìn)行鋰電產(chǎn)業(yè)招商，同時(shí)，加強與商務(wù)局的溝通協(xié)調，及時(shí)報送我局招商工作進(jìn)展。經(jīng)我局引進(jìn)的炬爾電子股份有限公司已落戶(hù)市經(jīng)開(kāi)區，并于10月底投產(chǎn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統工程，其管理的各個(gè)要素，依據多項法律，歸屬多地、多部門(mén)進(jìn)行管理，導致政出多門(mén)、重復管理和管理缺位。如袁州新城片區、高鐵片區、湖田片區、溫湯片區快速發(fā)展壯大，中心城核心區(即現市城管局管轄范圍)與四大片區的城市管理主體不明、關(guān)系不清，容易形成死角和真空。在戶(hù)外廣告設置管理上，現城區范圍內城管、公路、高管及經(jīng)開(kāi)區都依據不同法律進(jìn)行審批。城市亮化設施既有3000多處由政府統一管理，還有近百處高層建筑由產(chǎn)權單位維護，都無(wú)法達到城市統一規劃、統一管理。城市規劃等內容采取委托執法形式，審批和處罰分別由兩個(gè)部門(mén)實(shí)施，管理脫節，責權利不統一。
2、部分監管鏈條還未形成。建筑工程各個(gè)環(huán)節均有嚴格成熟的監督法規和制度。市政工程尤其是地下管線(xiàn)工程盡管是建設工程的一部分，但又有其特殊性，完全依據建筑工程的監督制度“水土不服”，而專(zhuān)業(yè)法規不健全，致使監管主體不明確、責任不明晰、監督環(huán)節不順暢。又如城市亮化、戶(hù)外廣告設置等城市管理專(zhuān)項工程，在設計審查、質(zhì)量監督、施工許可、驗收移交等重要環(huán)節的監督制度基本空白。如洗車(chē)場(chǎng)的審批權在工商等部門(mén)，但其給城市環(huán)境帶來(lái)的影響卻由城管部門(mén)監管，出現“看得見(jiàn)管不著(zhù)、管得著(zhù)看不見(jiàn)”，管理鏈條斷裂脫節。
3、管理科技含量還不夠高。綜合應用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，城市管理的現代化、信息化程度不高。如基礎信息數據庫不健全，多是文字資料和圖紙;動(dòng)態(tài)管理、主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題不夠，主要是被動(dòng)處置問(wèn)題;決策分析憑慣性思維、經(jīng)驗多，信息綜合分析少;解決問(wèn)題靠行政強制、人海戰術(shù)多，依據技術(shù)手段少。
4、經(jīng)營(yíng)城市理念和創(chuàng )新力度還不夠。城市管理的投資主體單一，95%以上的資金靠財政保障，多元化參與程度不高。作業(yè)市場(chǎng)主體不夠繁榮活躍，審批資質(zhì)的企業(yè)不多，不能有效形成市場(chǎng)競爭環(huán)境，基本為建管養一體化。國有市政公用企業(yè)作為建設主體發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，發(fā)展壯大的積極性不高，基本上是等靠要。公共資源經(jīng)營(yíng)尚在探索起步，城區戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)權的公開(kāi)招拍掛還沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，社會(huì )資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎設施投資和運營(yíng)僅限供水、燃氣行業(yè)。
5、基礎設施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因，城區基礎設施還有不少“短板”。如地下管線(xiàn)現狀資料不齊、規劃滯后，管線(xiàn)鋪設隨意性大。排水系統未形成有機整體，雨污混接，城南片區雨污分流形同虛設，湖田片區尚未規劃，有汽車(chē)北站、潭前等3處易澇點(diǎn)。雖經(jīng)小街小巷改造，但部分公共區域存在無(wú)燈區，市民夜間手電出行。城區公廁、垃圾中轉站數量低于住建部標準(公廁標準每平方公里不少于3座，政府管護現有65座;垃圾中轉站每平方公里1座，現有24座)，機械化清掃率僅有40%左右，離省定70%的目標還差距甚遠。城區農貿市場(chǎng)、停車(chē)設施數量不足且配套設施不完善，給管理造成被動(dòng)。
三、20xx年工作思路
今后，我市城市管理工作將認真貫徹落實(shí)省委十三屆七次會(huì )議和市委三屆四次會(huì )議精神，按照“1241”的思路開(kāi)展工作：
圍繞一個(gè)定位：即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市，建設幸福宜春”的城市定位。
打造兩大特色：即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色，就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢，營(yíng)造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景;打造宜居特色，就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅持以人為本，既把民生工程做好做實(shí)，更注重細微之處的民生便利，讓城市管理成為市民的日用品。
落實(shí)四個(gè)提升：即提升管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、提升創(chuàng )新能力和提升素質(zhì)作風(fēng)。
——提升管理水平。
1、管理體制。從城管系統內部開(kāi)始，將原來(lái)的“條塊結合、以條為主”的模式逐步過(guò)渡為“條塊結合、綜專(zhuān)結合、平衡互補”的模式，責權利統一，防止交叉扯皮、防止出現空檔，逐步建立起高效的、長(cháng)期性的機制體制，實(shí)現城市管理的“升級換代”。
2、數字城管。全力推進(jìn)“數字城管”建設，向科技要管理效率，實(shí)現全方位覆蓋、全時(shí)段監控、網(wǎng)格化管理，推動(dòng)城市管理手段由依靠“人海戰術(shù)”向科學(xué)化、信息化、高效化、精細化轉變。計劃20xx年6月前完成平臺安全、服務(wù)、應用版塊建設并試運行;20xx年10月前組織驗收并正式運行。3、城市功能設施。全力推進(jìn)政府報告涉及我局的重大民生工程項目建設，按照進(jìn)度要求，積極完成各項工作任務(wù)。加快中心城區地下管線(xiàn)普查工作，力爭20xx年6月底前完成普查，并搭建相應管理平臺，提高科技管理能力。編制完成城南片區、湖田片區的排水規劃，完成城區污泥無(wú)害化處置項目，保障城鎮排水與污水處理設施安全運行，防治城鎮水污染和內澇災害。按照《江西省主要污染物總量目標責任書(shū)》的規定，加快污水處理廠(chǎng)擴建工程建設，使中心城區20xx年底生活污水處理規模達到12萬(wàn)噸/日等。
——提升服務(wù)質(zhì)量。
1、開(kāi)門(mén)納諫，大眾參與。一切以人民群眾利益為標尺，以最大限度滿(mǎn)足市民需要為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，讓廣大市民共享城市發(fā)展成果。推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)景區、進(jìn)家庭”活動(dòng);集民智、聚民力、順民意、遂民愿，開(kāi)展“城管開(kāi)放日活動(dòng)”，邀請人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞?dòng)浾�、市民建言獻策、監督檢查、評選優(yōu)秀、評定最差，努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。
2、落實(shí)主題活動(dòng)，為民辦實(shí)事。結合“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”活動(dòng)，在全系統開(kāi)展“強服務(wù)、促管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，計劃為民辦實(shí)事100件，包括推進(jìn)城市亮化工程，開(kāi)展照明惠民工程，消滅城市“無(wú)燈區”;完成上高廣場(chǎng)、春臺公園的建設;增劃停車(chē)位;加大飲用水源保護力度，開(kāi)展保護秀江河綜合整治行動(dòng)，解決污水直排等問(wèn)題;啟動(dòng)小袁山公園建設;加快動(dòng)、植物園項目進(jìn)度，完善城市功能，方便市民出游等。
3、推進(jìn)創(chuàng )建工作，打造優(yōu)美城市。按照國家生態(tài)園林城市一星級標準，抓好國家生態(tài)園林城市各項指標的落實(shí)。在確保創(chuàng )建省級生態(tài)宜居城市成功的基礎上，朝著(zhù)“中國人居環(huán)境獎”等更高目標扎實(shí)推進(jìn)城市創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標準完成30公里城市綠道建設任務(wù)，嚴格執行《宜春市中心城區綠化方案審批管理辦法》，從源頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強產(chǎn)權不清綠地、小區庭院綠化監管力度，提高綠化水平。
4、以人為本，抓好攤點(diǎn)管理。攤點(diǎn)管理是市容秩序的重要內容，也是城市管理的難題。據不完全統計，中心城區有各類(lèi)攤點(diǎn)1100余個(gè)，在充分調研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，按照“分類(lèi)化、規范化、減量化、自治化”的原則，制定出臺相關(guān)管理辦法。積極引導成立協(xié)會(huì )，探索出一條由政府行政管理向協(xié)會(huì )自治管理轉變的新路子。
——提升創(chuàng )新能力。
1、管理機制創(chuàng )新。緊扣宜春實(shí)際，積極探索城市管理的長(cháng)效機制，努力推動(dòng)城市管理實(shí)現“五大轉變”：一是推動(dòng)城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉變;二是推動(dòng)城市管理方式由簡(jiǎn)單粗放向規范化、標準化、精細化轉變;三是推動(dòng)城市管理模式由突擊整治向長(cháng)效管理轉變;四是推動(dòng)城市管理方法由單純政府推動(dòng)向政府、社會(huì )、市民互動(dòng)轉變;五是推動(dòng)城市管理范圍由中心城區向城鄉統籌轉變。
2、管理手段創(chuàng )新。積極穩妥推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革，逐步將各個(gè)環(huán)衛作業(yè)面向社會(huì )進(jìn)行市場(chǎng)化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭，進(jìn)一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置行業(yè)標準和服務(wù)審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環(huán)利用能力;加大環(huán)衛基礎設施建設，按照“提質(zhì)改造一批、配套建設一批、市場(chǎng)運作一批”，對城區公廁等進(jìn)行升級改造;積極推行城市道路機械化清掃，增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環(huán)境揚塵污染源頭管理辦法，著(zhù)力抓好“兩點(diǎn)一線(xiàn)一前移兩嚴格”的管理，“兩點(diǎn)”指工地和建筑垃圾消納場(chǎng)，安裝攝象頭，實(shí)時(shí)監控;“一線(xiàn)”指運輸路線(xiàn)，對運輸車(chē)輛安裝GPS，全程監管，防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務(wù)前移，對擬開(kāi)工項目提前介入、提前告知、提前服務(wù);“兩嚴格”指嚴格封閉運輸市場(chǎng)資質(zhì)審批管理，嚴格把住竣工綜合驗收關(guān)等。
城管年終工作總結 篇10
一年來(lái)，在隊長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，在領(lǐng)導的支持和同志的配合下，比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下。
一、加強學(xué)習，不斷增強思想政治修養
到分隊工作以來(lái)，認真遵守分隊的工作學(xué)習制度，積極參加各項學(xué)習，在工作中能夠認真學(xué)習各種理論，保持政治上的清醒和堅定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負責大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的`要求。自己在日常的工作中，堅持多動(dòng)手：協(xié)助商戶(hù)糾正違章、違規，清理商戶(hù)室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶(hù)接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執法。多請教：有事多和分隊長(cháng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規等方面知識的學(xué)習，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)
老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡(jiǎn)單的執法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊長(cháng)對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶(hù)和每一位農戶(hù)的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊當成家
我們中隊的集體榮譽(yù)感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著(zhù)裝還是衛生檢查，或者是統一組織的活動(dòng)，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng )造了一次又一次的好成績(jì)。
五、堅守風(fēng)紀，做一名合格的協(xié)管員
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。風(fēng)氣建設需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。努力提高每名隊員的積極性。堅持制度落實(shí)制。工作中每名隊員應當相互虛心學(xué)習，積極探討。打壓出現的不良苗頭，
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè )觀(guān)、意志堅強的城管協(xié)管員。
城管年終工作總結 篇11
為提高城市管理水平，發(fā)現良好的市容環(huán)境，樹(shù)立xx城市的新形象，一年來(lái)，在市城管委的領(lǐng)導下，我大隊領(lǐng)導重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區交通秩序管理，達到了人車(chē)各行其道，車(chē)輛行駛有章，停放有序，車(chē)進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標，責任路段xx大橋至向陽(yáng)路口整齊有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績(jì)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、進(jìn)步意識，增強領(lǐng)導
為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成破了以教導員xx為組長(cháng)，辦公室主任xx為副組長(cháng)，機關(guān)科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領(lǐng)導小組，加強引導，負責對城市管理工作的組織履行跟監督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
二、完善亮化工程，實(shí)行門(mén)前三包
為亮化城區夜景，我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專(zhuān)門(mén)力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈，按劃定開(kāi)啟，并經(jīng)常測驗保護。同時(shí)我大隊與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了“門(mén)前三包”責任狀，實(shí)施門(mén)前三包，并安排專(zhuān)人按期督促檢討，確保了責任路段的環(huán)境、衛生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
三、分段包干，落實(shí)責任
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長(cháng)為責任人，分管大隊領(lǐng)導為責任領(lǐng)導，明白工作責任和職責，重點(diǎn)查糾了機動(dòng)車(chē)亂停亂放、非機動(dòng)車(chē)、出租摩托車(chē)不按規定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車(chē)在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車(chē)分道管理、行人不按規定橫過(guò)街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車(chē)輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車(chē)、報廢車(chē)輛右向車(chē)輛上路行駛及無(wú)證駕車(chē)等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。
執勤時(shí)間從早上7：45至晚上18：00，對不準時(shí)上、下崗和責任路段浮現車(chē)輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進(jìn)行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領(lǐng)導及局督查隊每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴糾占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛違章停放、違反人車(chē)分道等交通遵法行動(dòng)，并積極配合上級局部的.專(zhuān)項整治活動(dòng)。一年來(lái)累計查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)1037余輛，拖曳違章汽車(chē)48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其余各類(lèi)違章347余起，維護了城區的交通秩序，為市民創(chuàng )造了良好的城區交通環(huán)境。
四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作
根據城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書(shū)店、農業(yè)銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊定期招集成員單位召開(kāi)整治工作會(huì )議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車(chē)輛亂停亂放、清算戶(hù)外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。
XX年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開(kāi)始，XX年，我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全力維護xx的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為xx經(jīng)濟的發(fā)展，建設xx東部中心城市，xx邊際區域經(jīng)濟中心，xx公民全面建設小康社會(huì )發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛生秩序。
城管年終工作總結 篇12
20xx年在城管大隊的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時(shí)刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng )建參與者，個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng )建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成城管綜合執法各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的'工作總結如下：
第一，自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。
第二，踏實(shí)肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導交辦的工作。
20xx年，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚
地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標準和質(zhì)量，樹(shù)立城管新形象。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
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