工廠(chǎng)的年終工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的工廠(chǎng)的年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇1
時(shí)光如梭，轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
一、XX年工作收獲
剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩XX師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。
二、在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作
從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
三、在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培
工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的'不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
棉花加工廠(chǎng)年終工作總結（四）
XX年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以提高培養企業(yè)員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業(yè)員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高企業(yè)員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業(yè)員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業(yè)員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從企業(yè)員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強企業(yè)員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強企業(yè)員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
七、不足之處
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業(yè)員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇2
一是目標細化分解，目標責任明確
目標為我們設定了前進(jìn)的方向，也是我們工作的動(dòng)力。從年初開(kāi)始，我廠(chǎng)對目標進(jìn)行細化分解，層層落實(shí)到團隊和個(gè)人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力。結合目標任務(wù)，我廠(chǎng)出臺了相應的制度和管理考核辦法，加強管理，及時(shí)發(fā)現目標操作過(guò)程中的不足和糾正，使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二是團隊人員穩定，品種齊全
我廠(chǎng)始終堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度，從人員考勤、規范操作、勞動(dòng)效率等方面入手，細化職責，量化考核，達到以制度管人、以制度約束人的目的；第二，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓，提高員工的大局觀(guān)念、質(zhì)量意識和崗位操作技能，做好人才培養、吸收和儲備，增強穩定性。第三，在全廠(chǎng)員工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，努力建設一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。
第三，質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證。為此，在20xx年，我廠(chǎng)將不會(huì )放松質(zhì)量管理，積極找出不足，根據市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，加強生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制，加強質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量標準意識，提高過(guò)程操作的嚴肅性，以標準指導人的操作。
四是完善現場(chǎng)管理，規范經(jīng)營(yíng)行為
第一，加強基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。第二，充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動(dòng)作用，保證員工率先垂范。第三，合理配置人員，分配專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。四是加強現場(chǎng)監管，從員工著(zhù)裝細節入手，規范和加強現場(chǎng)管理，增強員工現場(chǎng)管理的自覺(jué)性和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。第五，加強現場(chǎng)維護和考核，指定專(zhuān)人對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行清理和維護，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的不符合項進(jìn)行改進(jìn)和整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監管，特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，獎優(yōu)罰劣，使節約部門(mén)能體現在工資上，注重管理，形成合力。二是在設備安全管理的'基礎上，加強員工安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自檢、互檢和監督，促進(jìn)日常檢查和監督的有效實(shí)施。第三，依靠科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作逐步崛起。
第六，發(fā)揮潛力，提高效率，創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái)，我廠(chǎng)一方面常年堅持開(kāi)展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組的個(gè)人發(fā)明創(chuàng )造，為工廠(chǎng)創(chuàng )造效益；另一方面，實(shí)現了產(chǎn)品的效率轉化，合理控制了機械和材料的消耗，加強了廢料的回收利用，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時(shí)，以目標管理為動(dòng)力，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的潛在效益點(diǎn)，以標準化管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制，實(shí)現最佳效益。
面對新的一年，我廠(chǎng)將努力以目標管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，實(shí)現各項管理落實(shí)到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進(jìn)行新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇3
今年寒假對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的假期，因為我第一次進(jìn)行了時(shí)間較長(cháng)的打工生活，是真正接觸社會(huì )的一次經(jīng)歷。從這樣一次社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷，我不僅為家里減輕了經(jīng)濟負擔，而且，更重要的是我經(jīng)過(guò)自己的接觸從社會(huì )上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗。
12月24日下午到達廠(chǎng)方提供的居住地，我就開(kāi)始感覺(jué)到外出打工的不容易，雖說(shuō)住的是和學(xué)校類(lèi)似的宿舍，但是沒(méi)有暖氣的供應著(zhù)實(shí)讓我們這批打工大學(xué)生嘗到了苦頭。但是對于我來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)這種條件是理所當然的，我能夠理解這樣的生活條件，而且在我來(lái)之前我早已想到了最糟糕的待遇。其實(shí)一想是可以理解的，你是出來(lái)打工的，不是來(lái)享受的，不能因為你是大學(xué)生到這來(lái)打工就給你多余的優(yōu)待，這樣想是幼稚的，不現實(shí)的，但是從大學(xué)生的角度想這是符合常理的，想來(lái)卻是令人感到悲傷。進(jìn)住只是一個(gè)開(kāi)頭，然而這樣看似一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)頭竟也會(huì )出現不順利。一是床的問(wèn)題，二是室友的問(wèn)題。首先宿舍的床很脆弱，讓人不敢在床上翻身，尤其是上鋪，只要稍微一動(dòng)那床就吱吱作響，來(lái)回搖擺，讓人很是擔心。有的床上坐三個(gè)人就斷掉。接著(zhù)是室友問(wèn)題，來(lái)之前說(shuō)好可以將學(xué)生安排在一起，不會(huì )和工廠(chǎng)員工在一起住，但是來(lái)了卻完全不一樣。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，聽(tīng)起來(lái)好像有歧視員工的含意，不過(guò)恰恰不能這么認為，而應該理解為涉足社會(huì )不深的大學(xué)生不敢正視社會(huì )的一種自然表現。我們不愿意和員工住一起，擔心的就是各種安全，以及橫跨文化鴻溝的交流，談不到一塊而產(chǎn)生矛盾。這就是未跨出校園的大學(xué)生在對待社會(huì )的態(tài)度，也不是說(shuō)想象著(zhù)壞人多，就是防人的心太過(guò)于敏感，不能積極主動(dòng)地看待社會(huì )，了解人心。我當時(shí)和所有人是一樣的態(tài)度，現在我可以承認自己是錯誤的，事實(shí)告訴我是錯誤的。我剛住進(jìn)去的宿舍里有一個(gè)員工，說(shuō)來(lái)還是老鄉，只見(jiàn)了一個(gè)晚上我們就搬到另外的我們學(xué)生要求的宿舍去了。當時(shí)對那伙計沒(méi)有好感也沒(méi)有壞感，就是覺(jué)得有個(gè)老工人同宿舍不好，不知根知底的，誰(shuí)知道人怎么樣。但是在以后的時(shí)間里，我經(jīng)常見(jiàn)到他，就只有一個(gè)晚上的見(jiàn)面，沒(méi)有一句話(huà)的交流，相互見(jiàn)面是他卻能和你友善的打招呼，令我是既驚訝又羞愧。
入住以后就開(kāi)始了真正意義上的打工時(shí)間。我和一起的其他三個(gè)同學(xué)被分到同一條生產(chǎn)線(xiàn)上工作，兩個(gè)哥們干刷膠的活，另一伙計在機器上，而我在上鞋的地方，主要把組成鞋的幾部分粘貼起來(lái)使其成為一個(gè)完整的鞋底，這算是個(gè)技術(shù)活，因為不同的鞋底有不同的上法，而刷膠總是那樣刷，在機器上只需識別鞋的號碼，換一換模具。在這個(gè)活上，我是感受了什么叫聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。在這里，這些沒(méi)有上完初中的員工就是你的老師，你干活的能力是不能和他們相比的，把他們比作賽跑者，那你只不過(guò)是剛剛學(xué)走路的小孩，盡管你是大學(xué)生，有很多的知識。從他們教我如何上鞋我感受到了他們的善良，這是發(fā)自?xún)刃牡暮�，裝是裝不出來(lái)的，以后的接觸也正是了我當時(shí)感覺(jué)。他們會(huì )仔細的教你每一個(gè)動(dòng)作要領(lǐng)，指出有可能出現問(wèn)題每一處，更令我感覺(jué)特別的是他們會(huì )不厭其煩的至少教我們三遍，只要你不阻止。我是沒(méi)有阻止，我認為每一次做給我看我都會(huì )有新的收獲，畢竟學(xué)習新事物一遍不能把應注意到的問(wèn)題全部了解。另外，我在工作的開(kāi)始體驗了萬(wàn)事開(kāi)頭難的經(jīng)典古語(yǔ)。上鞋對手上活要精，剛開(kāi)始對手的運用還不能達到老員工的能力，所以工作起來(lái)很是費勁。慢慢的適應之后就覺(jué)得順手起來(lái)，工作也變得輕松了許多，就這樣平平靜靜的工作了半個(gè)月。在這半個(gè)月也沒(méi)再感覺(jué)吃到什么苦，反而感覺(jué)學(xué)校給聯(lián)系的工作還不錯，工廠(chǎng)也挺好�？墒�，事情卻沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，而后就出現了差錯，也就是這樣的差錯，讓我不覺(jué)得打工是件容易的事，給了我許多思考，積累了不少經(jīng)驗。
產(chǎn)生問(wèn)題的事實(shí)是這樣的，當初學(xué)校跟廠(chǎng)方簽合同時(shí)簽的時(shí)間是12月24日—2月11日，但是很多學(xué)生不能接受這個(gè)時(shí)間，所以只有幾十個(gè)人報名。后來(lái)學(xué)校方面和廠(chǎng)方代表商量出一個(gè)時(shí)間段是至少干一個(gè)月或者四十天，這樣吸引了將近二百名學(xué)生報名，后來(lái)在廠(chǎng)方代表與報名學(xué)生面談提問(wèn)時(shí)，沒(méi)有人問(wèn)合約簽訂的時(shí)間，就這樣，大家就好像沒(méi)有問(wèn)題的進(jìn)了工廠(chǎng)工作，然而就是最重要的合約問(wèn)題忘在了大家腦后。而我很懊悔，在面談時(shí)我想到了這個(gè)嚴肅的問(wèn)題，可是我想到學(xué)校代表和廠(chǎng)方代表都這么說(shuō)了那就應該沒(méi)問(wèn)題，學(xué)校組織學(xué)生出去還會(huì )出問(wèn)題嗎？這樣的想法使我沒(méi)有提出關(guān)鍵問(wèn)題。就是這個(gè)問(wèn)題貫穿著(zhù)打工這段時(shí)間的各種矛盾。
當問(wèn)題出現，很多同學(xué)不能接受，校方安排兩個(gè)學(xué)生負責人也沒(méi)了主意，他們并不知道合同的內容，事實(shí)上沒(méi)有一個(gè)同學(xué)見(jiàn)過(guò)校方與廠(chǎng)方簽訂的合同。而后是不理智的同學(xué)的表現，什么不利于自己的主意都出，什么要與廠(chǎng)方領(lǐng)導面談，罷工等等，感覺(jué)有點(diǎn)像是什么英雄主義似的。那兩天搞得挺亂的，一時(shí)間感覺(jué)自己像是被學(xué)校代表騙了。最后還是得等和廠(chǎng)方簽合同的校方代表來(lái)談。經(jīng)過(guò)一天的等待，把事情說(shuō)清后，大致是這樣一個(gè)情況。當時(shí)校廠(chǎng)雙方代表商量的是開(kāi)始的情況，只是沒(méi)有寫(xiě)在合同里，把合同放到廠(chǎng)子真正的`當家的韓國人那里就變得行不通啦，因為工廠(chǎng)嚴重缺人，我在的車(chē)間三分之一都是學(xué)生，想想沒(méi)有我們他們怎么保證產(chǎn)量，又是訂單多的旺季，出于這種狀況資本主義的韓國人怎會(huì )愿意放手。他們拿工資來(lái)要挾我們，讓我們一直干到2月11日。我們也不是容易就范的，經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的商議，給我們了一個(gè)結果：干到1月31日，2月3日發(fā)工資。這仍然是一個(gè)口頭承諾，沒(méi)有什么字面表示，可是也給所以人吃了一顆定心丸，接下來(lái)的半個(gè)月沒(méi)有在出現和此相關(guān)的任何事，直到又傳出2月3日不發(fā)工資的消息，然后又起波瀾，感覺(jué)事有越來(lái)越大的可能。我們也都明白，工廠(chǎng)如此缺人，為了他們自己的利益，他們有這么做的可能。漸漸地，大家都擔心起來(lái)，我也覺(jué)得這次打工真是太難啦，不是因為辛苦，而是出現這類(lèi)不好的情況。事情一波三折，最后還是風(fēng)平浪靜，有種化險為夷的感覺(jué)。校方代表又一次來(lái)這解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱難談判，最后韓方放棄，我們也如愿以?xún)�，拿到了自己的血汗錢(qián)。這種不幸事件的出現對我們這些剛想涉足社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)又是萬(wàn)幸的，這是非常寶貴的經(jīng)歷，會(huì )在以后的生活和工作中提供寶貴的經(jīng)驗。這個(gè)社會(huì )是一個(gè)法治的社會(huì )，在很多問(wèn)題上都是有法律保障的，即使是再信任的人或團體，在某些方面自己應該做的，需要做的，都要不避諱的去做，讓自己了解事情真相，不讓無(wú)知占據自己的腦海，防止出現一些不必要的麻煩，使自己處于有利的局面。
上面這件事情幾乎貫穿了整個(gè)打工時(shí)間，從這樣一件大的事件我是收獲到了大的經(jīng)驗和生活感觸，懂得了很多在學(xué)校不能得到的知識和現實(shí)。大事件有大收獲，我的其他的經(jīng)歷則來(lái)自工廠(chǎng)生活，包括看人，看事，看一切可以讓我產(chǎn)生想法的人、事、情。
剛進(jìn)廠(chǎng)的前一段時(shí)間我們這幫學(xué)生最常見(jiàn)的是工人之間的吵架，這些人的吵架讓我的那種領(lǐng)導至上的理解在很短時(shí)間內受到了很大的沖擊。剛開(kāi)始我看到的是工人之間因為一點(diǎn)小小的摩擦相互大罵，這種摩擦一般都是因為工作的原因，比如流水線(xiàn)最前頭的人會(huì )和我們上鞋的人吵，因為他們在前面下鞋總是一套一套的下，可是到我們這時(shí)總會(huì )出現多一兩個(gè)或少一兩個(gè)零件，這樣會(huì )使有的鞋缺這少那，到最后還得拿給下鞋的人搭配好再下，而他們會(huì )感覺(jué)麻煩產(chǎn)生憤怒，次數一多，就會(huì )爆發(fā)矛盾，開(kāi)始吵架。還有的是工人和本線(xiàn)的班長(cháng)吵架，因為班長(cháng)總是很兇的對待員工，不讓員工之間說(shuō)話(huà)，只能干活。因為這是規定，出現被韓國人或經(jīng)理抓到班長(cháng)就會(huì )挨罵，挨罵后只能拿比自己級別更低的工人發(fā)氣。這樣是不難理解的，自古都是高級別的訊低級別的，一層一層的往下去。從他們之間的吵架很容易知道這樣一個(gè)工廠(chǎng)是很難團結的，一個(gè)多月的經(jīng)歷得出的結果可以很好的證明。他們的員工總是來(lái)來(lái)走走，沒(méi)有多少人在這個(gè)工廠(chǎng)是長(cháng)期干的，一般一兩年算長(cháng)的，而且每個(gè)月都會(huì )有人離職，若不是我們這些假期打工的學(xué)生，恐怕這工廠(chǎng)很難維持。這樣一個(gè)如此不團結的現狀好像是對這家韓資企業(yè)無(wú)情對諷刺，因為在剛進(jìn)工廠(chǎng)的一個(gè)花園了豎著(zhù)一塊大石頭，上面刻著(zhù)“人和團結”四個(gè)大字。每每看到有人吵架想起人和團結我總是有種不好的心理，是對那些韓國老板的嘲笑。話(huà)說(shuō)回來(lái)，他們吵架之后的表現讓人深思，吵架當時(shí)各顧各的，大聲亂罵，但到事后會(huì )很快和好，不太記仇，一般都會(huì )在兩天之內與吵架的那個(gè)人聊得如同吵架前一樣好。在我剛發(fā)現這種情況時(shí)有一個(gè)機會(huì )讓我證實(shí)它。一個(gè)下鞋的和我旁邊一個(gè)上鞋的吵過(guò)之后，我對自己說(shuō)，他們會(huì )在三天之內和好，而且毫無(wú)條件。最終比我預期的好，兩天沒(méi)過(guò)，和好如初。
從那起我就有了一個(gè)新的想法，對人的偏見(jiàn)只在當天有，一過(guò)夜，睡上一覺(jué)就不能還存在，也可以說(shuō)不讓自己對別人的不好態(tài)度帶入第二天，在第二天再見(jiàn)到這人時(shí)不帶有偏見(jiàn)。當然，這種想法應該只適用于小的偏見(jiàn)，對于看似根深蒂固的看法來(lái)講是不適用的。
善于觀(guān)察的人會(huì )將自己看到的一些有趣的事情告訴別人，善于思考的人會(huì )從別人講述的有趣現象中想出些感悟，而一個(gè)既善于觀(guān)察又善于思考的人會(huì )從自己的觀(guān)察和別人的講述中領(lǐng)悟對生活有益的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我不是一個(gè)兩者兼備的人，但我有時(shí)候會(huì )有兩者同時(shí)出現的機遇，我抓住了就是自己的一個(gè)收獲。工人在廁所吸煙應該是他們感覺(jué)輕松的時(shí)候，一天一天的在工作，一干就是十幾個(gè)小時(shí)，中間僅有的一個(gè)時(shí)辰是吃飯時(shí)間，讓誰(shuí)這么干都會(huì )累的。再說(shuō)，他們除了用吸煙來(lái)打發(fā)些時(shí)間之外也沒(méi)有其他更實(shí)際的方式�？梢赃@么說(shuō)，如果一個(gè)剛退學(xué)的人去類(lèi)似的工廠(chǎng)打工，那他會(huì )在最短的時(shí)間里第一個(gè)學(xué)會(huì )抽煙，抽煙時(shí)的輕松能夠讓他們少些暫時(shí)的疲勞，工作也是乏味的，每天在那里做著(zhù)同一件事，來(lái)來(lái)回回總是同樣的動(dòng)作，久而久之，這就是把自己訓練成會(huì )呼吸的機器，麻木而痛苦。在這次的工作中，我是真真正正的體驗到從前在書(shū)中學(xué)到的資本主義榨取利潤的事實(shí)，每次想到都讓我的心中感到憤怒。每條生產(chǎn)線(xiàn)幾天生產(chǎn)產(chǎn)生的利潤就足以來(lái)支付這一條生產(chǎn)線(xiàn)工人一個(gè)月的工資，而剩余的去掉成本則是資本家們自己的收入。每日長(cháng)時(shí)間的生產(chǎn)，獲得更大的產(chǎn)量，得到更巨大的利潤，想想就感覺(jué)是在榨取工人身上的油水，再看看那些勞累的工人，越想越憤怒。
最后我想說(shuō)在我身邊的具有悲劇色彩的事。在我打工期間發(fā)生了兩件幾乎一樣的事，一個(gè)是我的臨時(shí)室友和女友分手，另一個(gè)是和我一起上鞋一對小情侶也分了，要講的不是這樣兩件事，而是兩件事發(fā)生的原因竟然完全一樣，是封建家長(cháng)制的思維讓女方家長(cháng)做出了產(chǎn)生這種結局的決定，另外還帶有現代農村買(mǎi)辦婚姻想法。此次打工之前我對上面兩種事物的觀(guān)點(diǎn)是：第一種應該是不存在的，我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此封建的家長(cháng)；第二種在這個(gè)社會(huì )是很流行的，嫁女兒和賣(mài)閨女差不多，唯一的區別是嫁出去還能回娘家，賣(mài)出去是一錘子買(mǎi)賣(mài)，再無(wú)瓜葛�，F在我從此就有新的觀(guān)念啦，封建思想對我們這代以上的長(cháng)輩有些根深蒂固，死死地把他們的想法控制住，不能隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展時(shí)間的推移產(chǎn)生進(jìn)步，擁有創(chuàng )新。我對他們只能是感到惋惜，互相愛(ài)慕，彼此相好，就這樣很不情愿，無(wú)奈的和自己的。伴侶表示分手，是雙方產(chǎn)生那種可以想象的痛苦與傷心。
行動(dòng)有發(fā)現，發(fā)現是收獲，收獲就是自己付出的結果。打工生活我有新發(fā)現，收獲這些發(fā)現使我得到的遠遠超過(guò)這些發(fā)現。往往說(shuō)舉一反三，就是得到喜人結果的原因。生活中有不同的，各異的，變換的行為事件，但是生活中很多行為事件都會(huì )是一個(gè)相同的道理，如此從一個(gè)事件得到一個(gè)道理去想平常的其他多個(gè)事件，當遇到其他這些個(gè)事件時(shí)就不必擔心自己應付不了。說(shuō)句老話(huà)：一分付出，一分收獲。在這次經(jīng)歷中我何止付出了這些，當然，我收獲的也就不只是這么幾點(diǎn)。從自己得到的對生活和社會(huì )的新觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度看，我是成長(cháng)的一大截，給自己的腦袋豐富了寶貴的財富。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！感謝您在百忙中能抽時(shí)間來(lái)閱讀這份工作總結�；仡欉^(guò)去的一年，心中的感慨非常多。感謝公司給我這個(gè)發(fā)展自己的舞臺，感謝公司領(lǐng)導給予我的支持和肯定，感謝周?chē)陆o予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過(guò)去工作的一些心得和總結，請您過(guò)目。
一、記得剛上崗作業(yè)的時(shí)候，對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時(shí)，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當時(shí)自己對自己說(shuō)過(guò)：“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗，彌補過(guò)去的不足�！钡浆F在為止，我的操機技術(shù)上了一個(gè)臺階。
二、記得有一次，我在找一把6m的六角匙鎖一個(gè)工件，找了一下。就有一個(gè)同事過(guò)來(lái)問(wèn)；“需要幫助嗎？”我：“找不到6m的六角匙�！蓖拢骸澳俏覀円黄鹫野��！蔽遥骸奥闊┠懔��！焙髞�(lái)沒(méi)找到，他就到別的部門(mén)借了一把給我。當時(shí)我很感激。在這小小的一件事上面就體現出同事與同事之間的友誼，也體現出我們在這個(gè)大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。
三、在過(guò)去的一年，主管組長(cháng)班長(cháng)也多次找我談話(huà)與培訓，提出哪些是值得發(fā)揚，哪些值得改善。記得有一次，主管對操機員培訓的時(shí)候說(shuō)：“我們要懂得合理的安排時(shí)間�！睍�(huì )后，我在想怎么樣才能算合理的安排時(shí)間呢？我在后來(lái)的'工作中慢慢的摸索，得到了一條合理的時(shí)間安排：在機開(kāi)著(zhù)的時(shí)候作一些輔助工作（如為下一個(gè)上機工件作準備），在機停時(shí)作現行工作（例測數，工件下機）。
四、到現在我養成了一個(gè)操機習慣：輔助工作（鎖工件、拷程式、檢修程式）→工件上機（校表、分中）→機器工作之前（把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位）機器工作中（留意刀具是否有磨損，作一些輔助工作）→工作下機之前（檢查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下機→工件下機后（打掃好機床衛生，作好5S工作）
盡管我在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我師焉�！�
作為公司的一員，在以后的工作中，我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗靈活的運用，盡可能的發(fā)揮自己的長(cháng)處、改善自己的短處，把工作作得更出色。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇5
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、圖紙會(huì )審工作
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
工作量大：承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)，各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。與多家建筑工廠(chǎng)施工同一小區：工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工廠(chǎng)的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為工廠(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
三、工作成效
衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；電線(xiàn)分色不清；開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的`危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇6
一、主要所做的工作以及指標任務(wù)完成情況
1、自今年一月份調入檢修車(chē)間以來(lái)，認真學(xué)習不斷加強自身的動(dòng)手和動(dòng)腦能力，注重平時(shí)一些細節知識的積累，如前一段時(shí)間剖分剪在剪切厚板時(shí)常有剖不開(kāi)的情況發(fā)生，給生產(chǎn)帶來(lái)了較大的影響，后組織相關(guān)人員分析發(fā)現剖分剪上刀和下刀在剪切動(dòng)作時(shí)，上下刀片之間沒(méi)有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開(kāi)的現象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過(guò)程中，在原來(lái)上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來(lái)加大上下刀片在剪切時(shí)的重疊量，后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)觀(guān)察再也沒(méi)有出現過(guò)剖分板剖不開(kāi)的情況發(fā)生。
2、認真布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務(wù)，對生產(chǎn)班反饋的各類(lèi)設備問(wèn)題安排人員逐一進(jìn)行落實(shí)確認，并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區域的設備進(jìn)行設備運行情況的了解，對存在有隱患的設備及時(shí)進(jìn)行安排檢修處理和督促整改，通過(guò)努力每月的故障時(shí)間，檢修時(shí)間都未突破車(chē)間所下發(fā)的規定，且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時(shí)，也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區域內文明衛生定制的管理，做到生產(chǎn)現場(chǎng)道路整潔暢通，設備本體干凈無(wú)油污，地下室液壓站墻角地面無(wú)死角，每月衛生旗類(lèi)評比未被評到過(guò)一次衛生黑旗。
3、做好輔助工作的開(kāi)展和落實(shí)，在三季度中由于生產(chǎn)的需要，要將7#門(mén)的維修場(chǎng)地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并且在原來(lái)場(chǎng)地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠(chǎng)增設余材切割場(chǎng)地，面對工作量較大，人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點(diǎn)，在規定的時(shí)間內提前圓滿(mǎn)完了車(chē)間布置的任務(wù)。在工作開(kāi)展的同時(shí)，傳達好總廠(chǎng)下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規定，并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項目中認真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報工作，并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。
4、做好大修的準備工作，由于大修工作的開(kāi)展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時(shí)間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項，其中2#3#冷床立項22項，1#修磨臺立項9項，火切機立項9項，切頭剪立項12項，組合剪立項20項，定尺剪立項11項，冷矯立項9項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案，經(jīng)組織相關(guān)人員分工后，本人參與到了剪切線(xiàn)的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為
�、俣ǔ呒舴勖浱赘鼡Q施工方案；
�、陔p邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案；
�、垭p邊剪出口上下加送輥的更換施工方案；
�、芮蓄^剪擺動(dòng)輥道第一個(gè)傘齒輪箱軸承更換施工方案；
�、蓦p邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案。
在做好以上大修準備工作的同時(shí)，也加強對大修備品備件的整理工作，對現場(chǎng)一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)估算，對一些已有的備件材料進(jìn)行統計是否夠用，對一些沒(méi)有的備件需抓緊時(shí)間利用剩下的時(shí)間來(lái)造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。
二、存在的問(wèn)題和不足有哪些
1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長(cháng)績(jì)效考核問(wèn)題數中，總廠(chǎng)查到本班組有違反勞動(dòng)紀律和違章的情況發(fā)生，但是在二季度的班組長(cháng)績(jì)效考核問(wèn)題數中未能完成績(jì)效考核問(wèn)題數。
2、對于一些高標準的檢修還不夠重視，如檢修時(shí)拆卸下來(lái)的`一些部件需要用清洗劑清洗的，沒(méi)有按照標準要求進(jìn)行清洗，只是用布搽一下就完事，沒(méi)有足夠的重視，并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時(shí)放在地面時(shí)，沒(méi)有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車(chē)間油漆地面弄的全是油污。
3、對人員的思想動(dòng)態(tài)了解不夠及時(shí)，今年以來(lái)本組共有6人次離廠(chǎng)，且大多數都是大專(zhuān)以上學(xué)歷人員，他們的離開(kāi)也給班組在工作安排上帶來(lái)了一定的影響。
4、在一些設備的故障檢修處理中，為能及時(shí)和領(lǐng)導取得溝通，對自己過(guò)分有信心，以至于導致檢修有時(shí)出現超時(shí)現象，較為被動(dòng)。
三、下一步改進(jìn)的方向，目標和改進(jìn)措施
1、認真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來(lái)的各種有違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題要嚴肅處理，不做好人主義。
2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求來(lái)要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢，要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的集體目標，來(lái)轉化班組人員的一些抵觸情緒，對一些有特長(cháng)的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。
4、遇到自己解決不了的要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來(lái)一些被動(dòng)效果。
5、對年度大修工作的進(jìn)一步細化，以及抓緊采購件的催購，為大修工作做好充分的準備。
6、新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇以及新的挑戰，在接下來(lái)的工作中我將再接再勵，努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，打開(kāi)一個(gè)新局面，為班組為車(chē)間作出自己更大的貢獻。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇7
今年以來(lái)，我xxxxxxxx場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的.專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇8
通過(guò)工廠(chǎng)工作中的不懈努力完成年初制定的生產(chǎn)目標并獲得了同事們的協(xié)助，由于今年在分工合作中的到來(lái)的工廠(chǎng)班長(cháng)的指導從而對自身存在的不足進(jìn)行了彌補，所幸的是自己身上的問(wèn)題能夠較早地注意到并通過(guò)這段時(shí)間的努力進(jìn)行解決，雖然依舊存在著(zhù)些許瑕疵卻在整體水平的提升方面顯得瑕不掩瑜，另外由于新技術(shù)的學(xué)習讓我意識到身為職工的自己在當前的工作中需要懂得變通才行，無(wú)論是基礎的生產(chǎn)工作還是設計技術(shù)性的問(wèn)題都應該有所涉獵才不會(huì )顯得發(fā)展過(guò)于單一，更何況領(lǐng)導對于自身的工廠(chǎng)工作抱以期待又怎能因為眼前的疏忽令人感到失望，所以我在通過(guò)下半年的加班加點(diǎn)補齊了以往的虧空并超額完成了業(yè)績(jì)指標。
參與了工廠(chǎng)職工的培訓并較好地完成了工廠(chǎng)生產(chǎn)安全方面的工作，盡管工廠(chǎng)領(lǐng)導很久以前便強調過(guò)生產(chǎn)安全的重要性卻依舊存在著(zhù)大部分人不為所動(dòng)的現象，主要還是僥幸的心理以及形成習慣的工作方式讓我們在短時(shí)間內難以得到相應的轉變，再加上眼界的限制導致有些時(shí)候思維很難跳出固定的范圍，所以通過(guò)今年參加的幾次培訓讓我意識到自己在工廠(chǎng)工作方面其實(shí)存在著(zhù)許多有待改進(jìn)的地方，既然已經(jīng)在培訓中發(fā)現了這些不足就得抽空將其解決掉才不會(huì )影響到后續的發(fā)展。
憑借著(zhù)人際關(guān)系的處理讓我在當前的'工廠(chǎng)工作中獲得了較好的發(fā)展環(huán)境，實(shí)際上我明白對于自身的工作而言個(gè)人能力與人際關(guān)系的相輔相成往往是十分重要的.，至少當自己遇到困難的時(shí)候能夠獲得同事們的幫助也是令人感到慶幸的事情，所以平時(shí)工廠(chǎng)同事遇到困難的時(shí)候自己都會(huì )協(xié)助他們將問(wèn)題徹底解決，這樣的話(huà)既能夠幫助自己再次回顧學(xué)過(guò)的工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)又能夠獲得同事們的友誼，而且對于身處外地的自己來(lái)說(shuō)唯有學(xué)會(huì )抱團取暖才能夠在同事們的幫助下融入工廠(chǎng)的工作環(huán)境之中。
完成今年的工廠(chǎng)工作也是自己在背后付出了諸多努力才能夠達成的目標，因此我得珍惜這段美好的工作回憶并使其得到相應的總結，這樣的話(huà)自己便能夠在積累經(jīng)驗的同時(shí)對未來(lái)在工廠(chǎng)工作中的發(fā)展有著(zhù)不錯的規劃。
進(jìn)入工廠(chǎng)工作，我成為了一名一線(xiàn)員工，從進(jìn)入到陌生的城市開(kāi)始，已經(jīng)有了很大的改變，也有了全新的開(kāi)始，對我來(lái)說(shuō)唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)了一年的工作已經(jīng)成為了廠(chǎng)里的一員也愿意與我們廠(chǎng)共榮辱。
對于工作，我都堅守崗位，很少請教，就算有急事也都會(huì )盡量避免在上班的時(shí)候請假，全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù)，做好工作，每天早早來(lái)到工廠(chǎng)做好準備，任何時(shí)候都牢記自己的責任，因為我們是一線(xiàn)人員就要做好一線(xiàn)的工作，隨著(zhù)科技的進(jìn)展我們現在的工作也比較輕松，結合機器化生產(chǎn)，機器輔助生產(chǎn)，也加快了工作進(jìn)度，讓我們生產(chǎn)速度得到了提升，當然同樣我在工作也沒(méi)有絲毫的耽擱，一直都在全力的工作，因為清楚，工作需要做好就不必須要，認真，在流水線(xiàn)上，雖然速度快了，但同樣也容易出問(wèn)題，一旦出問(wèn)題也非常麻煩，給工廠(chǎng)帶來(lái)極大的損失，所以在工作的時(shí)候我們都非常仔細。
因為我們工廠(chǎng)生意不錯，所以需要加班加點(diǎn)生產(chǎn)，為了配合公司的生產(chǎn)我們也都這樣一直同從安排服從指導，努力做好工作，對于工廠(chǎng)領(lǐng)導的安排都是發(fā)自?xún)刃牡淖鹬�，因為清楚為了我們工廠(chǎng)發(fā)展這是必要的付出，并且廠(chǎng)里面所有的人都在努力作為廠(chǎng)里的一員同樣愿意與大家一起努力，我們是依賴(lài)工廠(chǎng)生存，工廠(chǎng)需要我們的工作，為了互利互惠，也為了共同的發(fā)展，我都是全部精神投入到工作中，沒(méi)有怠慢，沒(méi)有放棄，總是在工作中努力做到達標。
為了防患未然這一年我們工廠(chǎng)也舉行過(guò)幾次安全生產(chǎn)指導，可以看出公司對我們員工的安全還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都非常愿意一直為公司的成長(cháng)發(fā)展努力愿意一直這樣做下去，每天我都會(huì )把時(shí)間利用好，按照公司的安排生產(chǎn)，按照規范來(lái)生產(chǎn)，不能給我們的工廠(chǎng)添麻煩，作為基層員工就必須要做好服從名利，聽(tīng)領(lǐng)導的安排，不會(huì )擅自決定。
經(jīng)過(guò)了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處，在工作中我的工作速度效率不高，我需要提升的也是這方面，與同事和領(lǐng)導的溝通不夠，還需要我繼續堅持努力，在明年工作中我會(huì )改變自己的這些問(wèn)題，在工作遇到阻礙，就會(huì )及時(shí)做好與同事溝通，不會(huì )在沉默，同事也會(huì )在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率，不忘記每天的工作。
收獲了一年的工作經(jīng)驗，也為我下一年的開(kāi)始工作有了新方向新準備，對我來(lái)說(shuō)這是最好的，明年繼續努力。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇9
作為工廠(chǎng)保安的班長(cháng)，現在我對這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結。
首先，工作中，隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕性。
在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(cháng)"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關(guān)，能?chē)栏癜凑展S(chǎng)的各項規章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違法行為和其他安全事故。隊員對工廠(chǎng)的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣，隊員們都能監守自己的崗位，沒(méi)有因為天氣問(wèn)題而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導所布置的各種任務(wù)。
但還存在著(zhù)一些不足。
1、隊員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語(yǔ)言上還不夠到位，在上班期間存在著(zhù)僥幸心理，在上班期間對勞動(dòng)紀律的遵守還不夠，有些隊員在崗位上吃東西的現象始有存在。
上班期間隊員與隊員之間沒(méi)有監守崗位，經(jīng)常站在一起聊天。導致車(chē)子來(lái)了后，不能及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行指揮，出現了擦車(chē)和車(chē)子不能停到位的現象，浪費車(chē)位比較嚴重。
2、交接班不夠準時(shí)，接班前后沒(méi)有對車(chē)輛進(jìn)行檢查的意識，有少數隊員沒(méi)有時(shí)間概念，對上班不夠重視，出現了拖崗現象；在交接班前后沒(méi)有對車(chē)輛進(jìn)行檢查，以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車(chē)輛的情況。
3、隊員禮節禮貌做得不夠好，見(jiàn)到領(lǐng)導和客人都沒(méi)有敬禮和問(wèn)好。在指揮客人停車(chē)的過(guò)程中，用語(yǔ)不行，甚至和客人進(jìn)行爭吵的現象都有發(fā)生，讓客人聽(tīng)了不舒服。
4、隊員的普遍素質(zhì)比較差，軍訓時(shí)，訓練場(chǎng)上嬉笑打鬧的現象比較多，接受能力比較差，沒(méi)有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念，才能做好。沒(méi)有顧客至上的意識，嚴重損害了工廠(chǎng)的`公共形象。
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇10
以下，是我對本年度工作情況的總結：
1、嚴抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動(dòng)者，我嚴格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監督，仔細地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，對相關(guān)責任人給予處罰，讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。
xxx、xx年是我廠(chǎng)的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(cháng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓，定時(shí)請總廠(chǎng)質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習，提高我們質(zhì)量監督和檢測方面的能力，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會(huì )中，我都會(huì )積極的提出自己在工作中發(fā)現的`問(wèn)題和對質(zhì)量要求的意見(jiàn)，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節，我都力求做到了然于胸。平時(shí)，也會(huì )向其他同行和同事虛心的學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過(guò)程體系的監控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類(lèi)情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(cháng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
5、發(fā)揚民主，公開(kāi)，公平的決策，及時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì )中，都會(huì )給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著(zhù)，員工流失現象也得到有效控制。
展望xx年，我們會(huì )繼續發(fā)揚民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗。同時(shí)還會(huì )致力于做好以下幾點(diǎn)：
1。繼續維持xxx伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
2。重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防知識的培訓工作。
3。進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現高效、有序的發(fā)展。
最后，謝謝董事長(cháng)，總監，和在座的各位領(lǐng)導，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預祝xx廠(chǎng)在各位的堅強帶領(lǐng)下，會(huì )更快、更高、更強，實(shí)現新的跨越！
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇11
20xx年即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名xx集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
今年我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的.技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
在新的一年里，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇12
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將工作情況總結如下：
一，工作方面
在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機修人員檢查壓片機的性能，排除故障，進(jìn)行全面地維護保養，保證了以后的順利生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀(guān)，也存在一定的'質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片面稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二，思想方面
從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三，工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
工廠(chǎng)的年終工作總結 篇13
很多時(shí)候，我做事情需要一個(gè)好的態(tài)度。在過(guò)去的一年里，我盡了最大的努力。我在__工廠(chǎng)全心全意地工作。我可以客觀(guān)的看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我知道只有加強學(xué)習，挑戰一些不可能，才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信，只有積累工作經(jīng)驗，才能說(shuō)自己是一個(gè)合格的員工。今年也需要總結一下。
在我過(guò)去的工作中，我一直以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進(jìn)步的地方，然后積極學(xué)習。我一直認為有些事情不僅僅是一個(gè)開(kāi)始，更是對我的工作負責。我相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒(méi)有用心。我很感激過(guò)去一個(gè)月的工作。也希望在以后的工作中能繼續做好這樣的事情。我覺(jué)得我在工廠(chǎng)的.工作取得了很大的進(jìn)步。我在早期的思想中一直渴望進(jìn)一步的提高。一直在強化自己的能力。在過(guò)去的一年里，我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會(huì )有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣，一定要保持正確的態(tài)度。這個(gè)我在工作坊里一直記得，相信以后會(huì )有更多的挑戰，我會(huì )考慮的。
能力不足的時(shí)候要提高能力，工作需要提高的時(shí)候一定不要猶豫。這一直影響著(zhù)我。我也相信我能處理好這些事情。無(wú)論我做什么，我都會(huì )繼續堅持下去。前面的路還很長(cháng)。我愿意處理好這樣的事情。我會(huì )繼續加強學(xué)習。希望有些東西能落實(shí)到位。在以后的工作中，我會(huì )不斷加強和提高自己的能力，在以后的生活中，我會(huì )認真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進(jìn)一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習中一定會(huì )牢記在心。作為_(kāi)_
在過(guò)去的一年里，我成長(cháng)了很多，取得了很多成績(jì)，但我仍然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易，這也是我的缺點(diǎn)，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問(wèn)題我一定要好好糾正，做好以后的工作。
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