2023年度護理工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的2023年度護理工作總結，歡迎大家分享。

2023年度護理工作總結1

　　一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，圓滿(mǎn)完成護理工作

　　xxxx年度結直腸外科完成造口患者護理共計553人。造口門(mén)診接待患者5117人次。承擔院內造口、傷口、壓力性損傷、失禁護理會(huì )診量283人次。造口陽(yáng)光宣教大講堂接待觀(guān)眾973人。造口患者回訪(fǎng)400余人次�！对炜谧o理服務(wù)項目》被北京市衛健委授予“xxxx年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范項目”稱(chēng)號。

　　二、認真組織護理學(xué)術(shù)講座，繁榮學(xué)術(shù)交流

　　xxxx年度結直腸外科護理團隊通過(guò)精心的籌備、嚴密的組織，承辦了區級繼續教育項目“壓力性損傷護理及管理”；協(xié)辦市級繼續教育“腸造口專(zhuān)科護理管理培訓班”；協(xié)辦國家級繼續教育“結直腸癌造口治療及護理培訓班”。邀請到院內多位知名專(zhuān)家講授講解，內容涉及到造口、壓力性損傷的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，貼合專(zhuān)科護理發(fā)展方向，增進(jìn)相關(guān)知識水平。

　　三通過(guò)教學(xué)基地評審，完成專(zhuān)科護士教學(xué)

　　xxxx年6月，結直腸外科順利通過(guò)北京護理學(xué)會(huì )傷口造口失禁專(zhuān)科護士臨床教學(xué)實(shí)踐基地的復審和中華護理學(xué)會(huì )傷口造口失禁專(zhuān)科護士臨床教學(xué)實(shí)踐基地的初審。xxxx年度完成造口治療師和傷口造口專(zhuān)科護士的實(shí)習教學(xué)任務(wù)共計30人。

　　四、舉辦造口人聯(lián)誼會(huì )、拍攝造口護理微視頻

　　xxxx年5月18日和9月28日，為慶祝世界第九屆造口日，結直腸外科護理團隊成功地舉辦了主旨為“更多地關(guān)注、更好地照護”第八屆和第九屆造口人聯(lián)誼會(huì )。旨在為腸造口患者提供交流、學(xué)習護理經(jīng)驗的平臺，解決生活難題，早日回歸正常生活狀態(tài)。聯(lián)誼會(huì )作為延續性護理的一種形式，為患者提供必要的護理幫助，贏(yíng)得腸造口患者和家屬的認可和好評。通過(guò)座談交流、講座、互動(dòng)等形式的活動(dòng)影響和幫助更多的腸造口患者早日回歸家庭、社會(huì )，重拾美好生活。在中國醫學(xué)科學(xué)院腫瘤醫院成立六十周年之際，結直腸外科造口治療師們自編自演的微視頻《照進(jìn)我生命里的一縷陽(yáng)光》榮獲首屆抗癌公益微視頻大賽二等獎。

　　五、中國造口傷口治療管理聯(lián)盟成立

　　中國醫師協(xié)會(huì )結直腸腫瘤專(zhuān)業(yè)委員會(huì )造口傷口治療專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第二次學(xué)術(shù)會(huì )議于xxxx年9月1日下午成功舉行。邀請了國內醫療、護理大咖們講授的前沿的治療、護理理念和技能讓與會(huì )者享受到精彩的學(xué)術(shù)盛宴。同時(shí)成立的中國結直腸腫瘤學(xué)院中國造口傷口治療管理聯(lián)盟是集醫療護理管理于一體，通過(guò)醫療和護理專(zhuān)科領(lǐng)域的通力協(xié)作促進(jìn)康復、改善、提高患者生存質(zhì)量，讓患者受益。

　　結直腸外科于xxxx年正式成立“結直腸癌快速康復（ERAS）綠色通道”，并于xxxx年6月國家衛健委正式批準為結直腸癌加速康復外科示范病房。這一系列舉措不僅實(shí)現專(zhuān)科資源和優(yōu)勢的最大化整合，更使患者在整個(gè)疾病康復過(guò)程中得到全面、專(zhuān)業(yè)的護理指導，旨在提升護理品質(zhì)，促使患者早日康復的同時(shí)使患者獲得更好的就醫體驗。結直腸外科的全體護理成員在今后將會(huì )繼續前行，為進(jìn)一步推動(dòng)結直腸護理專(zhuān)業(yè)向著(zhù)更精細、更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展而努力！

　　一、刊物簡(jiǎn)介

　　《中華結直腸疾病電子雜志》是由中華人民共和國國家衛生健康委員會(huì )主管，中華醫學(xué)會(huì )主辦，中國國家癌癥中心/中國醫學(xué)科學(xué)院腫瘤醫院承辦，中華醫學(xué)電子音像出版社有限責任公司出版的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)電子期刊�？偩帪橹袊�醫學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫學(xué)院腫瘤醫院結直腸外科主任王錫山教授。雜志為中國科技核心期刊。

　　目前，《中華結直腸疾病電子雜志》是我國唯一的結直腸疾病專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊。重點(diǎn)刊登結直腸疾病及相關(guān)學(xué)科的主要研究成果和最新進(jìn)展方面的.文章，具有較高的學(xué)術(shù)權威性和一定的學(xué)術(shù)導向性。本刊面向國內外公開(kāi)發(fā)行，中國批準刊號ISSN20xx-3224，CN11-9324/R。目前已被《中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò )出版總庫》、《中文科技期刊數據庫（全文版）》、《萬(wàn)方數據庫》、《重慶維普數據庫》收錄。

　　本刊為雙月刊，以DVD-ROM（光盤(pán)）+紙版的形式出版發(fā)行；圖文聲像并茂，具有很強的實(shí)用性，實(shí)現了傳統紙質(zhì)與電子媒體的結合，除具有傳統紙質(zhì)期刊的特性，在形式上又具有新的突破，體現在負載內容呈現的多樣性，不僅可以傳遞文字信息和圖形信息，還可以傳遞語(yǔ)音、視頻，使期刊傳播信息的功能達到新的高度。

　　二、品牌欄目

　　本刊欄目多樣、內容豐富，設有：大家、指南與共識、述評、專(zhuān)家論壇、青年專(zhuān)家論壇、論著(zhù)、綜述、經(jīng)驗交流、病例報道、病例討論、教訓與反思、名家手術(shù)（視頻）、護理天地、醫學(xué)與人文、名院名科等。

　　其中，特色欄目“大家”展示行業(yè)榜樣；“名院名科”宣傳品牌團隊；“醫學(xué)與人文”從人文觀(guān)念角度出發(fā)對各種醫學(xué)現象，傳達醫學(xué)人文精神；“教訓與反思”發(fā)揮“一人吃一塹，行業(yè)漲一智”的作用；“名家手術(shù)”展示國內外大家精彩手術(shù)視頻；“病例討論”呈現多學(xué)科團隊的治療方案。

　　本刊內容涵蓋結直腸的腫瘤、炎癥性疾病、痔、便秘、腸內外營(yíng)養等相關(guān)領(lǐng)域的基礎與臨床、診斷與治療全方面內容。

2023年度護理工作總結2

　　為了進(jìn)一步深化護理改革，積極推動(dòng)我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工作和提高護理服務(wù)質(zhì)量，從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)以來(lái)，我院做了以下幾方面的工作。

　　一、細化措施，穩步推進(jìn)

　　1、制定活動(dòng)方案和具體進(jìn)度安排表：護理部、醫務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、保衛辦、后勤辦等部門(mén)制定了詳細周密的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的方案和具體實(shí)施方案，10月啟動(dòng)試點(diǎn)病房，結合年初護理工作計劃每月都有具體創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)安排并逐步落實(shí)；

　　2、落實(shí)責任到人：護理部主任、護士長(cháng)與病區護士簽訂基礎護理落實(shí)責任狀，實(shí)施基礎護理責任包干制：每位護士分管數張床位，負責所管病人的所有治療及護理、健康教育；

　　3、關(guān)注細節，落實(shí)基礎護理，優(yōu)化工作流程：成立基礎護理質(zhì)控督導組，護理部質(zhì)量主任親自擔任基礎護理檢查小組組長(cháng)，每周對病房基礎護理服務(wù)進(jìn)行督查和指導；實(shí)行護士長(cháng)每天值班督查制度，護士長(cháng)全程參與基礎護理工作并每日對科室基礎護理工作完成情況進(jìn)行檢查；晨晚間護理落實(shí)程序化：實(shí)行一問(wèn)、二看、三做、四教工作流程，細化和規范護士長(cháng)每日工作流程、交接班流程、基礎護理工作流程晨晚間護理工作流程和健康教育等流程；建設護理安全文化，配備齊全的患者安全用具、使用鮮明的安全識別標識，同時(shí)加強患者的安全意識及常識的健康宣教；從細節出發(fā)，營(yíng)造整齊、干凈、舒適的病區環(huán)境；

　　4、改革護士分工和排班方式：試行推廣包干責任制護理工作模式，配合醫療組推行成組配置管理模式，對病人的治療護理實(shí)行包干責任制，實(shí)行彈性排班，靈活合理配備護理人力，做到無(wú)縫隙護理，堅決杜絕治療護理分離的現象；

　　5、完善規章制度：完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規和臨床護理服務(wù)規范、標準；

　　6、改革護理文書(shū)：根據衛生部新發(fā)有關(guān)護理病歷書(shū)寫(xiě)要求，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，取消了長(cháng)期醫囑執行單粘貼入病歷，暫保留3個(gè)月；引入基礎出護理內容，體現專(zhuān)科特色；

　　7、重視健康教育：專(zhuān)設健康教育質(zhì)量檢查組，制定健康教育檢查標準和評分表，督促和提升護士的健康宣教能力和溝通能力。

　　8、基礎護理與專(zhuān)科護理相結合：設有傷口護理小組、靜脈輸液治療管理小組、護士職業(yè)安全防護小組；

　　9、實(shí)施人性化護理管理，為病人實(shí)施人性化護理服務(wù)：①制定了每周四由院長(cháng)、醫務(wù)科主任、護理部主任的查房制度；②提高了晚夜班護士津貼, ③每月評比護士工作滿(mǎn)意度,④進(jìn)一步完善所有護士同工同酬：包括晉升晉級（競聘護士長(cháng)）等權利,⑤積極選派護士外出進(jìn)修、學(xué)習，充分體現護士的自身價(jià)值，激發(fā)專(zhuān)業(yè)成就感；

　　10、嘗試護理薪酬的三級分配：結合護理危重病人數、值晚夜班數、病人滿(mǎn)意度、基礎護理工作量及對全院護理單元，護理工作現狀進(jìn)行調研，探討進(jìn)行病房分類(lèi)，擬將護理費提成針對部分科室傾斜，來(lái)體現優(yōu)勞優(yōu)酬；科室制定績(jì)效考核制度，對護理人員治療、基礎護理等工作完成情況進(jìn)行考核，真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

　　11、評估護理服務(wù)效果：①在病區醒目處公開(kāi)臨床護理服務(wù)項目、分級護理標準和服務(wù)內容等，引入患者和社會(huì )參與評價(jià)的機制，②每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)度調查，調查對象為危重癥及一級護理患者總數的30%，以了解患者及家屬對護理服務(wù)的滿(mǎn)意情況，推廣服務(wù)經(jīng)驗和亮點(diǎn)，③每季度評選最滿(mǎn)意護士，病室每月評選崗位明星、護理服務(wù)明星，給她們佩戴笑臉娃娃或“崗位明星”標識，樹(shù)立優(yōu)秀榜樣，以點(diǎn)帶面，激發(fā)護士積極性。

　　二、取得成效

　�。ㄒ唬┖笄谥С窒到y得到提升，大大提高了臨床醫務(wù)人員滿(mǎn)意度。

　　餐飲中心對試點(diǎn)病房實(shí)行病人訂餐及治療飲食配送服務(wù)，減少了病人的外出，有效地控制了陪人；藥劑科配備擺藥藍，分餐分袋包裝口服藥發(fā)送到病人，減少了錯發(fā)、錯服藥物的風(fēng)險；物供科各種物資實(shí)行下收下送；消毒供應中心—手術(shù)部一體化管理，為臨床提供快捷可靠的'后勤服務(wù)；病房實(shí)行半封閉管理，實(shí)行保安樓層責任制，加強病室安全及流動(dòng)人員的管理；檢驗科統一收送所有標本、做到護士不出病房，減少了護士非護理性工作的時(shí)間，提高了護士滿(mǎn)意率；結合護士意愿排班、交接班頻次減少晚夜班、節假日等高危時(shí)段護理人力的增加、24小時(shí)無(wú)縫隙護理和與醫療配套的分組配置管理模式，降低了護士和醫師的心理壓力．加強了醫護之間的溝通，醫護關(guān)系更和諧。

　�。� 二）患者和家屬滿(mǎn)意

　　1、護理員的工作及管理進(jìn)一步規范，患者及家屬放心，陪護率下降30%；各種安全細節、安全措施以及對患者及家屬安全知識宣教的加強，使患者安全進(jìn)一步得到保障，不良事件發(fā)生率降低。

　　2、后勤支持系統的完善，非護理性工作減少，護士與患者溝通時(shí)間較前明顯增多，醫患關(guān)系融洽，患者和家屬滿(mǎn)意度提高。

　　3、訂餐服務(wù)及半封閉式管理的實(shí)施，有效控制了進(jìn)出病區的閑雜人員，使患者財物安全得到保障，減少了患者治療、護理以及休息時(shí)間的干擾，進(jìn)一步提升了患者和家滿(mǎn)的滿(mǎn)意。

　�。ㄈ�）社會(huì )滿(mǎn)意

　　各種走進(jìn)社區、走向校園、走向社會(huì )等診療活動(dòng)、與各種報社開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)使醫院與社會(huì )聯(lián)系增加，使創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)深入人心，得到社區居民、各種報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體的報道和宣揚，尤其是我院與南國都市報等媒體合作的一系列社會(huì )宣教活動(dòng)，在百姓心中更強化了醫院品牌，提高了社會(huì )滿(mǎn)意度。

2023年度護理工作總結3

　　首先感謝護理部及護士長(cháng)對我的信任，給我機會(huì )讓我在護理組長(cháng)的崗位上鍛煉。自20xx年9月從總院進(jìn)修學(xué)習回來(lái)后，由護理部安排我負責科室護理教學(xué)工作以來(lái)，在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在科護士長(cháng)的支持下，通過(guò)全體師生共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度教學(xué)任務(wù)�，F將全年教學(xué)情況總結如下：

　　一、本年度共接受了55人的臨床教學(xué)實(shí)習任務(wù)，其中大專(zhuān)生20人、中專(zhuān)生35人，總實(shí)習周數31周。實(shí)習期間未發(fā)生任何差錯、事故。 根據各學(xué)校教學(xué)計劃要求及護理部制定的相關(guān)教學(xué)計劃，結合本科室的具體情況，制定了詳細的教學(xué)計劃、入科培訓計劃、入科測試、出科理論及護理操作（女性導尿術(shù)）考試并嚴格按計劃進(jìn)行考核。具體工作安排如下：

　　1、制定詳細教學(xué)計劃：

　�。�1）、認真解讀并執行前教學(xué)組長(cháng)制定的本年度教學(xué)計劃。

　�。�2）、加強與各實(shí)習小組長(cháng)及各教學(xué)組長(cháng)的聯(lián)系，主動(dòng)與各教學(xué)組長(cháng)進(jìn)行溝通交流，虛心學(xué)習她們的帶教經(jīng)驗。對實(shí)習同學(xué)在工作中提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。

　�。�3）、做好入科培訓工作。為新入科的同學(xué)詳細做好科室情況介紹，由于，婦產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險科室，所以，在認真執行已制定的教學(xué)計劃的同時(shí)，還新加入了有關(guān)醫療安全的相關(guān)內容。如：加強查對制度、消毒隔離制度、職業(yè)暴露及其標準預防原則等內容的學(xué)習。要求實(shí)習

　　同學(xué)帶筆記聽(tīng)課。指導本科室實(shí)習要點(diǎn)，根據本科室情況及實(shí)習同學(xué)的實(shí)際情況安排帶教老師。要求產(chǎn)前組的帶教老師根據所帶同學(xué)的情況進(jìn)行帶教，在確保醫療安全的前提下保證同學(xué)在本科室實(shí)習期間學(xué)有所得。

　�。�4）、對新進(jìn)科室的同學(xué)進(jìn)行入科測試，針對同學(xué)在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和操作技能方面存在的不足和薄弱的方面加強培訓。

　�。�5）、緊扣教學(xué)大綱及各學(xué)校的實(shí)習計劃，根據科室工作重點(diǎn)，設制具有專(zhuān)科特點(diǎn)的出科考試題目。

　�。�6）、護理操作考試：采取統一授課、示教室現場(chǎng)操作演示、每個(gè)同學(xué)親手操作練習、嚴格操作程序并根據操作考試評分標準嚴格進(jìn)行考試。

　　二、與護理部及護士長(cháng)緊密聯(lián)系，學(xué)習她們豐富的臨床教學(xué)管理經(jīng)驗，在帶教過(guò)程中不懂的管理問(wèn)題，我及時(shí)請教，對護生的`思想動(dòng)態(tài)和工作情況及時(shí)匯報。

　　三、不定時(shí)的對實(shí)習同學(xué)的工作情況及勞動(dòng)紀律情況進(jìn)行了解。要求各帶教老師以身作則，嚴格帶教要求、規范操作示教，要求帶教老師“放手不放眼”，培養實(shí)習同學(xué)的安全意識。

　　四、組織、策劃、參與我科室護理應急演練一次，課題是《羊水栓塞》；院內講課一次，課題為《異位妊娠的護理》。

　　五、對本科室護理教學(xué)方面所存在的問(wèn)題及時(shí)總結并改進(jìn)和反思。

　　1、本年度教學(xué)工作存在的問(wèn)題

　�。�1）、本年度實(shí)習同學(xué)中，昆明市衛校部分同學(xué)學(xué)習態(tài)度不認真；專(zhuān)業(yè)知識和操作技能基礎較差；工作主動(dòng)性差，有的同學(xué)不遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間玩手機游戲和打電話(huà)的現象較突出。

　�。�2）、一年的教學(xué)工作圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號。在此，我要感謝護理部在各方面給予我的幫助和鼓勵，感謝科護士長(cháng)以及我科室各病區帶教老師的支持配合；讓我認真、負責、安全的完成了20xx年度婦產(chǎn)科實(shí)習護生的臨床教學(xué)工作。

　　婦產(chǎn)科：李燕萍

　　20xx年3月2日

2023年度護理工作總結4

　　一、全年各項護理工作量及工作達標情況。

　　1、工作量：

　　急診人xx次。參加搶救人xx次。配合急診手術(shù)xx例。護理留觀(guān)病人xx人次。出車(chē)xx車(chē)次。處理突發(fā)事件xx次。

　　2、工作達標情況：

　　急救物品完好率達xx。無(wú)菌物品合格率xx。病歷書(shū)寫(xiě)合格率xx。護理綜合滿(mǎn)意度xx。護理技術(shù)操作考核合格率xx。

　　二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1、強化服務(wù)理念。

　　全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達xx%。

　　2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求。

　　不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的'問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

　　三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。

　　1、通過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

　　2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　3、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

　　4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

　　5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　　6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　　四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育。

　　1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。

　　2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

　　3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。

　　4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到icu進(jìn)修學(xué)習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　　5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

　　6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　　7、制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

　　五、護理實(shí)習生帶教。

　　學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房，留觀(guān)病人逐漸增多，護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

　　xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

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