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采購工作年終總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的采購工作年終總結,歡迎大家分享。
采購工作年終總結1
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉眼間在供應科的崗位上已經(jīng)工作一年了,回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來(lái)具體的工作情況報告:
一、加強自身修養,保持良好的工作作風(fēng)
供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對益源負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅持的標準就是這三點(diǎn),而不是別的。
二、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)
今年年初,車(chē)間檢修期間兩臺鋅鍋感應體突然先后損壞,是大家措手不及,我們除了要保證正常車(chē)間檢修所需要的各項原材物料之外,還要及時(shí)聯(lián)系感應體廠(chǎng)家,更換新感應體。采購的物資比較集中,用的急,時(shí)間緊。加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年,是近幾年來(lái)采購物資品種數量最多的一年。我們時(shí)刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,全年共采購各種物資材料及設備合計金額5277多萬(wàn)元(共計52778666.695元)其中全年共采購鋅錠2761.117噸、4861多萬(wàn)元(共計48610365元),全年采購平均價(jià)格17605.32元/噸(葫蘆島全年平均報價(jià)17761.93元/噸、株冶全年平均報價(jià)17986.62元/噸)全年共使用鋅錠2335.26噸。完成了年初所指定的工作目標。采購備品備件254萬(wàn)多元(2541772.37元);采購辦公、事務(wù)、勞保、通訊用品23萬(wàn)多元(共計238754.47)元;采購生產(chǎn)輔料138萬(wàn)多元(共計1387774.855元);工程費用144萬(wàn)多元(共計1447330.48元)采購保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。
1、嚴格招標比價(jià)程序,保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)招標程序,與聯(lián)系新的加工企業(yè),有效降低了磨輥、加工費用。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。
2、處處精打細算,千方百計節約采購資金。近幾年,隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化,輔料價(jià)格、人工費用增長(cháng)。物料價(jià)格一漲再漲。對公司來(lái)說(shuō),表現尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠與生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作,保證了工程建設供應。例如液氨的市場(chǎng)價(jià)格為4050元/噸,而公司采購采購價(jià)格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場(chǎng)價(jià)格比去年上漲30%,在我們與供貨商的協(xié)商之下,保持了價(jià)格不變,而且最多時(shí)壓款近100萬(wàn)元,到12月底還欠近60萬(wàn)元,且采購價(jià)格始終比市場(chǎng)低200元/噸。之所以能取得這么好的成績(jì),主要是因為我們天津益源鋼板是國有企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的'艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子,不管對方規模多小,提供的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時(shí),維護了我場(chǎng)的利益。
我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢(qián),絕對做到心中有數。
3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái),我本人和供應處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導多次要求我們,職工勞動(dòng)負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類(lèi)勞保、事務(wù)用品,首要的一條就是要保證質(zhì)量,而且都要到正規單位去采購。在此基礎上,再考慮價(jià)格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務(wù)用品等采購額已過(guò)200萬(wàn)元,大宗物品都是定點(diǎn)采購滿(mǎn)足了職工使用需要。
一年來(lái),首先非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能較好的完成公司布置的各項工作任務(wù)。
采購工作年終總結2
時(shí)間一晃而過(guò),20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
回顧過(guò)去,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的`一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò),實(shí)際的工作遠比想象的細致的多,復雜的多,這時(shí)我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。我會(huì )在以后的工作中特別注意以下幾點(diǎn)細節:
1.所統計的材料認真核對,票據是否齊全,收發(fā)是否一致。
2.及時(shí)了解每天所到的木漿、瓦楞的數量并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
3.合作商的結算,檢查票據是否齊全,數量與是否一致,應及時(shí)和供應商對帳,以防少計或多計,給工作造成不必要的麻煩。
4.每天做好供應商付款的登記,并及時(shí)與財務(wù)部溝通,掌握并了解供應商余額情況。
在以往的工作中,通過(guò)實(shí)踐使我了解到內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用。內勤位輕責重既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表等日常程序化的工作又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的奉獻精神。而我自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練。因此在新的一年里我希望通過(guò)磨練,不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,為部門(mén)為公司多做貢獻。
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