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銀行理財經(jīng)理年終工作總結

時(shí)間:2024-05-26 15:00:19 年終工作總結 我要投稿

銀行理財經(jīng)理年終工作總結[優(yōu)秀15篇]

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的銀行理財經(jīng)理年終工作總結,歡迎大家分享。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結[優(yōu)秀15篇]

銀行理財經(jīng)理年終工作總結1

  一.迅速按《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關(guān)規定準備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái)。

  二.加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡(jiǎn)化貸款手續,充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進(jìn)與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實(shí)“利益共享,風(fēng)險共擔”機制和進(jìn)行適當的利率調整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線(xiàn)搭橋。

  三.建立和健全中小企業(yè)信用體系

  第一.開(kāi)展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況,通過(guò)查詢(xún)收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統一提交管委會(huì ),評審。

  第二,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數據庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢(xún)的開(kāi)放式渠道。

  第三,建立企業(yè)的`守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構應簡(jiǎn)化年檢手續,逐步實(shí)行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,或者促其加強信用觀(guān)念、履約守信。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結2

  一.加強學(xué)習,提升自身素質(zhì)。

  一年來(lái),我能認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財中心做客戶(hù)經(jīng)理后,多問(wèn)、多學(xué)、多練,通過(guò)學(xué)習“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如:XX月21日,王先生來(lái)我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶(hù),每天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見(jiàn),同時(shí)還建議他開(kāi)理財金帳戶(hù),可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話(huà)。我查詢(xún)了他的存款在80萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話(huà)約他來(lái)我行開(kāi)了理財金帳戶(hù)。

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認為不但要善于學(xué)習,還要勤于思考。XX月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng),看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識的欠缺,回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時(shí)明確提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

  二.勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

  一年來(lái),我先后從事儲蓄員,客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。做為客戶(hù)經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。因此,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶(hù)著(zhù)想,向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他轉自:們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。

  在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的.時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

  三.開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

  只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增多存款,才能提升效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶(hù),但公司帳戶(hù)卻開(kāi)在建行,知道我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來(lái),我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶(hù)專(zhuān)享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來(lái)我行會(huì )計處開(kāi)了一個(gè)一般帳戶(hù),說(shuō)等資金一到位就辦理理財金帳戶(hù),以后慢慢把資金轉到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷(xiāo),擴大宣傳力度,我通過(guò)電話(huà)發(fā)短消息聯(lián)絡(luò )客戶(hù),介紹我行的新產(chǎn)品,并上門(mén)送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。XX月2號利用去兒子學(xué)校的機會(huì ),給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢(xún)問(wèn)匯財通利率情況,有個(gè)客戶(hù)來(lái)我行購買(mǎi)了幾千元美圓的匯財通。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結3

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提升的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一.20xx年在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下

  我用較短的時(shí)間了解了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提升自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增多客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、市電力實(shí)業(yè)公司、市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至XX月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代替發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二.擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)

  我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的.信息,與客戶(hù)不錯的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三.存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握新編的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰蚰壳翱蛻(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提升客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中健全提升自己,以上不足我正在努力改正。

  四.今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加重視對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結4

  回首20xx年,這已經(jīng)是我在銀行工作的第二個(gè)年頭了,仔細回味起在支行這個(gè)大家庭生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每每想起,我都感到了無(wú)比的自豪和溫暖。20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉折年,也是一個(gè)充滿(mǎn)感恩的一年,從事銀行工作10年的我,終于在這一年中由一個(gè)會(huì )計人員轉型成了一名營(yíng)銷(xiāo)崗位人員,這對于我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)考驗,又為我未來(lái)工作發(fā)展奠定的基礎。

  一、首先匯報一下我個(gè)人的去年工作完成情況

  1.理財產(chǎn)品銷(xiāo)售情況:

  一季度,銷(xiāo)售理財共計x萬(wàn),月平均xx萬(wàn);

  二季度,銷(xiāo)售理財共計x萬(wàn),月平均x萬(wàn);

  三季度,銷(xiāo)售理財共計x萬(wàn),月平均x萬(wàn);

  四季度,銷(xiāo)售理財共計x萬(wàn),月平均x萬(wàn)。

  2.信用卡任務(wù)完成情況:

  全年發(fā)卡x張,激活卡片x張。

  3.貴金屬任務(wù)完成情況:

  年度內銷(xiāo)售:戊戌旺福金鈔套Xx套,給特別的你套Xx套,世界杯金鈔一套

  4.儲蓄存款完成情況:

  年累計完成外幣定期儲蓄任務(wù)共計x筆,共計金額x萬(wàn)美元。

  大額存單完成x筆,共計金額x萬(wàn)人民幣。

  二、工作措施情況

  由于20xx年總分行體質(zhì)改革原因,取消了所有外包公司與我行的合作,故從年中至今,一直都是大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理一人兩崗的經(jīng)營(yíng)模式,這無(wú)疑直接影響了理財經(jīng)理的很多外拓及宣傳工作。但就在如此艱難的情況下,在全體支行員工通力合作,相互配合,仍舊圓滿(mǎn)了舉辦了多次外拓和社區宣傳的工作。在此,我首先要感謝王行,對我們每次活動(dòng)的重視,急人所急,想人所想,出謀劃策,大力提供幫助;其次也非常感謝偉行對我工作的幫助,不論是午間休息,還是每次活動(dòng)外出,偉行總是第一時(shí)間主動(dòng)幫助我,從無(wú)怨言,無(wú)私的奉獻;最后我還要感謝全體員工,在每次的活動(dòng)中,以及在平時(shí)的工作生活中,對我的幫助與支持。

  本年度,深入社區宣傳共計兩次,參與活動(dòng)人次共計x人,成功營(yíng)銷(xiāo)新增我行客戶(hù)x余人,提升了我行在附近社區的公眾影響力及形象。

  在支行內部組織宣傳活動(dòng)共計x次,參與活動(dòng)人數共計x余人,新增我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)x余人,其中典型的成功案例兩次,一次是養生宣講沙龍,參與人數x余人,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)x人。第二次為我行周年慶,為期一個(gè)月的宣傳活動(dòng),新增轉推薦客戶(hù)x名,新增手機銀行活躍客戶(hù)x余人,以上活動(dòng)均取得了優(yōu)秀的成果。

  另外,我支行還在本年內,利用地理位置的便利,對總行的x個(gè)樓層開(kāi)展了x次營(yíng)銷(xiāo)宣傳和慰問(wèn)活動(dòng),贏(yíng)得了總行領(lǐng)導及同事的認可與贊賞。并且取得了優(yōu)異的成果,累計營(yíng)銷(xiāo)外幣定期儲蓄任務(wù)共計x筆,共計金額x萬(wàn)美元;累計營(yíng)銷(xiāo)貴金屬共計x套;累計新增信用卡客戶(hù)x余名。

  三、其他工作情況

  除了日常的理財及大堂經(jīng)理工作外,我還擔任支行安保負責人的工作。20xx年度內,我支行迎接了三次重大的安保檢查,一次為北京市內保局的安全檢查,一次為人行的突擊檢查,另一次為總行的全面檢查。由于我支行成立時(shí)間較短,環(huán)境、設備均采用最新的標準布置和采購,以及我支行過(guò)硬的安保服務(wù)素質(zhì),至此在每次的突擊或全面檢查中,我支行都圓滿(mǎn)的通過(guò)了考驗,并得到了分行及總行的高度評價(jià)。

  四、存在的不足及改進(jìn)措施

  以上為我20xx年度的工作總結,如果硬要給自己打分的話(huà),我會(huì )打x分。因為在各個(gè)方面,我都存在著(zhù)些許的'不足。

  1.營(yíng)銷(xiāo)方面,新增和服務(wù)客戶(hù)是根本,雖然在這方面我做得還算合格,但是能否更好的維護客戶(hù),再拓展新客戶(hù),這才是成功客戶(hù)經(jīng)理的方向,而恰恰這方面我經(jīng)驗上欠缺很多。我行的系統不向其他行那樣智能,無(wú)法全方面的覆蓋所有的客戶(hù)信息,故我應該更加細心,更加專(zhuān)業(yè)的統計并匯總,針對不同的客戶(hù)設計不同的營(yíng)銷(xiāo)思路及方案,多元經(jīng)營(yíng),除定期發(fā)送理財咨詢(xún)及短信宣傳外,還應多組織客戶(hù)開(kāi)展宣傳活動(dòng),以老帶新,擴充客戶(hù)群體。零售業(yè)務(wù)本來(lái)就是簡(jiǎn)單但有繁多的工作,簡(jiǎn)單在于業(yè)務(wù)種類(lèi)少,繁多指的就是維護好每一位客戶(hù),所以我應該更加的耐心,整理歸納客戶(hù)檔案,更好的為每一位客戶(hù)服務(wù)。

  2.在專(zhuān)業(yè)知識方面,我也有很多的不足,在個(gè)貸、保險、基金等業(yè)務(wù)方面均有欠缺,在這方面我還應該感謝耿闊和趙磊每次的幫助及教誨,讓我化解了諸多服務(wù)上的難題。

  3.在安保工作中,其實(shí)我也有很多做得不到位的地方。安保是一件非常重要的工作,關(guān)系著(zhù)每一位員工及客戶(hù)的生命,以及行里的財務(wù)的保管安全情況。由于我分行安保內部體質(zhì)的不健全,也由于我自己經(jīng)驗欠缺,在安保檔案整理方面總是有所缺陷,導致年底檢查差點(diǎn)扣分,影響支行的考核,在此我還要由衷的感謝偉行,在我休假期間努力的爭取及幫忙,讓我有機會(huì )彌補過(guò)失。

  五、工作規劃

  在新的一年里,我將努力改正種種不足。營(yíng)銷(xiāo)方面,全面歸納總結我行客戶(hù)檔案信息,針對不同客戶(hù)設計不同營(yíng)銷(xiāo)方案,多組織品種多樣的宣傳活動(dòng),爭取每月都組織廳堂或者外拓宣傳活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)知識方面,向有經(jīng)驗的同事多學(xué)習多請教,爭取早日學(xué)會(huì )所有業(yè)務(wù)方面的知識,成為一名合格的理財經(jīng)理。在安保方面,嚴格按照總分行要求,定期檢查、培訓及演練,規整檔案并留存,保證支行的安全平穩運行,及確保隨時(shí)接受檢查時(shí)都能圓滿(mǎn)通過(guò)考驗。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結5

  今年以來(lái),各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化,尤其是進(jìn)入二季度以來(lái),工商銀行長(cháng)治分行儲蓄存款呈現持續大幅波動(dòng)的不穩定態(tài)勢,穩存增存壓力較大。對此,長(cháng)治分行多措并舉,采取有效措施保證下半年實(shí)現儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩中有升。

  一.提升認識,明確目標,力求完成保底任務(wù)。

  將儲蓄存款的穩定持續增長(cháng)作為日常工作來(lái)抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)思路,努力拓展客戶(hù)規模,優(yōu)化客戶(hù)結構,提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)滲透率,推動(dòng)個(gè)人客戶(hù)資產(chǎn)穩定增長(cháng),在保證一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩存增存工作。

  二.增加私人銀行客戶(hù)拓展力度,全面落實(shí)“一行一季一戶(hù)”的工作要求。

  中高端客戶(hù)競爭是我行確定的20xx年四項重點(diǎn)工作之一,對此,要求各支行務(wù)必統一思想,重視,加強高端客戶(hù)競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。首先是要認真落實(shí)高端客戶(hù)發(fā)展規劃,充分利用高端客戶(hù)維護、拓展專(zhuān)項激勵機制和政策,推進(jìn)全行中高端客戶(hù)快速發(fā)展。第二是做好存量客戶(hù)的服務(wù)與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶(hù)的簽約工作,要求各支行要加強與客戶(hù)的溝通交流,充分了解客戶(hù)需求,及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶(hù)活動(dòng)等信息,同時(shí)還要增加私人銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品配備力度,通過(guò)產(chǎn)品穩固客戶(hù),防止出現客戶(hù)資產(chǎn)下降的情況。第三是積極捕捉市場(chǎng)信息,抓好私人銀行客戶(hù)的規模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn),實(shí)施名單制管理和維護,增加高凈值客戶(hù)拓展力度。

  三.全力維護和發(fā)展財富客戶(hù),努力完成全年目標任務(wù)。

  首先是以全行開(kāi)展的'“大學(xué)習、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)為契機,持續快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動(dòng)財富客戶(hù)數量和資產(chǎn)的增長(cháng)。第二是要深入挖掘存量潛力客戶(hù),確定發(fā)展目標,努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶(hù)和私人銀行客戶(hù)。第三是加強前臺柜員和客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發(fā)現的目標客戶(hù)要及時(shí)有效地推薦給客戶(hù)經(jīng)理做營(yíng)銷(xiāo)和后續維護,保證客戶(hù)資源不丟失,不外流。

  四.發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動(dòng)作用,實(shí)現二者同步協(xié)調發(fā)展。

  首先是大力營(yíng)銷(xiāo)保本理財產(chǎn)品,將其作為理財產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷(xiāo),在增多理財產(chǎn)品余額的同時(shí)增多儲蓄存款余額,實(shí)現二者同步發(fā)展。第二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉化工作。第三是全力營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品的同時(shí),要積極挖轉他行客戶(hù)和他行資產(chǎn),穩定本行儲蓄存款余額,避免出現此增彼減的情況。

  五.充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團隊的作用,做好客戶(hù)分層維護工作。

  首先是各支行行長(cháng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(cháng)要親自參與本行私人銀行客戶(hù)、財富客戶(hù)的維護,定期聯(lián)系和拜訪(fǎng)客戶(hù)。每季度組織一次有針對性的財富客戶(hù)定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每年組織一次較大規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。第二是各支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理要做好中高端客戶(hù)的日常維護工作。做好客戶(hù)大額現金提娶預約服務(wù)、泊車(chē)、理財規劃等方面的安排,保證服務(wù)質(zhì)量;了解客戶(hù)日常金融需求,與客戶(hù)建立長(cháng)期、穩定的關(guān)系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。第三是建立個(gè)人高端客戶(hù)維護的雙線(xiàn)聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護。

  六.認真落實(shí)相關(guān)激勵措施,加強監測通報管理,實(shí)行大額資金報告制度。

  各支行要落實(shí)市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動(dòng)態(tài)監測,尤其對高端客戶(hù)、大額資金的流動(dòng)要責成專(zhuān)人予以關(guān)注,行長(cháng)、分管行長(cháng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶(hù)行通報,開(kāi)戶(hù)行要積極進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護,保證資金不外流。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結6

  為完成市分行下達的20xx年工作計劃任務(wù),保證我行服務(wù)水平在新的一年進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步加強,服務(wù)形象進(jìn)一步改善,服務(wù)價(jià)值進(jìn)一步體現,保證各項業(yè)務(wù)的持續、快速、協(xié)調發(fā)展。特制定20xx年全年理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)計劃,具體如下

  一.指導思想

  樹(shù)立一切以客戶(hù)為中心的思想意識,加強“軟實(shí)力”建設,以卓越服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為手段,積極主動(dòng)為客戶(hù)搞好服務(wù),千方百計為客戶(hù)排憂(yōu)解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,加強工作信心與決心,推動(dòng)本行各項業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展,提升經(jīng)濟效益。

  二.總體目標

  圍繞20xx年全年理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)計劃,重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問(wèn)題,進(jìn)一步提升我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,加強服務(wù)形象和體現服務(wù)價(jià)值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶(hù)滿(mǎn)意”的目標,成為客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展,創(chuàng )造不錯經(jīng)濟效益。

  三.具體工作措施

  1.通過(guò)宣傳,形成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聲勢

  我行要利用電子屏、橫幅、板報、專(zhuān)欄和資料等進(jìn)行開(kāi)展“理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)宣傳,形成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聲勢和競爭氛圍,提升全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )造優(yōu)良工作業(yè)績(jì);顒(dòng)期間,我行在醒目位置統一懸掛有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳標語(yǔ),銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳欄,安排佩戴授帶的引導員進(jìn)行引導服務(wù)和講解,樹(shù)立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)不錯形象,切實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的'深入開(kāi)展。

  2.抓住時(shí)機,切實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作

  我行要抓住一切有利時(shí)機做好集中營(yíng)銷(xiāo)工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁(yè),營(yíng)造“理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)”就在客戶(hù)身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún),積極推介“理財產(chǎn)品及基金”,向客戶(hù)詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強對存量客戶(hù)的維護和再營(yíng)銷(xiāo)工作,根據我行實(shí)際,結合下達的工作計劃任務(wù),篩選存量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù),進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。優(yōu)化流程,加強服務(wù)質(zhì)量,針對存量?jì)?yōu)質(zhì)貸款客戶(hù),推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展營(yíng)銷(xiāo)深度,擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。

  3.采取定向營(yíng)銷(xiāo)的方式

  提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的按揭樓盤(pán)、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及個(gè)體工商戶(hù)集聚等有利區域進(jìn)行現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),搭配宣傳折頁(yè)等陳列物,營(yíng)造親近客戶(hù)的氛圍,現場(chǎng)組織開(kāi)展“理財產(chǎn)品及基金”營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)活動(dòng),派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶(hù)前來(lái)參觀(guān)、咨詢(xún),擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì )影響,推動(dòng)“理財產(chǎn)品及基金”的銷(xiāo)售。

  4.加強工作紀律,保證任務(wù)完成

  在開(kāi)展“理財產(chǎn)品及基金營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時(shí)上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿(mǎn)的精神,高昂的斗志投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。我行要把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的任務(wù)指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設法完成任務(wù)指標。為提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據崗位職責要求實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo),爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)向市分行匯報。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結7

  一.加強與金融機構的聯(lián)絡(luò )、溝通、協(xié)作。

  1.加強金融經(jīng)濟的信息互通。區金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區年銷(xiāo)售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎資料;同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區金融環(huán)境。

  2.組織駐區行長(cháng)聯(lián)席會(huì )議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(cháng)聯(lián)席會(huì )議作用,做好銀、政、企的合作對接,首先是向各銀行通報全區經(jīng)濟運行情況,并把有融資需求的企業(yè)以及我區擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;第二是共商《區20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。第三是積極把我區投資項目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

  二.銀政企合作機制有效加強。

  1.銀企對接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái),針對當前企業(yè)急需融資的問(wèn)題,區金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機制,形成條塊結合、快速反映、即時(shí)協(xié)調解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機制,搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)銀企合作,今年以來(lái),分三批累計為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13.762億元:

  第一批:為無(wú)錫圣貝爾機X公司等4戶(hù)“三有一缺”(有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1.1億元。

  第二批:三月份在了解到大東格雷工程技X公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)(項目)后,區金融辦通過(guò)多方溝通銜接,有效解決無(wú)錫東方國際輕紡集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管X公司等5戶(hù)企業(yè)的資金需求,落實(shí)新增授信金額1.06億元。

  第三批:在前兩次的基礎上,再次對我區企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認真的摸底調查,并向中國人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),經(jīng)過(guò)市區14家金融機構的實(shí)地調查和信貸審查,其中,無(wú)錫力揚纖X公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。

  2.“銀政農”共建活動(dòng)深入推進(jìn)。為解決我區“三農”發(fā)展資金難題,提升金融支農的創(chuàng )新能力。根據駐區農業(yè)銀行、錫州農商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農信貸特點(diǎn),我區農辦、發(fā)改局、農林局和上述三家銀行積極推行“銀政農”共建活動(dòng),把我區有融資需求的農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖戶(hù)的名單進(jìn)行了調查摸底。排查出我區有融資需求的農民專(zhuān)業(yè)合作社6家,農業(yè)企業(yè)5家,種養殖戶(hù)53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農民專(zhuān)業(yè)合作社,家農業(yè)企業(yè),家種養殖戶(hù)與錫州農商行達成了貸款意向1411萬(wàn)元。其中:羊尖鎮水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社50萬(wàn)、綠羊花卉苗木專(zhuān)業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴家橋水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社100萬(wàn)、新峰苗木專(zhuān)業(yè)合作社100萬(wàn)、綠羊溫泉農場(chǎng)500萬(wàn)、綠羊園X公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn)、蝦蟹養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5萬(wàn)、水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)3萬(wàn)、蔬菜養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)3萬(wàn)。農業(yè)銀行向東亭農戶(hù)發(fā)放惠農卡5000余張,郵政儲蓄銀行發(fā)放農業(yè)貸款500萬(wàn)元。

  三.企業(yè)信貸危機協(xié)調機制有效構建。

  1.動(dòng)態(tài)掌握我區授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區信貸企業(yè)的綜合情況,區金融辦加強與銀行之間的信息溝通,每個(gè)季度對我區授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總,全面掌握情況。對我區部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩定的信貸企業(yè)加強預警,重點(diǎn)關(guān)注。

  2.建立金融風(fēng)險監測預警聯(lián)絡(luò )員周報制度。為切實(shí)維護地區經(jīng)濟和金融穩定,建立了金融風(fēng)險監測預警聯(lián)絡(luò )員周報制度,由開(kāi)發(fā)區、各鎮(街道)對轄區內可能或已經(jīng)出現并引發(fā)區域金融運行不穩定的有關(guān)事項,包含企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,密切監控并及時(shí)匯總上報,力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況,積極采取措施。

  3.做好區域內企業(yè)信貸突發(fā)事件應急處置的協(xié)調工作。協(xié)調神羊集團貸款事宜。對神羊集團及下屬貸款企業(yè)明確提出暫停付息的申請,我區加強與市金融辦、銀監會(huì )、人民銀行以及債權銀行的協(xié)調溝通,配合牽頭銀行組織神羊集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權銀行協(xié)調會(huì )議,充分商討神羊集團目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問(wèn)題,為其他企業(yè)重組和恢復生產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間,為下一階段工作奠定基礎。協(xié)調明

  特化纖貸款擔保事宜。我區自XX月份接到華夏銀行懇請錫山區人民政府協(xié)調“無(wú)錫市中億化X公司”銀行貸款外部擔保的函后,區金融辦積極做好協(xié)調工作,加強與市銀監局、相關(guān)鎮政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔保企業(yè)等的溝通協(xié)調,取得了較為圓滿(mǎn)的成效。同時(shí),對雙益紡織因受明特擔保影響貸款被壓縮,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),及時(shí)向市銀監分局協(xié)調交流,由銀監分局出面做好農業(yè)銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現狀而不受壓縮。通過(guò)總結我區神羊集團、明特化纖集團財務(wù)危機經(jīng)驗,建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預警及應急處置機制,明確了處理信貸突發(fā)事件的責任主體、程序和措施等,為實(shí)現區域金融安全提供機制保障。

  四.農村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

  由我區紅豆集團作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自XX月份正式開(kāi)業(yè)運營(yíng)以來(lái),已累計發(fā)放貸款1.61億元,其中小企業(yè)貸款1.1億元,農戶(hù)及農業(yè)經(jīng)濟組織貸款4575萬(wàn)元。另外,根據省、市金融工作辦公室根據小額貸款試點(diǎn)工作安排,我區雅迪科X公司順利通過(guò)市農村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組成員單位的嚴格評標,于九月份中標組建我區小額貸款公司的資格,經(jīng)上報省農村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室審核通過(guò),于十一月三日正式批復同意籌建無(wú)錫市錫山裕民農村小額貸X公司,經(jīng)一個(gè)多月的'籌備,XX月份已通過(guò)省金融的開(kāi)業(yè)驗收,至此,我區農村小額貸款公司增至2家。另外,我區東方鋼材城也通過(guò)評標,上報省金融辦審核報批通過(guò),正在籌建中。

  五.加強對金融政策的推介宣傳。

  前期主要針對擔保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農村金融組織機構的組建(如小額貸款公司、財務(wù)公司、典當等)相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類(lèi),并加強與這些機構的對接。

  同時(shí),根據近期無(wú)錫市出臺《有關(guān)幫助企業(yè)解決續貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》,以解決中小企業(yè)續貸過(guò)程中出現的“資金真空”難題,被稱(chēng)為“過(guò)橋資金”。以及無(wú)錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究、制定并報請市政府出臺相關(guān)規定,大幅降低相關(guān)收費標準,通過(guò)公推票選方式,確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評估報告通用評估機構。今后這些通用評估機構所出具的評估報告,將被錫城所有銀行認可的相關(guān)精神通過(guò)各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結8

  20xx年6月10日,我們參加X(jué)X銀行20xx年投資者日活動(dòng),XX銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長(cháng)和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)介紹,此外我們還參觀(guān)了XX銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠程銀行業(yè)務(wù)中心。

  一、XX銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況介紹

  XX銀行在7年前就提出了將零售業(yè)務(wù)作為銀行未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),在戰略和資源配置上積極傾斜,目前已經(jīng)取得了良好的成果,目前XX銀行已經(jīng)擁有一XXX600萬(wàn)張,其中有效戶(hù)數超過(guò)4800萬(wàn)戶(hù),擁有儲蓄存款6000多億元,平均卡均存款達到了將近1萬(wàn)元,在國內銀行業(yè)中名列前茅,以830家網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)數量擁有了3700萬(wàn)張信用卡,其中有效卡數為1700萬(wàn)張,有效戶(hù)數為1300卡,戶(hù)均卡數量在1.25-1.28張之間,從兩手客戶(hù)的貸款結構上看,50萬(wàn)元以上的“金葵花”客戶(hù)數量為70萬(wàn)戶(hù),500萬(wàn)以上的鉆石客戶(hù)數量達到了3萬(wàn)戶(hù),資產(chǎn)總額在1000萬(wàn)以上的私人銀行客戶(hù)數量達到了1.5萬(wàn)戶(hù)。高端客戶(hù)的交叉銷(xiāo)售率達到了4-5(國際上的指標為5-7),而低端客戶(hù)的該指標僅為2.7-2.8,未來(lái)還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經(jīng)達到了40%,其中零售銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來(lái)的利潤貢獻度從20xx年的10.9%迅速提高到21%,20xx年5月底已經(jīng)達到了31%。

  XX銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢可以總結為

  1、較高的集約效率,網(wǎng)均儲蓄存款達到了8.48億元,是行業(yè)平均水平的3倍,這樣的存款結構使XX銀行整體的存款活期化率達到了56.73%,存款的平均成本僅僅為1.23%,網(wǎng)均個(gè)人貸款余額達到6個(gè)億,是同業(yè)平均水平的5倍多,網(wǎng)均非利息收入8.63萬(wàn)元,是上市銀行平均水平的5倍,信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);

  2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財富管理、私人銀行、個(gè)人信貸、信用卡、渠道管理和運營(yíng)作業(yè)體系,目標是打造強大的客戶(hù)綜合服務(wù)能力。

  3、良好的客戶(hù)結構;

  4、客戶(hù)群成長(cháng)性良好,40歲以下的客戶(hù)超過(guò)了7成,25-40歲的客戶(hù)超過(guò)了52%,這些客戶(hù)正處于事業(yè)上升通道中,成長(cháng)空間大,

  5、完善的產(chǎn)品體系,

  6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系,網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,

  7、較強的專(zhuān)業(yè)能力和較強的銷(xiāo)售能力,20xx年和20xx年連續兩年XX銀行偏股型基金銷(xiāo)售位居同行第三位(僅次于工行和建行),20xx年實(shí)現基金銷(xiāo)售額1333.6億元,同比增長(cháng)10.68%,實(shí)現基金銷(xiāo)售收入11.85億元,同比增長(cháng)6.37%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷(xiāo)售額和基金銷(xiāo)售收入同比都出現了下降,特別是在銀保業(yè)務(wù)上,由于20xx年保監會(huì )出臺了銀保銷(xiāo)售新規,禁止保險經(jīng)紀人進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)代理銷(xiāo)售保險,因此整體20xx1-4月,同業(yè)的銀保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右,但是XX的銀保業(yè)務(wù)增幅達到了28%,

  8、先進(jìn)的管理技術(shù)、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽(yù)度。

  從XX銀行零售業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展情況看,由于傳統業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰,零售業(yè)務(wù)增長(cháng)將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來(lái)源,XX銀行將致力于持續打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項能力,分別是低成本運營(yíng)能力、客戶(hù)價(jià)值挖掘能力、風(fēng)險定價(jià)能力和新客戶(hù)獲取能力,最終提高零售業(yè)務(wù)對于XX銀行整體的利潤貢獻度。

  從低成本的運營(yíng)能力看,XX銀行將通過(guò)降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個(gè)貸流程優(yōu)化和推進(jìn)資源整合,提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營(yíng)成本,從持續提升客戶(hù)價(jià)值的挖掘能力看,XX銀行將通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)支持客戶(hù)識別和需求分析,同時(shí)進(jìn)行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù),并且對于客戶(hù)經(jīng)理有效的激勵機制,從不斷提高的風(fēng)險定價(jià)能力看,XX銀行首先將準確識別和測量客戶(hù)風(fēng)險合理評估貢獻度及潛在價(jià)值,精確計量和

  分攤運運營(yíng)成本,最終通過(guò)IT系統實(shí)現快速精確的自動(dòng)定價(jià),從新客戶(hù)的獲取能力看,XX銀行將通過(guò)客戶(hù)介紹、信用卡、營(yíng)業(yè)廳、E理財、全員推介和公私聯(lián)動(dòng)等各個(gè)方面全力推進(jìn)新客戶(hù)的獲取和挖掘能力,XX銀行內部制定的目標是每年保持30%以上的客戶(hù)數增長(cháng)速度。

  二、XX銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

  XX銀行遠程銀行中心成立于1999年,是由早期的客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)中心演變而來(lái)的

  是集咨詢(xún)、交易、營(yíng)銷(xiāo)、理財與一體的遠程中心,目前服務(wù)與XX銀行5000多萬(wàn)的零售客戶(hù)和50多萬(wàn)的批發(fā)庫戶(hù),在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個(gè)場(chǎng)地,客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)中心于20xx年3月更名為遠程銀行,目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:

  1、快易理財,包括轉賬匯款、產(chǎn)品購買(mǎi)、支付繳費和賬戶(hù)維護,

  2、空中貸款,包括在線(xiàn)受理、主動(dòng)授信和電子化簽約,在一年多的運營(yíng)過(guò)程中,遠程交易中心已經(jīng)實(shí)現了600萬(wàn)筆的交易筆數,基金銷(xiāo)售超過(guò)1000億元,空中貸款授信超過(guò)60億元,空中理財客戶(hù)超過(guò)8萬(wàn)戶(hù),客戶(hù)總資產(chǎn)提升將近10%。

  XX銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務(wù),目前中國的私人財富市場(chǎng)較大而且發(fā)展較快,據招行統計,目前中國3%的客戶(hù)擁有70%的財富,0.39%的客戶(hù)擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業(yè)務(wù)是相對穩定,具有良好收益的業(yè)務(wù);XX銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)數已經(jīng)達到了1.44萬(wàn)戶(hù),管理的私人銀行客戶(hù)的資產(chǎn)總額達到了3000億元以上,XX銀行私人銀行的'服務(wù)特色包括:

  1、“1+N”的專(zhuān)業(yè)團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽(tīng)、建議、實(shí)施和跟蹤,確?蛻(hù)利益的最大化

  2、開(kāi)放式產(chǎn)品平臺:這是XX銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機構的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀(guān)的角度為客戶(hù)提供現金管理類(lèi)、固定益類(lèi)、股票投資類(lèi)、另類(lèi)投資(包括PE股權、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;

  3、便捷的融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,最高信用額度達到150萬(wàn)元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資,

  4、全球聯(lián)線(xiàn)的理財服務(wù);5、尊享的增值服務(wù);6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗。

  三、結論:

  1、中國銀行業(yè)傳統依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營(yíng)業(yè)模式受到越來(lái)越多的挑戰,業(yè)務(wù)轉型的必要性和迫切性越來(lái)越得到銀行自身和研究界的重視,XX銀行的業(yè)務(wù)轉型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶(hù)基儲客戶(hù)結構等均是同業(yè)無(wú)法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠為銀行開(kāi)辟新的收入來(lái)源和利潤來(lái)源之外,在利率市場(chǎng)化作為長(cháng)期趨勢的大背景下,零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行,未來(lái)的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩健增長(cháng)和盈利能力的穩定。

  2、從XX銀行其他方面的情況看,他的投資亮點(diǎn)在于:

  1、XX銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大,實(shí)際也說(shuō)明了如果宏觀(guān)經(jīng)濟真的復蘇進(jìn)入升息周期之后,XX銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;

  2、在貸款規模天量增加而宏觀(guān)經(jīng)濟復蘇基礎尚且不穩固的基礎上沒(méi)有輕易的釋放貸款撥備來(lái)平滑利潤波動(dòng);盈利質(zhì)量良好

  3、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營(yíng)的逐漸改善和協(xié)同效應的逐漸發(fā)揮;

  4、貸款結構逐漸調整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

  3、我們目前維持前期的盈利預測,預測XX銀行20xx年實(shí)現凈利潤為366.81億元,凈利潤的增長(cháng)幅度為42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7元,每股凈資產(chǎn)為7.2元,按照最新收盤(pán)價(jià)12.83元計算,目前20xx年的動(dòng)態(tài)PE和PB分別為7.55倍和1.78倍.

  5、20xx年XX銀行的ROE為21.75%,未來(lái)隨著(zhù)利率市場(chǎng)化、傳統對公業(yè)務(wù)的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,XX銀行的ROE在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)間內可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的資產(chǎn)負債結構的優(yōu)秀、零售業(yè)務(wù)帶來(lái)的較高盈利能力和較為穩定的中間業(yè)務(wù)收入等原因,我們認為XX銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè),20xx年如果不考慮融資,我們認為招行的ROE還有進(jìn)一步上升的空間,上升動(dòng)力來(lái)源于凈息差的提高和零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻度的提高,整體我們看好XX銀行在零售業(yè)務(wù)上的長(cháng)期發(fā)展和持續的先動(dòng)優(yōu)勢,長(cháng)期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動(dòng),建議投資者適當謹慎。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結9

  今年以來(lái),各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化,尤其是進(jìn)入二以來(lái),工商銀行長(cháng)治分行儲蓄存款呈現持續大幅波動(dòng)的不穩定態(tài)勢,穩存增存壓力較大。對此,長(cháng)治分行多措并舉,采取有效措施確保下實(shí)現儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩中有升。

  一、提高認識,明確目標,力求完成保底任務(wù)。將儲蓄存款的穩定持續增長(cháng)作為日常工作來(lái)抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)思,努力拓展客戶(hù)規模,優(yōu)化客戶(hù)結構,提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)滲透率,促進(jìn)個(gè)人客戶(hù)資產(chǎn)穩定增長(cháng),在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩存增存工作。

  二、加大私人銀行客戶(hù)拓展力度,全面落實(shí)“一行一季一戶(hù)”的工作要求。中高端客戶(hù)競爭是我行確定的20xx年四項重點(diǎn)工作之一,對此,要求各支行務(wù)必統一思想,高度重視,增強高端客戶(hù)競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認真落實(shí)高端客戶(hù)發(fā)展規劃,充分運用高端客戶(hù)維護、拓展專(zhuān)項機制和政策,推進(jìn)全行中高端客戶(hù)快速發(fā)展。二是做好存量客戶(hù)的服務(wù)與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶(hù)的簽約工作,要求各支行要加強與客戶(hù)的溝通交流,充分了解客戶(hù)需求,及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶(hù)活動(dòng)等信息,同時(shí)還要加大私人銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品配備力度,通過(guò)產(chǎn)品穩固客戶(hù),防止出現客戶(hù)資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息,抓好私人銀行客戶(hù)的規模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn),實(shí)施名單制管理和維護,加大高凈值客戶(hù)拓展力度。

  三、全力維護和發(fā)展財富客戶(hù),努力完成全年目標任務(wù)。一是以全行開(kāi)展的“習、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)為契機,持續快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動(dòng)財富客戶(hù)數量和資產(chǎn)的增長(cháng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶(hù),確定發(fā)展目標,努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶(hù)和私人銀行客戶(hù)。三是加強前臺柜員和客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發(fā)現的目標客戶(hù)要及時(shí)有效地推薦給客戶(hù)經(jīng)理做營(yíng)銷(xiāo)和后續維護,確?蛻(hù)資源不丟失,不外流。

  四、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動(dòng)作用,實(shí)現二者同步協(xié)調發(fā)展。一是大力營(yíng)銷(xiāo)保本理財產(chǎn)品,將其作為理財產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷(xiāo),在增加理財產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲蓄存款余額,實(shí)現二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉化工作。三是全力營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品的同時(shí),要積極挖轉他行客戶(hù)和他行資產(chǎn),穩定本行儲蓄存款余額,避免出現此增彼減的情況。

  五、充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團隊的作用,做好客戶(hù)分層維護工作。一是各支行行長(cháng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(cháng)要親自參與本行私人銀行客戶(hù)、財富客戶(hù)的維護,定期聯(lián)系和拜訪(fǎng)客戶(hù)。每季度組織一次有針對性的財富客戶(hù)定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每年組織一次較大規模的'營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理要做好中高端客戶(hù)的日常維護工作。做好客戶(hù)大額現金提娶預約服務(wù)、泊車(chē)、理財規劃等方面的安排,確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶(hù)日常金融需求,與客戶(hù)建立長(cháng)期、穩定的關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。三是建立個(gè)人高端客戶(hù)維護的雙線(xiàn)聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護。

  六、認真落實(shí)相關(guān)激勵措施,加強監測通報管理,實(shí)行大額資金制度。各支行要落實(shí)市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動(dòng)態(tài)監測,尤其對高端客戶(hù)、大額資金的流動(dòng)要責成專(zhuān)人予以關(guān)注,行長(cháng)、分管行長(cháng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶(hù)行通報,開(kāi)戶(hù)行要積極進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護,確保資金不外流。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結10

  回顧走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jì),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但,在分行個(gè)金部理財中心的.指導下、支行領(lǐng)導重視下,建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),增加營(yíng)銷(xiāo)工作,xx年我行理財工作中取得了一些成績(jì)。

  一.工作總結:

  客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作:

  1、抓基礎工作,挖掘理財客戶(hù)群;通過(guò)前臺柜臺輸送,利用銀掌柜crm系統,重點(diǎn)發(fā)展vip客戶(hù),新增vip貴賓客戶(hù);

  2、進(jìn)一步收集健全客戶(hù)基礎資料,利用銀掌柜crm系統將客戶(hù)關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶(hù)信息。在了解客戶(hù)基本信息對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售,積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效;

  3、加強了宣傳,通過(guò)報社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4、結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。

  自身培訓與學(xué)習情況:

  在分行的重視下,今年三月份通過(guò)全省對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學(xué)習下,今年XX月通過(guò)了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,通過(guò)afp系統規范培訓,經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶(hù)做投資理財方案時(shí),根據不同的客戶(hù),適當地配置各種金融產(chǎn)品,把為客戶(hù)創(chuàng )造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)知識轉化為服務(wù)客戶(hù)的能力。

  二.存在的不足:

  盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但是由于理財業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,展現我行的特色產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性理財產(chǎn)品。

  三.不足處:

  1、基礎理財客戶(hù)群(中、高端客戶(hù))較少,對客戶(hù)信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛(ài)好)缺少對客戶(hù)的維護;

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

  3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶(hù)信息;

  四.以后工作打算

  1、在鞏固已取得的成績(jì)基礎上,了解掌握個(gè)人理財業(yè)務(wù)市場(chǎng),應對同業(yè)競爭,進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù),

  2、不斷加強素質(zhì)培養,作好自學(xué)及參加培訓;進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平

  3、增加營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項目標工作,有效的重點(diǎn)放到客戶(hù)量的增長(cháng)。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結11

  回憶走過(guò)的一年,全部的經(jīng)受都化作一段美妙的回憶,結合自身工作崗位,一年來(lái)取得了局部成績(jì),但也還存在肯定的缺乏。在我行進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)轉型,提升效勞質(zhì)量,加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)展了局部調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的進(jìn)展,開(kāi)頭嘗試向中高端客戶(hù)供應專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合效勞。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下,建立隊伍、培育人才、抓業(yè)務(wù)進(jìn)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作,xx年我行理財工作中取得了一些成績(jì)。

  一、工作總結:

  客戶(hù)維系、挖掘、治理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作:

  1、抓根底工作,挖掘理財客戶(hù)群;通過(guò)前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統,重點(diǎn)進(jìn)展vip客戶(hù),新增vip貴來(lái)賓戶(hù);

  2、進(jìn)一步收集完善客戶(hù)根底資料,運用銀掌柜crm系統將客戶(hù)關(guān)系治理,資金治理,投資組合治理融合在一起,建立了局部客戶(hù)信息。在了解客戶(hù)根本信息對客戶(hù)進(jìn)展分類(lèi)維系的同時(shí)。進(jìn)展各種產(chǎn)品銷(xiāo)售,樂(lè )觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效;

  3、加強了宣傳,通過(guò)報社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4、結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求,根據上級行工作部署進(jìn)一步推動(dòng)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、平穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。

  自身培訓與學(xué)習狀況:

  在分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內部考核后,脫產(chǎn)參與承受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學(xué)習下,今年7月通過(guò)了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,通過(guò)afp系統標準培訓,經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習后,提升了自己素養,在工作中,作為銀行的'職員,在為客戶(hù)做投資理財方案時(shí),依據不同的客戶(hù),適當地配置各種金融產(chǎn)品,把為客戶(hù)制造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)學(xué)問(wèn)轉化為效勞客戶(hù)的力量。

  二、存在的缺乏:

  盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步進(jìn)展,但由于理財業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財業(yè)務(wù)進(jìn)展存在規模較小,與同業(yè)比擬存在較大差距,存在人員缺乏、素養不高、治理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在進(jìn)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,呈現我行的特色產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性理財產(chǎn)品。

  三、缺乏處:

  1、根底理財客戶(hù)群(中、高端客戶(hù))較少,對客戶(hù)信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛(ài)好)缺少對客戶(hù)的維護;

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人力量;

  3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化效勞提高效勞質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶(hù)信息;

  四、以后工作準備

  1、在穩固已取得的成績(jì)根底上,了解把握個(gè)人理財業(yè)務(wù)市場(chǎng),應對同業(yè)競爭,進(jìn)快快速進(jìn)展我行的理財業(yè)務(wù)

  2、不斷加強素養培育,作好自學(xué)及參與培訓;進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

  3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度推動(dòng)各工程標工作,有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(cháng)。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結12

  結合年初制定的工作計劃,今年我完成了以下各項工作。

  1、在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:以“以客戶(hù)為中心”為指導思想,以六年多的業(yè)務(wù)知識積存為根底,我做到熱情,高效的服務(wù)。同時(shí)有意識地分流中小客戶(hù)辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)到自助終端辦理,提高自助終端的使用率。

  2、在營(yíng)銷(xiāo)方面:“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是的營(yíng)銷(xiāo)手段”,在此根底上我堅持“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”,推銷(xiāo)網(wǎng)銀、基金、信用卡及活利寶等產(chǎn)品。同時(shí)累積目標客戶(hù)群,為平常的營(yíng)銷(xiāo)及今后營(yíng)銷(xiāo)做好預備。

  3、在內控方面:以做好自身工作入手,保證以最低的過(guò)失率完成各項工作,做到真正的高效。對新同事做好傳、幫、帶。協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好各項自查工作。在銀企對賬的工作上,以當面,號碼提醒、催收的方式來(lái)提高我行的'對賬率。

  4、在自我學(xué)習與提高方面:以做好工作、提高自身素養為目的,積極參加各種培訓,如:,個(gè)人理財,afp后續培訓等等

  過(guò)去一年各項工作還是較好的完成了,問(wèn)題也還是存在的。在業(yè)務(wù)的積存與學(xué)習方面:知識不夠全面,因為客戶(hù)的需求是全方面的,以目前的知識面是不夠的。今后應加強這方面的學(xué)習,通過(guò)培訓,自我學(xué)習為主,班后向同事請教為輔,以“提高單兵作戰能力”。

  新的一年,我行的變更力度,考核的深度都將是前所未有的,我必須改變觀(guān)念、跟上節奏,聽(tīng)從指揮,堅決執行,發(fā)揮優(yōu)勢,針對自身的缺乏,不斷學(xué)習,努力工作。

  回憶走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來(lái)取得了局部成績(jì),但也還存在一定的缺乏。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了局部調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的開(kāi)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)開(kāi)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作,xx年我行理財工作中取得了一些成績(jì)。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結13

  未到XX時(shí)我們無(wú)數次的憧憬XX的美好,可是,當XX轉眼就要成為歷史的時(shí)候,我們卻只能這樣來(lái)形容她“這一年,我們擁有過(guò)巨大的幸福,也經(jīng)歷了巨大的痛苦”。

  作為一名銀行理財經(jīng)理,我們的工作就是要為客戶(hù)提供適合他們的理財產(chǎn)品,幫助他們建立正確的理財觀(guān)念、養成不錯的理財習慣。然而,今年的種種狀況卻使我們感到了空前的壓力、也遇到了很多問(wèn)題。

  1.當長(cháng)期投資遭遇

  我是一個(gè)徹底的長(cháng)期投資理念信奉者。對于個(gè)人的投資,我的處理方式是很消極的。而且,我一直堅持著(zhù)這一理念,因為在我看來(lái)市場(chǎng)的周期性發(fā)展是有一定之規的。繁榮、衰退、蕭條、復蘇總是周而復始的出現,只是當科技發(fā)展到今天,我們似乎可以延長(cháng)某一時(shí)期或縮短某一時(shí)期,但,我們卻無(wú)法改變什么。當曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的格老也被要求為此次的金融危機負責的時(shí)候,也就證明了我們無(wú)力預測什么。因此,我認為以不變應萬(wàn)變是的選擇。當然,前提是我認為我的'投資是對的!

  但,當歷史最悠久的投資銀行xx兄弟公司在走過(guò)150年的光輝歷程之后轟然倒塌,這個(gè)曾經(jīng)讓全球投資者賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的金融大佬頃刻間“燒掉”了所有投資者的資產(chǎn)。我們需要思考得問(wèn)題多了起來(lái)…

  xx兄弟公司曾是為全球公司、機構、政府和投資者的金融需求提供服務(wù)的一家全方位、多元化投資銀行。xx兄弟公司通過(guò)其由設于全球48座城市之辦事處組成的一個(gè)緊密連接的網(wǎng)絡(luò )積極地參與全球資本市場(chǎng),這一網(wǎng)絡(luò )由設于紐約的世界總部和設于倫敦、東京和香港的地區總部統籌管理。xx兄弟公司自1850年創(chuàng )立以來(lái),在全球范圍內建立起了創(chuàng )造新穎產(chǎn)品、探索新編融資方式、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不錯聲譽(yù)。公司雇員人數為12,343人,員工持股比例達到30%。

  很多人在很長(cháng)的時(shí)間內(甚至一生)持有xx的股票或債券,而今,一切都沒(méi)了。此時(shí),不但要問(wèn):當我們的投資遭遇到“xx”,在經(jīng)濟的某一環(huán)節、階段中它消失了,我們該怎么辦?恐怕沒(méi)有人能明確的告訴您答案。在經(jīng)濟的發(fā)展中,總有破有立、有滅有生。我們可以做得就是分散,讓我們的投資盡量有效的多元化。因此,作為一名理財師,建議和引導客戶(hù)進(jìn)行有效的分散投資也是一項很重要的職責。

  2.當投資預期變成泡影

  任何投資者在作投資之前都會(huì )有一定的預期,這個(gè)預期要么源于歷史經(jīng)驗、要么源于某一方的。目前,作為銀行的一員我們都在為銀行理財產(chǎn)品搖旗吶喊,但如果處理不好客戶(hù)的預期,我們將會(huì )面臨非常嚴重的信任危機!

  因此,我們必須積極面對并妥善處理客戶(hù)“‘預期’變‘遇欺’”的心理。首先,投資前的溝通要全面。要讓客戶(hù)知道自己在干什么,不要利用客戶(hù)對自己的信賴(lài)將個(gè)人想法強加在客戶(hù)身上。其次,投資后的繼續服務(wù)要及時(shí)。特別是一些浮動(dòng)收益類(lèi)產(chǎn)品,要讓客戶(hù)及時(shí)了解近況,潛意識的影響客戶(hù)調整預期。第三,當產(chǎn)品的非預期情況出現,積極主動(dòng)地與客戶(hù)溝通,詢(xún)求改善的發(fā)法。這時(shí),可能有人要問(wèn)了,我們在產(chǎn)品的設計和報價(jià)上沒(méi)有任何變通余地,如何改善?我的方法是:及時(shí)交流訊息(如基金客戶(hù)),選擇平穩或保本的產(chǎn)品進(jìn)行推薦(如前期新股增殖客戶(hù))等。

  3.當投資者草木皆兵

  經(jīng)歷了股市的大起大落,很多投資者都有點(diǎn)草木皆兵。面對著(zhù)這些被基金/股票傷透心的客戶(hù),我們該怎么辦呢?

  首先,了解客戶(hù)的真實(shí)想法是最重要的。這段時(shí)間開(kāi)會(huì )的時(shí)候,總有同事問(wèn)“股市不好,股票基金沒(méi)有人買(mǎi)。那債券基金為什么也沒(méi)有客戶(hù)?基金沒(méi)有人問(wèn)也就罷了,為什么銀行理財產(chǎn)品也銷(xiāo)售冷淡?”。問(wèn)題可能就在于沒(méi)有了解客戶(hù)的真實(shí)想法。其實(shí),現在有很多客戶(hù)(特別是在偏遠地區)分不清股票基金和債券基金,基金和銀行理財產(chǎn)品。如果我們不通過(guò)某些渠道使客戶(hù)了解其中區別和差異,那肯定會(huì )被客戶(hù)全盤(pán)否決。其次,發(fā)掘“影響力中心”或“喇叭”。通常,每個(gè)人都有自己的活動(dòng)圈子,找到這個(gè)“圈子”的中心或“喇叭”人物,通過(guò)他/她就可以影響其周?chē)娜送顿Y觀(guān)念轉變。這一點(diǎn)對于理財經(jīng)理日常工作是非常有效的。第三,利用同理心,利用自己豁達的投資心理影響客戶(hù),使客戶(hù)慢慢轉變。

  4.當客戶(hù)問(wèn):我可以買(mǎi)了嗎?

  “我可以買(mǎi)了嗎?”,這是我們工作中經(jīng)常聽(tīng)到的一個(gè)問(wèn)題。

  但,我們經(jīng)常無(wú)力回答。答了,怕市場(chǎng)變幻判斷錯誤;不答,怕失去客戶(hù)。我的處理方式是:結合客戶(hù)需求與想法,明確看過(guò)去,辯證看未來(lái)。首先,明確地了解客戶(hù)的需求和想法。例如:如果客戶(hù)想買(mǎi)外匯,是有消費需要還是個(gè)人投資。其次,明確掌握歷史走勢、現在的位置。并就這些問(wèn)題與客戶(hù)進(jìn)行溝通,減少客戶(hù)對自己的決策依賴(lài)。第三,分析市場(chǎng)未來(lái)可能的情況,不同情況可能會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)什么影響。讓客戶(hù)知道決策的可能結果。在以往客戶(hù)維護工作中這種方法還是很有效的,基本上沒(méi)有因為決策的結果而產(chǎn)生客戶(hù)抱怨的情況。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結14

  回憶馬上過(guò)去的一年,我感慨萬(wàn)千。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進(jìn)入證券行業(yè),對我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的行業(yè),充滿(mǎn)了神奇,好奇,時(shí)而豪氣萬(wàn)丈,時(shí)而信心缺缺,這是一條布滿(mǎn)荊棘的道路,只要你能邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎,同時(shí)也是通往光明的道路。

  進(jìn)公司已有兩個(gè)月,對于理財顧問(wèn)這個(gè)崗位,沒(méi)有我想象中的簡(jiǎn)單,即需要對行情的了解,也需要對客戶(hù)有耐心,同時(shí)還需要溝通技巧。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習我學(xué)到了許多,不只是證券知識,更多的是對學(xué)習的方法,工作的態(tài)度,對待客戶(hù)的方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素養與才能,領(lǐng)導和同事對我的'支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺階。

  在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我也看到了我的業(yè)績(jì)還狠不理想,之中也存在著(zhù)諸多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自我反思,究其原因主要有:第一、缺乏正確的時(shí)間觀(guān),總以為時(shí)間還有許多,

  第二、工作還不夠積極主動(dòng),可能是之前的工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng),只要等著(zhù)領(lǐng)導安排,自己認真完成就好。但現在做為理財顧問(wèn),我需要自己去開(kāi)拓客戶(hù),需要自己更加積極主動(dòng)。第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高,無(wú)論是客戶(hù)溝通能力,還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺的。

  因此,在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:第一、但凡預則立,不預則廢,合理的規劃有利于接下來(lái)工作的順利張開(kāi),因此我要先認真做好接下來(lái)3個(gè)月的計劃,并按計劃實(shí)行。抓緊把之間白費的時(shí)間補回去。

  第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工,我要向領(lǐng)導學(xué)習,向老同志學(xué)習,向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,首先學(xué)習客戶(hù)溝通技巧,和客戶(hù)維護,取其之長(cháng),補己之短,夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

  第三、認真做好客戶(hù)維護。作為理財顧問(wèn),客戶(hù)是我們一切工作開(kāi)展的核心,在接下的時(shí)間,我會(huì )讓真的做好客戶(hù)私檔性管理,盡可能的開(kāi)掘客戶(hù)有用的信息,加以整理歸類(lèi)。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶(hù),這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶(hù),可能他們有些人因為臨時(shí)資金緊張,或年底事情忙,臨時(shí)不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務(wù),因此對于有潛力的客戶(hù),我要坐好及時(shí)的跟進(jìn)。

  第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶(hù)的最主要來(lái)源。做銀行渠道維護時(shí),首先先要認清銀行的需求,同時(shí)注重技巧。像我剛開(kāi)始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶(hù)就會(huì )源源不斷的介紹過(guò)來(lái)?墒强蛻(hù)是自己的,不是開(kāi)了個(gè)戶(hù)就完成任

  務(wù),對銀行來(lái)說(shuō)聯(lián)了三方任務(wù)九完成了,可是對我來(lái)說(shuō)這才剛開(kāi)始,更重要的是后續的開(kāi)發(fā)維護。因此我要合理的安排時(shí)間,平衡銀行與客戶(hù)之間的時(shí)間分配。

  在接下來(lái)的20xx年,我會(huì )在保證認真對待、重視工作的根底上,不斷完善和充實(shí)自己,提高自身素養。充分利用現有的資源,更進(jìn)一步擴大對客戶(hù)的積存和維護。同時(shí)加強對分析能力的學(xué)習和提高,努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

銀行理財經(jīng)理年終工作總結15

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將XX年工作情況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下

  我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命

  客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的'事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的'微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的'溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。XX年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò);厥走@一年,為了能夠勝任理財客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位,我不斷學(xué)習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來(lái)的工作總結。

  一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況

  1、任務(wù)指標:

  基金

  個(gè)人任務(wù)指標x萬(wàn),完成x萬(wàn),完成率xx%。

  理財產(chǎn)品

  個(gè)人任務(wù)指標x萬(wàn),完成x萬(wàn),完成率xx%。

  理財客戶(hù)

  新增戶(hù),完成xx%。

  貴金屬

  任務(wù)指標x萬(wàn),銷(xiāo)售x萬(wàn),完成率xx%。

  白金卡

  任務(wù)指標x張,完成x張,完成率xx%。

  貸記卡

  個(gè)人任務(wù)指標x張,完成x張,完成率xx%。

  2、學(xué)習上:

  20xx年x月通過(guò)了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。

  3、工作上:

  1)、積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)

  有一次,一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo),在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)x萬(wàn)元。

  2)、細心維護老客戶(hù)

  定期給老客戶(hù)打電話(huà),介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù),不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi),就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶(hù)對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買(mǎi)了x多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了x萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。

  3)、耐心解答客戶(hù)問(wèn)題

  經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà),在我解答完之后,該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。

  4、協(xié)助行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)

  在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業(yè)務(wù)。

  二、工作中存在的不足

  1、部分大客戶(hù)資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護,維護率需要進(jìn)一步提高。

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。

  三、20xx年的工作打算:

  1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù),提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我將倍加努力,爭取在業(yè)績(jì)上能夠更上一層樓!

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