銷(xiāo)售年終工作總結6篇(優(yōu)選)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售年終工作總結1
時(shí)光飛逝轉眼又到了年底,回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導和店內同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì),F將今年的工作作如下總結:
1.顧客方面
根據公司領(lǐng)導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及及時(shí)的做好競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì )員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內的會(huì )員及老顧客反映公司的款式及店內的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。
2.銷(xiāo)售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦。配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的.優(yōu)點(diǎn)。
3.地理位置方面
我們x店的地理位置較偏,周?chē)鷽](méi)有更多的商圈,所以做好節假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷(xiāo)售。我們可以根據客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,F階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。
4.今后的努力方向
切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。明確任務(wù),主動(dòng)積極:積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導學(xué)習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認真的計劃、學(xué)習知識、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
銷(xiāo)售年終工作總結2
一、XX公司XX項目的成員組成:
營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的.問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。
銷(xiāo)售年終工作總結3
一、銷(xiāo)售工作情況
在這一年的銷(xiāo)售工作中,我堅持在工作中加強自我的管理,認真仔細的完成自身的銷(xiāo)售任務(wù)。在工作中,我認真學(xué)習,通過(guò)對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及對市場(chǎng)的學(xué)習調查,我充分的做好了工作的準備和計劃,并在工作中積極實(shí)施,努力的完成了自身的工作目標。
此外,我還在服務(wù)上,積極加強了自我的能力。在一邊做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),在老客戶(hù)的.開(kāi)發(fā)上也積極的進(jìn)行鞏固和維護。并通過(guò)老客戶(hù)的維護,進(jìn)一步的提高了今年的成績(jì)。
二、自我的學(xué)習和提高
作為一名銷(xiāo)售人員,我深知在銷(xiāo)售的工作中,對自我的擴展是有多么的重要。一年來(lái),我對自身的知識和技能進(jìn)行了如下擴展:
首先,在公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品上進(jìn)行深入的了解。除了通過(guò)資料以及領(lǐng)導教導的知識,我還在空閑中深入了解了產(chǎn)品的評價(jià),還對比了同類(lèi)型的產(chǎn)品了解了競爭對手和自身的差異。
其次,我還在市場(chǎng)上做了很多了解,并通閱讀和學(xué)習,提升了自身的溝通和銷(xiāo)售的綜合能力,較好的提升了自己。
三、工作的完善和反思
在今年來(lái)的工作中,我在工作中學(xué)會(huì )了對自己的總結和反思,能在工作中及時(shí)的總結自己,反思自己。
在今年來(lái)的工作中,我一直在保持著(zhù)積極的態(tài)度和責任感,在工作中及時(shí)的調整自己,改正自身的不足。一年下來(lái),我通過(guò)總結和改進(jìn),對自身進(jìn)行了很多的調整,也認識到了自己很多的不足。盡管大部分的問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)的解決的并改進(jìn)。但在一些細節問(wèn)題上,我依舊有許多需要強化的方面。
為此,在新的一年里我一定會(huì )積極的認識自己,認真根據公司的步伐和節奏,讓自己一步步的完善,一步步成為一名出色的銷(xiāo)售人員!
銷(xiāo)售年終工作總結4
20xx年很快就過(guò)去了。雖然我還是一名新員工,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持和幫助下,我不斷學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗,加強思想修養,努力提高自己的整體素質(zhì)。通過(guò)我的不懈努力,我在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在很多不足。在這里,我將把我的想法、情況和其他簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結如下:
第一,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻
回顧20xx年的這段工作經(jīng)歷,是我這輩子非常珍惜的一段時(shí)間。在此期間,我的收獲主要體現在兩個(gè)方面:政治思想的成熟,在專(zhuān)業(yè)工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,可以用八個(gè)字來(lái)概括:“收獲很多,受益匪淺”。
我的轉變和進(jìn)步是通過(guò)領(lǐng)導的培養、同事的幫助和支持以及自己的努力實(shí)現的。我知道我在我們品牌店的工作時(shí)間不是很長(cháng),還有很多方面需要不斷學(xué)習。我要時(shí)刻衡量和要求自己的言行,注意加強自己的政治修養,進(jìn)一步提高自己的認識。也希望領(lǐng)導和同事繼續給我指導和幫助,我會(huì )加倍努力,以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步!
第二,在工作中,嚴格要求自己,不斷進(jìn)步
在日常工作中,在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)每個(gè)節日的每項活動(dòng),使活動(dòng)順利完成。與同事共同完成前期各項活動(dòng)的安排,根據上級領(lǐng)導給予規劃工作,爭取完成上級領(lǐng)導的規劃內容。從站姿和站規入手,樹(shù)立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),完善服務(wù),增強成員之間的團結和活力,向各崗位同事充分表達意見(jiàn)和建議,集思廣益,注重集體智慧和整體效率,努力提高服務(wù)水平。成為一個(gè)充滿(mǎn)活力、生機勃勃、充滿(mǎn)活力的集體。同時(shí),我們總是嚴格要求自己,努力做到,為提高自己的.成績(jì)打下堅實(shí)的基礎,為自己的人生打下更高的基礎。
第三,缺點(diǎn)和不足
總的來(lái)說(shuō),我認為我還有很多不足和不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗需要提高,團隊合作能力需要進(jìn)一步增強,需要不斷學(xué)習來(lái)提高自己的能力。我知道自己還是缺乏辦公室工作的基礎知識,在開(kāi)展具體工作時(shí)經(jīng)常顯得生澀,有時(shí)會(huì )有不知所措的感覺(jué)。工作關(guān)懷不夠,小問(wèn)題上經(jīng)常出現錯漏,工作效率不夠快,對領(lǐng)導意圖的理解不到位。我在以后的工作中會(huì )堅持服務(wù)與效率相統一的原則,邊走邊發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)實(shí)地觀(guān)察,掌握工作中的問(wèn)題和不足,從而制定相應的改進(jìn)方案,及時(shí)向上級部門(mén)反饋信息,及時(shí)糾正問(wèn)題。
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轉眼20xx年過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,也算為公司發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)增添磚瓦起到一個(gè)鋪墊作用吧!通過(guò)工作學(xué)習和其他員工的相互溝通、幫助,我和公司的其他員工已經(jīng)互相離不開(kāi)成為一個(gè)集體,我已經(jīng)深深的感受到公司發(fā)展了才有我個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)對客戶(hù)的走訪(fǎng),進(jìn)一步的促進(jìn)了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我現在的工作能力是和公司領(lǐng)導關(guān)懷支持幫助是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
一、回顧20xx年工作是一虛心學(xué)習過(guò)程
1、工作表現:20xx年,我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客戶(hù)之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶(hù)維護老客戶(hù)上,來(lái)提高我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習同業(yè)人員的長(cháng)處,改掉自身存在的不足,虛心向劉總、宋經(jīng)理請教,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習和探索中完成公司下達的各項工作任務(wù)及工作計劃。
2、今后的努力方向:加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長(cháng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形式的需要,積極與公司人員溝通,以學(xué)習他人之長(cháng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿(mǎn)足客戶(hù)需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。
二、白酒旺季營(yíng)銷(xiāo)策略:隨著(zhù)冬季的進(jìn)入和圣誕、元旦、春節等節日的臨近,白酒已全面進(jìn)入了“旺季”。
對于旺季的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于快速反饋、在于創(chuàng )新、在于搶占終端,因為渠道為王,終端制勝,需要的是對市場(chǎng)的精耕細作,對渠道的充分挖掘和培育。那么,白酒應如何贏(yíng)銷(xiāo)“旺季”呢?以我看來(lái)所謂“旺季”是相對于淡季而言的,是指目標消費群體由于受消費習慣影響隨季節變化而產(chǎn)生的需求變化。在冬季,一方面消費者對白酒的需求量增大,另一方面相應的節慶、婚慶等活動(dòng)比較多,“淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量”;“淡季抓酒店,旺季抓批發(fā)、商超”等已成為業(yè)內慣例。
1、創(chuàng )新促銷(xiāo),搶占終端
首先,在產(chǎn)品促銷(xiāo)對象的選擇上,公司應在旺季出臺更優(yōu)惠、力度更大的銷(xiāo)售政策,先對重點(diǎn)市場(chǎng)、渠道成員和重點(diǎn)客戶(hù)加大促銷(xiāo)力度,迅速搶占市場(chǎng)終端,提升市場(chǎng)占有率,塑造影響力,從而逐步推進(jìn)、拓展和延伸市場(chǎng)。其次,旺季要巧促銷(xiāo),降價(jià)、打折、買(mǎi)贈類(lèi)促銷(xiāo)方式,在旺季里就很難有吸引力和影響力,很難產(chǎn)生促銷(xiāo)效果。要想提升促銷(xiāo)效率和取得理想效果,必須在促銷(xiāo)上細分,科學(xué)策劃,巧造熱點(diǎn),如果轉換一下思路,在促銷(xiāo)方面可以適時(shí)轉換促銷(xiāo)受益對象,如家長(cháng)喝酒讓孩子成為促銷(xiāo)的受益者,往往能獲得更大的經(jīng)濟效益。既銷(xiāo)售了產(chǎn)品,又擴大了宣傳影響;總之,在旺季做促銷(xiāo),需要的是策劃創(chuàng )新,如在概念上造勢、在活動(dòng)中借勢,不僅吸引消費者的注意,還讓其產(chǎn)生認知和信任,最終促使其產(chǎn)生購買(mǎi)行為。對于旺季促銷(xiāo),不僅要力度大,還要巧,要做到“潤物細無(wú)聲”,力求扎實(shí)到位,有一個(gè)完整的策劃方案和執行方案。
2、創(chuàng )新渠道,深度分銷(xiāo)
由于渠道在白酒的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,在旺季的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中應對渠道進(jìn)行創(chuàng )新,優(yōu)化和拓展公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道,同時(shí)精耕市場(chǎng),深度分銷(xiāo),要抓住宴請活動(dòng)。在這些場(chǎng)合,白酒均是主要的招待用酒,婚宴、生日宴、節日聚餐、年會(huì )等宴請市場(chǎng)是白酒在旺季銷(xiāo)售的'一大重要市場(chǎng)。同時(shí),由于相關(guān)的宴請場(chǎng)合一般人流量大,通過(guò)宴請市場(chǎng)可進(jìn)行口碑宣傳,起到一般廣告宣傳難以達到的效果。合適的產(chǎn)品、針對性的促銷(xiāo)策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動(dòng)。
3、創(chuàng )新產(chǎn)品
在旺季,應通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)引導和吸引消費需求。產(chǎn)品創(chuàng )新指針對季節變化,根據新的需要,進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,從而塑造市場(chǎng)熱點(diǎn)來(lái)吸引消費者的注意力。如開(kāi)發(fā)一些具有保健、養生功能的白酒、開(kāi)發(fā)一些低度的女性白酒、針對不同行業(yè)的人士開(kāi)發(fā)白酒、為某些慶典活動(dòng)開(kāi)發(fā)紀念性產(chǎn)品等。提升了整體市場(chǎng)占有率和覆蓋率,有效地占領(lǐng)了終端市場(chǎng)。
4、內部營(yíng)銷(xiāo)
在旺季,各白酒企業(yè)都將集中精力搞促銷(xiāo)活動(dòng),但并非所有的活動(dòng)都能真正產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)效果和有效率,其關(guān)鍵原因在于員工,因此,為了贏(yíng)銷(xiāo)旺季,白酒企業(yè)應積極實(shí)施內部營(yíng)銷(xiāo),為旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。其內部營(yíng)銷(xiāo)主要體現在:
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓。根據營(yíng)銷(xiāo)計劃的需要調整營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍,并對所有的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行各種層次的培訓,培訓應該分兩個(gè)方面:一方面是針對員工的思想動(dòng)態(tài)、提高戰斗力和凝聚力;另一方面是針對員工的專(zhuān)業(yè)技能,提升營(yíng)銷(xiāo)水平,全面加強營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。使培訓和企業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān),結合過(guò)去的活動(dòng)和經(jīng)驗,幫助業(yè)務(wù)人員更好地總結以往的工作,使業(yè)務(wù)人員提高在旺季中開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的能力。
總之,白酒企業(yè)要“贏(yíng)銷(xiāo)”旺季,關(guān)鍵在于創(chuàng )新,從產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道和公司內部等方面去進(jìn)行創(chuàng )新,精耕市場(chǎng),深度分銷(xiāo),優(yōu)化渠道,搶占終端,通過(guò)活動(dòng)策劃和終端促銷(xiāo)不斷提升影響力,從而有效把握旺季市場(chǎng)。
銷(xiāo)售年終工作總結6
一、工作完成情況
今年自己的銷(xiāo)售額是比公司規定的要多出x%的,這是因為自己在這一年是很勤奮的在工作的,我把自己一年的銷(xiāo)售任務(wù)平均的分到每一天,規定自己每一天一定要銷(xiāo)售多少產(chǎn)品,沒(méi)有完成也會(huì )有一些懲罰,自己監督自己去完成銷(xiāo)售目標,在這樣的努力下今年確實(shí)是有了很大的進(jìn)步的,跟去年相比我的銷(xiāo)售額是提高了很多的,所以我覺(jué)得還是要努力的去工作的,但同時(shí)也要掌握好方法和技巧,這樣才能夠做好自己應該要做的工作。
二、工作中的感悟
銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)其實(shí)是有很多的技巧的,自己在這一年中也學(xué)到了其中的一部分,對自己的工作是有很大的幫助的,至少我銷(xiāo)售的成功率是增加了一些的。很多時(shí)候的努力在短時(shí)間之內也是看不到什么效果的,努力一天兩天也是不可能有很大的進(jìn)步的,不管做什么工作都需要堅持,才能夠看到效果。自己不能盲目的努力,要找到正確的方向。我之前一直都沒(méi)有很好的`銷(xiāo)售成績(jì)就是因為我不知道應該要怎么去跟顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,所以才會(huì )自己一直在努力但又沒(méi)有什么收獲,之后花時(shí)間去學(xué)習了銷(xiāo)售技巧之后就改善了很多,這就是“磨刀不誤砍柴工”。
三、新一年的計劃
在這一年中自己一共是有以下這幾個(gè)方面的計劃:
1、在今年的基礎上再提高xx%的銷(xiāo)售額,這個(gè)目標可能看起來(lái)是很難的,但其實(shí)平均到每一天的話(huà)也就不多了,并不是不可能完成的任務(wù)。
2、多學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧,比如怎樣跟客戶(hù)溝通,怎樣讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好感和購買(mǎi)興趣,這些都是我需要學(xué)習的地方。
3、把一年的銷(xiāo)售額平均到每一天,制定好每天的工作計劃。
在明年我是一定會(huì )努力的去完成自己制定的目標的。
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