工程師年終工作總結[精華]

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的工程師年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程師年終工作總結1

　　20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx·xx項目的一年，也是公司成功邁進(jìn)的一年，更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師，在房建部領(lǐng)導下，我主要做了以下幾方面的工作。

　　一、現場(chǎng)工作（二至十六項為海珂·花郡項目）

　　1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

　　2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

　　3、17、18號樓基礎旋噴樁加固施工

　　4、17-20#樓測量定位復核

　　5、A地塊地勘

　　6、一期土方開(kāi)挖

　　7、一期一標段基坑加固支付

　　8、15號樓基礎換填施工

　　9、15-16#樓施工至地下室頂面

　　10、17-18#樓施工至地下室頂面

　　12、19-20#樓施工至一層樓面

　　13、3、4#商業(yè)地基開(kāi)挖結束

　　14、B-03樣板房土建、裝修施工

　　15、員工食堂施工

　　二、技術(shù)部技術(shù)配合工作

　　1、B-03樣板房施工方案及內裝設計

　　2、A、B地塊及樣板房廣告圍墻設計

　　3、15-20號樓施工圖設計技術(shù)配合

　　4、17-20號樓構造措施調整抗震等級設計技術(shù)配合

　　5、15-20號樓平面修改、結構優(yōu)化設計技術(shù)配合

　　6、21-24號樓戶(hù)型和節能調整設計技術(shù)配合

　　7、一期景觀(guān)方案設計技術(shù)配合

　　8、一期戶(hù)型圖繪制

　　三、外協(xié)工作

　　1、八地塊總平報規

　　2、售樓部報規、報建

　　3、一期報規、報建、面積測繪

　　4、配合銷(xiāo)售部辦理預售許可證

　　5、**海珂公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)辦理

　　6、一期環(huán)評及節能評估

　　回顧歷史，展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)海珂·花郡一期的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，相關(guān)的法律法規。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的'鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。

　　在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個(gè)團結拼搏的集體。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

　　祝愿xx實(shí)業(yè)有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達；祝愿房建部在來(lái)年圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，為公司交出滿(mǎn)意的答卷。

　　房建部：xxx

工程師年終工作總結2

　　“又是一年畢業(yè)時(shí)”，看到一批批學(xué)子離開(kāi)人生的象牙塔，走上各自的工作崗位；想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿(mǎn)志，不覺(jué)感嘆萬(wàn)千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉，希望對所有的軟件工程師們有所幫助，早日實(shí)現自己的人生目標。本文主要是關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)人員如何提高自己的軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向，算是廢話(huà)吧。

　　一、學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現在、學(xué)習力代表未來(lái)

　　其實(shí)這是一個(gè)來(lái)自國外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結果。相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對這個(gè)道理有些體會(huì )吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生！”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點(diǎn)看到哈！

　　二、確定自己的發(fā)展方向

　　為此目的制定可行的計劃，不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來(lái)可能做什么？”，“跟著(zhù)感覺(jué)走，先做做看”。因為，這樣的觀(guān)點(diǎn)會(huì )通過(guò)你的潛意識去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。一直做技術(shù)，將來(lái)成為專(zhuān)家級人物？向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人？先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)自立門(mén)戶(hù)？還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉行做點(diǎn)別的？這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什么事情才是在做正確的事情！”。

　　三、軟件開(kāi)發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能

　　在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當然長(cháng)相也比較重要哈，尤其在MM比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎。算我孤陋寡聞，我還真沒(méi)有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團隊成功地完成過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項目，哪怕就一個(gè)，也沒(méi)有看到。倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”（非技術(shù)型）帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項目的“成功度”大家可想而知了。

　　四、詳細制定自己軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習計劃，并注意及時(shí)修正和調整

　　請牢記：“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了�！辈灰�告訴自己沒(méi)有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著(zhù)名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成��！本人自畢業(yè)以來(lái)，平均每天實(shí)際學(xué)習時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

　　五、書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，對軟件開(kāi)發(fā)人員尤其如此

　　書(shū)籍是學(xué)習知識的最有效途徑，不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢(qián)買(mǎi)書(shū)，我個(gè)人經(jīng)驗是：千萬(wàn)別買(mǎi)國內那幫人出的書(shū)！我買(mǎi)的那些家伙出的書(shū)，100%全部后悔了，無(wú)一本例外。更氣憤的是，這些書(shū)在二手市場(chǎng)的地攤上都很難賣(mài)掉�！皳碛袝�(shū)籍并不表示擁有知識；擁有知識并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有文化；擁有文化并不表示擁有智慧�！敝挥袑�書(shū)本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。

　　六、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次

　　對任何事物不究就里是任何行業(yè)的工程師所不應該具備的素質(zhì)。開(kāi)發(fā)Windows應用程序，看看Windows程序的設計、加載、執行原理，分析一下PE文件格式，試試用SDK開(kāi)發(fā)從頭開(kāi)發(fā)一個(gè)Windows應用程序；用VC++、Delphi、Java、開(kāi)發(fā)應用程序，花時(shí)間去研究一下MFC、VCL、J2EE、它們框架設計或者源碼；除了會(huì )用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優(yōu)秀的開(kāi)源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實(shí)現那些類(lèi)似問(wèn)題的通用解決方案的。試著(zhù)這樣做做，你以后的工作將會(huì )少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問(wèn)題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”！

　　七、養成總結與反思的習慣

　　有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個(gè)人源碼庫、解決某類(lèi)問(wèn)題的通用系統體系結構、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知，對軟件開(kāi)發(fā)人員而言，有、無(wú)經(jīng)驗的一個(gè)顯著(zhù)區別是：無(wú)經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開(kāi)始，而有經(jīng)驗者往往通過(guò)重組自己的可復用模塊、類(lèi)庫來(lái)解決問(wèn)題（其實(shí)這個(gè)結論不應該被局限在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面）。這并不是說(shuō)，所有可復用的東西都必須自己實(shí)現，別人成熟的通過(guò)測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實(shí)現，這樣沒(méi)有知識產(chǎn)權、版權等問(wèn)題，關(guān)鍵是自己實(shí)現后能真正掌握這個(gè)知識點(diǎn)，擁有這個(gè)技能。

　　八、理論與實(shí)踐并重，內外雙修

　　工程師的內涵是：以工程師的眼光觀(guān)察、分析事物和世界。一個(gè)合格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)、歡迎探討）。掌握軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、應用語(yǔ)言工具解決工作中的具體問(wèn)題、完成目標任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個(gè)角度來(lái)看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。學(xué)習、掌握軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論知識、軟件開(kāi)發(fā)方法論，并在實(shí)踐中理解、應用軟件產(chǎn)品的分析、設計、實(shí)現思想來(lái)解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問(wèn)題，并在具體實(shí)踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的`理論體系和實(shí)用方法論。

　　九、心態(tài)有多開(kāi)放，視野就有多開(kāi)闊

　　不要抱著(zhù)自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過(guò)時(shí)變成垃圾了，才拿出來(lái)丟人現眼。請及時(shí)發(fā)布自己的研究成果：開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng )意的設計或代碼，公布出來(lái)讓大家交流或者使用，你的成果才有進(jìn)化和升華的機會(huì )。想想自己20xx年間開(kāi)發(fā)的那些Windows系統工具，5、6年之后的今天，還是那個(gè)樣子，今天流行的好多Windows系統工具都比自己的晚，但進(jìn)化得很好，且有那么多用戶(hù)在使用。并且，不要保守自己的技術(shù)和思想，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開(kāi)發(fā)團隊的成員�！芭c人交換蘋(píng)果之后，每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋(píng)果；但交換思想之后，每個(gè)人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？

　　十、盡量參加開(kāi)源項目的開(kāi)發(fā)，或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品

　　千萬(wàn)不要因為沒(méi)有錢(qián)賺而不做。網(wǎng)絡(luò )早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開(kāi)源項目、合作開(kāi)發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會(huì )，并且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP，就不去學(xué)習和了解嵌入式、實(shí)時(shí)、通信、網(wǎng)絡(luò )等方面的技術(shù)，反過(guò)來(lái)也是一樣。如果當別人拿著(zhù)合同找你合作，你卻這也不會(huì )，那也不熟時(shí)，你將后悔莫及。

　　十一、書(shū)到用時(shí)方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面

　　諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西蒙教授的研究結果表明：“對于一個(gè)有一定基礎的人來(lái)說(shuō)，他只要真正肯下功夫，在6個(gè)月內就可以掌握任何一門(mén)學(xué)問(wèn)�！苯逃�心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學(xué)習法�？梢�(jiàn)，掌握一門(mén)陌生的學(xué)問(wèn)遠遠沒(méi)有想象的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈、盡量擴大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時(shí)間看看，韜光養晦、未雨綢繆。

　　十二、總結與反思

　　1.不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開(kāi)發(fā)知識的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，但能勝任工作即止。

　　2.提高軟件知識和技術(shù)只是問(wèn)題的表面，本質(zhì)是要提高自己認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想高度。軟件專(zhuān)業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。

　　3.在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是那些目標不在技術(shù)方面的朋友。

工程師年終工作總結3

一年來(lái)，總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，按照礦提出的“平心靜氣抓安全、重教輕罰抓管理、積極有序抓生產(chǎn)、同步協(xié)調抓發(fā)展”管理思想指導下，認真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作，取得了一定成績(jì)，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、工作成績(jì)

　　1、崗位履職及工作態(tài)度

　　地質(zhì)工作是重復性、經(jīng)常性的工作，但這些工作都事關(guān)安全生產(chǎn)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規程》、《煤礦水文地質(zhì)規程》和《煤礦防治水工作條例》的要求，加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習，明確責任，扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了許多成果，在礦井安全生產(chǎn)建設中發(fā)揮了重要的'作用。

　　2、工作實(shí)績(jì) 1）地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制

　　在采掘工作面開(kāi)工之前，針對工作面具體的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件； 1詳細地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關(guān)巷道、15311、13行人上山、13回風(fēng)上山、15軌道下山、15運輸下山、15回風(fēng)下山、21運輸下山等掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及水害評估報告各18份；221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。

　　說(shuō)明書(shū)7份，水害評估報告12份；

　　3編制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探構造設計8份；

　　4編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設計13份。為優(yōu)化采區、工作面設計、有效避讓地質(zhì)構造、生產(chǎn)管理提供了較準確的地質(zhì)資料。

　　2）探放水設計和施工

　　1編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設計10份；

　　2完成放水統計曲線(xiàn)5份。

　　3探放水施工現場(chǎng)跟班指導77人次。

　　3）基礎地質(zhì)工作

　　1煤巖巷地質(zhì)素描1萬(wàn)多米；

　　2繪制及修改基礎地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開(kāi)采關(guān)系

　　圖、水平切面圖、放水鉆孔圖、構造分析圖、防洪工程圖、勘探線(xiàn)剖面圖、儲量計算圖和底板等高線(xiàn)圖，礦區地質(zhì)災害分布圖、瓦斯地質(zhì)圖、排水系統圖、避災系統圖等，共570份；

　　3每季度組織地質(zhì)人員深入周邊小煤窯、老窯及老空區地面勘查；

　　4觀(guān)測水文地質(zhì)數據170余組；

　　5審核發(fā)探放水、探煤（構造）、揭煤通知單440余份；

　　6編制掘進(jìn)、回采、探煤（構造）地質(zhì)預報170余份。

　　4）地質(zhì)構造的分析判斷和處理。

　　完成了全礦今年范圍內所掘巷道斷層的預測和斷失煤層的尋找工作，并確定了斷層的延伸方向及長(cháng)度。并根據煤層厚度變化成因，分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤層局部缺失的原因，并準確預測了煤層缺失范圍。及時(shí)準確做好斷層、小褶曲等地段的地質(zhì)

　　構造具體情況的預測預報，主要分析地段有：

　　12168風(fēng)、運巷，13185底板抽放巷，14513回風(fēng)巷，141211運輸巷、15510里塊風(fēng)、運巷等的構造帶找煤，221127采面煤層變薄帶分析。

　　321采區深部、13采區深部、15采區深部的構造分布和延伸情況。

　　為各級業(yè)務(wù)部門(mén)組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、制定開(kāi)拓方案，進(jìn)行采區、采面布置提供了堅實(shí)可靠的地質(zhì)資料。

　　5）地質(zhì)災害防治。

　　1根據地面調查，結合小煤礦和我礦的采面布置，對15、13和21采區。

　　預設煤柱的留設進(jìn)行了計算，劃出21采區西部、15采區東部、13采區西部相關(guān)煤層保護煤柱邊界。22127、15510里塊、14612、1338等回采工作面放水評估準確有效，保證了采面的正�；夭�。

　　3水文地質(zhì)工作提交和編制了《中長(cháng)期防治水規劃》、《20xx年礦井防治水計劃》、《20xx年水害應急預案演練》及《20xx年土城礦地面及礦井水害調查報告》。按時(shí)對地面河流觀(guān)測及礦井涌水量的觀(guān)測，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線(xiàn)圖。

　　二、經(jīng)驗和體會(huì )

　　1、從一年來(lái)地質(zhì)工作指導生產(chǎn)的結果看，地質(zhì)工作需要多觀(guān)察和多思考，必須廣泛收集資料，細心周密地分析，才能得出可靠性的數據，利于更準確無(wú)誤地指導生產(chǎn)；

　　2、“勤”字當先，無(wú)論是現場(chǎng)，還是圖紙資料，必須多看多做，才能拓展思維，從而更多更快地發(fā)現問(wèn)題，更好地指導生產(chǎn)；

　　3、從四個(gè)季度質(zhì)量標準化檢查來(lái)看，按標準去工作，能更有效的發(fā)現問(wèn)題，做到工作無(wú)遺漏。

　　4、多利用先進(jìn)的技術(shù)手段去開(kāi)展地質(zhì)工作，方能做到事半功倍。

　　三、存在的不足

　　1、一線(xiàn)的地質(zhì)資料收集不夠充足：素描中的煤/巖、見(jiàn)煤（構造）和水文地質(zhì)觀(guān)測有些地方較簡(jiǎn)單，喲我想變化點(diǎn)未詳細描述。這在資料分析中就有欠缺；描述不全的地點(diǎn)有15運輸下山、15188回采結束段斷層延展情況、15510運輸巷煤層分岔合并區域、141211西部F38煤層附近煤層賦存情況、13124回采結束段斷層延展情況、1316運輸斜巷煤層變化情況等。

　　2、地質(zhì)工作人員還欠勤奮，專(zhuān)業(yè)知識更新少：這也造成了地質(zhì)資料收集不夠全面和不夠精練。

　　3、地質(zhì)資料信息化基礎薄弱：許多資料沒(méi)有電子版，有電子版的也還需要系統化，及時(shí)填繪進(jìn)度。如各勘探線(xiàn)剖面圖進(jìn)度、儲量計算圖進(jìn)度、底板等高線(xiàn)圖電子版不全，煤巖柱狀圖電子版不全等。

　　4、技術(shù)管理和技術(shù)工作水平?jīng)]有充分加強和提高：表現在出現了一次透水事故、較少地利用先進(jìn)儀器，已有的地震儀器也未能收到應有的效果。15187運輸巷掘進(jìn)透水事故提醒我們要加強水文地質(zhì)的分析和探測。

　　四、下一步工作展望

工程師年終工作總結4

　　轉眼間，來(lái)公司已經(jīng)一年了。在這短暫的試用期內，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長(cháng)。已經(jīng)開(kāi)始脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩重。第一次接觸工作，包括與客戶(hù)及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實(shí)習、對網(wǎng)絡(luò )設備的認識、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認真和滿(mǎn)懷熱情，并且還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識。只有這樣，才能做得更好!

　　剛進(jìn)入公司的第一個(gè)月，所有的事物對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹�道，也愿意去接觸各類(lèi)新鮮事物。加上領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助，我不再對這些“新事物”感到陌生，而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進(jìn)公司，xx經(jīng)理安排xx做我的導師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無(wú)論在工作還是生活上，無(wú)論在技術(shù)還是為人處世上，都教會(huì )了我很多。很感激他!第一次出差，是因為xx市的班班通項目。半個(gè)多月的時(shí)間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對網(wǎng)絡(luò )工程師的工作內容和性質(zhì)有了初步的了解，這對以后職業(yè)生涯的規劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。

　　進(jìn)入公司的第二個(gè)月，xx新校區投入使用，學(xué)生們入住新校，給新校區網(wǎng)絡(luò )中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現，x經(jīng)理派我到xx網(wǎng)絡(luò )中心協(xié)助xx工作。由于新校區剛投入使用，一切工作都從零開(kāi)始，學(xué)生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個(gè)人的耐心和毅力。不過(guò)，我還是經(jīng)受住了考驗!并且在工作中我意識到：認真仔細的.工作習慣有多么重要。

　　鑒于前兩個(gè)月的良好表現，進(jìn)公司的第三個(gè)月，x經(jīng)理交給我一項任務(wù)：xx新校區食堂的網(wǎng)絡(luò )設備的安裝及調試。在這項工作中，我從安裝交換機到綜合布線(xiàn)再到配置交換機，全程參與。雖然由于經(jīng)驗不足及技術(shù)原因出現了一些失誤，但后來(lái)在xx等同事的協(xié)助下，順利完成該工作。從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個(gè)就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識也是必不可少的，對網(wǎng)絡(luò )知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習熱情，總結在學(xué)校學(xué)習時(shí)學(xué)習方法的不足，理論結合實(shí)踐，再加上x(chóng)x等同事的幫助，使我對網(wǎng)絡(luò )知識的掌握上了一個(gè)大臺階。也使我更堅定了在這里繼續做下去的決心。

　　隨著(zhù)對網(wǎng)站工作內容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來(lái)就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問(wèn)題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。

　　在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓，比如xx公司的渠道技術(shù)培訓，公司內部的技術(shù)培訓等等。經(jīng)過(guò)幾期的培訓，我感受到，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò )工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習，充實(shí)自己。面對各種各樣的高手，沒(méi)有理由停下來(lái)做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù)，沒(méi)有理由躊躇滿(mǎn)志止步不前。我要走的路還很長(cháng)，必須一往無(wú)前，再接再厲，愈挫愈勇!

　　回顧這一年的工作，我對自己的表現很滿(mǎn)意。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是在各位領(lǐng)導及同事的幫助下，我迅速的成長(cháng)起來(lái)了。對工作也有了更加清晰的認識，對未來(lái)有了更加明確的目標。我會(huì )在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓，愿意在工作中和團隊更加協(xié)作，為實(shí)現公司的目標奉獻自己的力量。一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著(zhù)和你們一起創(chuàng )造的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!

工程師年終工作總結5

　　20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》的既定目標，來(lái)落實(shí)現場(chǎng)的安全管理職責。本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執行規范，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標準化管理實(shí)施細則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：

　　一、監理部安全保證體系的建立

　　1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任

　　20xx年來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩�管理及對各標段承包單位安全生產(chǎn)的監管力度。

　　2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準

　　監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)監理內部會(huì )議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規定以及上級部門(mén)安全指示和要求，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

　　3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍

　　監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的'同時(shí)，必須遵守業(yè)主方的現場(chǎng)安全管理規定，接受業(yè)主、施工方的安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向業(yè)主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監理工作開(kāi)展情況

　　1、結合實(shí)際制定工作計劃，對不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

　　場(chǎng)內臨時(shí)用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全管理工作，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施，為全年的安全監理工作尊定基礎。

　　2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責

　　按照“監理規范”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各施工單位落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份，并做到了及時(shí)傳達督促落實(shí)的原則。

　　3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

　　4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施

　　施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預警，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制�，F場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實(shí)施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　今年以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實(shí)整改、復查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

　　5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

　　根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時(shí)用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄。對未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會(huì )

　　今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會(huì )63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對“春節來(lái)臨安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實(shí)及季節施工安全措施

　　監理部對預案和季節性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實(shí)，生活、辦公區域及施工現場(chǎng)臨時(shí)排水系統疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節，督促落實(shí)防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節性施工安全。

　　三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

　　本年度存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別項目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項方案實(shí)施，督促整改不到位(整改措施：到現場(chǎng)跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專(zhuān)項方案實(shí)施，嚴格要求，勤于檢查)。

　　2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規范報驗程序，履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

　　20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實(shí)好監理規范。加大現場(chǎng)管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。

工程師年終工作總結6

　　在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的.施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交xx作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

　　嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣，做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。

　　20xx年x月至x月本人被調至工地，承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。

　　作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：

　�、�、信息量大，關(guān)系復雜;

　�、�、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據，還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的：

　　不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢�，F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的，我已督促應及時(shí)移交，但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

　　回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

工程師年終工作總結7

　　至20xx年底，xx公司在xx公司的運維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運維工作當中，xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設備數量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著(zhù)的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

　　一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：

　　嚴把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴格要求技術(shù)。

　　1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過(guò)程中嚴格按照這一要求，以對保障x(chóng)x的發(fā)展，對用戶(hù)負責的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。使本運維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著(zhù)的提高，多次獲得了用戶(hù)的認可。

　　2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應配合，本著(zhù)“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請用戶(hù)試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運維工作的及時(shí)有效性。

　　對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統一規劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)”的原則，通過(guò)技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過(guò)制定有效的安全機制和培訓，健全了xx信息外包人員安全機制；通過(guò)保密制度的培訓使運維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護xx的信息安全防范意識；通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識的培訓提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：

　　運維期內主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下，審慎周密的'完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動(dòng)效率和運維工作質(zhì)量：

　　1、運用先進(jìn)的運維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復。

　　2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導，我們在運維工作中大量了采用WEB2。0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xx節約了大量的費用投入。

　　3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

　　三、適應任務(wù)需要，及時(shí)解決運維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題：

　　1、在運維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進(jìn)行對應處理。在節假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應。

　　2、在運維工作過(guò)程中，積極協(xié)助新增設備的各項實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過(guò)程中提供全程保障；對于數據的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實(shí)施；

　　3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí)，為應對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

　　4、對于機房的升級改造過(guò)程中積極配合，全程派員監理施工過(guò)程，及時(shí)出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標識。

　　5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習，并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議；對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統計、巡檢、登記工作。

　　四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作：

　　1、《知識庫》通過(guò)連續2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類(lèi)人員通過(guò)權限管理可以隨時(shí)查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障20xx年運維工程師年終總結20xx年運維工程師年終總結。

　　2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

　　3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤(pán)空間使用報告》等不定期報告；

　　4、圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò )拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話(huà)配線(xiàn)架對應圖》、《ip及工位、電話(huà)統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。

　　5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

　　通過(guò)以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務(wù)，從根本上滿(mǎn)足了設備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導和大力協(xié)助；仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長(cháng)期形成的信任與默契。

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在此向各位領(lǐng)導申請續約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來(lái)的運維價(jià)格不變。

　　在新的運維期內，我們將保持冷靜的頭腦，繼續發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門(mén)的同仁團結協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項要求和任務(wù)。

工程師年終工作總結8

　　不知不覺(jué)間，在寶林科技做IC銷(xiāo)售已經(jīng)半年了，在期間吃了不少苦，也有不少的收獲。

　　先說(shuō)苦吧，剛開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有客戶(hù)資源，不斷的給終端客戶(hù)打電話(huà)，找IC采購，但是那些IC采購都很牛，不愿意搭理，素質(zhì)高點(diǎn)的采購會(huì )委婉的拒絕你，素質(zhì)不高的直接就掛你電話(huà)，可能是別人工作也忙吧，也經(jīng)常會(huì )有業(yè)務(wù)員給他們打騷擾電話(huà)，使得他們對業(yè)務(wù)有了一種似乎天性一般的排斥心理。這些也都是可以理解的，再說(shuō)也不是一兩個(gè)電話(huà)就能讓人家信任你給你下單。IC這個(gè)東西很特別，就是市場(chǎng)上假貨很多，很多IC采購都怕買(mǎi)到假貨，小心又小心，這使得要和采購之間建立信任關(guān)系需要一定的時(shí)間和一定次數的合作經(jīng)歷，才能讓人家放心給你下單。

　　說(shuō)起來(lái)，真的很感激老總和經(jīng)理支持我，從不識貨到現在能識別原裝IC和國產(chǎn)IC，這些他們都教了我不少，而且，他們也很配合我出原裝貨，而不是用散新貨騙人，我有朋友也做IC，他們老板總是拿散新貨騙那些IC采購，充當原裝貨。這樣的話(huà)，好不容易做下來(lái)的客戶(hù)，就要被老板給做死了，所以，我堅持一點(diǎn)原則，客戶(hù)要求要什么貨就一定要嚴格按照客戶(hù)的要求來(lái)做，不能騙人家，世上沒(méi)有傻子，是傻子也不會(huì )出來(lái)做采購。做業(yè)務(wù)其實(shí)就是做人，做誠信，這點(diǎn)很重要，這個(gè)原則我也一定會(huì )一如既往的遵循下去。

　　很欣慰自己在半年的時(shí)間里能積累到這么一些客戶(hù)，我也很感激這些客戶(hù)一直對我的信任，放心把單子交給我做。我會(huì )繼續加油，再不斷的去拓寬自己的渠道，給客戶(hù)更好的價(jià)格和更好的服務(wù)。

　　相信自己，我一定行!

　　來(lái)XXX電子已經(jīng)11個(gè)月了，也就意味著(zhù)踏進(jìn)IC行業(yè)快一年了，回想往事與現在的狀況，必須要改變自己。今天和X哥在米蘿咖啡坐了一下午，受益匪淺，真有所謂聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)的感覺(jué)，說(shuō)及S哥還真是緣分，難道是上天對我的眷戀，在我迷茫的時(shí)候派這么一位能人指點(diǎn)我。到今天之前我還不明白銷(xiāo)售的真正含義，以為人家做的好的是資源好、運氣好、時(shí)間長(cháng)，其實(shí)這些都不是，真正的銷(xiāo)售是每天打了多少個(gè)電話(huà)、跑了多少家客戶(hù)、送了多少家樣品，原來(lái)一直自己都不是一個(gè)合格的IC銷(xiāo)售，現在的老板給了很多機會(huì )與時(shí)間，我都沒(méi)有把握和珍惜，而時(shí)光卻是在無(wú)情的流失，老板跟我講過(guò)“響鼓不用重錘敲”跟我講我剛來(lái)深圳那會(huì )第一次見(jiàn)面面試的場(chǎng)景，背著(zhù)一個(gè)雙肩包就在22天之前跟我講的，給我一個(gè)月時(shí)間，是否能下決心改變自己，而時(shí)間已經(jīng)過(guò)去22天，還是沒(méi)有任何改變，直到今天S哥跟我談的一席話(huà)，我才恍然大悟，好的銷(xiāo)售不管是在哪里，代理或者貿易商、大公司或者小公司、資源平臺是否足夠好，都不是最重要的，重要的是銷(xiāo)售員的.主動(dòng)性、心態(tài)、性格、方法，代理是好但貿易商可操作性更大更靈活，大公司是好但小公司更能鍛煉一個(gè)人的能力，沒(méi)有平臺自己創(chuàng )造平臺。其實(shí)一直以來(lái)都是在看別人，卻沒(méi)有真正的正視過(guò)自己，想法很多，下決心去做的很少，有時(shí)候還很懦弱。所以，下定決心從今天起改變自己，做一個(gè)全新的自己，做一個(gè)合格的IC銷(xiāo)售，做一個(gè)合格的銷(xiāo)售工程師，6月份的業(yè)績(jì)如果沒(méi)有突破十萬(wàn)人民幣，決定離開(kāi)XXX，去找一家代理去做，或者大一點(diǎn)的公司去做。

　　我的運氣還算不錯，來(lái)深圳一周之類(lèi)就找到了工作，而且還是IC行業(yè)，從一只菜鳥(niǎo)被F姐帶到現在，已經(jīng)喜歡上了這個(gè)行業(yè)，而又在最迷茫的時(shí)候，出現一個(gè)S哥，教我如何去突破瓶頸，我感覺(jué)到現在是一個(gè)非常好的機遇和挑戰，成功絕對都是不走尋常路，特別是在深圳這個(gè)地方，必須突出你的個(gè)性，展示你獨特的一面，才能與眾不同。作為銷(xiāo)售必須具備的素質(zhì)：強烈的主動(dòng)性、見(jiàn)縫插針、能說(shuō)會(huì )道、積極開(kāi)朗、聰明、有愛(ài)心，具體表現在日常的工作中，晚上總結當天客戶(hù)，總結客戶(hù)類(lèi)型及該實(shí)施的跟蹤措施，前一天網(wǎng)上準備了多少第二天要打電話(huà)的目標客戶(hù)資料，了接足夠多的社會(huì )新聞與銷(xiāo)售書(shū)籍。

　　計劃:

　　1、6月份的業(yè)績(jì)到達10萬(wàn)人民幣。

　　2、每天至少準備50個(gè)第二天該打的電話(huà)。

　　3、每天至少發(fā)4篇有質(zhì)量的帖子。

　　4、每周上門(mén)見(jiàn)三到五位目標客戶(hù)。

　　5、一周至少讀一本有關(guān)銷(xiāo)售、投資的書(shū)籍。

　　6、每天晚上總結、分析當天的客戶(hù)。

　　7、每周周末約一個(gè)人聊天。

　　8、每天晚上學(xué)習當天客戶(hù)問(wèn)到的型號的技術(shù)信息。

工程師年終工作總結9

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。讓我們一起來(lái)看看吧，下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結，希望大家喜歡。

　　作為工程質(zhì)量管理工作人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

　　一、設計質(zhì)量

　　首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。

　　二、施工質(zhì)量

　　施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

　　由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工作人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

　　此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉向對施工過(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現的.質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過(guò)程進(jìn)行檢查。

　　在事中控制方面，通過(guò)設置見(jiàn)證點(diǎn)，對現場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現場(chǎng)，察看現場(chǎng)的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅持旁站，注意觀(guān)察砼澆筑時(shí)間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

　　要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現的總是進(jìn)行總結，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén)，對后續相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　三、驗收質(zhì)量

　　在施工前，對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn)，當施工達到這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監理工程師。

　　在驗收過(guò)程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數據庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì )碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢工作人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計的確存在問(wèn)題現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

　　四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

　　“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作 中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心 應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情，一定要全 力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到、細心、嚴謹是設計工作人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因 素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風(fēng)方面最大 的收獲。

　　五、做得不足的地方

　　工作越久，越覺(jué)得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預估控制以及作為樞紐對現場(chǎng)各單位的施工協(xié)調等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運的是，經(jīng)過(guò)請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設計文件不出問(wèn)題，現場(chǎng)工作人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現場(chǎng)協(xié)調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢(xún)，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。

　　按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過(guò)觀(guān)察學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高。

　　回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如、缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工 生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象 的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我 需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。

工程師年終工作總結10

　　來(lái)到xx建設監理研究有限公司已有一年多了，20xx即將過(guò)去，20xx即將迎來(lái)。作為一名監理工程師，要在工程中，結合實(shí)際開(kāi)展工作，嚴格認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，嚴于要求自己，面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

　　來(lái)到金泰華城項目部已有4個(gè)多月，在此期間，一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒自己要繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在日后的工作中，我會(huì )做到認真履行監理義務(wù)，積極遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，能積極配合項目總監，及時(shí)與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結的內容，我為自己制定以下幾條，日后工作中定會(huì )認真履行，望領(lǐng)導們監督并給與鼓勵。

　　1、監理責任任重而道遠。我作為金泰華城監理項目部的總監代表，一定會(huì )負起相應的工作責任。要及時(shí)改善工作中的不足、知識的欠缺、現場(chǎng)管理的能力等等。新的一年，我將再接再厲，好的之處繼續發(fā)揚，不足之處及時(shí)改正，擔當起一名總監代表應有的責任。

　　2、標準本人的言行，做合格的職員。在監理工作中，免不了要與高低左右及社會(huì )各界領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )，由于自身的經(jīng)驗不足，處理方式不到位，所產(chǎn)生的問(wèn)題，我將會(huì )在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開(kāi)，合理的'看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，真正做到對工程負責，對公司負責。

　　3、加強現場(chǎng)工程管理程度。在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，及時(shí)檢查、督促、指導施工的任務(wù)，對施工日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，與施工單位進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調。積極配合甲方領(lǐng)導、項目總監，將工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，要有一定的靈活性，協(xié)調的手段，這樣才能使得工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，整體成效最好。

　　4、日常工作的認識。在平時(shí)工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相應的工作任務(wù)；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止出現不必要的問(wèn)題；總之，工作要做到有條理、有目標、有任務(wù)。

　　5、盡心履職，做好監理工程師。作為監理部的一名土建監理工程師，要承擔起相應的監理義務(wù)。日常工作中，積極配合甲方領(lǐng)導，保證工程順利完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　以上是我對于20xx年下半年的工作總結，希望領(lǐng)導及時(shí)提出意見(jiàn)，我定會(huì )積極改正，也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監督和鼓勵。

工程師年終工作總結11

　　從xx月初到現在，我已經(jīng)在公司工作xx個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。

　　作為一個(gè)應屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也比較大。但是這xx個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

　　在這里對xx個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

　　xx月xx日，我正式成為xxxx屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了xxxx集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓，我們感受到集團對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團領(lǐng)導們?yōu)閹椭�新員工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。

　　xx月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動(dòng)地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后，我被安排xxxx通項目組。剛到項目時(shí)，項目經(jīng)理xxxx和我的指導老師xxxx給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。

　　從xx月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸xxxx聯(lián)通xx網(wǎng)的性能維護模塊，以后的時(shí)間里項目根據我的.實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

　　接下來(lái)的xx月，我開(kāi)始獨立負責xx網(wǎng)的維護工作，并開(kāi)始了解xx網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數據庫結構。學(xué)習同事以前編寫(xiě)的腳本程序，全力準備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標體系的改造工作。

　　xx月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的xx個(gè)月，我們開(kāi)始了中國聯(lián)通新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現腳本的編寫(xiě)。由于我們的客戶(hù)對這次改造非�？粗�，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭取把工作做得最好。最后客戶(hù)對我們的工作很滿(mǎn)意并提出了表?yè)P，我們的工作得到了肯定。

　　在這xx個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)�的同事學(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

　　這里我要特別感謝項目經(jīng)理xxxx和我的入職老師xxxx、同事xxxx對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。

　　同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個(gè)it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來(lái)說(shuō)很有幫助，我們可以根據自己的實(shí)際情況選擇培訓課程，提高學(xué)習效率。

　　在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦�司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

工程師年終工作總結12

　　20xx年xx月xx日，我有幸成為xx軟件公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

　　一、xx巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)

　　該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。

　　二、xx增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護

　　從xx月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在xx總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

　　三、xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施

　　在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下xx省其他市的'家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

　　四、明年工作展望

　　1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

　　2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。

　　3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。

　　4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心，繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。

　　5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

　　6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價(jià)值。

工程師年終工作總結13

　　時(shí)光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目（2個(gè)版本）。

　　其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教，現總結如下：

　　一、本年度工作完成情況

　　獨立負責的項目列表：

　　1）《X空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》

　　2）《X空調售后服務(wù)系統》

　　3）《X統計局數據管理平臺》

　　4）《X統計局數據展示系統》

　　5）《X統計局GIS應用系統》

　　6）《X電網(wǎng) WEB GIS系統》

　　7）《X電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統》

　　8）《X電網(wǎng) X局單線(xiàn)圖繪制系統》

　　9）《X》

　　10）《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》

　　與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：

　　1）《X市規劃局辦公系統》

　　2）《XX地理公共服務(wù)平臺》

　　3）《XX市規劃局自動(dòng)化辦公系統》

　　4）《XX縣城建檔案館著(zhù)錄系統》

　　5）《XX市統計地里信息系統》

　　6）《XX市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》

　　7）《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

　　8）《X控制性詳細規劃系統》

　　9）《 X市地理信息系統》

　　GIS應用虛擬項目

　　1）GIS應用X項目B/S版本

　　2）GIS應用X項目C/S版本

　　其中X項目的測試工作，多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求，對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

　　南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后，對南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2、0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。

　　很開(kāi)心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。

　　二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步

　　繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導的支持與指導，通過(guò)自身學(xué)習，使自己各方面都得到了提高�，F總結如下：

　　1）對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。

　　通過(guò)使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對X兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與X客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。

　　2）通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求。

　　認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類(lèi)似X售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。

　　3）參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)。

　　對GIS的應用有了初步的了解，第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統，在測試過(guò)程中，對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。

　　4）在前期做配置管理的學(xué)習中，學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

　　5）對軟件測試工作有了新的認識。

　　在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。

　　對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價(jià)值高的測試報告。

　　三、遇到的問(wèn)題及解決方案

　　1）項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶(hù)更新需求超級頻繁，開(kāi)發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。

　　比如X售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中，是連接正在使用開(kāi)發(fā)的'環(huán)境在測試，測試起來(lái)難以把握。

　　處于嬰兒期的項目，加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期，在與客戶(hù)溝通，先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后，項目開(kāi)發(fā)順利了很多，測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。

　　2）測試環(huán)境硬件比較缺乏：

　　X項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶(hù)借用了服務(wù)器，但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無(wú)法準確的預估，對開(kāi)展測試工作有很大的局限。

　　X項目完成基礎功能，準備完善功能細節時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展，也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。

　　3）中途介入的項目

　　由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習，加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗，要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。

　　總結：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時(shí)刻學(xué)習，不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。

　　四、工作感悟及建議

　　1）感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團隊氛圍。

　　X的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的，在這個(gè)過(guò)程中，我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開(kāi)心。

　　2）濃厚的培訓特色。

　　在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時(shí)感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓，使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助、

　　3）開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思。

　　在參加規劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中，使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解，對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。

　　4）建議：

　　能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試，目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。

　　五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃

　　本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場(chǎng)景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓，自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，希望在新的一年里，繼續在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！

工程師年終工作總結14

　　水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習慣稱(chēng)呼。通過(guò)其名稱(chēng)，我們就可以知道，水暖工程包含的系統比較多，情況復雜，而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過(guò)程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過(guò)程中，嚴格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監控。

　　一、事前控制

　　預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應急對策。這樣，問(wèn)題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。準備工作主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、認認真真學(xué)習圖紙。這里之所以用到學(xué)習二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過(guò)對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問(wèn)題，在設計交底的時(shí)候及時(shí)提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。

　　2、材料、進(jìn)度、人員的計劃安排。根據施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據定額結合自己的經(jīng)驗，做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃圖、人員需用計劃表等。

　　3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(cháng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺(jué)選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過(guò)程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

　　4、對可能出現的問(wèn)題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，結合以前工程，對準備施工的工程可能出現問(wèn)題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問(wèn)題的發(fā)生。

　　二、事中控制

　　抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的`時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：

　　1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(cháng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規范標準要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現場(chǎng)巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規范法規施工，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　2、對施工工人的要求。人員管理的問(wèn)題，從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng )造出來(lái)的。只有擁有紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程項目。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

　　3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長(cháng)的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問(wèn)題。因此，針對材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。

　�、俟�應商的選擇。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們怎樣才能選到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對材料的供應商有所了解，我們應盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過(guò)對生產(chǎn)廠(chǎng)家的考察，來(lái)檢查材料供應商的實(shí)力。然后通過(guò)材料采購招標的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應商。

　�、诓牧喜少�。面對品類(lèi)繁多的材料采購單，必須將數量（含實(shí)際損耗）、品牌、規格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

　�、鄄牧向炇�。對于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規范進(jìn)行檢查驗收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據國家規范，材料的規格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規定；第三，對規范規定要進(jìn)行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進(jìn)行嚴格的試驗，將材料帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題降到最低。

　�、懿牧习l(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場(chǎng)材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對各材料分類(lèi)堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施，減少堆放損耗。

　　4、進(jìn)度的控制。對進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問(wèn)題。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃，在施工過(guò)程中，我們要嚴格按照執行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過(guò)與計劃進(jìn)度對比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個(gè)過(guò)程一個(gè)過(guò)程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時(shí)候進(jìn)度提前是因為工人工作不認真，沒(méi)有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴重的。找出問(wèn)題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。

　　5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問(wèn)題、好的施工方法等問(wèn)題都記錄了下來(lái)，在以后的施工過(guò)程，遇到類(lèi)似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。

　　6、成品的保護。成品保護是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因為施工現場(chǎng)施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。特別是水暖專(zhuān)業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

　　7、安全措施。施工現場(chǎng)情況比較復雜，各種機械設備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì )很?chē)乐氐�，甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進(jìn)行安全防護教育，定期開(kāi)展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過(guò)程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報，進(jìn)行自我檢討，找到問(wèn)題所在，為以后安全防護工作積累經(jīng)驗。

　　三、事后控制

　　這個(gè)階段，主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習，在以后的工程中繼續發(fā)揚；對有問(wèn)題的地方，認真學(xué)習，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實(shí)自己的時(shí)候。每一個(gè)工程對我們來(lái)說(shuō)都是一筆財富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

工程師年終工作總結15

　　20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項目勘察、設計任務(wù)，北京地鐵、長(cháng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等設計咨詢(xún)，以及蘭渝線(xiàn)施工圖審核等工作，本人作為工經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結:

　　一、項目技術(shù)管理

　　(一)國鐵項目

　　本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照集團公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　(二)地鐵項目

　　除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

　　年度工作業(yè)績(jì)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))

　　(三)設計咨詢(xún)和施工圖審核

　　本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求，起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性，親自擔當項目專(zhuān)冊，積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作，深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。

　　二、招投標和投資咨詢(xún)

　　應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的技術(shù)問(wèn)題。

　　在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作，解決了建設單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

　　三、整章建制

　　響應集團公司20xx年初三會(huì )有關(guān)“長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規章制度:

　　(一)考慮到集團公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

　　(二)按照集團總工程師例會(huì )精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》，對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核,考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

　　(三)結合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

　　(四)結合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的'責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

　　(五)為完善分配制度，促進(jìn)激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺了以“業(yè)績(jì)和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

　　四、業(yè)務(wù)建設

　　(一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。

　　(二)為提髙工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。

　　五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收

　　在技術(shù)管理過(guò)程中，以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢(xún)、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬(wàn)元。

　　六、思想政治和廉潔自律

　　業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，善于總結，本專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計劃司和鑒定中心領(lǐng)導的 認可。工作中，顧全大局，勇于維護集團公司的聲譽(yù)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，盡職盡責，服從集團領(lǐng)導工作分配。對待同事誠懇守信，以理服人，不搞特殊化。

　　政治上樂(lè )于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預備共產(chǎn)黨員，廉潔自律、克己奉公，不以權謀私。

　　七、缺點(diǎn)和不足

　　對待工作好高騖遠，過(guò)于苛求完美，剛愎自用，對待細節問(wèn)題過(guò)多糾纏，以后要加以改正。

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