[合集]化工廠(chǎng)年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的化工廠(chǎng)年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
化工廠(chǎng)年終工作總結1
時(shí)間如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、操縱本錢(qián)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作匯報如下:
一、實(shí)施安全規章制度,強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的上下將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身,嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氣氛,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流淌性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調發(fā)動(dòng)工的積極性,形成合力。因為工段的'榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員緊密配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液別離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改變后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,操縱本錢(qián)
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約本錢(qián)。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的根底。而固堿生產(chǎn)中煤的本錢(qián)占到了總本錢(qián)的15%,在其它固定本錢(qián)根本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約本錢(qián)的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,防止了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到將來(lái)的各工作當中,更好的帶著(zhù)同事們一起努力奮斗,為公司奉獻更大的力量!
化工廠(chǎng)年終工作總結2
在化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),分廠(chǎng),分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的'設備事故。
工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng )建方面
四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工廠(chǎng)年終工作總結3
不知不覺(jué),一年的工作就結束了,現對這年的工作做個(gè)總結。
一、主要工作內容與成果
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jì)的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實(shí)比較到位。
無(wú)論是x月份的大修,還是xx月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監護認真負責;措施科學(xué)得當;操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí),為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護,對來(lái)車(chē)認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強與調度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。
隨著(zhù)公司精細化管理的步伐,對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。20xx年我工段在分廠(chǎng)的指導下,對各類(lèi)安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據。
5、事故預想、周一安全活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成!妒鹿暑A想》認真細致,題目有問(wèn)有答有評,并具有針對性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導下,最終有一個(gè)統一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導的認可。
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作成果顯著(zhù)。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jì)顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dnxx0的閘閥x個(gè);清理水洗塔舊填料x(chóng)立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥x多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。
本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著(zhù)去分析,最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對一次水的.使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有x多噸,折合人民幣約x多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰x多袋,折標電石x噸多,折合人民幣近x萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。
1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。
自從公司x月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下x%的合格率。
2、小指標考核循序漸進(jìn)。
隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升,對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難,我們在專(zhuān)工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成績(jì);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進(jìn)步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會(huì )再考評班組,現在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組x分,含兩個(gè)點(diǎn)扣x分,并處罰當班清凈工x元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。
(四)順利圓滿(mǎn)地完成了x次檢修消缺任務(wù)。
本年度我工段共進(jìn)行了x次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共x多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生x樓東邊的加料皮帶,xx渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項目,為安全平穩生產(chǎn)從設備上提供了一個(gè)有力保障。
(五)設備維護保養基本到位。
本年度,我工段對設備的維護保養大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時(shí)對大渣泵的維護與保養也著(zhù)有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內發(fā)現,避免造成大的損失。在各動(dòng)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤滑及時(shí),換油及時(shí),為設備的正常運行提供了保障。
(六)班組建設初見(jiàn)成效。
在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動(dòng)大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jì)效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效,令人欣慰的。
(七)現場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。
現場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。我工段在本年度內,對現場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進(jìn)行了衛生要求,對x個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預留地也進(jìn)行的衛生清理與地平整理。
二、20xx年度工作不足
(一)崗位員工的應急處理能力較差,培訓教育不到位。
這主要表現在xx爆破事件上,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情,尤其我們現場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡(jiǎn)單的事情復雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓不到位,現場(chǎng)操作大而化之,走過(guò)場(chǎng),走形式,這是我們應該反省一個(gè)的地方。
(二)勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。
這主要表現在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長(cháng)的協(xié)管能力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應的處罰,但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應該改進(jìn)的第二個(gè)地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸;睦硖珴,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無(wú)名煙頭上,對于民工管理,我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到的。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表現在xx渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,xx清液管上凍等事件上,說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。
三、20xx年工作計劃
1、繼續落實(shí)貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產(chǎn),全年無(wú)事故。
這不光是一個(gè)計劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導,愧對員工,還真不如回家賣(mài)紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。
配合專(zhuān)工,或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把這一項工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì ),寫(xiě)出效果評價(jià),以便我們改進(jìn)培訓方式與內容。
3、進(jìn)一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。
我們打算以設備包機人為突破口,把每一臺設備責任落實(shí)到人,不光是衛生,更主要的是設備的保養與潤滑工作,同時(shí)也要求當班操作工對自己崗位的設備進(jìn)行認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺設備出了問(wèn)題,那么追究的是兩個(gè)人的責任,有利于管理工作的提高。
4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。
其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節可以做到節能降耗。比如目前的電石車(chē)入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目,當然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下來(lái)的肘板,大渣漿更換下來(lái)的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。
在原有的基礎上繼續細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。
6、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
7、全面完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)
8、努力完成分廠(chǎng)下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。
化工廠(chǎng)年終工作總結4
緊張忙碌的一年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
二、班組建設已初見(jiàn)成效
本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的.做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
三、各類(lèi)臺帳已趨于完善
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。
四、對崗位員工的培訓積極探索
這個(gè)工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
五、工作不足
人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
化工廠(chǎng)年終工作總結5
一、學(xué)習方面
這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識實(shí)際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén),了解了不同類(lèi)型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無(wú)病防身,這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害,設備檢修禁令,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護設備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理山外有山、人外有人,所以不能滿(mǎn)足于現狀,應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),不斷學(xué)習新的知識,才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修,這是了解設備內部結構的最好機會(huì )。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車(chē)間衛生,雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì ),但服從安排聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的'轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會(huì )進(jìn)入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿(mǎn)的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。
在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內,提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃,我會(huì )在將來(lái)的工作中,認真巡檢,認真觀(guān)察設備,更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅,咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習,提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位,做到精一會(huì )三。
四、最后總結
習慣,總是在不經(jīng)意間養成,習慣,不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。
化工廠(chǎng)年終工作總結6
時(shí)光穿梭,一轉眼xx年已過(guò)半,我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近一年。在過(guò)去的一年里我在領(lǐng)導、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員,應當從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的工作水平,F將本人本年度的工作總結:
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)行檢驗,在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的`東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學(xué)習發(fā)現的。
例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準,在學(xué)校里也是老師校準好自己用現成的,而出了社會(huì )發(fā)現不會(huì )再有現成的東西使用,F在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一進(jìn)步吧!
十一月底,車(chē)間投入蛋白生產(chǎn),那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導的助下學(xué)會(huì )了使用,雖然實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意,但至少會(huì )操作儀器,知道實(shí)驗原理,接下來(lái)的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來(lái)說(shuō),這五個(gè)月有得有失,得的是學(xué)習了很多知識,失的是和家人相聚的時(shí)間短了,在以后的工作中我會(huì )更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。
二、下年度的工作計劃
在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實(shí)驗數據雖然不是最重要的,但也數程的一種體現。
另外要學(xué)習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
對于xx年我充滿(mǎn)信心,相信自己一定會(huì )學(xué)習到更多有助的知識。
化工廠(chǎng)化驗室年終個(gè)人工作總結5
今年我十分榮幸的加入到xxx集團,從入職品管部起,我努力完成日常的化驗分析工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的支持下,嚴格按照化驗室各項管理規定展開(kāi)工作學(xué)習,認真履行崗位職責,做好所肩負的各項工作。具體表現在以下幾個(gè)方面:
1.快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
我很快的'適應了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實(shí)驗方法,熟記相關(guān)的實(shí)驗標準,尤其是米糠和油的常規實(shí)驗。對于工作程序形成習慣,各種工作任務(wù)按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。
2.積極配合領(lǐng)導和同事的工作。
對于領(lǐng)導交待的任務(wù)認真對待,及時(shí)完成。在與同事相處中,學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,同時(shí)做到相互理解,相互助。在日常的工作中團結搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。
3.認真對待各級培訓。
公司完善的培訓體系,讓我感到公司對員工的關(guān)心和期望,我認真的參加了新員工入職培訓,使我更加認同公司的文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記詩(shī)司給我的的禮物。
當然在一些方面我還存在著(zhù)不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗我做得不夠完善,在以后的工作中會(huì )逐步改進(jìn)。
在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學(xué)習各項實(shí)驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
化工廠(chǎng)年終工作總結7
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在**年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的**年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是**年該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
**年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的'一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,**年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng )建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工廠(chǎng)年終工作總結8
20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。
1、在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的.工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。
2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
3、在學(xué)習方面:今年上半年,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好!
化工廠(chǎng)年終工作總結9
眨眼之間,20xx年就要結束了,回顧今年,展望未來(lái)?v觀(guān)20xx年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過(guò)20xx年的呢?現將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
我要感謝xx有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗的員工做到現在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。
最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過(guò)程。
由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調到了另外一個(gè)辦公室,培訓幾位新來(lái)的同事,領(lǐng)導還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒(méi)有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,我的'工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結不斷的循環(huán),會(huì )在最短的時(shí)間內提高工作質(zhì)量。
在最后的幾個(gè)月中,我滿(mǎn)懷期望地轉向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶(hù)溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶(hù)的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售時(shí)應注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應銷(xiāo)售這一行業(yè),工作之余我都會(huì )在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴大自己的視野。
工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
在我和客戶(hù)溝通時(shí),我把解決客戶(hù)提出的問(wèn)題放到第一位,每天接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà),回答著(zhù)客戶(hù)的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我都是記錄下來(lái),請示了領(lǐng)導,然后與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題得到滿(mǎn)意的答案,這樣,客戶(hù)也就會(huì )很高興來(lái)訂購我們的報告。這也暴露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們去學(xué)習一下。
隨著(zhù)公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過(guò)去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
化工廠(chǎng)年終工作總結10
作為年初剛進(jìn)化工車(chē)間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習,能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養,根本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完本錢(qián)崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。以下是我今年的工作總結。
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快開(kāi)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng )造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求,滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續生產(chǎn),平安生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個(gè)員工的利益,這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的開(kāi)展。
部分設備詳細構造不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)歷缺乏;部分事故判斷不清;以后需要在設備方面認真學(xué)習,提高對設備的認識;利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習;學(xué)習和穩固工藝生產(chǎn)知識;善于總結事故經(jīng)歷。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的'立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結經(jīng)歷,下功夫在現場(chǎng)學(xué)習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)歷,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。
還有許多缺乏之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
化工廠(chǎng)年終工作總結11
xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的`素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展 ;質(zhì)宣月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
化工廠(chǎng)年終工作總結12
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的.任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,堅決執行進(jìn)入容器的八個(gè)必須,遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準,遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程;按時(shí)巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出;無(wú)遲到,無(wú)礦工,無(wú)早退;認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓,同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。
回顧一年的工作日志,江邊取水系統中xx取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無(wú)法送到密封處,運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。xx取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時(shí)候電流低,泵出口無(wú)壓力,泵空轉內有空氣,管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,此泵電機端出現聲音異常,當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò),后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。xx取水泵作為備用泵,長(cháng)期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,做到防患于未然。
凈水站運行過(guò)程中,管道增壓泵xx,xx出現噪音大,后檢查發(fā)現xx聯(lián)軸器鍵掉落,xx水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開(kāi)關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,協(xié)助維修對xx、xx生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動(dòng)消防泵,打掃凈水站地面衛生、xx生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng),后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng):還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進(jìn)行再生,對預處理進(jìn)行反洗,開(kāi)關(guān)該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂,泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督,反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小,防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平;再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。
循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開(kāi)停系統照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過(guò)濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池xx循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水,致使全廠(chǎng)停車(chē)的嚴重事故;xx循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車(chē);對循環(huán)水清洗預膜時(shí),出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對xx、xx、xx循環(huán)水泵變頻,但現在只對xx泵進(jìn)行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個(gè)人安全工作。
綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠;隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。
化工廠(chǎng)年終工作總結13
20xx年以來(lái),我堅持按照☆要求,立足基層的廣闊舞臺,勤奮學(xué)習,努力工作,較好地履行了職責,發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,就將我一年的工作情況作以匯報,請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、一年來(lái)所做的工作
自擔任現職以來(lái),能夠加強學(xué)習,積極調整工作思路,更新知識結構,加強作風(fēng)培養,按照職責要求抓好本職工作。
(一)勤學(xué)常思,打牢了適應本職的理論功底。來(lái)到單位,我自己深知學(xué)習理論知識、打牢理論功底的重要性。任現職以來(lái),我一刻也不放松對理論知識的學(xué)習和積累,經(jīng)常加班加點(diǎn)地學(xué)習。一是點(diǎn)滴積累學(xué)。結合自身實(shí)際制定了學(xué)習計劃,從讀書(shū)、讀報到新聞寫(xiě)作,通過(guò)系統學(xué)習《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書(shū)籍,利用點(diǎn)滴時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì ),并把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中,打牢了思想根基,開(kāi)闊了自己對重大問(wèn)題認識上的視野。二是針對政策學(xué)。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發(fā)的各種文件,深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),召集支部成員共同學(xué)習,相互交流,及時(shí)用上級精神統一思想;集體研究問(wèn)題,做到議事先議政。針對黨的政策、方針學(xué),促使學(xué)習成果進(jìn)入支部決策,并結合自己工作的實(shí)際及各類(lèi)法規制度的有關(guān)條款,進(jìn)行了摘錄和整理留作法規學(xué)習資料。三是結合實(shí)踐學(xué)。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那里聽(tīng)到一些好建議;勤讀書(shū)看報,從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結,從工作得失中悟出一些規律。堅持邊學(xué)邊干,把落實(shí)每項工作的過(guò)程當成學(xué)習提高的過(guò)程。通過(guò)崗位學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。
(二)恪守職責,強化了落實(shí)☆工作的質(zhì)量。新形勢下單位同志思想受到利益調整、多元化價(jià)值取向、改革調整等現實(shí)問(wèn)題的影響較大。實(shí)踐中我體會(huì )到,政治工作不是“空對空”,要牢牢把握工作的針對性和實(shí)效性,必須貼近實(shí)際才能見(jiàn)到實(shí)效,必須腳踏實(shí)地才能有所作為。一是心里裝著(zhù)群眾。注重到同志中間了解情況,掌握第一手資料,及時(shí)把握大家思想變化情況,抓住人員重點(diǎn),通過(guò)談心、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛,及時(shí)調整補充了教育內容,提高了授課質(zhì)量,增強了工作的主動(dòng)性。一年來(lái),共編寫(xiě)教案x份,組織授課x余次,進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著(zhù)群眾。圍繞年度主題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習貫徹,采取“集中授課+小課串講+視頻輔導+課后討論”的方式,解決言教不深的問(wèn)題;以單位歷年來(lái)的光榮傳統和諸多榮譽(yù)為題材,廣泛開(kāi)展“向優(yōu)良傳統看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習、為改革蓄力”的常態(tài)系列評比競賽活動(dòng),增強了教育實(shí)效性;讓典型教育大家,讓優(yōu)秀士官、技術(shù)骨干等現身說(shuō)法,搞好互動(dòng)式教育,解決身教不力的問(wèn)題;大量采取對話(huà)式、演講式、討論式的教育形式,調動(dòng)大家參與教育的積極性,充分發(fā)揮大家的教育主體作用,解決群教不暢的問(wèn)題。此外,我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專(zhuān)題活動(dòng)、“改革調整挑重擔、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪(fǎng)談等活動(dòng),進(jìn)一步豐富了大家的業(yè)余文化生活。三是一切為了群眾。注重解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相一致,引導干部幫助一些同志減輕來(lái)自家庭的壓力,指導大家開(kāi)展好“三互”活動(dòng),并加強對小組長(cháng)的培訓,充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細做實(shí)。為遇有家庭變故的同志,立說(shuō)立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對象;為考學(xué)苗子創(chuàng )造復習環(huán)境。自任職以來(lái),全體同志政治立場(chǎng)堅定,思想積極上進(jìn),單位風(fēng)氣正、士氣高。
(三)謀事成事,提高了統班子帶隊伍的能力。本著(zhù)抓隊伍先抓班子的思想,我自覺(jué)以抓好支部班子建設為已任,從思想上、組織上、制度上全面加強班子建設:一是用上級精神統領(lǐng)班子,強化組織把關(guān)定向功能。我自覺(jué)端正工作指導思想,始終把工作重心放在扎實(shí)打基礎、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,決策講科學(xué),建設講質(zhì)量,辦事講效益。x至x月份,參加了x任務(wù),完成了x。二是用組織生活制度運轉班子,強化支部科學(xué)決策功能。加強對中心工作的領(lǐng)導,不感情用事,不會(huì )前辦事,不個(gè)人定事,提高集體領(lǐng)導的質(zhì)量。作為支部書(shū)記,我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導之下,積極擁護支部的集體決策,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事能夠積極與副書(shū)記及其它成員交心通氣,主動(dòng)商量,相互支持,密切配合,虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實(shí)、求發(fā)展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,接受組織、群眾監督的自覺(jué)性較強。三是搞好對黨小組長(cháng)的傳幫帶,強化黨支部班子的自建能力。我時(shí)刻關(guān)注各黨小組建設情況,結合自身工作經(jīng)驗和體會(huì ),給黨小組長(cháng)出主意、教方法、拿對策,幫助他們查找原因、克服困難,使所屬黨員隊伍建設水平有新的提高。
(四)嚴謹務(wù)實(shí),樹(shù)立了個(gè)人良好形象。政治干部不僅要說(shuō)得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴格要求自己:一是增強黨性修養。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主動(dòng)承擔工作中的失誤,本著(zhù)坦誠相待的'方式處理同志關(guān)系,對上講實(shí)話(huà),對下訴真情,在困難和挫折面前保持強烈的進(jìn)取精神和創(chuàng )新意識。二是堅持了公道處事。我自覺(jué)按照職責范圍內和要求履行職責,不貪權爭權,遇事主動(dòng)與其他同志交流意見(jiàn);在熱點(diǎn)問(wèn)題處理上,堅持原則,尊重各黨支部和全體同志的意見(jiàn),在選調培訓、入黨考學(xué)等問(wèn)題上都能?chē)栏褚罁聞?wù)公開(kāi)要求,以公開(kāi)求公正,大家普遍滿(mǎn)意。三是提升了服務(wù)意識。班排開(kāi)展工作我主動(dòng)幫著(zhù)謀劃,遇到棘手問(wèn)題我積極幫助解決,有了先進(jìn)典型及時(shí)幫著(zhù)總結,事跡材料都親自修改把關(guān),上級部署任務(wù)不當“傳話(huà)筒”和“二傳手”,能積極結合單位實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn),支持班排在職責范圍內創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。由于實(shí)行的是集中辦伙,管理近x人的大飯堂,保障難度大,我能對大家反映的伙食問(wèn)題,與炊管人員一道研究對策,并在工作中監督落實(shí),讓大家吃得營(yíng)養、吃得舒心、吃得滿(mǎn)意。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
(一)只有愛(ài)崗敬業(yè),恪守職責,才能高標準地干好每一項工作。本職崗位是實(shí)現人生價(jià)值的最佳舞臺。就我個(gè)人而言,不論在什么崗位直到現在,都能把每一個(gè)新崗位作為自己新生活的開(kāi)始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,扎實(shí)工作,就能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
(二)只有努力學(xué)習,善于總結,才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來(lái),我始終把學(xué)習當作自己干好工作的第一要務(wù),用先進(jìn)的理論來(lái)指導工作的實(shí)踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實(shí)踐中使我深深地體會(huì )到,只有不斷地加強學(xué)習,更新知識結構,儲備知識含量,擴大知識內存,并與實(shí)踐有機地結合起來(lái),在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平。
(三)只有加強團結,增進(jìn)友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團結出戰斗力,團結出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結人,能不能在團結上當模范,既是個(gè)人修養的表現,又是政治素質(zhì)的反映。只有帶頭搞好團結,才能增強支部的凝聚力、戰斗力。
(四)只有充分依靠群眾,調動(dòng)大家工作的積極性和主動(dòng)性,才能促進(jìn)單位建設不斷發(fā)展。長(cháng)期的基層工作經(jīng)驗使我深深地體會(huì )到,每一名同志都是單位建設的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,做到大家齊心協(xié)力、同心同德,才能把單位建設好。
三、工作中存在主要問(wèn)題
(一)創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步增強。對改革調整新形勢下基層建設的特點(diǎn)規律認識不夠深刻,對單位在實(shí)踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結推廣不夠,主觀(guān)上存有求穩大于求新的思想。
(二)執行規章制度還不是很?chē)栏。有章不循的?wèn)題還不同程度的存在。在工作中落實(shí)規章制度方面強調多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無(wú)形”的教育引導,致使個(gè)別人的思想轉化不明顯。在人員管理上不夠嚴格,檢查督導不經(jīng)常,對一般性的違紀問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行嚴肅的處理,只是進(jìn)行了批評教育,導致了管理工作時(shí)松時(shí)緊。
(三)工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)。對集中組織的專(zhuān)題教育、大項活動(dòng)投入精力多,對單位經(jīng)常性工作檢查指導不夠細致;從政治工作方面建設指導幫助多,對其他工作有時(shí)抓得還不夠全面;布置工作提要求多,幫助單位解決問(wèn)題有時(shí)缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時(shí)思想浮躁,站在班排角度想問(wèn)題不夠深、不夠細。
四、下步工作努力方向
針對以上存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我堅決做到以下幾點(diǎn)。
一是勤奮學(xué)習,不斷提高政治理論素養。加強理論學(xué)習,首先提高思維層次。把學(xué)習的重點(diǎn)放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認識問(wèn)題的能力,尤其是從政治上思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,做到任何時(shí)候任何情況下都聽(tīng)招呼、守規矩,不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次,加強自我完善。在學(xué)習中自覺(jué)做到勤讀深悟,甘當“小學(xué)生”,虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向身邊的人和事學(xué)習,在學(xué)習中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強化實(shí)踐鍛煉。學(xué)以致用,學(xué)有所成。以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機感來(lái)學(xué)習理論和高科技知識,有效彌補自身的不足,用發(fā)展的辦法來(lái)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,做勤奮學(xué)習的模范。
二是扎實(shí)工作,不斷增強事業(yè)心和責任感。事業(yè)心來(lái)自于扎實(shí)的工作,因此,只有把個(gè)人前途命運與單位建設緊密聯(lián)系起來(lái),在工作中,不講客觀(guān),不講條件,在困難面前不回避、不繞道,不將矛盾上交,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以實(shí)實(shí)在在的工作求得實(shí)實(shí)在在的成效,不搞“花架子”,不做“面子活”,經(jīng)常征求大家對自己工作的意見(jiàn)建議,不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,努力提高基層建設的質(zhì)量。
三是加強修養,始終保持思想道德的純潔。時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標準約束自己,嚴格堅持黨性原則,加強人品官德修養,不斷強化自律意識,正確對待名利得失,正確使用手中權力,自覺(jué)以法紀為鏡照照自己越軌沒(méi)越軌,以道德為鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,老老實(shí)實(shí)做自己,始終保持清正廉潔的良好形象。
以上是我個(gè)人的述職報告,不妥之處,懇請領(lǐng)導和同志們批評指正!
化工廠(chǎng)年終工作總結14
時(shí)光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作總結如下:
一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,控制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的`一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
化工廠(chǎng)年終工作總結15
時(shí)間如匆匆流水,細細算來(lái),我自20xx年7月5日來(lái)到公司至今已有半年時(shí)間了,依據公司的相關(guān)規定,現特此提出轉正申請。
在實(shí)習期的這段短暫的日子里,我收獲良多,我對公司的了解和認識更加全面和透徹,看到我們公司不斷成長(cháng),規模不斷擴大,公司制度不斷完善,令我對于公司將來(lái)的開(kāi)展產(chǎn)生無(wú)限期待。而且這將近半年的時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)不同平常的意義。從學(xué)校到社會(huì ),從學(xué)生到職員,從學(xué)習到工作,環(huán)境有改變,身份有改變,職責也有改變。半年的時(shí)間,我努力適應并不斷成長(cháng),我學(xué)以致用并積極學(xué)習,積存新知識、新經(jīng)驗。半年的時(shí)間,不管是在工作還是生活上,我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭。這段實(shí)習的過(guò)程是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
回憶這半年的工作和學(xué)習,在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下,我自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素養也得到了一定的提高,現將自己實(shí)習期間的工作學(xué)習情況總結如下:進(jìn)入公司后的第一周,我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓以及素養拓展訓練,同時(shí)也詳細學(xué)習了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規章制度。軍訓,作為我們踏入職場(chǎng)的第一步,鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神;素養拓展訓練,信任被摔、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項目卻蘊含著(zhù)令人回味的大道理,這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結就是力量、堅持就是勝利、做領(lǐng)導要敢于更要勇于承當責任等等,這些感悟相信一定會(huì )讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習,使我們更加堅決了自己足下的步伐,"事不避難,敢于承當,奮勇向前"的創(chuàng )業(yè)精神,“1334”工作法的企業(yè)理念,無(wú)不展現出了公司博大精深的企業(yè)文化內涵,我堅信在公司的帶著(zhù)下我們一定會(huì )一路向前、不斷創(chuàng )新、繼續進(jìn)步的。
因為工作的需要,在軍訓后我們馬上來(lái)到了潞安煤基油公司,開(kāi)始了我們的培訓學(xué)習生涯。隨后我們接受了三天的廠(chǎng)級教育以及兩天的車(chē)間級教育,在這五天的學(xué)習中,培訓老師給我們講解了許多化工廠(chǎng)的事故案例,小到安全帽沒(méi)有標準佩戴而導致的碰傷等小事故,給我起到了極大的警示作用,也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性,堅決了要把“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續傳送下去并且走的更高更遠的決心。
經(jīng)過(guò)兩級安全教育后,我們進(jìn)入到了各自的崗位上,而我也開(kāi)始了在空分工段的正式培訓學(xué)習。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習過(guò),但剛剛進(jìn)入車(chē)間,對一切還是充滿(mǎn)了好奇,面對DCS界面,內心有一種無(wú)法言語(yǔ)的情感。懷著(zhù)無(wú)比沖動(dòng)的心情,從怎樣打點(diǎn)巡檢開(kāi)始,我一遍一遍的走過(guò)整個(gè)車(chē)間,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)管道的學(xué)習,慢慢地了解了巡檢過(guò)程中需要檢查的項目以及注意的問(wèn)題,例如水泵油位是否合格,運行設備是否有漏油、漏水現象等等情況。同時(shí)對于理論的學(xué)習,我從認識簡(jiǎn)單的閥門(mén)、儀表位號等根本知識開(kāi)始,在培訓隊領(lǐng)導和潞安煤基油師傅們的關(guān)心下,以及同事的互幫互助下,逐步深入,并且也加強了理論與實(shí)際的結合,真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問(wèn),處處是知識”這句話(huà)的真正含義。
在這里,我將自己這半年所學(xué)到的知識總結如下:
首先,我從大體上了解了什么是空分,空氣別離常用的幾種方法,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統的聯(lián)系與區別。
其次,通過(guò)對總圖的學(xué)習,以及在與師傅們的討論中,我認識到了空分的六大系統,并且逐漸了解到了六大系統間的聯(lián)系與作用。
再次,我開(kāi)始了對分個(gè)系統的學(xué)習,從空氣預冷系統開(kāi)始,逐步深入到對空氣純化系統、空壓機組系統、主換系統以及精餾系統等的學(xué)習,并在學(xué)習空分車(chē)間所涉及的如節流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過(guò)程中,加強了理論與實(shí)際的聯(lián)系,對空分車(chē)間所涉及的主要化工設備的性能、構造、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習,也對怎樣開(kāi)停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習與掌握。
最后,在冬季到來(lái)后,對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,同時(shí)也加深了對安全、消防知識等的.學(xué)習,如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。
在半年的學(xué)習過(guò)程中,從平常的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),讓我看到了自己的缺乏,同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信靠著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定會(huì )在各方面取得更大的進(jìn)步。
這段時(shí)間來(lái)我學(xué)到了許多,感悟了許多,看到公司的迅速開(kāi)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,呈現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在以后的工作中,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,與公司一起展望美好的將來(lái)!
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