施工單位個(gè)人年終工作總結（通用12篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編為大家整理的施工單位個(gè)人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 1

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。我自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，我一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)我的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

　　我對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的不斷學(xué)習，我對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐�圖能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　四、不足與改進(jìn)

　　在日后的施工管理工作中。我也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 2

　　我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。

　　進(jìn)入工程管理部時(shí)，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控�，F將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結。

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　1、由xx建設集團公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

　　2、由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結束，并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作；xx樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預計在x月x日前后完成樁基施工。

　　二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

　　1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范，對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度，及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據，對樁基成本進(jìn)行控制。

　　3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

　　4、在樁基施工過(guò)程中，會(huì )同監理公司制定一套控制流程：

　�。�1）首先對樁位進(jìn)行復核，要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內。

　�。�2）樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車(chē)庫為1m），現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。

　�。�3）清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

　�。�4）鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求。

　�。�5）在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確�？椎壮猎�在規范允許范圍之內。

　�。�6）最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成。

　�。�7）在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的`粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生；通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質(zhì)量。

　　三、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

　　1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

　　2、預見(jiàn)性不足，對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性，將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

　　3、知識面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

　　4、對監理利用不足，在施工過(guò)程中，未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調動(dòng)監理人員的積極性，充分發(fā)揮監理的作用。

　　四、下一年工作計劃

　　下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 3

　　在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導安排，1―11月?lián)�任龍工程的監理和上社區兩個(gè)工程的土建工程監理工作，12月開(kāi)始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過(guò)程中，我服從公司安排，服從總監代表的領(lǐng)導，除了按常規監理規范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多的工作，現特將我本年度所做工作總結如下：

　　一、加強自身理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己重新定位

　　我有極強的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習，用理論武裝自己的頭腦，我通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試，拿到了xx市監理工程師證，增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

　　二、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作

　　監理工程師在按所監理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米，計劃本月完工；上邦國際社區工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米，今年1月5日開(kāi)工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米，本月1好才開(kāi)始動(dòng)工，計劃工期20個(gè)月，現正在進(jìn)行基礎工程。

　　三、協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

　　1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的`管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

　　2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

　　3、做到，口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象。

　　4、及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題，本年度協(xié)調解決糾紛20余次，保持工地的穩定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正�；�。

　　四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

　　1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數，盡量滿(mǎn)足施工要求，監督施工方進(jìn)度完成情況。

　　2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 4

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)一年的工作已經(jīng)告一段落，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年末歲末對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數這三年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，三年的磨練使我已經(jīng)成長(cháng)了很多。

　　一、工作的回顧

　　回顧20xx，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們服務(wù)于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不凡的考驗和磨礪。

　　年開(kāi)的時(shí)候，在領(lǐng)導的安排下，在室內主管了集料和水泥，有時(shí)也會(huì )去完成試塊實(shí)驗。在室外雖然沒(méi)有常住和主管的路，但在每個(gè)團場(chǎng)只要有施工單位要求要做實(shí)驗時(shí)，都會(huì )在領(lǐng)導的安排下，去完成這項工作，也經(jīng)常奔走于較遠的團場(chǎng)，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場(chǎng)。今年室外主要負責的實(shí)驗有彎沉、壓實(shí)度、鉆芯。

　　二、工作中存在的問(wèn)題與不足

　　對于報告進(jìn)展的效率稍慢，專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的不夠深入，了解的不夠全面。出現的問(wèn)題處理起來(lái)有時(shí)過(guò)于急躁和馬虎。這些不足我一定會(huì )努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年末總結中不會(huì )出現同樣的問(wèn)題。

　　三、學(xué)習到的成果

　　今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長(cháng)了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專(zhuān)業(yè)知識，還有同事們對我的理解包容和領(lǐng)導對我的關(guān)心，最大的幫助是學(xué)到從他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，他們對工作的認真態(tài)度，還有對處理問(wèn)題的`方式方法，以及對專(zhuān)業(yè)的理解。這些對我去施工現場(chǎng)工作和處理問(wèn)題都起到了很大的幫助。不僅如此，時(shí)常的互幫互助也讓我明白團結起來(lái)的力量有多大，當遇到棘手問(wèn)題和工作時(shí)，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。

　　四、20xx年的計劃

　　即將迎來(lái)新的一年，在新的一年里，我將認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，查漏補缺；學(xué)會(huì )工作，會(huì )工作的人能讓自己輕松，也能讓領(lǐng)導放心；要學(xué)會(huì )運用專(zhuān)業(yè)知識，把學(xué)到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現場(chǎng)，正確對待手中的權利，按規范辦事，按原則辦事，文明服務(wù)于施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結經(jīng)驗及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的正確決策�？傊�，在今后的工作學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，還要使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新層次，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 5

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現在總結回顧一下今年的工作狀況：

　　一、工作內容

　　對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人實(shí)力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開(kāi)不必要的麻煩。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問(wèn)的駕馭，同時(shí)對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　二、在施工技術(shù)方面

　　我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)覺(jué)并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，常常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的'自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作看法，給以后的資料整理打下基礎。

　　三、工作心得

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒(méi)有回報。

　　我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 6

　　緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎�，F將我的年度總結向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

　　一、收獲

　　說(shuō)道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0．00而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶(hù)型11月15日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩，為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。

　　要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點(diǎn)：

　　1）、8月30日的soho辦公樓的交付；

　　2）、11月15日的小戶(hù)型的交付。

　　這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

　　二、成長(cháng)

　　如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的`，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

　　先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰，在20xx年3月28日參加國際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jì)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習、進(jìn)步、成長(cháng)。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習是我真正體會(huì )到了李明智老師長(cháng)講的“幫助更多的人實(shí)現夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現”的境界。

　　初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認為這是大話(huà)是口號，通過(guò)不斷學(xué)習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(cháng)自己也會(huì )獲得成長(cháng)的現實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著(zhù)這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進(jìn)步了，有成績(jì)了，我們團隊的工作才會(huì )有成績(jì)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續努力的方向。

　　如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目。

　　這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

　　三、不足

　　20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

　　其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過(guò)于緊張。

　　其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。

　　其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

　　工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

　　1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒(méi)能從2樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。

　　3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。

　　四、計劃

　　謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：

　　1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。

　　2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從20xx年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

　　3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。

　　4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。

　　5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的三年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 7

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!

　　過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員.

　　在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正:

　　工作的務(wù)實(shí)性

　　以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.

　　工作中的預見(jiàn)性

　　一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項目部9樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象.在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中.

　　培養吃苦耐勞的精神

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的'現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

　　最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

　　身為中興公司的一員，有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.

　　以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 8

　　一年很快過(guò)去了。在過(guò)去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多，在實(shí)際工作中遇到了很多問(wèn)題。我覺(jué)得我在施工中遇到的此類(lèi)問(wèn)題和挫折方面正在不斷取得進(jìn)展。

　　我將從以下幾個(gè)方面闡述過(guò)去一年中的不足之處：

　　首先，我想談?wù)勈┕ぶ惺┕び媱澋倪M(jìn)度和完成情況。在去年的施工過(guò)程中，先后安排了許多計劃，每個(gè)計劃都安排得很仔細，但為什么總是很難完成計劃？是的，當地和財政問(wèn)題確實(shí)對施工進(jìn)度有影響，但也有許多問(wèn)題需要改進(jìn)。在我看來(lái)，每一個(gè)計劃安排好后，上半月的施工進(jìn)展緩慢。我總覺(jué)得這個(gè)計劃是可以完成的，不是很強，也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，當你突然發(fā)現難以完成這項任務(wù)時(shí)，你開(kāi)始需要機器和人員，大量投資將投入，否則你無(wú)法完成任務(wù)。因此，當資金投入時(shí)，計劃的任務(wù)仍然沒(méi)有完成。最后，您可能會(huì )說(shuō)本地干擾尚未完成。事實(shí)上，找個(gè)借口很簡(jiǎn)單，但是你為什么不在沒(méi)有干擾的情況下在上半月趕時(shí)間呢？下半月很容易，所以我認為很難確保計劃的進(jìn)展和實(shí)施第二，我想談?wù)勈┕ず蜕�產(chǎn)協(xié)調。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，生產(chǎn)和施工的協(xié)調對于工作的順利進(jìn)行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困擾。有時(shí)很明顯，如果協(xié)調不好，很簡(jiǎn)單的問(wèn)題很難解決。在每個(gè)施工隊中，每個(gè)隊都是獨立的。如果不在中間進(jìn)行協(xié)調，現場(chǎng)施工就可能停止，嚴重影響工程進(jìn)度，同時(shí)也有必要協(xié)調機械的使用。項目機械由項目部統一管理，在使用中會(huì )出現矛盾。在這方面，我認為現場(chǎng)施工經(jīng)驗是不夠的。在關(guān)鍵時(shí)刻，要區分施工環(huán)節的`優(yōu)先順序。如果協(xié)調性差導致施工隊伍與計劃之間的矛盾，也會(huì )影響下一步的施工，也是施工過(guò)程銜接的關(guān)鍵。例如，在基礎工程中，鉆孔樁和下部結構在施工中是不同的隊伍，如果鉆孔樁未完成，下一步的協(xié)調施工是非常關(guān)鍵的。在這種情況下，如果協(xié)調不好，將停止下一次施工。因此，我認為在施工和生產(chǎn)協(xié)調方面，我們必須動(dòng)動(dòng)嘴巴，多說(shuō)話(huà)，多思考，努力平衡施工，保持各施工隊的積極性，消除內部矛盾，以確保有效施工。

　　第三個(gè)方面是現場(chǎng)機械的管理。在現代工程建設中，機械是不可缺少的。一般來(lái)說(shuō)，項目中有很多機械，去年我們的施工過(guò)程中也有很多機械�，F場(chǎng)機械利用率直接影響項目的盈虧和進(jìn)度�？梢韵胂�，一小時(shí)的工作可以在半小時(shí)內完成，一小時(shí)的工作可以在兩小時(shí)內完成，這是完全不同的概念。在我們項目的月度機械包中，要充分提高機械的利用率，體現其價(jià)值。在去年的工作中，我認為我們項目中的機器在很大程度上沒(méi)有被機械化使用�；仡欉^(guò)去，在許多情況下，機器的配置確實(shí)不合適。能充分利用的機器是不用的，這叫做錢(qián)。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個(gè)很大的失敗者。機器根本沒(méi)有達到其效率，導致現場(chǎng)效率低下，大大增加了項目成本。所以我認為現場(chǎng)機械管理非常重要。

　　在第四個(gè)方面，我想談?wù)劕F場(chǎng)的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工確實(shí)占了很大的比重�，F在各施工單位都十分重視安全、質(zhì)量、文明施工。在這方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。這說(shuō)明我知道自己做得不好，項目的標準化管理也沒(méi)有真正得到重視，所以在正常的施工中，他們每次都做不到，所以來(lái)檢查的時(shí)候都很忙。他們心里沒(méi)有底。他們每天都在談?wù)撐拿魇┕�，但很少有人能做到。這是因為他們根本不想把它做好，但要把它做好真的不容易。首先，在建設隊伍的眼中，這方面是很薄弱的，要搞好文明建設，我認為我們首先要在思想上打好基礎。只有思想上有所進(jìn)步，認真對待文明施工，才能推動(dòng)工程文明施工，不怕檢查。因此，我認為文明施工工作是一個(gè)思想問(wèn)題。只有思想正確，才能搞好現場(chǎng)安全文明施工。

　　第五，我想談?wù)勎覍�工作中責任的理解。事�?shí)上，這個(gè)問(wèn)題非常大，因為任何工作都需要這兩樣東西。沒(méi)有這兩件事，我想做的事就沒(méi)有大氣候。責任不僅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到這兩個(gè)字，而我自己卻沒(méi)有做到，從工作中的一件小事可以看出，你沒(méi)有責任感。作為工地上的一名建筑工人，你能在工地的每個(gè)角落看到你嗎？加油時(shí)油表上有人嗎？你有沒(méi)有記錄下每一輛運土卡車(chē)？在一個(gè)崗位上，很多事情都能體現一個(gè)人的責任感，在這方面，我們都有一些缺點(diǎn)。有些人會(huì )認為，如果你負責任，你會(huì )犯錯誤，批評更多。然而，我認為只要你感覺(jué)正確，你就可以做到，因為公平在人們心中是自由的。

　　事實(shí)上，我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒(méi)看到。我希望領(lǐng)導和同事們將來(lái)能多多提醒我，讓我不斷提高自己。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 9

　　很快充實(shí)的一年又過(guò)去了，又是一年的尾聲。還隱約記得去年寫(xiě)總結時(shí)候的心情，一轉眼已經(jīng)是一個(gè)步入社會(huì )一年多的大人了。慢慢除去了學(xué)生時(shí)期的稚嫩，生活、家庭、工作也應該做一個(gè)相當深刻的總結了。下面我就說(shuō)一下一年之內的感受和工作感想吧。從xxx剛開(kāi)始開(kāi)工到現在即將進(jìn)入驗收階段已經(jīng)一整年了。工程自實(shí)施以來(lái)，在施工過(guò)程中我們一直注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合工程負責人完成各項管理協(xié)調工作：

　�。�1）關(guān)注施工質(zhì)量、各工序的質(zhì)量管理上，到達監理單位驗收標準。

　�。�2）積極參與與施工班組的協(xié)調工作，搞好與之關(guān)系，并一起協(xié)調好工程施工問(wèn)題。

　�。�3）作為一個(gè)現場(chǎng)施工人員，如何與建立單位、監理單位配合好是一個(gè)非常重要的環(huán)節，在這一方面，針對建立單位、監理單位較好的意見(jiàn)和建議，我自己也帶頭落實(shí)。

　�。�4）在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、工程部門(mén)。

　�。�5）對于施工班組的`出勤情況，我也積極考勤。針對安全教育活動(dòng)，我也能與班組積極參與，搞好平安。

　　去年進(jìn)入xx一直到現在，從陌生到熟悉，從不懂到了解。以前剛來(lái)工地時(shí)候，可以說(shuō)一無(wú)所知，經(jīng)過(guò)這一年的磨練，現在已經(jīng)可以慢慢應對現場(chǎng)的一些問(wèn)題；并且我也是慢慢的學(xué)習著(zhù)該怎樣去配合現場(chǎng)負責現場(chǎng)。由于一開(kāi)始接觸的是做資料，所以對施工工序的了解也比較深刻，例如：開(kāi)工報告、材料報驗、工序報驗等都還是比較簡(jiǎn)單的且我也已經(jīng)掌握了這些。管道安裝的先后順序之類(lèi)的也都根本掌握，只有知道了這些才可以去發(fā)現問(wèn)題整改問(wèn)題，另外結合圖紙去施工也是一個(gè)很重要的環(huán)節。

　　再者，雖然這一年來(lái)也經(jīng)歷過(guò)困難，但在現場(chǎng)的時(shí)候我也學(xué)到的很多東西，有些設備、橋架線(xiàn)管布置、管道走向間距調整之類(lèi)的，包括安裝的要求、方法，安裝的標準都是我原先在其他學(xué)習過(guò)程中從沒(méi)有接觸過(guò)的東西，任何施工工藝，都不是嘴上說(shuō)說(shuō)就可以安裝完成的，必須有它特有的標準去限制它，從而使安裝的更標準。所以這一點(diǎn)我也覺(jué)得自己受益匪淺。雖然這些只是最根本的東西，但只有掌握了這些才可以去到施工現場(chǎng)去管理，才可以在出現問(wèn)題的時(shí)候得到有效解決，所以我也在抓緊了解這些，學(xué)習這些標準要求。不過(guò)我覺(jué)得在現場(chǎng)我們不僅要有熟練的技能，更重要的是，應該有與人溝通交流的能力。這樣子我們才可以在自己的職場(chǎng)上做的更好。

　　從這些點(diǎn)滴里面，我也深刻意識到自己能運用的東西還太少，比方說(shuō)現場(chǎng)的問(wèn)題，消防管道外場(chǎng)施工和園林、綠化、市政、水煤氣等許多單位的銜接配合等，自己還不能夠去及時(shí)的解決。另外，施工簽證的辦理也需要及時(shí)跟進(jìn)。這一點(diǎn)也讓我深刻的意識到，除了專(zhuān)業(yè)技能以外，我們還有很重要的一項技能就是溝通與協(xié)作，如何把自己的問(wèn)題、要求、想法很準確的傳達給別人，是非常有必要的。這一點(diǎn)我認為自身還存在很多的問(wèn)題，需要更加努力的去學(xué)習和人交流的方式方法，這樣子才能在現場(chǎng)做一個(gè)比較出色的工程經(jīng)理，才可以把工程做的很出色。最后我想必要的時(shí)候我們還有學(xué)會(huì )拿自己所具備的知識去說(shuō)服別人。在專(zhuān)業(yè)知識和溝通交流之間，我還沒(méi)有熟練的運用到工作中去，這一點(diǎn)還是必須要鍛煉努力改善。

　　1、針對自身薄弱的環(huán)節（溝通交流、專(zhuān)業(yè)技能）還需要大大加強；

　　2、世茂2.1.2期順利檢測驗收；

　　3、世茂2.2期施工完成并檢測驗收；

　　4、xx施工完成并檢測驗收。

　　才是真正考驗我的一年，對自己成果驗收的一年，我想只有用成績(jì)來(lái)證明自己的努力才是最有說(shuō)服力的吧。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 10

　　不知不覺(jué)20xx年接近尾聲，這一年里在領(lǐng)導的嚴格要求和自己不斷地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績(jì)，當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足，現將這一年的工作情況總結如下：

　　一、工作的成績(jì)

　　20xx年2月來(lái)到xx項目后，我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙，并按工號提材料計劃，積極配合項目部及施工現場(chǎng)的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導安排我負責xx工號的設備及管道的安裝管理，我積極協(xié)助施工隊人員和物資進(jìn)場(chǎng)，完成人員和公司資質(zhì)的報驗工作。

　　項目開(kāi)工以后，我進(jìn)一步熟悉施工圖紙，初步統計安裝工程量，認真編制臥罐吊裝、靜設備安裝等專(zhuān)項施工方案，對施工人員做好技術(shù)交底，并監督實(shí)施。設備安裝前，將測量基準點(diǎn)引入界區，復測土建基礎標高和尺寸，以保證設備的安裝精度。與建設、監理單位做好溝通，第一時(shí)間將現場(chǎng)問(wèn)題反饋給建設單位并將設計變更通知施工隊，及時(shí)辦理經(jīng)濟簽證，做好技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)收方單、經(jīng)濟簽證、過(guò)程控制資料等文件的歸檔管理工作。

　　在此期間，我認真學(xué)習管道、設備安裝的技術(shù)規范和標準，不懂就問(wèn)，及時(shí)解答施工隊提出的技術(shù)問(wèn)題，積極完成領(lǐng)導交給的'各項工作，配合項目領(lǐng)導完成對施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。

　　二、存在的問(wèn)題

　　首先缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)還不熟練，對現場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足，很多規范要求不能牢固掌握和靈活運用，對于施工隊提出的問(wèn)題不能及時(shí)提出最佳處理方案。

　　三、努力的方向

　　我要認真總結工作經(jīng)驗，樹(shù)立責任感，不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)，在今后改進(jìn)工作的方式、方法；要加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以飽滿(mǎn)的熱情和過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊。加強施工隊、建設、監理單位之間的的協(xié)調能力，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　四、工作感言。

　　回顧這一年的工作，其中有辛勞也有快樂(lè )。這是我第一次管理工號，作為兩個(gè)工號的技術(shù)員，我感到壓力很大。十分感謝項目部領(lǐng)導和同事對我的指導、幫助和鼓勵，讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力，踏實(shí)肯干，能吃苦、能堅持，就一定會(huì )不斷成長(cháng)、成熟，為xx單位貢獻更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在xx單位這個(gè)廣闊的舞臺上得到提升。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 11

　　時(shí)間總是給人以飛逝的感覺(jué)，轉眼間即將過(guò)去，回首過(guò)去一年的工作，我在公司、項目領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格地要求自己，按照公司、項目部的要求，積極、認真、負責地完成了自己的本職工作，在展望未來(lái)的同時(shí)我也必須將過(guò)去一年多的工作做一個(gè)階段性的總結，積累經(jīng)驗開(kāi)拓進(jìn)取才能不辜負公司及領(lǐng)導對我的信任。

　　一、個(gè)人年度工作總結：

　　作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調勞務(wù)班組，這一年多的施工現場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。

　　做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在各施工項目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準備工作（勞動(dòng)力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現場(chǎng)布置等），材料供應、專(zhuān)業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿(mǎn)足施工條件，檢驗進(jìn)場(chǎng)材料和構件質(zhì)量。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正；對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格；對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)，每天施工結束后找出施工過(guò)程中容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處；

　　xxxx工程施工已進(jìn)入交房驗收階段的工作，在此階段我根本沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)交房驗收，只能穩扎穩打、小心謹慎的前進(jìn)，且根據領(lǐng)導指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預驗收，查找工程尾項、漏項、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善，這是保證工程順利通過(guò)正式驗收的有力措施。

　　二、工作謹慎負責，認真履行崗位職責：

　　在我們項目會(huì )議室的墻上掛著(zhù)施工員的崗位職責，一共十三條，其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成需靠圖紙的引導，并且通過(guò)與實(shí)物相結合才能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，孫經(jīng)理、李處、劉處等都是有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給我很多方法和好的觀(guān)念，同時(shí)也給了我很多好的意見(jiàn)和建議，為我在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一直開(kāi)展的進(jìn)度碰頭會(huì )來(lái)說(shuō)吧，每天把自己的工作內容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通，看今天完成什么、未完成什么，以及施工中出現的問(wèn)題，對其分析未完成原因及解決問(wèn)題的方法，這使得我們在工作中準備更充足更有針對性，不僅使我們項目的每個(gè)環(huán)節都清晰明了，對整體的工程進(jìn)度控制也是一項非常好的措施；

　　三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：

　　在這一年多的工作中我接觸到了以前沒(méi)有碰到的.許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問(wèn)題，并解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標淮、嚴要求，向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。

　　現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作，積極投入，認真遵守公司的各項規章制度。懷著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，積極圓滿(mǎn)的完成每一項工作。

　　四、工作中的不足，以及今后的工作計劃。

　　不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成本職工作。

　　今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，我在以后的工作中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；

　　2、加強個(gè)人的組織與協(xié)調能力；

　　3、多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無(wú)把握之仗；

　　總體來(lái)說(shuō)是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在的工作中我會(huì )更加努力的履行職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績(jì)和價(jià)值；總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在，所以我會(huì )在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

　　施工單位個(gè)人年終工作總結 12

　　大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結：

　　一、工程進(jìn)度完成情況

　　從x月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

　　二、工程施工過(guò)程控制

　　從x月x日xx集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

　　三、施工質(zhì)量控制

　　為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的.質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

　�、俟こ淌┕�實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

　�、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

　�、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

　�、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。

　　四、安全文明施工

　�、俟さ匚拿魇┕す芾�，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按xx現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

　�、诮∪�安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

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