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個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-07-01 06:56:27 年終工作總結 我要投稿

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀15篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀15篇

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀1

  時(shí)光悄悄流逝,不知不覺(jué),我們即將牽手踏進(jìn)新的一年;仡欉@一年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我的工作給予了很大的支持,在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿(mǎn)的完成了自身工作任務(wù),期間督促檢查、各崗崗位履行職責共200余次,針對查崗發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,對工作較好的進(jìn)行獎勵和值班違紀的進(jìn)行處罰。多次與員工了解溝通。掌握現實(shí)思想情況。春、秋季節定時(shí)組織中心隊員進(jìn)行隊列訓練,組織員工培訓24次,傳達公司及管理處會(huì )議和召開(kāi)隊務(wù)會(huì )共30余次。夜間查崗和對重點(diǎn)目標及部位巡查80余次。

  一、個(gè)人工作情況總結

  在本年度工作過(guò)程中,本人能夠嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行個(gè)人工作職責。同時(shí),作為主管我又能夠以身作則帶領(lǐng)中心內成員認真工作。積極參加培訓,努力學(xué)習職業(yè)技能。在公司多次重大活動(dòng)中能夠帶領(lǐng)中心成員積極配合工作,認真做好安全維護和日常執勤工作。完成了預定目標任務(wù)。在秩序維護的崗位上發(fā)揮了自身應有作用。但同時(shí)也存在缺點(diǎn)和不足,工作中還有很多地方需要改進(jìn)。個(gè)人工作能力也需進(jìn)一步加強;仡櫼荒陙(lái)的工作和遇到的問(wèn)題,取得的成績(jì)和存在的不足。我具體總結如下:

  1、本年度主要完成工作

  1)個(gè)人完成方面:負責中心的日常工作事務(wù),組織和協(xié)調中心內成員展開(kāi)工作。嚴格認真的組織隊員開(kāi)展各種培訓,學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技能(如學(xué)習物業(yè)理論知識、值班期間的禮儀、禮節、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用,模擬突發(fā)事件處理等)并嚴格考核。完整無(wú)誤做好員工工作考勤和中心內部各項資料的管理;對新入職員工進(jìn)行嚴格的培訓,使其能夠極快的熟悉工作;及時(shí)認真地傳達上級領(lǐng)導的要求指示;并完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  2)在球會(huì )舉辦的各項活動(dòng)賽事期間帶領(lǐng)中心每位秩序維護人員積極備戰,認真執勤,以良好的形象、飽滿(mǎn)的精神、熱忱的服務(wù)完成了歷次接待維護工作。盡到了一名主管應有的責任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標準來(lái)要求自己,做到了所負責的會(huì )所區域無(wú)安全事故發(fā)生、無(wú)觀(guān)眾擾亂球員的練習、無(wú)物品資金丟失。沒(méi)有因服務(wù)不周或失禮而受到投訴,圓滿(mǎn)高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評,為公司贏(yíng)得了贊譽(yù),也為鴻銘物業(yè)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)。

  3)7月初由于公司內部組織框架調整將兩個(gè)管理處合并為一個(gè),而我所帶領(lǐng)的隊伍由原來(lái)的兩個(gè)轉變成了四個(gè)。為了能盡快的了解新的工作情況,將盡快融合成一只高素質(zhì)的隊伍。自己制定計劃逐一對裝修情況、入住情況、業(yè)主信息、區域設備等情況熟悉了解。在工作中嚴格要求、認真落實(shí)。抓形象、查工作,從小事入手,注重細節。實(shí)行夜間不定時(shí)對各崗位員工的值班情況進(jìn)行檢查。糾正了一些不良工作風(fēng)氣,獎勵了一批工作突出的員工也處理了一些違紀的員工。使別墅的隊員了解了我的管理方式,切實(shí)有效地改變了兩個(gè)中心員工的工作態(tài)度,轉變了工作作風(fēng)。也使的整個(gè)秩序中心的工作走向了正規化,專(zhuān)業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進(jìn)步。

  4)12月進(jìn)入球會(huì )封場(chǎng)期前認真對轄區內的重點(diǎn)區域和會(huì )所區域檢查并制定出詳細的巡查路線(xiàn)、要求和表格,嚴格落實(shí)巡查制度,自己更是做到每周進(jìn)行四到五次的巡查。并將巡查結果仔細、詳細的記錄在相應的表格,以便于公司對巡查情況可以隨時(shí)抽查。

  5)全年以來(lái)我帶領(lǐng)中心內成員,按工作計劃展開(kāi)防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。按照要求,每月定期對生活區、辦公樓、練習場(chǎng)、會(huì )所、各小區以及其他管理轄區進(jìn)行消防設備設施的檢查統計,對每個(gè)消防器材區域逐一的`檢查、核對、登記以確保記錄的真實(shí)性和位置的準確性,8月份聯(lián)系相關(guān)的消防檢測單位對轄區內的滅火器統一收回進(jìn)行年度檢驗確保遇有突發(fā)事件能夠使用和規避檢查風(fēng)險。平時(shí)定時(shí)組織人員進(jìn)行消防常識講授,操作技能演練和各類(lèi)突發(fā)事件的應急處理方式方法,以確保值班員工在遇有突發(fā)事件是能夠及時(shí)、靈活的處理。同時(shí)強調注意自身人生安全。在此方面以“預防為主、防治結合”為方針。力求整個(gè)區域無(wú)事故。

  6)在日常工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默奉獻作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  2、工作中存在的欠缺和不足

  1)工作的方式方法比較生硬,不夠靈活。有些工作任務(wù)能完成但不夠好不夠精,能落實(shí)但細節處理的不夠到位。管理上部分問(wèn)題的處理不夠明細,流程和操作中不夠專(zhuān)業(yè)。管理的前瞻性和大局觀(guān)不強。

  2)各項培訓工作的檢查落實(shí)不夠到位。

  3)所管理的部分隊員工作形象不夠標準,職業(yè)素養不夠高,專(zhuān)業(yè)技能不過(guò)硬。

  二、來(lái)年工作計劃

  1)努力學(xué)習公司規定及管理知識,堅決落實(shí)“謙”“和”“平”“實(shí)”的企業(yè)精神。

  2)真抓實(shí)干、認真履行自己的崗位職責?偨Y工作經(jīng)驗,查找存在問(wèn)題,熟悉自己的本職業(yè)務(wù)知識。

  3)從日常工作中入手,摸索一套科學(xué)、合理的有關(guān)安保工作的激勵機制,充分調動(dòng)員工的積極性,創(chuàng )造性、認真履行職責的責任心。

  4)定期組織對本中心各宿舍、各崗進(jìn)行交叉檢查評估工作,以便相互學(xué)習、取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同提高。努力使中心工作向縱深發(fā)展。并及時(shí)與員工溝通,了解現實(shí)思想,杜絕各類(lèi)事故及刑事案件的發(fā)生。

  5)嚴格落實(shí)獎罰制度,勤督促勤檢查、注重抓落實(shí),確保管理工作在20xx年邁向一個(gè)新的臺階。

  6)堅決克服工作經(jīng)驗不足,處理問(wèn)題不靈活及抓工作不突出重點(diǎn)、培訓工作不到位等缺點(diǎn)。

  7)提高個(gè)人的管理水平,充分發(fā)揮主管作用,做到隊伍中學(xué)習的榜樣。

  回望即將過(guò)去的20xx年。在這一年里工作是充實(shí)的,積極的。對于個(gè)人發(fā)展是至關(guān)重要的一年。取得的成功和進(jìn)步要保持和發(fā)揚,出現的問(wèn)題和不足要總結和改進(jìn)。展望即將開(kāi)始的20xx年!傲⒆惚韭毠ぷ,走向高端物業(yè)”的發(fā)展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責任。我將再接再厲,在自己的崗位上干出新的更好的成績(jì)。,回報領(lǐng)導對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀2

  20xx年結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現將20xx年工作總結如下:

  一、加強基礎管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉

  1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì ),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì ),做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質(zhì)量及效率,并且通過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進(jìn)行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據公司發(fā)展要求,月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過(guò)6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的'后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

  二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見(jiàn),提高滿(mǎn)意度

  依每月生活管理委員會(huì )為平臺,及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監督,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據,而且不斷創(chuàng )新菜品,不僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,18年月度綜合滿(mǎn)意度平均達到%。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年月份、月份、月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收,廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴格按照<員工食堂物資供應管理暫行規定>的驗收標準進(jìn)行驗收,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備,月日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實(shí)際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時(shí),月份、月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待項,大型窯系統檢修次,打包工作餐份,及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現安全隱患,杜絕不安全因素,同時(shí),通過(guò)每天早會(huì )和每周安全例會(huì ),及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。

  八、存在不足

  1、培訓方式單一,培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面,弱化了實(shí)踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  九、20xx年工作思路

  1、加強規范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規范工作程序及標準,實(shí)行主管、班長(cháng)二級檢查制度,每天對公共區域的衛生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)

  加強崗位間的技能培訓,著(zhù)力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應急情況,同時(shí),采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細化服務(wù)措施,提高滿(mǎn)意度

  實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì ),相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會(huì )”,使員工之間取長(cháng)補短,共同提高,同時(shí),將一周內發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩定民心,以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度。

  4、加大人員思想引導,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  引導班組人員樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投入到各項服務(wù)工作中去,從而達到凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

  5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理

  梳理20xx年6s推行工作,查找推行過(guò)程中存在的不合理現象,進(jìn)行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標準的完成任務(wù),強化基礎管理,全面體現高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

  以降低采購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿(mǎn)意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調查,以員工為向導,通過(guò)調查、分析、反饋等方法,定期改進(jìn),加強菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩定服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀3

  時(shí)光飛逝,隨著(zhù)相對緊湊、略顯緊張的工作節奏,20xx年即將結束。雖然我已經(jīng)很久沒(méi)來(lái)了,但時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我有了很多想法,總結如下:

  “工作”這個(gè)詞被微妙地接受了。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間比較短的學(xué)生,社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都比較匱乏,平時(shí)應該多學(xué)習,多提問(wèn),比別人多努力。我在公司深深感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷,同事團結拼搏、互相幫助的干勁,以及工作中認真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這讓我短時(shí)間受益匪淺,為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎。

  沒(méi)有太多宏大的設想,也沒(méi)有太細膩深刻的體會(huì ),只是作品中一些瑣碎的想法和文字,歸納起來(lái)有幾個(gè)方面:

  一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做好工作。

  這是一生的學(xué)習。我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),幾乎是工程材料的開(kāi)始,所以一開(kāi)始就比較盲目,給我的崗位學(xué)習造成了很大的障礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的`及時(shí)指導,以及我深入的感性認識和學(xué)習,我逐漸對工作的性質(zhì)和內容有了很好的適應。萬(wàn)事開(kāi)頭難,相信以后的工作一定會(huì )開(kāi)展。

  很順利,自己的進(jìn)步會(huì )很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)

  無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣,讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

  經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個(gè)人的提高創(chuàng )造更多的空間。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀4

  今年是我參加工作的第一年,又是“全國衛生系統管理年”,我在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

  自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),我先后在科和icu輪轉學(xué)習。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  現在我在病區輪轉,這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西很多,比方:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀(guān)察病人排尿情況。 之前在科期間,第接觸方面的專(zhuān)業(yè)知識,對各類(lèi)癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識,比方:各類(lèi)化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應立刻采取的護理措施;長(cháng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,在化療過(guò)程中,病人患者會(huì )出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反響,這時(shí)就需要我們護理人員分外地熱情關(guān)心病人,尊重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的.支持。 更早的在科期間,學(xué)到了相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。 當然,我身上還存在一些缺乏有待改進(jìn)。比方,在學(xué)習上,有時(shí)仍有急躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。 在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;貞涍^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些缺乏;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服缺乏。

  通過(guò)近一年的學(xué)習,除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞,堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言標準。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了平安保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周二的晨會(huì ),堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  在將要迎來(lái)的一年中,我會(huì )在總結過(guò)去一年的得與失后,詳細的將自己在未來(lái)一年要做的事情完整的想出來(lái),在將來(lái)的一年中,我會(huì )本著(zhù)護士的天職,積極認真努力的工作,把我要做的事情做到最好,在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。我會(huì )不斷的提高自己的思想素質(zhì),將為人民效勞時(shí)刻記在心中,實(shí)現自己人格的升華!

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀5

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。在這新一年的到來(lái)之際,根據自身實(shí)際工作,現將這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,不斷改進(jìn)。

  作為公司的一名施工員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及施工隊的管理協(xié)調、主動(dòng)配合項目經(jīng)理完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要通過(guò)以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  一、20xx年個(gè)人工作情況

  作為一名新近公司的施工員,這段時(shí)間我主要負責的工作是協(xié)助項目經(jīng)理完成陸港金海岸、楓林九溪的施工工作,日常的主要工作內容有:

  1、工程質(zhì)量管理。

  針對不同項目的特殊性,施工前期,做好相應準備工作,對工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。隨時(shí)了解該工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,已達到建設單位的相應要求。

  2、現場(chǎng)的管理協(xié)調工作

  施工管理員是各施工項目最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為現場(chǎng)施工人員的榜樣,在感情上成為現場(chǎng)施工人員信任伙伴。所有監管工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,將一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合項目經(jīng)理完成施工人員的安全管理和教育工作,在建設單位的檢查中均符合相關(guān)規定、得到表?yè)P。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,每當項目開(kāi)工,我就注重和該建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,積極協(xié)調完成,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  5、材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的使用,減少原材料的破損、浪費、丟失現象,狠抓材料管理以節約工程成本

  二、20xx年工作心得

  通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,使我在很短的時(shí)間內就熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進(jìn)入了工作狀態(tài)、熟悉了門(mén)窗安裝的整個(gè)操作流程。并總結出安裝的基本程序、要點(diǎn):

  1、鋁合金門(mén)窗外框安裝施工內容包括:鋁合金門(mén)、窗框進(jìn)場(chǎng),查水平線(xiàn),劃垂直線(xiàn)、進(jìn)出線(xiàn),窗框,洞口對位,清潔洞口。

  2、斜木楔固定窗框、校正,射釘固定連接片,檢查。

  3、連接片砂漿干固后,拆除木楔,粉戶(hù)外洞口。

  4、注打發(fā)泡劑,室外打第一度硅膠。

  5、門(mén)窗框內側打硅膠,室外打第二度硅膠。

  6、安裝框扇。

  三、工作中的不足之處

  當然,初入這個(gè)行業(yè),難免會(huì )出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正,如處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,業(yè)務(wù)技能也需要進(jìn)一步增強,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,對今后處理相關(guān)問(wèn)題,提供了幫助。

  四、20xx年工作計劃

  為了更好的提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的.施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。

  4、加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

  總之在今后工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望

  以上為我個(gè)人20xx年的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )!

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀6

  我自調到xx信用社工作以來(lái),在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責,努力完成本職工作,F將xx一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作。能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用。在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

  二、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境

  “團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn)。在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  三、恪守規章制度,履行崗位職責

  在擔任出納工作時(shí),能夠堅持“錢(qián)帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現金庫存核對一致,確,F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚。能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的'保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

  四、增強防范意識,落實(shí)“三防一!

  安全保衛方面。一年來(lái),本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一!钡囊,認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

  總之,xx年以來(lái),在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足,如對金融財會(huì )知識了解不夠,對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì )把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)!

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀7

  時(shí)光飛逝,自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫院已經(jīng)有三年多時(shí)間了。在這三年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這三年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:來(lái)到醫院的三年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng),給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:我在毛主任、辛主任的.指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習,辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀8

  轉眼間,20xx年就要到底了,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、服從安排,努力完成工作任務(wù)

  年初領(lǐng)導安排我協(xié)助抓好xx工程,本人能服從安排,并能和專(zhuān)班人員一道團結努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一是嚴格執行領(lǐng)導各項工作決議決策。把政策放在首位,把百姓的利益放在心上,近年來(lái)順利完成了原xx戶(hù)還建房的督辦及交付工作,完成了xx第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來(lái)水、電力電信、中心路面硬化等公共設施的安裝和建設。對xx工作做了深入、細致的群眾工作,使老百姓的思想基本得到了統一。二是狠抓還建房的質(zhì)量監督,嚴把質(zhì)量關(guān)。三是確保了施工安全與工作進(jìn)度。四是協(xié)調化解了老板與還建戶(hù)之間的`矛盾。五是做好了xx工程,檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開(kāi)展和諧推進(jìn)。同時(shí)較好的完成了xx的各項工作。

  二、加強理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  今年以來(lái),機關(guān)所組織的每一次機關(guān)干部理論學(xué)習以及公益活動(dòng)都能按時(shí)參加,從來(lái)不缺席,并能較好的做好學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習提高了自己的政策理論水平、思想水準和工作能力,增強思想意識,強化了廉政自律遵紀守法的觀(guān)念。今年來(lái)能安心工作,積極為分管領(lǐng)導出謀劃策,帶頭遵守工作紀律,帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個(gè)老干部應有的作用。

  但在工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題和缺點(diǎn):

  一是學(xué)習欠深入、欠系統,理論與實(shí)際脫節,思想觀(guān)念老化、僵硬; 二是奉獻意識不強,工作作風(fēng)不實(shí)、缺乏工作主動(dòng)性,工作激情淡化; 三是責任心、事業(yè)心、進(jìn)取心不強,組織紀律不嚴謹;

  針對這些問(wèn)題和缺點(diǎn),下段從三個(gè)方面努力:

  一、加強學(xué)習提高素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習先進(jìn)人物;提高思想水平,提高個(gè)人素質(zhì)。

  二、加強思想錘煉,與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)學(xué)習是自己的思想有所進(jìn)步、有所提升,跟上新時(shí)代的步伐不斷地與時(shí)俱進(jìn),更新自我、超越自我,在思想上、行動(dòng)上與領(lǐng)導保持高度一致。

  三、扎扎實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀9

  年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲,計劃好來(lái)年的工作。如何做好今年的工作總結和來(lái)年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點(diǎn):

  一是要在總結成績(jì)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題。實(shí)事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫(xiě)總結時(shí),既要對取得的`成績(jì)充分肯定,但也不能對成績(jì)過(guò)分夸大或任意拔高,更不可用成績(jì)來(lái)掩蓋問(wèn)題。只有找出“問(wèn)題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。

  二是要在總結經(jīng)驗教訓的基礎上“盤(pán)點(diǎn)”工作規律。搞的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過(guò)對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來(lái),以指導來(lái)年工作。

  三是要在尋找工作規律的基礎上“盤(pán)點(diǎn)”來(lái)年工作思路。我們工作中普遍存在著(zhù)重工作計劃輕落實(shí)的現象,究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實(shí)施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來(lái)年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰(shuí)做”、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處,以增強工作的主動(dòng)性。

  年終總結既體現著(zhù)工作作風(fēng),又是不可或缺的工作方法。在總結工作時(shí),本著(zhù)實(shí)事求是的原則,通過(guò)認真細致的“盤(pán)點(diǎn)”,既要總結好成功經(jīng)驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務(wù)實(shí),才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀10

  一、項目進(jìn)度完成情況:

  ctw10000預處理系統項目,從20xx年01月開(kāi)始進(jìn)行需求調研,二月份正式開(kāi)工,20xx年03月由我和同事兩人前往武漢進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施。3月15日項目開(kāi)發(fā)、調試完畢,正式上線(xiàn)試運行。4月16日,項目試運行一個(gè)月,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了初驗。11月16日,該項目穩定運行達到半年,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了終驗。在項目初驗和終驗的運行期間,我堅持每周對系統服務(wù)器和系統功能進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向客戶(hù)反映。

  集團客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )資源呈現系統項目,從20xx年07月正式開(kāi)始進(jìn)行需求,八月份項目組成員全部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā),該項目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn),但是項目組成員加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力終于解決了所有的難題。項目于20xx年10月開(kāi)發(fā)完畢,正式上線(xiàn)試運行。試運行一個(gè)月后,客戶(hù)組織驗收小組對項目進(jìn)行驗收,項目于20xx年12月09日通過(guò)初驗。

  兩個(gè)項目在開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中嚴格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行,都能按既定的時(shí)間完成了驗收任務(wù)。

  二、項目施工過(guò)程控制管理情況

  由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續實(shí)行項目責任承包制度,這對我們項目經(jīng)理既是一種機遇又是一種挑戰。我在項目管理過(guò)程中,主要負責對項目組織、風(fēng)險、時(shí)間、質(zhì)量、資源的管理。

  (一)、組織管理情況:

  1、在項目實(shí)施過(guò)程中,我嚴格按照公司印發(fā)的《軟件開(kāi)發(fā)項目管理辦法》執行。

  2、項目的開(kāi)發(fā)人員都是服從公司的安排,為了凝聚團隊合作精神,我們定期進(jìn)行團隊建設活動(dòng)。要了解每個(gè)項目成員的特性和特長(cháng),給以分配適當適量的任務(wù)。鼓勵項目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng )新思想。

  3、在項目的開(kāi)發(fā)階段,我們嚴格執行每周周例會(huì )制度,周例會(huì )邀請客戶(hù)參加,向客戶(hù)匯報本周的工作情況和下周的工作任務(wù),在會(huì )議上項目成員會(huì )提出自己存在的問(wèn)題和困難,項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問(wèn)題的辦法。

  (二)、質(zhì)量管理情況:

  1、軟件項目的質(zhì)量根本是源代碼,我們在項目實(shí)施過(guò)程中,項目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫(xiě)的代碼。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)指出的修天。

  2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會(huì )議,項目組成員之間互相介紹各自開(kāi)發(fā)模塊的功能,以增強同事之間的對系統的.全面了解。

  3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴格的單元測試,并且提交正歸開(kāi)發(fā)文檔、設計文檔、測試報告和操作說(shuō)明等。

  (三)、時(shí)間管理情況:

  在時(shí)間管理方面,我嚴格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)和實(shí)施,當然,計劃趕不上變化,會(huì )按照實(shí)際情況進(jìn)行項目工期的調整等,每一次調整都會(huì )匯領(lǐng)導和客戶(hù)溝通和匯報,得到確認之后再繼續。

  (四)、其他管理情況:

  1、svn版本庫管理,公司的svn為項目管理起到一個(gè)非常重要的作用。在項目的實(shí)驗過(guò)程中,我嚴格的按照svn的要求對文檔進(jìn)行歸類(lèi)和匯總,做到材料歸類(lèi)情況,快速查詢(xún)。

  2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要求程序人員有模塊化的思想,就是把開(kāi)發(fā)的功能都當成一個(gè)全新的獨立的模塊,可以輕易的從本項目移植到別的項目中,并要求具有通用、易用性。在東莞移動(dòng)集團客戶(hù)呈現系統中,我們開(kāi)發(fā)了不少獨立的通用模塊,例如:網(wǎng)頁(yè)代碼生成器、統一數據采集平臺、統一web service數據訪(fǎng)問(wèn)接口、動(dòng)態(tài)報表模塊。這些模塊和工具都有效了節省了項目和未來(lái)項目的開(kāi)發(fā)投入。

  3、定時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目進(jìn)度,并向公司領(lǐng)導和同事介紹項目的開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)情況。借此希望領(lǐng)導在與客戶(hù)的交流過(guò)程中能把我們的好項目、好產(chǎn)品給推銷(xiāo)出去。

  4、東莞項目是在東莞駐地進(jìn)行開(kāi)發(fā),東莞駐地由我負責管理,除了管理同事的日常生活,還要管理辦公室的清潔衛生、防火安全等。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀11

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了x臺呼吸機,x臺注射泵,x臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的'后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu

  相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了>這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

  20xx度我科收治病人某某例,成功搶救了某某重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀12

  我將對過(guò)去一段時(shí)間的培訓和工作進(jìn)行總結:

  在進(jìn)入鼓樓支行見(jiàn)習的兩個(gè)月,在各位前輩的幫助和指導下,通過(guò)不斷實(shí)踐不斷學(xué)習,我現在也在柜臺開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)。鼓樓支行地處社區中心,每天業(yè)務(wù)繁忙,客流量大,對于如何做好儲蓄柜員的工作,我總結了以下幾點(diǎn):

  第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢(qián)打交道,必須保持高度集中,否則一個(gè)分神就會(huì )造成不必要的損失。即使長(cháng)時(shí)間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業(yè)務(wù),不可因程序簡(jiǎn)單而放松,亦不可因自我感覺(jué)良好而大意。

  第二,放寬心態(tài),善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動(dòng)不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態(tài)度很蠻橫的`顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現在服務(wù)工作中微笑是無(wú)往不利的法寶,一個(gè)微笑往往頂的上10句解釋。

  不斷的去學(xué)習,全面掌握各項業(yè)務(wù)知識。顧客問(wèn)的問(wèn)題千奇百怪,作為柜臺人員代表的是招行的形象,是招行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會(huì )認為是銀行的用人不當,進(jìn)而會(huì )對招行留下不佳印象。而且柜臺是接待客戶(hù)最為集中的地方,如果業(yè)務(wù)熟練,知識全面,可以及時(shí)向顧客宣傳招行的新政策或者新產(chǎn)品,抓住每一個(gè)潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問(wèn)題就要請教所里的前輩,每解決一個(gè)問(wèn)題就要拿本子記下來(lái),以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽(tīng),潛移默化中個(gè)人業(yè)務(wù)能力會(huì )有所提高。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀13

  20xx年就快完畢,新的一年工作又要起先了,作為一個(gè)服裝導購員,現將我這一年的工作經(jīng)驗做下總結,以更好地面對新一年的工作:

  總的來(lái)講,服裝導購員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不行替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素養的服裝導購員,除了熟識商品之外,也應當具有足夠的耐性,并且能夠駕馭一些好的.服裝銷(xiāo)售技巧。

  第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地呈現給客戶(hù),并且還有向客戶(hù)適當引薦其他服裝的工作,以吸引顧客購置其感愛(ài)好的更多服裝。針對這一點(diǎn)工作,我總結如下:

  1.引薦服裝時(shí)候要有信念,大方、坦誠地向顧客引薦服裝,導購員就應當具備十足的耐性、細心,讓客戶(hù)對自己產(chǎn)生信任感。

  2.為顧客引薦適合于顧客體型、品嘗的服飾,為客戶(hù)在選擇服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細微環(huán)節,協(xié)助客戶(hù)選擇。

  3.結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著(zhù)的場(chǎng)合。

  4.協(xié)作服飾特點(diǎn)進(jìn)展引薦。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應當適當向顧客說(shuō)。

  5.談話(huà)中留意技巧。向顧客引薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應當有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客看法的根底上,再向顧客引薦。

  6.視察、分析不同顧客喜好追求,結合實(shí)際向顧客引薦服裝。

  其次,必需留意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對性的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的駕馭。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面學(xué)問(wèn),要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側重于以下幾個(gè)環(huán)節:

  1.注意思索。了解顧客購置服裝的穿著(zhù)場(chǎng)合,購置服裝的目的與想法,協(xié)助顧客選擇相應服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售勝利。

  2.言辭簡(jiǎn)潔,字句達意。與顧客溝通當中,言辭要簡(jiǎn)潔易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內話(huà),應當試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。

  3.詳細表現。要依據實(shí)際狀況,見(jiàn)機行事地引薦服裝,必要狀況下,不去打攪顧客,讓顧客自行選擇,當顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)候耐性?xún)A聽(tīng)、細心講解。

  以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將接著(zhù)努力工作,不斷學(xué)習,吸取工作經(jīng)歷,不斷改良自己的工作

  方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jì)而奮斗。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀14

  時(shí)光飛逝,一年即將結束;仡欉@一年的工作,有所收獲,有所成長(cháng),當然還會(huì )有一些不足,但是這一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利的,F在,隨著(zhù)新年的到來(lái),我對過(guò)去的一年做了如下工作總結:

  第一,我的工作

  從年初開(kāi)始工作,我就明確了自己的工作方向和目標,致力于為公司做貢獻,和大家一起把公司建設得更好。我對自己的工作認真負責,盡力完成所有的工作。如果每天不能按時(shí)完成工作,我就申請加班,當天一定完成所有工作。上班時(shí),遵守公司的規章制度和紀律,不做與工作關(guān)系不大的事情,而是圍繞工作做事情。這一年,我很好地完成了工作,同時(shí)也幫助了別人。

  第二,我的學(xué)習

  我還是職場(chǎng)新人。在這一年里,我知道我必須學(xué)習許多特殊的方面,并征求別人的意見(jiàn)。在這一年里,我認真學(xué)習工作中的技能,積極參加公司準備的培訓會(huì )議,努力學(xué)習知識。在公司也買(mǎi)書(shū)看,不斷豐富自己的.知識,提高自己的修養。在公司,工作中有問(wèn)題,會(huì )主動(dòng)找別人咨詢(xún),直到了解為止。時(shí)光飛逝。一年過(guò)去了。我在這里學(xué)到了很多,真的長(cháng)大了。我不再是一個(gè)對職場(chǎng)一無(wú)所知的人。

  第三,身體的缺點(diǎn)

  雖然我有一年的工作經(jīng)驗,但我知道我還是有一些缺點(diǎn),這些是我以后要做的改變,這樣我才能在這個(gè)職場(chǎng)上游刃有余。工作中還是有些粗心,需要自己多加小心。在學(xué)習中更加積極主動(dòng),這樣可以學(xué)到更多東西,加強工作技能。另外,缺乏了解也不是很好。領(lǐng)導第一時(shí)間發(fā)的通知我總是看不懂,導致我在工作中產(chǎn)生誤解和錯誤。因此,我們需要在工作中加強理解,以便更好地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。然后就是工作日沒(méi)有及時(shí)總結工作,不能及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題,導致錯過(guò)彌補的機會(huì )。這些缺點(diǎn)以后會(huì )改正,讓我成為一名優(yōu)秀的員工,成為公司的中堅力量。

  新的一年即將到來(lái)。面對過(guò)去一年的工作,我會(huì )整理工作中的教訓,整理自己的經(jīng)驗,讓自己這一年學(xué)到的東西能更好的用在以后的工作中。我會(huì )繼續努力,讓自己為公司的發(fā)展而努力,和大家一起攜手把公司建設得更好。我有信心我以后會(huì )有更好的發(fā)展,我一定能成為更好的人。

個(gè)人年度工作總結優(yōu)秀15

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻、為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、人事管理方面

  根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊、同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

  2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

  3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度、完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋、在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。

  2、逐步完善公司監督機制、有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情、基于這個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊、作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、搞好明年的'高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責、要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了上傳下達、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、

  五、工作中存在的不足

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)、盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

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