安全員年終工作總結模板

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的安全員年終工作總結模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全員年終工作總結模板1

　　xxxx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的xxxx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在xxxx年的安全工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。

　　安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。

　　防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故;安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

　　三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。

　　大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的.地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。

　　我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

　　輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的xxxx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的xxxx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神;團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。

安全員年終工作總結模板2

　　20xx年是一個(gè)輝煌的一年，全國經(jīng)濟保持持續較快的發(fā)展，人民收入穩步提升，本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了，為了開(kāi)創(chuàng )一個(gè)更好的，本人愿意將的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗總結。

　　本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結一些自己的`經(jīng)驗教訓：

　　一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設備。一個(gè)工程項目如果無(wú)施工計劃無(wú)組織紀律無(wú)安全合格的設備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì )使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。

　　二是劃分職責明確責任落實(shí)責任。每個(gè)工程項目會(huì )有各個(gè)工種各個(gè)崗位，如：項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱(chēng)很清晰，但在職責劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現象的存在就可能會(huì )導致某項工作有漏洞無(wú)人去做，責任難以落實(shí)，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題，如果不及時(shí)就會(huì )造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實(shí)每個(gè)崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

　　三是現場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)�，F場(chǎng)安全員的主要職責是監督檢查，發(fā)現問(wèn)題下達整改通知單或當場(chǎng)責令整改�？蓡�(wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單，問(wèn)題不能在限期內得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會(huì )得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利：定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

　　四是安全管理標準化的建立。每個(gè)工程項目施工現場(chǎng)都必須有一套標準化規范或文件，以此為基礎開(kāi)展各項管理才會(huì )有依據有執行力有標準參考。一個(gè)項目如果無(wú)標準化規范或文件，許多事情上就會(huì )各抒己見(jiàn)或者爭論不休。

　　以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓總結，本人將認真吸取上述經(jīng)驗教訓，并以此為基礎出謀對策開(kāi)展今后的工作，見(jiàn)識淺薄，但本人愿意長(cháng)期努力開(kāi)展好每一項工作。

安全員年終工作總結模板3

　　××年我初為××一名專(zhuān)職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在本崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，××年在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現就我一年來(lái)的安全工作述職如下：

　　一、全年安全工作的情況

　　××年，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著(zhù)想，協(xié)助所領(lǐng)導認真落實(shí)服務(wù)處××年“安全環(huán)�；�礎年”活動(dòng)實(shí)施方案，制定了干休所××年“安全環(huán)�；�礎年”活動(dòng)實(shí)施細則，編制了××干休所××兩書(shū)一表和崗位風(fēng)險危害識別，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織全所員工認真開(kāi)展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，在工作中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時(shí)的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的安全意識。

　　二、查找隱患狠抓安全

　　1、為了提高員工和小區業(yè)主的安全意識，組織動(dòng)員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。

　　2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)整改。

　　3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問(wèn)題堅持“四不放過(guò)”原則，定期和不定期的對小區和基建工地進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶(hù)檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過(guò)道內配備了滅火器材。

　　4.在車(chē)輛管理中，時(shí)刻對駕駛員進(jìn)行安全知識宣傳，嚴格做好出車(chē)和回場(chǎng)檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車(chē)制度。

　　5、××地震后，結合服務(wù)處安全大檢查，及時(shí)組織全所員工深入住戶(hù)家中和建筑工地，檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線(xiàn)、電氣線(xiàn)路等，查出隱患問(wèn)題及時(shí)上報。

　　6、積極主動(dòng)配合××內審工作，認真學(xué)習程序文件，根據《××管理體系建設推進(jìn)實(shí)施方案》，認真編制適合我所工作需要的×ד兩書(shū)一表”全部?jì)热�，對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

　　7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過(guò)期滅火器及時(shí)進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實(shí)告訴我，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。

　　1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

　　2.以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的'主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

　　四、今后打算

　　××年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學(xué)習，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責、操作規程，嚴格遵守“六條禁令”，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障小區居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺階!

安全員年終工作總結模板4

　　一、安全事故情況

　　1、一般責任事故8起

　　2、輕微事故2起

　　二、主要工作情況

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。以來(lái)，一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了進(jìn)一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進(jìn)一步強化安全工作，著(zhù)力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開(kāi)展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過(guò)堅持安全例會(huì )制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習培訓，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

　　2、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開(kāi)展了一系列的安全防范工作，成立了安全應急救援領(lǐng)導小組，并制訂了安全應急預案。車(chē)輛途中發(fā)生事故，分公司接到報案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行處置。對損失嚴重的，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導小組組織人員到醫院進(jìn)行救護，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員，召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，對事故責任人追究責任并按規定進(jìn)行處罰。堅持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責任人未處理不放過(guò)，未召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )議不放過(guò)，達不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。

　　3、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學(xué)習到位。建立了安全目標管理責任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實(shí)，采取從嚴抓，從嚴管決不放過(guò)任何一個(gè)對安全構成威脅的環(huán)節，加大對違章行駛和責任事故的.稽查處罰力度。堅持做好安全防范，從源頭控制，認真落實(shí)安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅持安全學(xué)習，違章駕駛員“現身說(shuō)法”講肇事經(jīng)過(guò)，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查，防范于未然。

　　4、認真開(kāi)展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節假日，分公司專(zhuān)門(mén)成立安全領(lǐng)導小組，開(kāi)展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

　　5、定期對調度及路隊長(cháng)、線(xiàn)路和車(chē)組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊長(cháng)，嚴格執行“四不放過(guò)”的原則，強化了領(lǐng)導者和管理者的責任。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度，認真組織開(kāi)展安全技能培訓和安全行車(chē)競賽活動(dòng)，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車(chē)意識的增強。

　　6、面對安全工作的不可預見(jiàn)性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查、跟車(chē)巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、23路換新車(chē)后，在短期內不能較快的適應車(chē)輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿(mǎn)載，存在較大的安全隱患。

　　2、61路由于老年人乘車(chē)較多，加上車(chē)小提速較快，剎車(chē)靈敏，存有安全隱患。

　　3、新學(xué)員上車(chē)時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。

　　四、整改措施及意見(jiàn)

　　1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調動(dòng)路隊長(cháng)、調度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

　　2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車(chē)速，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

　　3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的困難和問(wèn)題要積極的解決和開(kāi)導，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作，經(jīng)常性的開(kāi)展事故分析會(huì )議和安全知識學(xué)習，讓新學(xué)員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

　　五、明年工作打算

　　我們將緊緊圍繞著(zhù)總公司安全管理制度和安全目標責任書(shū)繼續抓好安全工作，對事故實(shí)行逐級追究制，對事故責任進(jìn)行倒查，并嚴格執行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則，采取積極跟蹤督導，協(xié)調指揮。落實(shí)好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng )造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車(chē)培訓或下車(chē)待崗處理，增加全體駕駛員的危機感。

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