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工程技術(shù)人員年度總結

時(shí)間:2024-06-12 17:39:24 年終工作總結 我要投稿

工程技術(shù)人員年度總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的工程技術(shù)人員年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程技術(shù)人員年度總結

工程技術(shù)人員年度總結1

  xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。

  沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。

  又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的`形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

  在xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是某的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的某安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理某的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到某要回了能用的程序,并完成當時(shí)某負責的一東項目,4月份某離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,把某掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了某,某,和某工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,某車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

  公司完成雙面機4臺,其中某大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,某環(huán)和某的廠(chǎng)內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在某離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

  在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中某富奧維修維護數十次。

  xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

工程技術(shù)人員年度總結2

  本人20xx年主要是參加南水北調中線(xiàn)工程南陽(yáng)段七標橋梁建設工作。對過(guò)去近一年的工作有幾點(diǎn)體會(huì ),對以后的工作有一定的幫助。

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績(jì),使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續努力,虛心學(xué)習,進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  作為一名技術(shù)人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導安排的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  四、切實(shí)干好工程施工

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會(huì )審,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術(shù)交底等工作,切實(shí)使項目工程的'每一項工作層層落實(shí)。結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  五、做好iso貫標工作

  貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標準,對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,在今后的施工過(guò)程中我將以更飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿(mǎn)地完成每項任務(wù)。

工程技術(shù)人員年度總結3

  我目前為一名工程技術(shù)人員,回顧今年,我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段:

  1、根據公司以及項目安排,在天津對天津鐵建大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作;

  2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后,聽(tīng)從公司及項目安排,我被調配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項目部,主抓南廣場(chǎng)、入口水景施工;

  3、10月29日我接到公司人力資源部電話(huà),聽(tīng)從公司以及項目安排,我再次被調配至三元橋中旅大廈后勤輔助區裝修工程至今。

  在天津鐵建大廈維修期間,與建設單位、物業(yè)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調合理,均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題,而且在維修期間,大部分時(shí)間并未有施工人員參與,均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,這也為公司在后期維修當中節省了一部分開(kāi)支,也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì )很多施工技巧,例如高強石膏陰陽(yáng)角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內外裝評優(yōu)工作,從與當地建筑裝飾協(xié)會(huì )報送資料、評優(yōu)海選安排、現場(chǎng)查驗,會(huì )場(chǎng)安排全程參與,對整個(gè)評優(yōu)工作有了詳盡的了解,專(zhuān)家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置,關(guān)鍵的考察節點(diǎn)是哪些,今后若遇到評優(yōu)工作應該注意什么地方做到心中有數,也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。

  在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間,因我是在工程施工期間被調配至項目,項目領(lǐng)導安排我負責南廣場(chǎng)、入口處水景l(fā)ogo墻施工,因我臨時(shí)授命,圖紙與工藝均不熟悉,且現場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半,我只能立刻對照藍圖并結合現場(chǎng)在了解

  現場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝,同時(shí)注意各個(gè)位置收口,特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系;入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短,大面與邊角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多表。

  在中旅大廈項目部以來(lái),因現場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施,尚未開(kāi)展大面積施工,施工區域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等, 通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的`濕作業(yè),主要以機械連接類(lèi)的工作為主,而我主要以編寫(xiě)施工組織設計、專(zhuān)項方案、深化圖紙、深化節點(diǎn)、變更洽商等一些工作。

  下面我將工作開(kāi)展狀況與感受做如下匯報:

  1、 思想高度重視,項目安排合理,領(lǐng)導組織得力。

  在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排,遙控指揮并及時(shí)要求我與當地協(xié)會(huì )對接,且在我做這些對接工作前領(lǐng)導已經(jīng)將路鋪平,我只需將事情執行下去,一切順利,中間并未出現什么偏差,而且在領(lǐng)導安排評優(yōu)的工作之外,我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題,并沒(méi)有懷著(zhù)那種“當一天和尚撞一天鐘的思想”,既然安排我在這里,就不能毫無(wú)所獲,主動(dòng)學(xué)習施工技能技巧,在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。

  2、 工作認真負責,堅持多措并舉。

  在通號室外施工過(guò)程中,因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項目,發(fā)現很多自己并不清楚的地方,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節點(diǎn)方案,還會(huì )通過(guò)圖集自己的認知范疇盡量考慮多種做法,結合現場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議,選取最優(yōu)化方案,以達到成本節約,低耗高效的方式。

  3、 拒絕等靠要,積極主動(dòng)承攬工作。

  因中旅大廈后勤輔助區改造工程為一個(gè)改造工作,并且情況特殊,建設方、總包等各個(gè)單位各種原因,現場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn),且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍圖下發(fā),均為白圖且建設方、設計方均未簽字,項目部技術(shù)與工程人員根據狀況互相配合,將功能房間編號,講墻頂地面積等數據全部列表,藍圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計劃便可生成,從而不影響成本策劃,材料部門(mén)可正常走招投標手續;將現場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷(xiāo)項表,一項項跟進(jìn),以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內功修煉”,圖紙會(huì )審、節點(diǎn)深化、材料損耗預估、優(yōu)化施工節點(diǎn)、提前預編施工交底、培訓交底成本策劃并加強全員成本意識,各方面均有序開(kāi)展,并未因為無(wú)法大面積施工而懈怠內部工作。

  在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領(lǐng)會(huì ),不再一一贅述,今后定將注意改正。

  匯報完畢,不足之處,請批評指正。

工程技術(shù)人員年度總結4

  某年是某分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過(guò)去的一年,從某南雙結構調整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部,內心感慨萬(wàn)千,下面對我在某年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(cháng)。

  首先對年初在某項目部的工作進(jìn)行回顧與總結,某南項目部是我參加工作后的第一個(gè)項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,年初正是某項目部合成裝置進(jìn)行系統試車(chē)的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統試車(chē)中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿(mǎn)一年的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)嚴峻的考驗。

  儀表系統回學(xué)習方法路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統調試方法,我在工作之余,虛心向現場(chǎng)每一位師傅學(xué)習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿(mǎn)完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎。

  某南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成,各系統之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復雜,這對儀表接線(xiàn)調試工作提出了極高的要求,整個(gè)合成裝置控制系統分為西門(mén)子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個(gè)合成裝置控制系統中占有重要的地位,因此我們在系統調試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監測系統進(jìn)行調試,3500監測系統主要進(jìn)行汽輪機組和壓縮機組的.軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個(gè)特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來(lái)回流動(dòng)就是喘振,伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機振動(dòng)劇烈上升,類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會(huì )給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非?焖,一般在1-2秒內就會(huì )發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統調試階段,我和現場(chǎng)儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進(jìn)行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個(gè)調試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,因此,在系統調試過(guò)程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現場(chǎng)操作柱進(jìn)行現場(chǎng)控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與控制,保證整個(gè)機組的安全運行,經(jīng)與業(yè)主儀表專(zhuān)工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯(lián)鎖自保系統等均已達到開(kāi)車(chē)所需條件,為魯化合成裝置的成功開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。

  某二期某項目是我參加工作后的第二個(gè)項目,某項目?jì)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調節閥、開(kāi)關(guān)閥眾多,控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調節閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時(shí)對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之前,我們在預制場(chǎng)集中進(jìn)行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節閥為氣開(kāi)式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難,經(jīng)過(guò)與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節閥開(kāi)啟,在調節閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時(shí)安裝調節閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車(chē)間正常開(kāi)車(chē)運行時(shí),匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線(xiàn)流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開(kāi)匯流排室內高溫影響;

  二期還原車(chē)間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應的管線(xiàn)保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線(xiàn)防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線(xiàn)盒安裝、電纜敷設接線(xiàn)及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時(shí)嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí),采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  某三期某項目?jì)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統三套,模擬量點(diǎn)和數字量點(diǎn)總計7萬(wàn)多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米,儀表控制電纜60多萬(wàn)米,管材6多萬(wàn)米,調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬(wàn)多件;三條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線(xiàn)8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現,根據設計院設計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無(wú)法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場(chǎng)所(805)為十萬(wàn)級潔凈區域,施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。

  根據現場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過(guò)對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比,原設計總造價(jià)為五百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元,變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng )造條件,同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便;為業(yè)主節約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元,同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。

  現階段某三期某項目第一條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō),挑戰剛剛開(kāi)始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習新知識,總結經(jīng)驗教訓,用更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。

工程技術(shù)人員年度總結5

  參加工作已多年了,根據自身工作的實(shí)際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改善方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率帶給依據,下方就本人的工作總結如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一向以用心的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的`知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái),我一向在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一向覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選取最佳施測方案,二是必須要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中務(wù)必有強烈的安全意識和職責感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務(wù)必將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面個(gè)性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,務(wù)必進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,透過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。

  多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作潛力,包括組織協(xié)調潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程技術(shù)人員年度總結6

  無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新,設備不斷更新,才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長(cháng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的.滑模。

  在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

  按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

  在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動(dòng)收分控制裝置。

  對于長(cháng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習有關(guān),但還與我們企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養和適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì )最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。

工程技術(shù)人員年度總結7

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年,作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí),對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過(guò)去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、 部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓

  盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái),我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個(gè)人外出280多次,安全行車(chē)4萬(wàn)多公里,全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸,銷(xiāo)毀3萬(wàn)余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí),對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時(shí)候,我就將這些事情分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

  識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統

  由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過(guò)大,每次使用電的數量較多,常常由于電阻過(guò)大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時(shí)也克服了電阻過(guò)大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的`安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿(mǎn)足了工程的需要,得到了客戶(hù)的好評。

 。ǘ、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學(xué)習

  在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習,一年中,只要一有時(shí)間,我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí),涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場(chǎng),結合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高

  速五標的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的,這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。

 。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現場(chǎng)流程規范化管理.完善爆破操作細則

  從公司成立以來(lái),公司不僅建立了各種管理制度,我們部門(mén)也結合實(shí)際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

  二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度

  都說(shuō)“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò);對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說(shuō),

  從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì ),圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點(diǎn)問(wèn)題上,自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導下,圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過(guò)去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問(wèn)題,工程中不可避免地會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的,我都作了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當然,問(wèn)題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳

  出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng),站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌妭(gè)人學(xué)習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

 。ǘ┘毣屯晟剖┕ぷ鳂I(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案;

 。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績(jì)檔案管理平臺,為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料.

  進(jìn)入公司以來(lái),我能適應當前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力,多學(xué)習、多溝通協(xié)調,多為領(lǐng)導分憂(yōu),踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。

  謝謝大家!

  總結人:

工程技術(shù)人員年度總結8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

  躍過(guò)元旦的龍門(mén),我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù);赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

  對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作,新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學(xué)習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。

  這幾年來(lái),工程結構質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。其次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開(kāi)大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現的問(wèn)題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

  1、抓監理工作的力度不夠,沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過(guò)多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的.管理人員也無(wú)法保證,給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(cháng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰,創(chuàng )造輝煌的明天。

工程技術(shù)人員年度總結9

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。參加工作以來(lái),我一直從事xxxx與管理工作,xx年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這xx年來(lái)的工作做一次全面總結:

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于xx年7月正式參加工作,當時(shí)我被分配至原xxxx市xxxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的xxxx等日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,尤其注重對"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習,努力提高自己的政治理論修養,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合,積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。

  三、組織協(xié)調方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xxxx管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養,較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據xxxx管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的.能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái),多次被評為"全市xxxx管理工作先進(jìn)個(gè)人"等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  五、繼續教育學(xué)習方面

  為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習,多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓,并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái),我積極承擔xxxx管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導的肯定。

工程技術(shù)人員年度總結10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!今天,我站在這里發(fā)言,我十分感謝各位領(lǐng)導對我的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對我的支持!

  20xx年我在工程一處##項目部擔任項目技術(shù)負責人一職。主要完成以下工作:(1)、工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面:對在建的######花園1#、3#B、8#樓,根據施工要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動(dòng)力計劃。通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗收,3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,正在進(jìn)行竣工掃尾,預計今年3月底進(jìn)行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此20xx年組織相應的施工員對這些棟號的房子進(jìn)行了沉降觀(guān)測及垂直度觀(guān)測。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設局溝通,聯(lián)系驗收事項,估計今年2月底可以進(jìn)行竣工驗收。

 。2)安全、質(zhì)量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的.施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。施工中,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)20xx年,##項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)

  量事故,達到了公司預期安全生產(chǎn)目標的要求。(3)材料、成本和結算管理方面:材料使用中,我要求大家堅持執行公司的限額領(lǐng)料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量,并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,每層進(jìn)行統計,發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,A、B區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)的甲方結算工作。其中自己管理的A、B區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)工程甲方結算是732萬(wàn)元,而財務(wù)方面得出來(lái)的數據,實(shí)際發(fā)生的成本是600萬(wàn)。所以該項目是盈利的項目。

  20xx年是我們值得珍惜的一年,是國家進(jìn)行宏觀(guān)調控但我們過(guò)的平穩的一年,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個(gè)新希望的開(kāi)始,我一定會(huì )盡我的所能,努力工作,為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。

  最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  發(fā)言人:######

  20xx年2月17日

工程技術(shù)人員年度總結11

  我于xx年xx月xx日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。

  一、工作任務(wù)完成情況1、由中太建設集團(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在xx月xx日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m,現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的'粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。

  四、下一年工作計劃下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

工程技術(shù)人員年度總結12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

  光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù);赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于**年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  剛剛邁出大學(xué)的校門(mén),走入熙熙攘攘的社會(huì ),迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái),我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué)習,尊重領(lǐng)導,團結同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富價(jià)值,同時(shí),也為自己帶來(lái)寶貴的人生財富。

  二、工作情況

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場(chǎng)。

  首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書(shū)面,對于實(shí)際現場(chǎng)的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會(huì )了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

  這半年對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的.在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測量、放線(xiàn)等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì )到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō),前期因為設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的土方開(kāi)挖,導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時(shí)間。并且由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后,因為個(gè)人惰性問(wèn)題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現的問(wèn)題。

  再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作

  眾人劃槳開(kāi)大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。

  一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。20xx年對我來(lái)說(shuō),將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年,無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

工程技術(shù)人員年度總結13

  20xx年在領(lǐng)導和同志們的關(guān)系支持、幫助下,我較好的完成了全年的各項工作任務(wù),下面我將本年度的思想及工作情況做出總結。

  在過(guò)去的一年的工作中,我參與了西河口、柿樹(shù)壩及白家店橋新建改建工程的建設。主要從事以上項目的項目管理及工程計量工作,在工作中我堅持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,能高標準嚴格規定自己,在法規和合同授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。并抓住“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”方面來(lái)控制,注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合過(guò)程控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。認真審核本項目的月度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  回顧這一年來(lái)的工作,體會(huì )最深的是作為一名工程技術(shù)人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的`困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙,不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,不斷加強業(yè)務(wù)知識、法律法規學(xué)習,不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,為留壩交通人樹(shù)立良好的形象,并以嶄新的面貌迎接“十二五”的各項機遇與挑戰。

工程技術(shù)人員年度總結14

  xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。參加工作以來(lái),我一直從事xxx與管理工作,xx年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這x年來(lái)的工作做一次全面總結:

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于xx年7月正式參加工作,當時(shí)我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的xxxx等日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習,努力提高自己的政治理論修養,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合,積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。

  三、組織協(xié)調方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養,較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據xxx管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的.努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái),多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  五、繼續教育學(xué)習方面

  為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習,多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓,并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái),我積極承擔xxx管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導的肯定。

工程技術(shù)人員年度總結15

  自從參加工作以來(lái),我一向在各個(gè)方面嚴格要求自我,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自我的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)取努力學(xué)習文化知識,獲得鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑,同年考上長(cháng)沙電力大學(xué)同專(zhuān)業(yè)的本科在讀。4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排,來(lái)到姚孟項目部電氣工地,從事#6機組接地線(xiàn)的敷設工作。由于接地線(xiàn)的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設,那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。所以我每一天來(lái)到工地上的第一件事就是到施工現場(chǎng),看看是否到達能夠施工的條件,及時(shí)向班組的'師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報,做到,從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話(huà)不說(shuō),扎好安全帶,領(lǐng)頭開(kāi)始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒(méi)有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,午時(shí)3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠(chǎng)房0米層第二天要回填,而接地線(xiàn)的工作還有很多的工作未完成,我作為臨時(shí)負責人,感到任務(wù)相當艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開(kāi)始工作,大家一齊把將近70根60x7的扁鐵運到施工現場(chǎng)。眼

  看著(zhù)天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開(kāi)始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一向到晚上23點(diǎn)50分,最終保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監理單位的好評,為項目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著(zhù)土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。

  在工地領(lǐng)導的安排下,我開(kāi)始廠(chǎng)用電盤(pán)柜基礎的安裝工作。工地負責人多次召開(kāi)會(huì )議,強調質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng )精品工程,進(jìn)取響應甲方的兩達一創(chuàng ),我深刻的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,僅有這樣,才能干出精品。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,電氣盤(pán)柜基礎的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會(huì )到自我還有很多不足的地方需要改善。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計質(zhì)量是第一,成功源于細節,姚孟工程爭創(chuàng )魯班獎,以后施工要以更高的標準嚴格要求自我,無(wú)論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項工作一次做好,貼合質(zhì)量規范要求,從我做起,堅持干一行,愛(ài)一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

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