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工程監理年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-05-29 15:30:25 年終工作總結 我要投稿

工程監理年度個(gè)人工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的工程監理年度個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工程監理年度個(gè)人工作總結

工程監理年度個(gè)人工作總結1

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。

  從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。

  在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。

  盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范。

  通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。

  因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的.按期完成。

  通過(guò)上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  為了落實(shí)交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現本項目的`安全生產(chǎn)管理目標,駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,取得了20xx年安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jì),現將我駐地辦開(kāi)展安全工作的情況匯報如下:

  一、完善安全生產(chǎn)保證體系

  工程開(kāi)工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,駐地辦在20xx年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內的一系列保證體系。

  根據項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)為駐地高監童曉明,副組長(cháng)為兩個(gè)副駐地高監,成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師,其他所有監理員同時(shí)為安全督察員。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分工如下:

  組長(cháng):全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作;

  副組長(cháng):負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監督落實(shí);

  成員:負責安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導落實(shí)各項制度;負責各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí);負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監督;負責試驗室安全管理的落實(shí);掌握現場(chǎng)安全狀態(tài)等。

  二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

  根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì )議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

  1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開(kāi)始墩柱、蓋梁及上部構造施工,全部屬于高空作業(yè)項目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  3、本合同段大中橋梁已陸續開(kāi)始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  三、制定安全生產(chǎn)監理計劃

  為了保證20xx年安全生產(chǎn)監理工作能夠順利有序的開(kāi)展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開(kāi)展。

  具體制定內容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應急預案等內容。

  四、安全生產(chǎn)的學(xué)習、教育活動(dòng)

  駐地辦每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育、培訓,通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規講解、技術(shù)規范學(xué)習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學(xué)習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過(guò)硬。

  1、x月6日駐地辦組織全體監理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng),主要教育內容為:上級下發(fā)的安全文件學(xué)習。

  2、x月1日駐地辦組織全體監理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓,主要教育內容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

  3、x月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進(jìn)行安全學(xué)習宣傳教育培訓活動(dòng),教育培訓內容為:大中橋梁板安裝安全監理工作要點(diǎn)。

  五、安全生產(chǎn)的事前控制

  駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案,核驗施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

  主要工作內容如下:

  1、安全技術(shù)交底:

  根據本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點(diǎn)的前提下,針對各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書(shū),并堅持在每項重點(diǎn)控制工程開(kāi)工前對相關(guān)監理人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底。

  通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規講解、技術(shù)規范學(xué)習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學(xué)習內容為各重點(diǎn)工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應急救援預案。20xx年度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括:路基土方開(kāi)挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

  2、開(kāi)工報告及專(zhuān)項施工方案審核:

  為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開(kāi)工前對項目部上報的開(kāi)工報告、專(zhuān)項施工方案及相關(guān)應急救援預案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內容:是否進(jìn)行了安全培訓和安全技術(shù)交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

  3、安全技術(shù)交底執行情況:

  駐地辦在每項工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術(shù)交底制度,監督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開(kāi)工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場(chǎng)召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì )。

  六、安全生產(chǎn)的過(guò)程控制

  1、駐地辦監理工程師巡視

  駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規范行為及時(shí)予以糾正,并在后續檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復查,沒(méi)有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫(xiě)安全巡視記錄,客觀(guān)地的記錄發(fā)現的安全隱患及整改落實(shí)情況。

  駐地辦各專(zhuān)業(yè)監理工程師及現場(chǎng)監理員在每天進(jìn)行查驗、旁站過(guò)程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續施工的開(kāi)展。發(fā)現的安全隱患等問(wèn)題及整改結果均客觀(guān)的記錄在檢查人當天的監理日志中。

  2、駐地辦巡視:

  駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進(jìn)行復查并簽認。

  3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

  駐地辦每月15日對本合同段全線(xiàn)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報,將檢查中發(fā)現的問(wèn)題歸納總結,并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。

  4、每月一次安全專(zhuān)題會(huì )議

  駐地辦每月30日召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議,會(huì )議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現的問(wèn)題及本月監理人員在施工監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結,并確定下階段安全監理重點(diǎn)。

  七、小結

  通過(guò)上述工作,本合同段20xx年實(shí)現了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jì),但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監理,確保本項目安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

工程監理年度個(gè)人工作總結2

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司,根據工程項目需要分配到蘇州陽(yáng)光水榭項目,負責水電安裝工程監理。在到公司報到時(shí),感激公司領(lǐng)導對我的關(guān)心,耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學(xué)習監理工作程序、工作內容及工作流程,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我的監理工作水平有所提高。

  剛到項目部時(shí),感謝項目部領(lǐng)導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個(gè)了解,工程位蘇州市吳中區東吳南路西側,石湖西路南側,陽(yáng)光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車(chē)庫及地下人防車(chē)庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層,其余7幢單體建筑層數為16層。

  時(shí)間過(guò)得真快,在我還在對圖紙了解的同時(shí)安裝工程即將開(kāi)始,對于材料進(jìn)場(chǎng)核實(shí)、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。

  在施工過(guò)程中,我會(huì )嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關(guān)規定來(lái)施工,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行全過(guò)程監督。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習上,我不斷地要求上進(jìn),在20xx年下半年浙江省工程建設現場(chǎng)管理崗位專(zhuān)業(yè)知識考試中,通過(guò)自己認真、努力的'學(xué)習,一次性考試通過(guò),取得了監理員證書(shū)。

  通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí);厥20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學(xué)習管理理論知識,靈活多變的處理工程發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,真正的成為一個(gè)合格的監理人員。

工程監理年度個(gè)人工作總結3

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入公司,我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專(zhuān)監的崗位,需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調,我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的`道理。

  其次是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題:

 。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

 。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

 。ㄈ┦菄腊奄|(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負法律責任。

  最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì )認真努力,為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng )輝煌。

工程監理年度個(gè)人工作總結4

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿(mǎn)盼望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作狀況總結如下:

  1.個(gè)人年度主要工作內容:

  在這一年的時(shí)間里,我主要參加了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  2.崗位職責履行狀況:

  在這一年的工作中,我仍舊抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,準時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面,依據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參加保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)潔,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必需抓住監理重點(diǎn)才能在即削減工作量的`同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題準時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺,下次再遇到類(lèi)似狀況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收規范進(jìn)行驗收,假如驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工挨次,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工狀況與施工方案進(jìn)行核對,假如進(jìn)度落后準時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

  3.工程資料方面:

  每天依據工地現場(chǎng)狀況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  4.工作體會(huì )感受及不足:

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、尊敬他人、工作仔細負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊敬。在工地我接觸到了許多新事物,在老同事的細心指導、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷,拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在許多的不足,工作閱歷不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠急躁,這些不足也導致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結閱歷,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  5.明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對公司的看法:

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)意于現在,因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做,根據工作需要逐步深化的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培育,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理年度個(gè)人工作總結5

  一、工作狀況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟識施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量限制方面,實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)驗等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

  依據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前限制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應冬季施工方案,提前預防,避開(kāi)凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特殊是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴峻,因此在該部位施工中,加強監控,實(shí)行旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中限制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)該隊伍運用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的看法,剛好對該批紅磚實(shí)行平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)意設計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人剛好下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,根據設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表剛好檢查認定,依據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的`已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不行缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,具體的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

  (此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多,有

  些工藝要求不非常熟識,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面,還需接著(zhù)努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必需嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路途長(cháng)、區域廣,所以只有具備便利的交通工具,才能保證各施工段的巡察及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)足。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素養

  加強監理工作人員培訓,組織員工仔細學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參與市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解駕馭新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在很多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

工程監理年度個(gè)人工作總結6

  xx縣xx廉租房三期X號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監理咨詢(xún)有限公司xx廉租房項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況。

  xx縣xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高xx米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積xxXm2,造價(jià)為xx萬(wàn)元。

  二、監理組織機構。

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xxX,專(zhuān)業(yè)建監理工程師xxX,監理員師xxX、組成的項目監理機構于xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作情況。

  1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制。

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

  在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單2份,監理工程師通知單xx份,安全隱患整改通知單X份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )X次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;

  另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進(jìn)度控制。

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制。

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝工程順利通過(guò)驗收。

工程監理年度個(gè)人工作總結7

  面對即將成為過(guò)去的年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。年5月9日之前,我被安排在項目監理部和家園項目監理部。項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  年5月10日,因工作需要,我被派往城項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。城項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的.施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

工程監理年度個(gè)人工作總結8

  一、工作概述:

  過(guò)去的一年里,我作為工程監理人員,在工程項目的監督和管理中全力以赴,以嚴謹的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的素養履行職責。我注重質(zhì)量、安全和進(jìn)度,通過(guò)全面監督和評估工作,確保項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量交付。同時(shí),我注重與業(yè)主、施工單位和設計單位的溝通協(xié)作,努力解決問(wèn)題,為項目的成功實(shí)施提供有效的支持。

  二、工作內容和成果:

  1、質(zhì)量管理與監控:我對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行全面管理和監控,嚴格按照相關(guān)標準和規范要求,以高標準和嚴要求推動(dòng)工程施工,確保工程質(zhì)量符合預期。我通過(guò)定期現場(chǎng)巡查、質(zhì)量檢查和評估工作,積極解決質(zhì)量問(wèn)題,提出合理建議,為工程項目提供高質(zhì)量的監理服務(wù)。

  2、安全管理與現場(chǎng)督導:我嚴格遵守安全管理要求,確保施工現場(chǎng)的安全環(huán)境。我堅持督促施工單位建立和完善安全管理制度,并密切關(guān)注施工現場(chǎng)的安全狀況,強化安全培訓和巡查工作,有效預防和控制施工期間的安全風(fēng)險,保護工人的生命財產(chǎn)安全。

  3、進(jìn)度管控與協(xié)調:我密切關(guān)注工程項目的進(jìn)度計劃,與施工單位合作,協(xié)調、推動(dòng)工程進(jìn)程。通過(guò)與業(yè)主、施工單位的深入溝通,解決工程中的問(wèn)題和矛盾,及時(shí)調整進(jìn)度計劃,確保工程項目按時(shí)、高質(zhì)量完成。

  4、合同管理與糾紛解決:我加強合同管理工作,全面了解和執行工程合同的內容。在與業(yè)主和施工單位的交流中,我及時(shí)處理合同糾紛和變更,依法依規推動(dòng)解決糾紛問(wèn)題,確保工程項目的順利實(shí)施,兼顧各方利益。

  三、存在的問(wèn)題和挑戰:

  1、提升技術(shù)水平:在工程監理工作中,技術(shù)水平的提升對于全面掌握和解決復雜工程問(wèn)題至關(guān)重要。我將通過(guò)積極參加相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)交流,不斷學(xué)習和更新知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。

  2、加強團隊合作:工程監理工作需要與多個(gè)相關(guān)方進(jìn)行緊密合作,包括設計單位、施工單位和業(yè)主等。我將進(jìn)一步加強與各方的溝通和合作,形成合力,提高團隊工作的效率和質(zhì)量。

  四、下一步工作計劃:

  為了進(jìn)一步提升個(gè)人工作質(zhì)量和推動(dòng)工程監理的發(fā)展,我制定以下計劃:

  1、深入學(xué)習與專(zhuān)業(yè)提升:持續學(xué)習和研究工程監理領(lǐng)域的最新知識和發(fā)展動(dòng)態(tài),增強自身的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素養。參加相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)研討會(huì ),積極參與行業(yè)交流,不斷拓寬視野和提升能力。

  2、提高溝通與協(xié)調能力:進(jìn)一步提高自身的溝通和協(xié)調能力,與各相關(guān)方建立良好的工作關(guān)系,促進(jìn)信息共享和資源協(xié)同。加強團隊合作,充分發(fā)揮各方的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,共同推動(dòng)工程項目的.成功實(shí)施。

  3、推動(dòng)創(chuàng )新與改進(jìn):關(guān)注工程監理領(lǐng)域的新技術(shù)和先進(jìn)工藝,積極探索創(chuàng )新項目管理模式和方法。鼓勵施工單位采用環(huán)保、節能等新技術(shù),推動(dòng)工程項目的可持續發(fā)展。五、個(gè)人感悟與展望:

  回顧過(guò)去一年的工作,我深感工程監理工作的重要性和挑戰性。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續加強自身的學(xué)習和提升,增強專(zhuān)業(yè)知識和技能的綜合應用能力。我將積極參與團隊合作,與各相關(guān)方積極溝通和協(xié)調,共同解決工程項目中的問(wèn)題和難題。我堅信,通過(guò)不斷努力,我將成為更優(yōu)秀的工程監理人員,為項目的成功實(shí)施和質(zhì)量提升做出更大的貢獻。展望未來(lái),我將繼續磨礪自己,勇于創(chuàng )新,不斷追求卓越,為工程監理行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻自己的力量。

工程監理年度個(gè)人工作總結9

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,項目監理組的工作人員少,同時(shí)也充分感覺(jué)到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經(jīng)驗不足等客觀(guān)不利因素。因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了極大的困難,面對困難我沒(méi)有退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),了解承包商主要構成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面的統籌管理,首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交接檢,交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,同時(shí)在分部分項工程開(kāi)工前以監理例會(huì )、監理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應該注意的問(wèn)題。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據天津地區的歷史資料和相關(guān)規范、標準以及施工組織設計進(jìn)行認真審查,做到符合要求并全面、完善、切實(shí)可行的原則審批后交總監辦再審。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部分項工程制定質(zhì)量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如:《地連墻的監理程序》分發(fā)到每個(gè)監理員手中,使他們能夠盡快掌握監理要點(diǎn)和應該注意的問(wèn)題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監理工作的重中之重,一旦出現閃失就會(huì )對將來(lái)的開(kāi)挖帶來(lái)不可彌補的損失,因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監理到場(chǎng),并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

  加強事中控制,地連墻加工一旦完成后在檢查出問(wèn)題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開(kāi)始,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴格的過(guò)程控制,一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的`關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬(wàn)元。

  三個(gè)月的監理工作取得了一點(diǎn)成績(jì)但也有不足,例如:本人是學(xué)房屋建筑專(zhuān)業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.創(chuàng )建和諧項目

  2.辦事效率要提高:監理會(huì )議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時(shí),這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主、承包商都不會(huì )認可的,已經(jīng)遠遠不能適應當今步伐加快社會(huì )人的心理需求。

  2、監理工程師個(gè)人年終工作總結

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作:

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。

  在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì ):

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  3、監理工程師個(gè)人年終工作總結

  回頭看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在xxxx將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在xxxx這段期間,自己在工程項目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識,工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調各方關(guān)系)還是團結意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),xxxx工程對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

  在本年度內我主要負責xxxx、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀(guān)綠化(含假山)xxxxx入口廣場(chǎng)等區塊監理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協(xié)調”是重中之重。如何能協(xié)調好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達,保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調解決、工程的順利推進(jìn),還能預防新的問(wèn)題出現等。比如在規三路施工過(guò)程中,復核現場(chǎng)放線(xiàn)發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會(huì )切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報,并向業(yè)主建議可根據現場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當調整道路線(xiàn)形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開(kāi)放后的影響(景區即將部分開(kāi)放后的唯一游線(xiàn)),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據現場(chǎng)本著(zhù)上述原則進(jìn)行重新設計道路線(xiàn)形、確定標高。諸如此類(lèi)的事情很多,作為一名現場(chǎng)監理人員,主要是要能及早發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調對接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現,及時(shí)協(xié)調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調的作用,盡可能發(fā)揮監理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監理人員要向身邊的領(lǐng)導看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習榜樣,學(xué)習他們的長(cháng)處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在xxxx的分配協(xié)調下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習機會(huì )。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì )等,我覺(jué)得我們項目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識,本年度繼續進(jìn)行學(xué)習考試,通過(guò)反復的學(xué)習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學(xué)習,補充能量。

  在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時(shí)還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識的機會(huì ),真心感謝他們,我也認真學(xué)習,讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專(zhuān)業(yè)知識的不足等,我將通過(guò)針對性的訓練來(lái)逐步克服。

  4、監理工程師個(gè)人年終工作總結

  時(shí)間飛逝,轉眼間,20xx年即將過(guò)完,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是:我在部門(mén)領(lǐng)導指導下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxxxx項目監理部進(jìn)行現場(chǎng)土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規范和設計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)后,認真組織見(jiàn)證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過(guò)程中的監理工作。

  晚上則對各施工單位的所報的專(zhuān)項方案,進(jìn)行了審批,并根據相關(guān)方案編制監理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時(shí)工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監理中出現的問(wèn)題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程監理年度個(gè)人工作總結10

  xx市xx縣xx中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況

  xx市xx縣xx中學(xué)災后重建工程,由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積㎡,總造價(jià)為xx萬(wàn)元。

  二、監理組織機構

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,土建監理工程師、,水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作情況

  1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了

  高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的'濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

  在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;

  另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了xx縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝xx中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。

工程監理年度個(gè)人工作總結11

  一、工作概述:

  在過(guò)去的一年,作為一名工程監理人員,我兢兢業(yè)業(yè)、盡責盡職地執行工作任務(wù)。我持續關(guān)注工程項目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度,并通過(guò)嚴密的監督和協(xié)調,確保項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量交付。我以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、細致的工作風(fēng)格和良好的溝通能力,為工程項目提供全方位的監理服務(wù)。

  二、工作內容和成果:

  1、質(zhì)量監管與控制:我嚴格按照工程質(zhì)量標準和相關(guān)法規,監督施工單位的施工過(guò)程,確保施工質(zhì)量符合要求。通過(guò)定期檢查和抽樣驗收,我及時(shí)發(fā)現和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題,保證工程項目的質(zhì)量水平。

  2、安全管理與現場(chǎng)督導:我重視現場(chǎng)安全工作,制定并執行安全管理方案,指導施工單位落實(shí)安全措施,確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。通過(guò)定期巡查和安全培訓,我有效預防和控制施工現場(chǎng)的安全風(fēng)險,減少安全事故的發(fā)生。

  3、進(jìn)度管理與協(xié)調:我密切關(guān)注工程項目的進(jìn)度計劃,與施工單位協(xié)調,及時(shí)解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題和矛盾。通過(guò)現場(chǎng)會(huì )議和項目管理軟件的運用,我加強與各方的溝通和協(xié)調,保證項目的按時(shí)交付。

  4、合同管理與糾紛解決:我全面了解工程合同的內容,協(xié)助業(yè)主和施工單位解決合同執行中的糾紛和變更。通過(guò)工程記錄和協(xié)商溝通,我促使各方保持合同約定,確保項目不受合同糾紛的影響。

  三、存在的問(wèn)題和挑戰:

  1、技術(shù)提升和學(xué)習:在工程監理領(lǐng)域,技術(shù)和法規知識的更新迭代速度較快,我需要進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和學(xué)習能力,關(guān)注最新的工程監理法規和技術(shù)發(fā)展。

  2、溝通協(xié)調能力:在與業(yè)主、施工單位等各方的溝通中,我意識到溝通協(xié)調能力的重要性。我需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和解決問(wèn)題的能力,以更好地與各方達成共識和協(xié)作。

  四、下一步工作計劃:

  為了進(jìn)一步提升個(gè)人工作質(zhì)量和推動(dòng)工程監理的發(fā)展,我制定以下計劃:

  1、學(xué)習與交流:積極參加工程監理領(lǐng)域的'培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),持續增強自己的專(zhuān)業(yè)素養和適應新技術(shù)的能力。

  2、加強團隊合作主動(dòng)與其他監理人員進(jìn)行經(jīng)驗交流,學(xué)習借鑒他們的成功經(jīng)驗和工作方法,共同提高團隊的監理水平。

  3、提升溝通與協(xié)調能力通過(guò)參加相關(guān)溝通技巧培訓和項目管理培訓,提高自己的溝通和協(xié)調能力,更好地推動(dòng)工程項目的進(jìn)展。

  五、個(gè)人感悟與展望:

  在過(guò)去的一年里,我深切體會(huì )到工程監理工作的重要性和責任。然而,工作中也遇到了一些挑戰和困難。在未來(lái)的工作中,我將不斷加強自身的學(xué)習和提升,加強與各方的協(xié)作與溝通,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。我相信,在團隊的共同努力和支持下,我能夠成為更好的工程監理人員,為工程項目的順利進(jìn)行和客戶(hù)的滿(mǎn)意度貢獻自己的力量。我期待未來(lái),充滿(mǎn)信心地迎接工程監理中的各種挑戰和機遇,并為工程監理領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻。

工程監理年度個(gè)人工作總結12

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?傔^(guò)去一年工作,誠懇希對總不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指

  導,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一,信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二,對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的`其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提。前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做做好我應該做的工作。

  三,對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從安排,從不推,全心為工程著(zhù)想。

工程監理年度個(gè)人工作總結13

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)

  實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

  對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的`監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻

  繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

工程監理年度個(gè)人工作總結14

  xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的.砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

工程監理年度個(gè)人工作總結15

  時(shí)光荏苒,新的一年又過(guò)去了,項目部在公司主管的正確領(lǐng)導下,及甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習貫徹和落實(shí)公司總監會(huì )議精神,進(jìn)一步提高了自己的監理水平。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F將一年來(lái)的工作總結如下:在20xx年的各項監理工作中,我們認真落實(shí)公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導的`要求,以及期間主管部門(mén)所發(fā)的文件與通知加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度。經(jīng)常保持與建設單位,各主管聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合服務(wù)于甲方,按照建設工程委托監理合同具體執行文件及甲方的具體要求。依據監理規范,技術(shù)驗收規范標準,質(zhì)量控制要點(diǎn),設計文件,在全體人員的勤奮努力下,完成了相應的監理任務(wù)。由于面廣,如果想面面俱到管理好工種,是很難達到目的的,為此,在監理工作中采取以下幾種方法,有利于促進(jìn)監理工作的實(shí)施:

  1、2、重點(diǎn)監制和巡檢相結合。

  分區管理與交叉管理相結合。即一個(gè)人管一個(gè)區,根據不同專(zhuān)業(yè)確認施工方法及標準,再各有按標準檢查質(zhì)量。

  3、4、防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題。

  建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系,正確處理各方關(guān)系,以科學(xué)、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問(wèn)題。

  5、按照公司的總體安排和甲方的要求,工程建設項目,施工的具體情況,在建設的高峰期對人員進(jìn)行合理安排,本著(zhù)一監多項多點(diǎn)多面。同類(lèi)似工程進(jìn)行巡視或專(zhuān)項重點(diǎn)工程巡視或旁站,壓縮支持成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排。根據工程情況及時(shí)增和調整。

  6、每月施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知檢查。對工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、安裝質(zhì)量、材料使用等進(jìn)行抽檢,由甲方、監理、各項目經(jīng)理參加,共同評比,分別給予獎勵,由于經(jīng)常性的檢查評比,引起施工單位的重視,對提高工程的施工質(zhì)量、安全起到了推動(dòng)作用。在深入施工現場(chǎng)檢查的同時(shí),還解決了施工中遇不少難以解決一些技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題,使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向監理請教的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中,現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中,現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多的知識,提高了自身的水平。

  作為總監,對監理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視,重點(diǎn)部位旁站、工作責任心、問(wèn)題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行檢查,經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監理規范、技術(shù)操作標準、工程設計及甲方要求,堅持每天在施工現場(chǎng)對工程進(jìn)行巡視、旁站,基本做到不漏檢。重點(diǎn)部位旁站,隱蔽工程全檢查,對各項工程實(shí)施監理。

  總之,集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,每位同志都能按照責任或自覺(jué)安排,做好自項工作,同事之間做到溝通及時(shí),相互信任,相互幫助,團結協(xié)作,和睦相處,心情舒暢,能夠愉快完成每項工作。

  由于項目部全體人員的工作努力,對現場(chǎng)發(fā)現的一些施工中主要問(wèn)題能及時(shí)向甲方及總監匯報。及時(shí)溝通,做到預警預控,再加上每位同志的數量技術(shù)和工作責任心,工作態(tài)度,甲方對我們一年來(lái)所完成的工程監理給予充分肯定和滿(mǎn)意的態(tài)度,這些知識在今后的工作中需要發(fā)揚的成績(jì),但所有只能代表過(guò)去,決不是值得驕傲的資本。我們將更加注意反省自身存在的不足,做到不斷進(jìn)步。

  當前存在的不足及今后的主抓工作:

  1、人員素質(zhì)要加強。目前監理人員的業(yè)務(wù)仍需加強,因為新材料,新工藝,新規范,新標準在不斷更新,這就需要監理人員加大培訓學(xué)習的力度,多學(xué)習,多實(shí)踐。做到發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)溝通處理。

  2、全年中雖然我們受到了表?yè)P,這只能說(shuō)明我們在某個(gè)方面或局部的成績(jì),不能代表我們全部的實(shí)際水平。

  按照相關(guān)法律法規對監理工作的要求仍然存在著(zhù)一定的差距,我們要全面建成自身存在的不足,依據監理規范,公司文件及甲方相關(guān)一些建議,建立健全各項規章軸,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,加強管理,全面完成各種工作,依據工程規模,安排好人員工作,落實(shí)監理工作和職責,使每個(gè)成員做到各盡其職,各盡其責。團結一致,共同克服困難,使監理工作在欣德一年當中,在業(yè)績(jì)和管理上達到一個(gè)新水平。在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我們相信,在大家的共同努力下,在新的20xx年公司會(huì )取得更大的業(yè)績(jì),在監理的同行中處于領(lǐng)先地位。

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