資產(chǎn)管理年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理年終工作總結，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)管理年終工作總結1
20xx年，我處將繼續堅持“主動(dòng)、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點(diǎn)，著(zhù)力推行信息化建設，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。
一、加強制度建設，理順資產(chǎn)管理工作機制
1、修訂報廢管理辦法
修訂《xx大學(xué)設備報廢管理辦法》，進(jìn)一步規范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
2、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法
修訂《xx大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》，規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，合理規劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規。
二、加強信息化建設，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平
1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺，進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研。
2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競價(jià)系統
與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，改善競價(jià)采購的申購和報賬程序，進(jìn)一步規范網(wǎng)上競價(jià)工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。
3、進(jìn)一步使用好報廢管理系統
運用好報廢系統做好學(xué)校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規定進(jìn)行處置。
三、規范日常管理，提升服務(wù)形象
1、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值
1)做好政府采購及校內采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時(shí)把驗收結論通知供應科及廠(chǎng)商，以便辦理整改或驗收付款手續。
2)抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學(xué)、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數據準確，不漏帳、漏卡，每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對，有問(wèn)題及時(shí)更正。
3)完成各項統計報表工作、認真做好各類(lèi)設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時(shí)、規范、準確。
2、進(jìn)一步規范招標采購程序，節約學(xué)校資金
1)在各項招投標工作中，嚴格遵守有關(guān)采購的.各項規章制度，規范采購工作程序，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學(xué)校下達的各項采購任務(wù)，確保設備及時(shí)到位。
2)及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。加強進(jìn)口設備采購管理。
3)積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設備的到貨周期，加快進(jìn)口設備到貨速度。積極完成各類(lèi)采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。
4)完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門(mén)關(guān)系未落實(shí)完成項的政府采購工作。
5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設備費的相關(guān)使用管理工作。
3、進(jìn)一步規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，維護學(xué)校利益
全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費，并根據學(xué)校決定，對到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應管理;對校園內后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規。
4、進(jìn)一步規范處內日常工作，強化責任意識
強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責;嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。
資產(chǎn)管理年終工作總結2
一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則，繼續完善資產(chǎn)管理內部控制制度，共完成xx項資產(chǎn)管理工作流程圖;
二、完成固定資產(chǎn)管理升級系統的購置、安全測試，順利實(shí)現系統更新、升級、銜接、完善，對xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項進(jìn)行了補充;排查資產(chǎn)管理系統漏洞并根據發(fā)現的安全隱患和風(fēng)險提示完善資產(chǎn)信息;
三、開(kāi)通公用房管理系統，完成房產(chǎn)系統基本數據錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節;完成圖書(shū)辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作;
四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細則，將專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權等幾類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統，確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規范具體操作流程;
五、完善國有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現了出租出借資產(chǎn)的.集中統一管理，完成xx校區動(dòng)物醫學(xué)院獸藥廠(chǎng)等租金收繳及有償使用備案工作;
六、對未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬，對xx年構建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續的多功能廳及平房以學(xué)校審計結果為準入賬;
七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程，規范離退休人員及調動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作;
八、資產(chǎn)建賬歸口審核xx臺件，打印驗收單xx份，打印資產(chǎn)條碼xx萬(wàn)多條，新增資產(chǎn)總值約xx億元;審核資產(chǎn)變動(dòng)單xx余份，變動(dòng)資產(chǎn)xx件;全年資產(chǎn)處置xx件，資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元;
九、干部調整及離退休人員資產(chǎn)清查xx人次;完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調撥xx批次;為新進(jìn)人員配置辦公家具;
十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標采購完成后，與資產(chǎn)系統工作銜接不夠，造成數據完整性、準確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購系統與資產(chǎn)系統的對接，提高數據完整性、準確性，提高工作效率。
資產(chǎn)管理年終工作總結3
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據學(xué)校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規范化。
3、20xx年學(xué)校多數教學(xué)系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動(dòng)聯(lián)系車(chē)輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區，服務(wù)上門(mén)。
4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛、等方面保障我院各項工作的順利開(kāi)展。
5、組織各校區防盜設施的招標采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類(lèi)資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類(lèi)物資的登記入賬和借用手續。
3、思想匯報專(zhuān)題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關(guān)工作。
5、執行新校區商用房對外招租經(jīng)營(yíng)的.招標工作。
三、衛生管理方面
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實(shí)。
2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見(jiàn)達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預防治療常識。為全院輔導員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱(chēng)人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學(xué)的醫療工作。全年就診達一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關(guān)醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷(xiāo)手續等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂(yōu)。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國資處開(kāi)始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據社會(huì )治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真學(xué)習并嚴格遵守有關(guān)法律法規。
2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續不間斷的檢修、范文寫(xiě)作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現過(guò)任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學(xué)院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒(méi)有出現任何徇私舞弊現象。
嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。各單位沒(méi)有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂(yōu)。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門(mén)目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
資產(chǎn)管理年終工作總結4
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到5月8日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到20xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的`前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理年終工作總結5
在一開(kāi)始我通過(guò)自己的辛苦付出，得到了同事們的認可還有上級的賞識，讓我升任了部門(mén)負責人。在我接收這攤子工作起，便注意跟同事拉近關(guān)系，經(jīng)常鼓勵和指導大家的工作，增加了部門(mén)人員的凝聚力。在整個(gè)部門(mén)集體的辛勤付出下，我的工作取得了非常好的成效，將本行的資產(chǎn)打理的穩步有條，在此我把自己的工作進(jìn)行總結：
1、已有成果
一個(gè)是我利用自己敏銳的判斷來(lái)及時(shí)的'提升風(fēng)險意識，在采取長(cháng)期健康的情況下，我能夠在第一時(shí)間發(fā)現不良資顯露的苗頭。并且可以根據已經(jīng)了解到的情況和數據信息，來(lái)作出有效的評估，來(lái)判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級。其中對一些有不良表現的資產(chǎn)作出了降權和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產(chǎn)展開(kāi)了清收，維護了我行利益。
2、具體工作
我在年初就在努力降低風(fēng)險，對抵押的做了全面的核實(shí)，一個(gè)是全面衡量抵押的資質(zhì)，是不是具有可靠性，或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿(mǎn)足法律條件，那么將會(huì )給本行帶來(lái)非常大的風(fēng)險，這個(gè)時(shí)候我們就要在最短的時(shí)間里采取措施。一個(gè)是走法律請途經(jīng)來(lái)尋求維權，另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據來(lái)保障維權。
3、覺(jué)悟能力
在這方面我在平時(shí)做到了遵章守紀，在日常的工作里嚴格按照規范流程進(jìn)行操作，并且恪盡自己的本分，全力投入到為我行謀發(fā)展的實(shí)踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔，從來(lái)不接收下屬或者客戶(hù)的饋贈和請吃。盡管被人誤會(huì )我是一個(gè)冷血的人，但是為了站定自己立場(chǎng)，我沒(méi)有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來(lái)維護單位的聲譽(yù)。
資產(chǎn)管理年終工作總結6
自xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、辛勤耕耘結碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個(gè)標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的`自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理年終工作總結7
我x月x號到資產(chǎn)管理公司正式報到，迄今為止共經(jīng)歷了x年。
（一）前期工作總結
作為剛剛入職的新員工，領(lǐng)導沒(méi)有給我安排特別復雜的工作任務(wù)。
x月x號和x，主要是xxx向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內部架構以及分工，安排我跟隨老員工去巡場(chǎng)。在巡場(chǎng)過(guò)程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開(kāi)始工作的幾天，我對環(huán)境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內化。
1、繼續跟隨老員工巡場(chǎng)。而且漸漸的可以比較順利的根據領(lǐng)導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著(zhù)獨自巡場(chǎng)。
2、根據xxx的吩咐。面向各位商家發(fā)放經(jīng)營(yíng)情況調查表，講解宣傳此次的`“商家直郵優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)”。這是一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情。但是實(shí)施過(guò)程中，我其實(shí)是遇到了比較多的問(wèn)題。
�、僮畛跏怯捎谖也皇煜ふ麄�(gè)創(chuàng )意生活城的商鋪位置，獨自尋找已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過(guò)程中，我對創(chuàng )意生活城的了解加深了很多。
�、谠诎l(fā)放問(wèn)卷，向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應此次活動(dòng)。但也有一些商家的反應，讓我有點(diǎn)不知所措。比如：xx和xx服飾店，他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報。
�、墼诎l(fā)放問(wèn)卷的時(shí)候，我明確告訴他們第二天下午會(huì )回收，商家都很爽快的表示沒(méi)問(wèn)題，一定會(huì )跟老板溝通，填好調查表。但是當我在約定時(shí)間去回收時(shí)，只有一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填，要么說(shuō)沒(méi)辦法聯(lián)系到老板。
這些之前沒(méi)有預料到的局面，讓我在后來(lái)吸取了教訓：跟商家溝通的時(shí)候，一定要注意強調問(wèn)題的嚴重性，必須引起商家的足夠重視。
從發(fā)問(wèn)卷，講解此次的活動(dòng)，到回收問(wèn)卷，再到問(wèn)卷結果統計，我前后差不多花了x個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情，我做起來(lái)事實(shí)上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個(gè)道理：做跟說(shuō)是不一樣的，說(shuō)永遠比做來(lái)的簡(jiǎn)單，而做永遠比說(shuō)來(lái)的實(shí)際。以后我會(huì )努力多做事。
3、電話(huà)接待以及現場(chǎng)接待。老員工非常熱心的給予我指導和幫助，讓我很快的學(xué)會(huì )了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動(dòng)態(tài)，能自如的跟來(lái)客介紹。
4、協(xié)助xxx清點(diǎn)消費券。在最近的x周的工作日里面，很多商家送來(lái)了大量的消費券，清點(diǎn)和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協(xié)助x哥。
資產(chǎn)管理年終工作總結8
一、資產(chǎn)管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
1、做好資產(chǎn)管理基礎工作。包含市場(chǎng)調查、售樓現場(chǎng)管理、銀行貸款、報表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì )等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢(xún)價(jià);廣告方案的執行工作。
3、做好房地產(chǎn)權證辦理工作。截止xx年xx月xx日，辦理房地產(chǎn)權證xx戶(hù)左右。
4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執行“xx萬(wàn)xx套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執行“xx周年，交xx萬(wàn)抵xx萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎上，執行漲價(jià)策略。
5、特色工作。xx分公司與xx的戶(hù)外廣告運營(yíng)商xx廣告有限公司創(chuàng )新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫(huà)面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷(xiāo)售額(除特價(jià)房外)提成。做好xx月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì )的準備工作。處理疑難客戶(hù)，比如xx網(wǎng)點(diǎn)、xx的'交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì )”三大工作職責，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日�？记�、請銷(xiāo)假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設工作。包含日常規章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報道工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類(lèi)報表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結等等。
4、做好與當地政府部門(mén)的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產(chǎn)管理中心、財政局、統計局和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )等等部門(mén)的對接工作;比如xx年xx月xx日，xx市市委書(shū)記xx蒞臨xx商務(wù)廣場(chǎng)調研的準備工作;xx月份，在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的指導下，組織申報了xx市中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。
5、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如xx年xx月初協(xié)助公司做好xx年xx公司工作會(huì )議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作，務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下一年，申報一人為公司五幫戶(hù)。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類(lèi)工作，比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如協(xié)助xx分公司做好xx房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作;協(xié)助xx做xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專(zhuān)項調查工作。
資產(chǎn)管理年終工作總結9
資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，xx同仁作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到xx月xx日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處xx個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有xx部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有xx個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到20xx年xx月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的'最后期限還有不到xx周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理年終工作總結10
資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，xx作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到xx月xx日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處xx個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有xx部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有xx個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到xx年xx月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的'資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理年終工作總結11
公司xx年里按照計劃完成了工作，在回顧過(guò)去一年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時(shí)就做了公司一年的工作總結，總結如下：
一、嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項規章制度，經(jīng)過(guò)一年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，一年共審查、批復項目xx個(gè)，其中審查上報總公司項目xx個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的內容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。一年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查，寫(xiě)出檢查報告，及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒(méi)有項目終結報告或報告不規范，該闡述的'問(wèn)題在報告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二、加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作
做好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實(shí)履行好此項工作，按照總公司的要求，本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善，實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度。
資產(chǎn)管理年終工作總結12
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的.管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
資產(chǎn)管理年終工作總結13
歲月如梭，隨著(zhù)四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的結束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現對這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
1工作態(tài)度：認真履行資產(chǎn)管理員的職責，保證資產(chǎn)數量，質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調整及時(shí)登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應起來(lái);對新購資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗收并填寫(xiě)驗收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬;對廢舊資產(chǎn)及時(shí)報損。
2工作業(yè)績(jì)：認真學(xué)習本年度資產(chǎn)管理單據填寫(xiě)新規范及報損時(shí)需要超授權的`新規定。協(xié)助部門(mén)完成辦公區的調整，確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設備的登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
3業(yè)務(wù)水平：作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓和活動(dòng)，認真學(xué)習資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，探索資產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題。并提出合理化的建議或意見(jiàn)，使資產(chǎn)管理工作更加完善。
建議和意見(jiàn)：公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據流轉，由于發(fā)票有時(shí)推后，導致存在不能及時(shí)驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問(wèn)題，提高工作效率，還可以節約紙張相應綠色辦公。
回憶幾年的資產(chǎn)管理工作，感覺(jué)相當充實(shí)。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
資產(chǎn)管理年終工作總結14
x月以來(lái)，**區按照關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾�，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，**區出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見(jiàn)》、《**區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《**區國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《**區國有資產(chǎn)處置實(shí)施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規范了國有資產(chǎn)從配置、調劑、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區組織全區所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統一劃歸國有資產(chǎn)運營(yíng)有限公司管理。明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權。
在管理權限上，國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有，集中管理，授權經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構，規定區國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為決策機構，**區國有資產(chǎn)管理局為監管機構，**區國有資產(chǎn)運營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機構，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任。
在操作程序上，**區從資產(chǎn)配制、處置、運營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序，并針對每一個(gè)環(huán)節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，**區建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來(lái)規范全區的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統一進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù)。
在資產(chǎn)購置上，明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權；規定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值XX0元以上的，必須向國資局報告。同時(shí)規定，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批，購置小車(chē)一律由區政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行，必須按照申報、核實(shí)、審批、評估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國資、監察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認可。
在資產(chǎn)運營(yíng)上，規定全區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統一運營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)對運營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過(guò)一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的`機構來(lái)管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節的監管，要形成統一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統一管理，按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時(shí)達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著(zhù)手把國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國資經(jīng)營(yíng)預算管理；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規范，要建立符合現代經(jīng)營(yíng)管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的運營(yíng)；再一個(gè)方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。
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