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商場(chǎng)員工年度工作總結

時(shí)間:2024-01-04 08:10:36 年終工作總結 我要投稿

商場(chǎng)員工年度工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的商場(chǎng)員工年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場(chǎng)員工年度工作總結

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇1

  時(shí)間總是過(guò)得很快,新的一年已開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為商場(chǎng)服務(wù)臺,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力工作,就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我工作上的支持和配合。特別感謝x先生對我的關(guān)愛(ài),沒(méi)有x先生不斷對我的教誨就沒(méi)有我現在的進(jìn)步。

  去年商場(chǎng)服務(wù)臺部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部x主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗。開(kāi)始不知從何著(zhù)手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題,其中包括商品的種類(lèi)及標價(jià)問(wèn)題,并調動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿(mǎn)信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和x小姐就以前的培訓資料逐項進(jìn)行了修改,由x小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓手冊。后來(lái)又經(jīng)x先生的指點(diǎn)學(xué)習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時(shí)工進(jìn)行宣導,使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成長(cháng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習的機會(huì ),認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個(gè)考驗,也是給我的一次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調任務(wù),從中也學(xué)習到了一些協(xié)調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和選購工作,我學(xué)習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  時(shí)間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng )造和諧的工作氣氛,加強部門(mén)內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的'一切,取得更大進(jìn)步。

  按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門(mén)的工作要求,結合我們商場(chǎng)實(shí)際情景,將消防工作納入商場(chǎng)治安綜合治理防控體系建設,認真組織開(kāi)展了消防安全工作,打造出商場(chǎng)消防安全工作特色,現將全年來(lái)消防安全工作情景總結如下:

  商場(chǎng)舉行了消防知識宣傳活動(dòng):活動(dòng)利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現場(chǎng)宣傳消防安全常識;進(jìn)行消防器材的操作培訓和應急疏散演練;得到了群眾的支持和肯定。商場(chǎng)還建起了5塊大型的消防知識滾動(dòng)宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。商場(chǎng)消防器材完備,滅火準備充分,應急反應本事得到加強。

  商場(chǎng)負責對消防器材進(jìn)行監管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。商場(chǎng)還爭取了一批消防器材的配備,遇上火險義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)撲滅火災,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。規范商場(chǎng)消防管理,落實(shí)安全職責,加強日常工作。

  完善商場(chǎng)消防日常管理,制定了商場(chǎng)消防工作職責,商場(chǎng)消防工作制度,商場(chǎng)防火條例等一系列工作制度。把消防安全工作落實(shí)到人。構成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,加強對日常巡查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。每月有檢查、有記錄、有落實(shí),發(fā)現消防安全隱患及時(shí)匯報、整改。安全隱患排查不留死角,遇到問(wèn)題及時(shí)上報,及時(shí)解決。

  對樓道雜物進(jìn)行了專(zhuān)項整治工作。對樓道內堵積的雜物等火災隱患進(jìn)行了清理,消除了身邊的火災隱患。

  我們商場(chǎng)在消防安全中做了一些工作,也取得了必須的成績(jì),得到了上級的肯定。我們必須會(huì )一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng )新、辦法創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),把安全工作常抓不懈,掌握工作主動(dòng)把這項工作更加扎實(shí)有效得做的更好。

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

  2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),工個(gè)人年終總結辦公室等衛生情況。進(jìn)行考核與監督。

  當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  2、對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20xx年做出更好的工作成績(jì)。

  進(jìn)入商場(chǎng)工作一年來(lái),在商場(chǎng)領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同事、融入團隊,認真學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從部門(mén)工作安排,盡力地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù),F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況總結如下:

  一年來(lái),本人認真履行崗位職責,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)地配合商場(chǎng)各部門(mén)同事,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

  完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作。完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作。完成對消防主機中存在故障排除工作。完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養工作。協(xié)助行政部、防損部完成商場(chǎng)消防設施統計、消防標識制作的前期工作。

  完成xx的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報消防局驗收。完成商場(chǎng)消防應急疏散演練方案及實(shí)施工作。完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作。能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作。

  1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,向社會(huì )學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能夠合理支配時(shí)間,根據工作需要,及時(shí)學(xué)習。

  2、在平時(shí)工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱(chēng)的培訓。并且獲得中級施工員證書(shū)。

  3、在從事消防設備管理維修工作中,虛心向身邊同事學(xué)習操作方面的經(jīng)驗的同時(shí),能夠去學(xué)習不同廠(chǎng)家、不同形號的消防設備的技術(shù)性能及專(zhuān)業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時(shí),借鑒其它方面的經(jīng)驗,提升商場(chǎng)消防設備設施的應用水平。

  4、在學(xué)習技能應用操作的同事,為了提高對消防工作的認識,努力學(xué)習新的消防法規,做到管理同規范相結合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。

  總之,一年來(lái),我能夠完成商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),這和商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和商場(chǎng)領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著(zhù)急躁心理,工作太度不能及時(shí)調整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強,還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平;四是在與同事日常工作中不能及時(shí)溝通協(xié)調,造成工作效率下降。當然我還有很多缺點(diǎn)和不足,20xx商場(chǎng)員在此肯請商場(chǎng)領(lǐng)導和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

  在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習,克服不足,發(fā)揚成績(jì),團結同事。努力工作,為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

  我調任xx商城值班經(jīng)理以來(lái),認真完成了商城的工作,F對一年來(lái)自己在這些崗位上所做的主要工作進(jìn)行梳理和總結如下:

  全年繼續堅持組織召開(kāi)部門(mén)周例會(huì ),總結上周工作,溝通、布置本周工作。每次例會(huì )都針對近期工作表現進(jìn)行一個(gè)主題理念、管理思想進(jìn)行宣貫。這樣持之以恒地把例會(huì )開(kāi)好,以理清工作思路、增強協(xié)調配合、統一思想認識。

  及時(shí)收集整理各部門(mén)的周總結計劃,保證在每周一報儲總審閱。收集整理月總結計劃,在每月初報送儲總審閱。應該說(shuō)這作為總裁辦的一項重要的常規工作,在20xx年里堅持得比較好,基本上是一周不拉地堅持下來(lái)了,這樣做對xx及時(shí)地了解和掌握中高層管理人員及各部門(mén)的工作狀況、工作進(jìn)程、存在哪些問(wèn)題等無(wú)疑具有重要的意義。

  通過(guò)參加招聘會(huì )、登招聘啟事、各人才市場(chǎng)及中介機構推薦、員工推薦介紹等多種渠道,基本滿(mǎn)足了各部門(mén)各崗位的人員需要,保證了各項工作的正常開(kāi)展。但客觀(guān)地說(shuō),在這一年里,我們仍未根本改變倉促應對的狀況,在人員特別是骨干人員的儲備、人員招聘物色的前瞻性和預見(jiàn)性等方面做得仍然很不夠。

  建班子,帶隊伍,如何牽頭、并帶動(dòng)各部門(mén)做好員工的日常管理,對我和我的部門(mén)團隊來(lái)說(shuō)便是一項需要常抓不懈的重要任務(wù)。溝通談話(huà),交流思想及時(shí)地找相關(guān)員工進(jìn)行溝通談話(huà),傾聽(tīng)他(們)的意見(jiàn)和想法(哪怕是牢騷和埋怨),然后有針對性地提出公司或者是我們本人的分析、判斷、建議或要求,這種心平氣和的傾聽(tīng)與交流,常能達至氣更順、思想更通、工作帶勁這樣的功效。

  我繼續履行代簽代批工作,我進(jìn)一步加強了對一事一報、合同、報銷(xiāo)單據的審核把關(guān)、代簽代批工作,自認為是用心盡力的,首先是沒(méi)有借此謀一絲私利,其次做到了幾乎沒(méi)有大的疏漏。

  加強督察工作,該表?yè)P的及時(shí)表?yè)P,該表彰的及時(shí)表彰,該批評的也及時(shí)進(jìn)行嚴肅的批評,該處罰的也及時(shí)進(jìn)行嚴厲的處罰,全力倡導和樹(shù)立一種正氣,而狠剎歪風(fēng)邪氣。強化督辦工作。主要是就周例會(huì )和周計劃安排的重要工作、以及儲總特別安排的工作任務(wù)對相關(guān)責任人進(jìn)行督辦,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報督辦情況。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇2

  一、提高思想認識

  年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)中共十八大精神,加快推進(jìn)全面建設小康社會(huì )的重要一年,也是中國人民感慨萬(wàn)千和無(wú)比自豪的一年。在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導下,我們萬(wàn)眾一心,眾志成城,既成功抗擊了冰雪和地震等災害和困難,又成功地舉辦了無(wú)與倫比的北京奧運會(huì )、發(fā)射了神舟七號載人飛船,讓世界更清楚地認識了中國,再一次感受到了中國人民的偉大。作為行政中心窗口工作人員在為人民服務(wù)的同時(shí),思想要統一到區委、區政府的決策上來(lái),從而提高思想認識。從創(chuàng )建衛生城市到如何加快市區經(jīng)濟發(fā)展再到共同創(chuàng )建和諧行政中心,這些和我的工作是密不可分的。同時(shí)深入體會(huì )十八大報告的深遠意義,xx的報告高瞻遠矚,內涵豐富,思想深刻,富于創(chuàng )新,體現了與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)拓創(chuàng )新精神。不僅僅深入的學(xué)習,還要把這個(gè)思想結合工作,運用到實(shí)際的工作中去。

  二、明確工作職責

  結合窗口實(shí)際工作我應做什么,我想樹(shù)立責任感和使命感是最重要的,加強服務(wù)意識,強化服務(wù)職能,提升服務(wù)品質(zhì),深化服務(wù)姿態(tài),做到以親切、端莊、和謁、熱情、主動(dòng)、耐心、周到的服務(wù)。聯(lián)系我們的工作,主要通過(guò)提高行政服務(wù)品質(zhì),來(lái)達到提高人民群眾的生活品質(zhì)。通過(guò)健全完善行政審批窗口職能,為我區經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。履行窗口辦事都實(shí)行公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作,樹(shù)立政府的良好形象,使群眾放心、舒心,這是政治生活品質(zhì)的組成內容。優(yōu)質(zhì)、高效的.便民服務(wù),使群眾辦事放心,解決群眾辦事難的問(wèn)題,以營(yíng)造和諧的社會(huì )氛圍。

  同時(shí)對于納稅戶(hù)的疑難給予耐心的解決和答復,并且以便民、為民、服務(wù)于民做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以幫助納稅戶(hù)解決疑難為目標,明確了自己的工作職責。

  三、增強業(yè)務(wù)知識,精益求精

  回想自己來(lái)到稅務(wù)部門(mén)工作已經(jīng)快兩年了,對于一個(gè)剛畢業(yè)參加工作的我仍然還留存對工作的摯愛(ài),從實(shí)際工作還是會(huì )存在一些小的差錯中我深知對于業(yè)務(wù)知識方面還仍舊需要更多的學(xué)習,還是要嚴格要求自己,從而充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識更好的為納稅戶(hù)解決難題,從每天的工作中一點(diǎn)點(diǎn)的累積,認真輔導需要辦理稅務(wù)登記證的納稅戶(hù)如何填寫(xiě)登記表和準備哪些相關(guān)材料,盡可能的幫助納稅戶(hù)如何辦理本部門(mén)其他業(yè)務(wù)該報送的材料和相關(guān)手續。在這一年中我又被評為一次窗口之星的榮譽(yù)稱(chēng)號,這都離不開(kāi)領(lǐng)導們對我的肯定與鼓勵,使我更加不懈努力從而精益求精。

  努力提高思想覺(jué)悟和個(gè)人綜合素質(zhì),保持和發(fā)揚黨員的先進(jìn)性。我將牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,提高素質(zhì)、改正缺點(diǎn)、彌補不足,永葆黨員的先進(jìn)性,同事積累經(jīng)驗爭取在年度工作中取得更多更好的工作肯定。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇3

  自從我從事服裝工作以來(lái),已經(jīng)整整四分之一了。這一周的每一天都處于緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習,深深感受到水晶的博大精深,發(fā)現有太多的知識需要學(xué)習。來(lái)到Crystal后,我被分配到鞋區。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習,我想從以下幾個(gè)方面匯報一下我的學(xué)習和思想狀況。

  1、現場(chǎng)工作

  來(lái)到鞋區,首先要在現場(chǎng)專(zhuān)柜學(xué)習,了解鞋子的分類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)地、銷(xiāo)售技巧,彌補對區內商品的認識不足。其次,在日常的日常工作中,監督櫥柜的衛生,疏通消防通道,監督導購員穿工作服、工作證,注意價(jià)簽的整齊排列,書(shū)寫(xiě)正確,查看銷(xiāo)售小票,補磁扣,填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)表格,做到最好的預防工作。最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,使各柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。

  這些現場(chǎng)的工作看似瑣碎瑣碎,但銷(xiāo)售和服務(wù)都沒(méi)有小事,堆積了無(wú)數瑣事,是一件大事。有一本書(shū)寫(xiě)得很好:細節決定成敗。只有注重細節和日常事務(wù),才能保持良好的銷(xiāo)售環(huán)境,保證良好的服務(wù),保證更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2、業(yè)務(wù)熟悉度

  這幾天在生意場(chǎng)上學(xué)到了很多東西,從簡(jiǎn)單的如正確錄入報名表、正確填寫(xiě)標簽、導購規章制度等生意,到重貨制度、售后服務(wù)標準、商品質(zhì)量三包實(shí)施細則等棘手的生意。但是,我個(gè)人認為,雖然我學(xué)到了很多,但真正能用的東西并不多,因為一切都取決于人、事、情。要真正為客戶(hù)和供應商服務(wù),不僅僅是靠背系統。這就需要我們從實(shí)踐中學(xué)習制度,理解水晶概念,處理遇到的事情,不斷學(xué)習,提高自己的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理者。

  3、工作經(jīng)驗和體會(huì )

  在Crystal工作的這幾天,因為鞋區是商場(chǎng)所有區域售后最多的區域,除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習,我看到的`售后待遇最多。而這些售后處理讓我不止一次感嘆:客戶(hù)絕對是水晶里的上帝!所有的售后服務(wù)都是以客戶(hù)為中心,站在客戶(hù)的立場(chǎng)上理解客戶(hù),處理問(wèn)題,努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。因為Crystal的售后服務(wù)好,也給不講理的客戶(hù)帶來(lái)了機會(huì ),但我們的售后人員并不反駁,只是委婉的向他們說(shuō)明三包的范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)打動(dòng)這些難纏的神仙。

  作為一名新的管理者,我必須做到最好,努力學(xué)習,真正理解企業(yè)服務(wù)的理念,認真對待日常工作的細節,努力成為一名優(yōu)秀的管理者。也希望前輩和領(lǐng)導多多指導。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇4

  看著(zhù)人來(lái)人往的客戶(hù),做著(zhù)一天天工作時(shí)間也隨之流逝?催^(guò)去的工作,想未來(lái)的方向,在今后工作中我會(huì )繼續努力開(kāi)展好工作,把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升上來(lái),把工作成績(jì)做好。

  在我們商場(chǎng),氛圍淡季和旺季,因為不是每天都有大量客戶(hù)來(lái)購買(mǎi),畢竟很多客戶(hù)都會(huì )在特定的時(shí)間才會(huì )來(lái)購買(mǎi)產(chǎn)品,平時(shí)工作,雖然簡(jiǎn)單輕松,但是卻業(yè)績(jì)平淡,因為客戶(hù)少,客戶(hù)的需求也少,但是到了一些特殊的時(shí)候,逢年過(guò)節之時(shí),是客戶(hù)最多的時(shí)候這時(shí)候的客戶(hù)如同螞蟻,一樣蜂擁而來(lái),我們會(huì )遇到一些比較尷尬的事情,就是客戶(hù)有需求嗎,但是卻沒(méi)有了貨物,為了避免這樣的.情況出現,我們一般都會(huì )在這樣的節日到來(lái)前一周開(kāi)始尊卑備貨,一個(gè)是為了在佳節推出更多的產(chǎn)品也為了讓更多的客戶(hù)來(lái)購買(mǎi)。

  當然在商場(chǎng)秩序非常重要,因為如果混亂容易出現問(wèn)題,因此在特殊季節都會(huì )有專(zhuān)門(mén)的保安巡邏,一個(gè)是為了避免騷亂,一個(gè)是為了更好的通行,保證安全非常重要,每到這個(gè)時(shí)候我們這些人都會(huì )被充當為保安的角色,給一些客戶(hù)提供幫助,畢竟進(jìn)進(jìn)出出非常忙碌人手不夠就要我們頂上去。

  因為現在有了電商的橫空出世,所以我們的銷(xiāo)售也不只是在線(xiàn)下,還有了線(xiàn)上銷(xiāo)售,按照經(jīng)理的說(shuō)法就是鋪開(kāi)渠道,開(kāi)拓更多市場(chǎng),畢竟有大量線(xiàn)上的客戶(hù)需要我們去服務(wù),線(xiàn)上和線(xiàn)下一體化,讓我們商場(chǎng)的工作有了很大的提升,對我們的發(fā)展有了更大的進(jìn)步,畢竟我們不是一個(gè)人,而是全面發(fā)展。每個(gè)人都在自己的崗位上忙碌這工作,當然在特殊季節比如旺季我們就會(huì )招募兼職人員倆補充人數的不足,我們的工作并不復雜,這樣也能夠減少開(kāi)銷(xiāo)。

  服務(wù)是體現一個(gè)人的素質(zhì),也是一個(gè)商場(chǎng)的形象,不管如何在商場(chǎng)工作的每一個(gè)人,無(wú)形中就被客戶(hù)認為是商場(chǎng)的形象代言人,所以為了避免出現問(wèn)題,我們商場(chǎng)對我們進(jìn)行培訓,一個(gè)是禮貌禮儀,每一個(gè)商場(chǎng)人員都必須要按照商場(chǎng)的要求統一著(zhù)裝,對待客戶(hù)要客氣禮貌,畢竟提倡的是客戶(hù)就是上帝的理念,現在競爭對手很多,不能因為一些小細節做的不好導致各客戶(hù)留下了不好的印象這就有損我們商場(chǎng)的形象,就像多米諾骨牌,形成連鎖反應。

  在工作中我本分工作,對待每一個(gè)客戶(hù)都是微笑招待,時(shí)刻注意為客戶(hù)提供服務(wù),因為我們商場(chǎng)比較大,每個(gè)一個(gè)區域都有幾個(gè)或者幾十個(gè)人給客戶(hù)服務(wù)提供指導,減少客戶(hù)的麻煩讓他們可以方心到達目的地。未來(lái)還需努力,不管以后工作有多年我們都會(huì )做好,因為是為了商場(chǎng)的發(fā)展,一個(gè)是自己的任務(wù)。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇5

  時(shí)間總是飛快而過(guò),一轉眼間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的20xx年中,不論功過(guò)與否,我都應該向服務(wù)臺的妹妹們表示感謝,如果沒(méi)有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務(wù)臺的工作順利進(jìn)行。同時(shí),也借此機會(huì )感謝店長(cháng),以及各樓層經(jīng)理、各部門(mén)主管的大力支持與配合,讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開(kāi)展工作。

  說(shuō)到服務(wù)臺,首先服務(wù)臺要為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工服務(wù)。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;

  我們又是“道歉專(zhuān)員”。無(wú)論是與非,顧客有什么不滿(mǎn)意的,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過(guò)期了的飲料,來(lái)說(shuō)服顧客;

  其實(shí),每次的總結是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)現自己工作上的'成績(jì)與不足,成績(jì)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號,只有揚長(cháng)避短,才能把來(lái)年的工作做得更好。

  同時(shí),我們在以下幾個(gè)方面也有所失誤。

  第一,廣播宣傳較少。

  由于服務(wù)臺工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。往往導致播音不能正常進(jìn)行,不能很好的給各項促銷(xiāo)活動(dòng)幫忙,而作為負責人的我,深切體會(huì )到這項工作與服務(wù)臺工作銜接的難處。

  第二,與樓層及各個(gè)部門(mén)的溝通交流較少。

  因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì )出現你不了解我,我不理解你的現象。

  第三,還有顧客丟失寄存牌不賠償的,有時(shí)因為太忙就會(huì )與顧客發(fā)生爭吵,以及有時(shí)顧客的背包丟失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿(mǎn)意等等。

  亡羊補牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問(wèn)題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會(huì )犯同樣的錯誤。在這里,我也希望各部門(mén)領(lǐng)導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議,而我將信心百倍,全力以赴將下一年的工作做得更好,更到位。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇6

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲主要有:

  1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識、努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作;

  2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況、進(jìn)行考核與監督;

  3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作、令活動(dòng)順利完成;

  4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置;

  5、根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;

  2、對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行;

  3、對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果;

  4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;

  5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

  三、堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的.各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四、加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務(wù)水平

  1、針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2、對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象。

  3、弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境明年工作計劃。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇7

  20xx年即將過(guò)去,工作中我雖取得了一些成績(jì),但我也清醒的看到其中存在的問(wèn)題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問(wèn)題如下:

  以上是我一年來(lái)的工作總結,雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著(zhù)很多不足的地方。

  1、員工兩個(gè)技能方面,還有待于提高。

  2、由于監督檢查不到位,員工文明禮貌用語(yǔ)使用率未能達到百分之百。

  3、自身的管理能力有待于學(xué)習加強提高。

  針對以上不足,我制定20xx年工作計劃:

  一、做好現場(chǎng)服務(wù)管理工作。

  1.20xx年將加大現場(chǎng)服務(wù)的巡查力度,明確各項工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細致到位。

  2、創(chuàng )新服務(wù)管理,采用多激勵少批評少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。

  3、堅持“一線(xiàn)大干,管理細算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調集員工的工作積極性。

  二、立足本職,以身作則,嚴于律己,潔身自好

  1、做為公司一名中層管理人員,要時(shí)刻接受同志們的監督,杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導干部十不準”的行為發(fā)生。

  時(shí)刻商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開(kāi)工作,在加強管理、強化意識、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著(zhù)成績(jì),為商廈的持續快速發(fā)展做了很大的貢獻。個(gè)性值得肯定的是,今年的'升級改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大,加強管理等一系列強有力的措施,在我們的共同發(fā)奮下,取得了必須的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升;仡20xx年的工作,能夠概括為以下幾大方面:

  服裝商場(chǎng)全年計劃任務(wù)4400萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利計劃330萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元,費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )。

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益,最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了超多的準備工作,用心與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏(yíng)。

  2、擴大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。升級改造后,男裝、戶(hù)外調整扣點(diǎn),平均增長(cháng)了2%——3%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬(wàn)余元,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)打下了良好的基礎。

  3、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支。

  我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責。以節約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬(wàn)元。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多,長(cháng)途電話(huà)及傳真較多,費用較高。我們與廠(chǎng)方溝通。動(dòng)員各廠(chǎng)家自己安裝電話(huà),降低商場(chǎng)管理費用。

  20xx年的工作已近尾聲,我們會(huì )把今年取得的工作成績(jì)當作明年工作的新起點(diǎn)?偨Y工作經(jīng)驗,針對不足,在求實(shí)、做細、落實(shí)上下功夫。我們將繼續在商廈領(lǐng)導的帶領(lǐng)下繼續發(fā)奮,認真工作。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇8

  20xx年春節后,我依舊負責x市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作,在與xx的配合下經(jīng)歷了節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對x市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調整。3月份x市場(chǎng)超市開(kāi)始構想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,x市場(chǎng)超市得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡,自己對超市的業(yè)務(wù)知識又得了系統的強化。

  負責x市場(chǎng)期間,盡力維護了各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉,沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但x市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然x市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約,但x市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在x市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí),x市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的'心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會(huì )退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在x市場(chǎng)工作得到的收獲。

  6月份因工作的需要,我被調到x超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭,對x超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向xx請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通,與非食品組長(cháng)xx深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(cháng),潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。

  店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的商場(chǎng)管理員。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇9

  對于剛剛接觸銷(xiāo)售行業(yè)的人來(lái)說(shuō),學(xué)習是無(wú)休止的過(guò)程。20xx年是我加入銷(xiāo)售大軍中的第一年,在這一年里學(xué)習的很多東西,先對本年度的工作做如下總結:

  一年的尾聲開(kāi)始想念很多東西。想念畢業(yè)那刻與室友們相擁而別的瞬間;想念收獲第一份正式工作時(shí)候的激動(dòng);想起收拾行李那刻的表情以及沿途關(guān)于未來(lái)的設想;一年的尾聲也想要感謝很多人。感謝那些曾指導過(guò)我的領(lǐng)導和前輩們,是他們的無(wú)私和包容使我能快速融入這個(gè)集體;感謝中國市場(chǎng)部的每一個(gè)人,雖然沒(méi)有太多的接觸和表情,但是我己經(jīng)把有關(guān)你們的記憶放在心中。

  時(shí)間不經(jīng)意間從指尖滑過(guò)。從進(jìn)入兆吉鞋業(yè)有限公司到現在,己將近兩個(gè)月的時(shí)間,而我也開(kāi)始了一段新的工作學(xué)習歷程。剛跨出社會(huì )的我,從來(lái)不關(guān)注時(shí)尚的我,連明星如果不是太搶眼都會(huì )被濁淆的我,在選擇這里的同時(shí),需要學(xué)習很多東西。關(guān)于時(shí)尚、關(guān)于美學(xué)、關(guān)于色彩、關(guān)于四季、關(guān)于設計等等。

  兩個(gè)月的時(shí)間不算長(cháng)。短暫卻印象深刻的軍訓,公司規章制度和企業(yè)文化的培訓,來(lái)中國市場(chǎng)部第一天前輩們的循循善導,都好像是昨天才剛剛上演似的。兩個(gè)月的時(shí)間,也足以讓我們融入兆吉這個(gè)集體,并對它產(chǎn)生難以割舍的感情。它的歷史、它的文化、它的核心價(jià)值以及它的規章制度等等。許多話(huà)語(yǔ)還在耳邊縈繞。對質(zhì)量的執著(zhù)追求,“真”、“善”、“美”的核心價(jià)值觀(guān)以及關(guān)于“杯奶頭!钡墓适碌。在這里的生活,少了幾分奔波,多了份安逸,我們在宿舍、食堂和工作的地方穿梭,過(guò)著(zhù)忙碌卻也充實(shí)的工作。

  兩個(gè)月的時(shí)間,己經(jīng)讓我開(kāi)始喜歡這里,工作也慢慢地步上軌道。從剛開(kāi)始的全然陌生,到現在能通過(guò)模仿與整合或是自己偶然間蒙發(fā)的感動(dòng)給每一雙鞋子做注腳。

  剛到這里的時(shí)候,每天瀏覽過(guò)往一些時(shí)尚類(lèi)雜志,并試著(zhù)把那些美的詞句記錄下來(lái),思考他們?yōu)槊考路蚴切訉?xiě)文案的角度?傆行┪淖謺(huì )讓我感動(dòng),或是引發(fā)我體內的某種欲望。這時(shí)候會(huì )發(fā)現自己有諸多不足。不太出色的文字,對時(shí)尚圈子的全然陌生,跟生活在那個(gè)層次的消費者的距離以及和關(guān)于設計和美學(xué)的種種。

  為了能盡快適應工作,我努力去查尋各種資料,網(wǎng)上的、雜志上的.,或是在購買(mǎi)來(lái)的書(shū)上的。拖學(xué)廣告學(xué)的朋友介紹了幾本廣告學(xué)的書(shū),也借機會(huì )了解了李欣頻、許瞬英這兩位臺灣文案作者。

  這個(gè)月,開(kāi)始嘗試著(zhù)寫(xiě)關(guān)于20xx湯普、b&b春夏流行趨勢,以及主要鞋款的文案。這對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)比較艱難的過(guò)程,而在這之前,我一直希望陳小姐能把我派去設計、開(kāi)發(fā)組學(xué)習一些時(shí)日,了解鞋子的特性和以及材質(zhì)的運用等。我反復看這些需要寫(xiě)的鞋子,并盡量把某些特征記下來(lái),然后去一些時(shí)尚網(wǎng)站尋找一些類(lèi)似鞋款的相關(guān)介紹,并翻開(kāi)以往看時(shí)尚雜志所做的筆記,實(shí)在是沒(méi)辦法,會(huì )下樓去看每雙鞋子,雖然還是不會(huì )給那個(gè)獨特的地方取一個(gè)好聽(tīng)的名字,但是幸運的時(shí)候會(huì )碰到一些業(yè)務(wù)部的人,這讓我收獲不少。

  不管結果如何,過(guò)程終究是享受的,但是多日的努力終于得到收獲后,那種心境是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達的,就要這份工作所帶給我的感動(dòng)。在學(xué)到東西之余,也體驗到工作帶給我的樂(lè )趣。

  在這差不多兩個(gè)月的時(shí)間里,我主要負責如下工作:

  1、公司對內、對外的一些文字內容的撰寫(xiě)。如:湯普30周年慶祝致會(huì )員的感謝信、公司對外新年賀卡和新年促銷(xiāo)短信等等。

  2、根據商場(chǎng)要求,提供統一的商場(chǎng)包裝宣傳文字,或是企業(yè)產(chǎn)品的文案撰寫(xiě)。如:20xx春夏湯普流行趨勢、b&b春夏流行趨勢、dm宣傳冊文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百納商場(chǎng)文案、女友資訊文案和婚鞋文案撰寫(xiě)等。

  從進(jìn)公司到現在,通過(guò)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習與積累,還有領(lǐng)導與前輩們的幫助,了解了各部門(mén)的作業(yè)流程,自己的工作也開(kāi)始步上軌道。但是離公司要求的和我所追求的一個(gè)好的文案者還有一段很長(cháng)的距離。當然,也有些不足的地方。比如:寫(xiě)的文案并不能打動(dòng)我自己、存儲知識過(guò)少,偶爾會(huì )覺(jué)得腦袋真空、不夠細心以及與部門(mén)同事之間交流甚少等。20xx年是充滿(mǎn)希望與挑戰的一年,我會(huì )繼續以一個(gè)學(xué)習者的姿態(tài),去完成所交付我的每一項任務(wù),并努力改正這些不足之處。

  為了使以后工作更加高效、完美,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、端正態(tài)度,積極主動(dòng),努力學(xué)習,虛心請教并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。

  2、繼續用心去看每一份時(shí)尚雜志并做認真做好筆記。

  3、收集與公司產(chǎn)品相關(guān)的訊息,爭取對公司品牌進(jìn)行全方位的了解。

  4、以學(xué)習者的姿態(tài),爭取高效完成交付給我的各項作務(wù)。

  5、加強對時(shí)尚、商場(chǎng)等與工作相關(guān)的知識的了解。

  以上就是我這近兩個(gè)月來(lái)的工作總結,不足之處敬請指正,謝謝!

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇10

  轉眼20xx年已經(jīng)被拋在了腦后,我們xx商場(chǎng)的又再次迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年里,作為xx的保安人員,我們盡忠職守的管理好了自己負責區域內的安保問(wèn)題,并做好了作為一名xx員工該有的工作。一年來(lái),我們xx保安部也收到了不少顧客的感謝和領(lǐng)導們的表?yè)P。

  但是,這不過(guò)是上一年的工作罷了。在今后,我還有新一年的工作要繼續,為了更好的提升自己,我也要努力的改正自己在過(guò)去一年中的問(wèn)題。為此,我將過(guò)去一年的工作總結如下:

  1、工作方面

  在工作方面,我總是在工作中嚴格的.要求自己,要求自己帶著(zhù)細心、嚴謹、熱心的態(tài)度參加工作。xx商場(chǎng)是附近非常有名氣的商場(chǎng),每天來(lái)往的顧客都不少。尤其是在周末或是節假日期間,客流量更是非常巨大。為了做好自己的工作,我們必須在崗位中打起十二分的精神,認真觀(guān)察好人群中是否有可疑事件或問(wèn)題。但同時(shí)作為xx的員工,我們也不能對有需要幫助的顧客置之不理,要好好的給顧客指點(diǎn)。

  在一年里,我也曾多次撿到顧客遺失的東西,在找到失主后,也得到過(guò)不少的感謝。但這都是我們應該做好的責任,理應做好。

  除了保衛,我們還有巡視的工作。我們在邊巡視的時(shí)候,還要邊注意商場(chǎng)的設施,對于出現問(wèn)題的地方,如:壞掉的燈,出現松動(dòng)的裝飾,以及消防通道的通暢等。都在我們的巡邏范圍內。在我們的細心保衛下,xx商場(chǎng)全年為出現這方面的問(wèn)題。

  2、個(gè)人的提升

  我們的xx保安部很注重我們的提升。畢竟問(wèn)題一直都在增多,我們也要不斷的學(xué)習提升自己,才能做好自己的工作。

  在一年的工作中,我們除了固定的身體鍛煉,后面有加強了對商場(chǎng)安全問(wèn)題的學(xué)習。在后面甚至舉行了消防講座等,培訓。大大的提高了我們的安全意思。在每次學(xué)習過(guò)后,我們的安全意識都大大的提升,在工作當中,也能更好的完成自己負責的工作。

  當然,在平時(shí)的時(shí)候我也非常注重自我的提升。不斷的改進(jìn)自己,向前輩們不斷的學(xué)習如何更好的完成工作。

  3、個(gè)人的不足

  反觀(guān)自己一年的工作,盡管一直都盡心盡力的完成自己的工作,但是還是有太多不如意的地方。而這些,都是因為自己的能力不足所導致的。為了改善這些問(wèn)題,我也要加強對自己的管理,改善今后的工作態(tài)度,讓自己成為一名出色的保安。

  4、總結

  總的來(lái)說(shuō),自己這一年做的不溫不火,既沒(méi)有多大的貢獻,也沒(méi)有出現什么問(wèn)題。但是對于商場(chǎng)來(lái)說(shuō),也許這樣沒(méi)什么問(wèn)題的情況才是最為幸運的情況。在下一年的工作中,我也要繼續努力!

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇11

  20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。

  實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%,同比增長(cháng)15%,所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì),整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規,通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現場(chǎng)管理成效斐然

  xx年建二狠抓現場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

  三、“執行”觀(guān)念深入人心,人力資源不斷挖潛。

  以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓,真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織,培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績(jì)顯著(zhù),但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:

  問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

  問(wèn)題二:對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

  問(wèn)題三:促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。

  問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

  問(wèn)題五:全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。

  問(wèn)題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

  一、抓春節市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標

  以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

  二、準確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)

  略微調高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位,打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

  三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調整力度

  通過(guò)組織架構的健全,為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機,全面整合場(chǎng)內資源

  做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應

  要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約

  在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)

  xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式,加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型

  20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度,實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執行力度,進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

  1、提升服務(wù)品質(zhì)。

  首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的`員工日常行為規范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日?己朔矫孢M(jìn)行建設,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級各商品部部門(mén)級班長(cháng)級店長(cháng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。

  建立店長(cháng)培訓制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹(shù)立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑,八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

  2、顧客投訴接待與處理。

  在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結率(質(zhì)量類(lèi):224例,服務(wù)類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

  將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度,一視同仁,嚴格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴格查場(chǎng)制度,對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)xx年就這么結束了;厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程,內心不禁感慨萬(wàn)千,鄖西店開(kāi)業(yè)至今,已有三個(gè)年頭了,在這幾年里,我有歡喜,也有過(guò)失落。武商為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺,在這里我不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識、家電的銷(xiāo)售技巧、賣(mài)場(chǎng)管理規范、同時(shí)也學(xué)會(huì )了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導,服從分配,愛(ài)護員工,善待同事。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇12

  記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫(xiě)道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹(huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜,并笑著(zhù)逗我起來(lái)吃飯,望著(zhù)她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;

  我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

  于是我重新振作起來(lái),堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂(lè ),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。人就應該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。

  后來(lái)我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;

  不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著(zhù)它笑時(shí),它也會(huì )對著(zhù)你笑,當我看到顧客們對我的微笑時(shí),當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對新的機遇和挑戰,我要樹(shù)立更高的目標--""做行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員""!的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進(jìn)取,堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的.市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。

  時(shí)間匆匆掠過(guò),恍惚之間,今年的工作已然接近尾聲,這一年里我得益于商場(chǎng)的各位上級領(lǐng)導、直系領(lǐng)導的正確工作指導思想,以及各位同事們的不求回報的幫助,我能感覺(jué)得到,我的個(gè)人能力進(jìn)步很大,在工作上有有過(guò)出色的表現,也因為剛開(kāi)始的經(jīng)驗不足犯過(guò)錯,但是在我積極向上的工作態(tài)度下,這些早已不會(huì )再發(fā)生在我身上,回顧這一年的工作,以下就是我的年終工作總結:

  一、正確的工作態(tài)度,進(jìn)步迅速

  我是今年年初來(lái)加入到我們商場(chǎng)的,成為一個(gè)導購員也是商場(chǎng)的安排,我從來(lái)沒(méi)有質(zhì)疑過(guò)商場(chǎng)領(lǐng)導對我的工作安排,因為這是通過(guò)入職測試之后,領(lǐng)導給我的工作建議,說(shuō)我更適合成為一個(gè)導購員,我自然是絕對的服從。我被分配到了商場(chǎng)的電器區域工作,我的任務(wù)就是對有意向購買(mǎi)的顧客進(jìn)行介紹、推薦他們想要或者是我覺(jué)得適合他們的電器,剛開(kāi)始工作的我,的確是工作經(jīng)驗太少了,光是每種電器的配置、功耗率、價(jià)格等等我都沒(méi)完全記下來(lái),我根本沒(méi)辦法給顧客最專(zhuān)業(yè)的導購服務(wù),但是還好,每次我一卡殼的時(shí)候,跟我一起負責這塊區域的同事們都會(huì )來(lái)幫我解圍,她們可在這工作了不止兩三年了,對這里的一切電器都了如指掌了,我在她們的熏陶下,工作經(jīng)驗的傳授下,我的進(jìn)步是非常大的,不到一個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)把這塊區域的大部分電器都已經(jīng)熟記下來(lái)了,也能給顧客最為專(zhuān)業(yè)的答疑解惑。

  二、一年的工作成績(jì)

  既然這是我來(lái)到商場(chǎng)的第一年,我自然是要我把這一年的業(yè)績(jì)都記在心里,這樣我才能對自己的工作能力,有個(gè)清晰的認識。我這一年一共賣(mài)出液晶電視機28臺,電風(fēng)扇51臺,熱水器十一臺,電飯鍋電磁爐加起來(lái)剛好一百臺,除油煙機九臺,還有一些吹風(fēng)機之類(lèi)的小電器,我就不一一的說(shuō)出來(lái)了,并且我都有跟這些顧客互留聯(lián)系方式,一旦出現任何的問(wèn)題,到時(shí)候也找到我幫忙。這些都是我這一年中的戰績(jì)啊,雖然是比起那些資深的老員工來(lái)說(shuō),我差的可不止一星半點(diǎn)兒,年會(huì )上員工進(jìn)步獎還不是手到擒來(lái)。我每次的成功導購都能讓我開(kāi)心上一天,看著(zhù)自己一天天的成長(cháng),一天天的進(jìn)步那種滋味是真的很棒。

  三、自身存在的不足

  人無(wú)完人,我覺(jué)得我在公司的工作還是存在瑕疵的,比如說(shuō),經(jīng)常沒(méi)辦法顧及到每一個(gè)顧客,導致有些顧客收到冷落,就悄然離開(kāi)了,一定程度上,讓我損失了不少業(yè)績(jì)。性格太過(guò)于高傲,一但遇到那種脾氣不好的顧客,兩個(gè)人只要一言不合,準能吵起來(lái)。這種事僅在我剛入職的第一個(gè)月發(fā)生過(guò)兩次,這方面我需要改正。

  商場(chǎng)員工年度工作總結 篇13

  不知不覺(jué)間,四月的也已經(jīng)走到了尾聲。在先前的這幾個(gè)月來(lái),我們商場(chǎng)的收益遭受了莫大的打擊!商品的銷(xiāo)售額幾乎全部都被糧油以及家居用品占去,這讓我們其他區域的銷(xiāo)售人員處境異常艱難。但是,隨著(zhù)四月的到來(lái),我們的工作終于開(kāi)始出現了轉機。而我們也開(kāi)始通過(guò)自己的努力爭取在四月的時(shí)候改變我們的情況。

  在四月里,最初的開(kāi)始,我們就迎來(lái)了愚人節和清明節。而在商場(chǎng)的活動(dòng)支持下,我們更好的通過(guò)銷(xiāo)售活動(dòng)取得了不錯的成績(jì)!以下,是我對這個(gè)月的工作總結:

  1、安全的.保證

  盡管四月的情況已經(jīng)轉好,但是危機并沒(méi)有完全結束。商場(chǎng)依舊保持著(zhù)量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷(xiāo)售員,在這個(gè)特殊的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔當著(zhù)安全監視員的責任。對待在商場(chǎng)中如:摘口罩、人群聚集……等等情況,我們都必須及時(shí)阻止,并時(shí)刻準備好消毒水等用具進(jìn)行衛生處理。

  盡管這對我們來(lái)說(shuō)是額外的工作,但是我們所有的同事都非常樂(lè )于在這個(gè)特殊的時(shí)期執行這項任務(wù)。這不僅僅是我們的任務(wù),更是我們的責任!

  2、四月的節日活動(dòng)

  四月一日的愚人節活動(dòng)我們僅僅只有部分區域進(jìn)行的活動(dòng)很簡(jiǎn)單,也僅僅只有部分銷(xiāo)售區參與了活動(dòng)。但這并不是真正的目的,前期的優(yōu)惠活動(dòng)僅僅是為了后面的清明節活動(dòng)炒熱氣氛。

  當短暫的愚人節活動(dòng)結束后,我們立馬開(kāi)始著(zhù)手準備清明節的活動(dòng)。從商場(chǎng)的基本裝飾到優(yōu)惠的價(jià)格調整,一切都在有條不許的`進(jìn)行著(zhù)。

  而在在此期間,我們的宣傳工作也在不斷的進(jìn)行,不僅提前發(fā)出了活動(dòng)優(yōu)惠券,還積極的宣傳了贈品和部分特價(jià)熱銷(xiāo)品。這大大的刺激了消費者的購物心理,并給這次的活動(dòng)帶來(lái)了熱潮。

  此次的活動(dòng)中,我們嚴格的把控了活動(dòng)時(shí)間,并努力控制了入場(chǎng)的顧客聚集情況,防止出現安全方面的問(wèn)題。同時(shí)作為銷(xiāo)售者,我也積極向客戶(hù)們宣傳自己負責的商品,在活動(dòng)期間取得了不錯的成績(jì)。

  3、個(gè)人感受

  隨著(zhù)大家活動(dòng)的回復,商場(chǎng)的人流也越發(fā)的增加。我們在工作上也漸漸找回了感覺(jué)。盡管比起過(guò)去的工作情況還是有不少的限制,但是如今的我們就像度過(guò)了寒冬一樣,正在慢慢的回暖。相信在未來(lái),我們很虧就能恢復成長(cháng)的工作情況,商場(chǎng)也一樣會(huì )回到往日的熱鬧!

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