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公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結1
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上,公司的`人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展供應了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素養和業(yè)務(wù)素養的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素養得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工締造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)供應了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理。
杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結2
各部門(mén)同事的大力支持協(xié)作下,財務(wù)部以猛烈的責任心和敬業(yè)精神,精彩完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,準時(shí)精確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)供應財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面對公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理把握成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本把握方面比往年有了確定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作公司行政部門(mén),在選購工作中嚴格把關(guān),成本把握方面取得了確定成效。
。ǘ20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必需急躁細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得確定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的'日常核算工作,并準時(shí)供應了各項精確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的關(guān)懷下,基本上能夠依據協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于xx分部的業(yè)務(wù)量增大,xx分公司、xx分公司和xx分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,xx分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了xx%;對x、x和x三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力協(xié)作。
。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成,工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的把握上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更準時(shí)精確地向公司領(lǐng)導供應財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較任憑;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思索和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進(jìn)展方向,在為全公司供應服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行 20 / 25 財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的項目的籌建和預備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合我們集團公司實(shí)際狀況著(zhù)手進(jìn)行了項目銷(xiāo)售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均依據實(shí)際的`業(yè)務(wù)流程,并針對平常統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格依據即定的流程規范操作;設置一般選購訂單和特殊選購訂單,規范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統,并于月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到xx系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格把握成本費用
依據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格把握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標的完成狀況,關(guān)心各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理把握集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面準時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的準時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與方案,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部依據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行狀況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部把握制度、管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間準時(shí)性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的相互溝通會(huì ),解決前期工作中消逝的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按確定的財務(wù)規章、程序有效地運行和把握。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用準時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊分散力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷相互溝通會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組爭辯,準時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部 23 / 25 把握和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入到到的相互溝通。增加了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的相互溝通、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
依據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現狀況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理依據企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、進(jìn)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、把握、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理把握系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體進(jìn)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、依據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的
3、執行狀況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月精確準時(shí)地供應預算執行狀況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結4
20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的財務(wù)會(huì )計如下:
順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
仍然存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的`效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結5
在各部門(mén)同事們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了確定的成果,較好地完成了上級支配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將一年來(lái)的財務(wù)工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:
一、20xx年度工作總結
。ㄒ唬┕矩攧(wù)部工作執行及完成的狀況
我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算,對于收到的資金能準時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的狀況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并準時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持每天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、 統計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導供應了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確性。
。ǘ┴攧(wù)部工作執行狀況分析
在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賜予的工作任務(wù),取得了確定成果,我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)緣由: 1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。由于大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,愛(ài)公司如愛(ài)家,所以才能做好財務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。
3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應當進(jìn)行再訓練學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行閱歷相互溝通,多參預相關(guān)對內部把握和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身學(xué)問(wèn)與會(huì )計工作結合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。 (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題
財務(wù)部準時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公 12 / 25 司的進(jìn)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,限度的'利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節約每一分資金,締造經(jīng)濟效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。
。ㄋ模┕矩攧(wù)部工作績(jì)效的評估
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員依據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。
。ㄎ澹⿲净蜇攧(wù)部的幾點(diǎn)建議
對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:
1、條件允許的狀況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導準時(shí)全面把握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡(jiǎn)潔以及公司即將增加一個(gè)
13 / 25 運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時(shí),保證財務(wù)核算的順當進(jìn)行。
4、加強內部財務(wù)管理工作,選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。
二、20xx年度工作方案
20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進(jìn)展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進(jìn)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,依據統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1、連續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力氣。不斷的反省與總結,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動(dòng)前進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順當進(jìn)行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強內部財務(wù)管理工作,選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,準時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的把握、執行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、連續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評方法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力氣,以便更好的適應公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、連續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部把握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續推動(dòng)前進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度動(dòng)身,胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,依據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得確定的成果,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要連續加強學(xué)習,提高自身綜合素養,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展做出應有的努力與貢獻。 公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結6 今日,在這個(gè)歲尾年頭,我想高傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成果已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人,我同樣有不行推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
1、年初至今,財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
4、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,消逝問(wèn)題后處理力度不夠。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,照舊有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責,依據年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力關(guān)心,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,連續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái),人事方面至今始終未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力氣相對比較薄弱,我們將依據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面連續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要主動(dòng)引導,做到上行下效,關(guān)懷條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、
四、加大各項費用把握力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將連續加強各項費用的把握,行使財務(wù)監督職能,審核把握好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導供應有效的參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和
決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者供應有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰線(xiàn)全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結6
20xx年來(lái),自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體狀況,全年的財務(wù)會(huì )計如下: 順當完成的工作:
1、以認真的態(tài)度主動(dòng)參預西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、準時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,準時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的`繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素養的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)依據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,留意融會(huì )貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合力氣不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),主動(dòng)參預相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。 照舊存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必需看到工作存在的不足:
1、只干工作,不擅長(cháng)總結,所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思索,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入到到探討、思索、仔認真細的爭論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎學(xué)問(wèn)和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、擅長(cháng)總結,提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導決策供應精確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y閱歷,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新學(xué)問(wèn)、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的進(jìn)展的步伐。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結7
一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì ),財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧,嚴格依據年初制定的內審方案,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入到到落實(shí)”這一工作目標,主動(dòng)主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力,取得了確定成果,充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導準時(shí)供應決策依據。全年共開(kāi)展審計工作24項,在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了確定的作用,也取得了確定的成果,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我認為正確而不懷疑有公司領(lǐng)導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作確定會(huì )一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作:
一、20xx年的主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作方案
財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的進(jìn)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順當開(kāi)展,在成立內審崗位后,就依據工作需要立刻制定了年度工作方案;為了加強供電所財務(wù)管理,訂正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題,保證會(huì )計信息真實(shí)牢靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作方案,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作方案,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的方案;并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順當開(kāi)放打下了扎實(shí)的基礎。
2、主動(dòng)開(kāi)展內審工作
、贋榱藦娀芾,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是訂正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失鋪張等違紀違規問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。
、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)覺(jué)部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據,及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據,消逝了丟失收據的現象,我們審計組準時(shí)向公司領(lǐng)導反映狀況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟懲處,收繳懲處金額x余元。
、蹫榱朔乐苟悇(wù)稽查增加稅負,財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核,發(fā)覺(jué)不合格的票據準時(shí)辦理?yè)Q票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司削減了確定的損失、另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核狀況的綜合分析,向公司領(lǐng)導提出綜合建議;全年共審核票據xx多張,供應合理化建議條,抵制不合理開(kāi)支余元,削減稅負xx余元。
3、完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)審計檢查,規范財務(wù)行為
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn),為了加強供電所的財務(wù)管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,規范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理方法》,監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的`管理方法得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資支配、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、進(jìn)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為;并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查,針對審計中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況,從根本上規范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內審工作取得了確定的成果,然而,在看到成果的同時(shí),我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入到到、細致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的把握上,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應當是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思索和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步。
三、20xx年財務(wù)內審工作設想
20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內審我們認為必需做好如下幾個(gè)方面的工作:
1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務(wù)連接工作,使稽查稅額把握在最低限額內;努力降低生產(chǎn)成本,削減費用開(kāi)支,做好開(kāi)源節流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開(kāi)支把握在財務(wù)預算范圍內。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理,對各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的狀況定期檢查,檢查面為,使財 6 / 25 務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求,逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、訂正工作失誤、削減損失,達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結8
今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績(jì)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
1、年初至今,財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的.業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
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