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業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結

時(shí)間:2025-03-16 07:03:45 年終工作總結 我要投稿

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結1

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司對我的栽培!新的一年馬上就要開(kāi)始了,現在我將這即將過(guò)去的一年中工作上面的心得體會(huì )作一個(gè)總結匯報。

  1.在這一年里,我只做了20萬(wàn)左右的業(yè)績(jì),遠遠沒(méi)有達到當初所指定的目標金額,我很慚愧!

  2.在這一年里,只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù),但是成交量還很低,客戶(hù)數量還是太少,每天的拜訪(fǎng)工作還不夠扎實(shí)。

  3.在專(zhuān)業(yè)知識方面有了更進(jìn)一步的`提升,熟悉了體檢的整個(gè)流程,工作中也積累了一些經(jīng)驗,只是在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。

  4.在公司領(lǐng)導的幫助下,學(xué)到了如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),管理客戶(hù),不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  通過(guò)這一年在市場(chǎng)上的摸爬滾打,對市場(chǎng)有了一些了解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的大概占到60%-70%,400元以上的大概占到30%-40%,所以還是有相當的市場(chǎng)空間。為了明年在這30%-40%的空間里分到更多的一杯羹,我制定了以下計劃:

  1.明年我的銷(xiāo)售目標是:60萬(wàn)。

  2.扎扎實(shí)實(shí)的做好客戶(hù)公關(guān),維護好客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)轉化率,做好每天的新增客戶(hù)拜訪(fǎng)工作,保證每天增加一家有效客戶(hù),做好客戶(hù)管理工作。

  3.平時(shí)多看書(shū),多看新聞時(shí)報,好好學(xué)習總結客戶(hù)公關(guān)技巧,提高自己的成功率。

  4.做好每天每周每月的工作結,從中發(fā)現自己的不足,及時(shí)進(jìn)行修正,做好工作中的每個(gè)細節,從而獲得客戶(hù)的認可。

  5.時(shí)時(shí)以空杯的心態(tài)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及產(chǎn)品,讓自己更專(zhuān)業(yè),方能給客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結2

  我是今年2月21日進(jìn)入xx公司的,回首一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了跨行業(yè)發(fā)展的第一步。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習工作以及跟各位同事的相互溝通,讓我從大家身上學(xué)到了不少的業(yè)務(wù)技巧和談判能力。有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我會(huì )更好的在自己的崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。如今我已完全的容入到這個(gè)集體當中了,感謝大家在工作中給予的幫助,F將20xx年的工作總結如下:

  20xx年我的'主要工作在A(yíng)區和C區做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  一共開(kāi)發(fā)xx個(gè)加盟店,總回款:xx萬(wàn)元。

  通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累,總體上對自己的成績(jì)很不滿(mǎn)意,主要體現在以下幾點(diǎn)。

  1、沒(méi)能達到預期的目標。

  2、對本行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗不夠豐富,韌性能力和業(yè)務(wù)技巧沒(méi)有得到突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強。

  3、前期對公司相關(guān)政策的理解還不夠深入,如對售后服務(wù)、促銷(xiāo)活動(dòng)的具體操作等事項,導致不能及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題。

  4、在談判上表現得不夠強勢,對自己現有的市場(chǎng)區域以及公司產(chǎn)品沒(méi)有足夠的信心。

  原因分析及經(jīng)驗總結:

  1、工作中沒(méi)能達到預期的成果。主要是對本行業(yè)市場(chǎng)的了解不夠深入,對產(chǎn)品知識掌握得太淺,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┘值膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,導致客戶(hù)對我們失去信心,印象不好,影響后期回訪(fǎng)。接下來(lái)要加強對區域市場(chǎng)的了解,及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),拓展知識面。

  2、前期工作缺乏信心。因為之前沒(méi)有去想客戶(hù)后期的維護問(wèn)題,等到真正把客戶(hù)開(kāi)發(fā)出來(lái)以后,發(fā)現后期操作很吃力。主要是對后期維護、促銷(xiāo)活動(dòng)等這一塊沒(méi)有深入了解,導致不能很好的為客戶(hù)服務(wù),以至于客戶(hù)失去信心,同時(shí)自身也會(huì )失去信心受影響。

  3、加盟政策。爭取廠(chǎng)家更大的支持,比如在物料、店內外廣告宣傳等一些可以協(xié)助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客戶(hù)談判是時(shí)跟其他品牌相比就會(huì )有很大的優(yōu)勢,有利于談判的達成。

  4、客戶(hù)拜訪(fǎng)。

  一是陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)太過(guò)于盲目,撒網(wǎng)式的拜訪(fǎng),沒(méi)有目的性。只有有目的性的去跟蹤拜訪(fǎng),對于拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù),先預約再去拜訪(fǎng)。這樣才會(huì )有更好的效果。

  二是沒(méi)有及時(shí)回訪(fǎng)意向客戶(hù)。對于那些電話(huà)到公司來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù),應該及時(shí)的上門(mén)回訪(fǎng),展示我公司的產(chǎn)品給他們看,這樣有助于達成協(xié)議。

  5、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)。開(kāi)發(fā)客戶(hù)應該以新店,或產(chǎn)品比較單一的店為主。在縣城有3個(gè)或3個(gè)以上牌子的店,在當地基本上算是比較有實(shí)力的店了。這類(lèi)店的店主一般很難接受新品牌。

  而新店或產(chǎn)品單一的店,對新品牌感興趣主要是:一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點(diǎn)影響力的牌子看不上這類(lèi)店;三是店主沒(méi)有能力來(lái)做子;四是店主有能力但在當地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪個(gè)牌子。這類(lèi)客戶(hù)更加容易接受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把這些戶(hù)扶持起來(lái),客戶(hù)忠誠度就會(huì )比較高。

  6、要善于制造口碑,加強后期服務(wù)。目前我們的新加盟店有很多家都是客戶(hù)轉介紹的,而且成功率非常高。因此只要我們把現有的加盟店服務(wù)好了,口碑自然會(huì )傳播開(kāi)來(lái),這樣就會(huì )有更多的店家找上門(mén)來(lái)。屆時(shí)公我們跟他店家談條件也會(huì )占有很大的主動(dòng)權,同時(shí)也把我們的產(chǎn)品放在了一個(gè)更高的位置。

  20xx年工作計劃:

  1、規劃好自己的區域市場(chǎng),挖掘本區域內客戶(hù)的特性及目標。通過(guò)了解客戶(hù)的資料,興趣愛(ài)好,家庭情況等來(lái)挖掘客戶(hù)需求,投其所好。這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù)。

  2、把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急,合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高工作效率。

  3、要及時(shí)了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢及要面臨的問(wèn)題。提前預測,為面臨的機遇做好充足的準備,讓自己永遠都比別人更快一步。

  4、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護:我認為攻克客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收獲。等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結3

  一年的時(shí)間已經(jīng)結束了,在業(yè)務(wù)方面我還是做的不錯的,在這個(gè)過(guò)程當中我也是做的更加細心一點(diǎn)的,在業(yè)務(wù)方面我也是感觸非常深刻的,在這個(gè)過(guò)程當中我一直都對自己各方面保持著(zhù)好的狀態(tài),在這一年來(lái)的工作當中,我是深有體會(huì )的,也對這一年來(lái)的工作做出一番總結:

  在這個(gè)過(guò)程當中,在這方面我還是應該要對自己跟更加有信心一點(diǎn)的,在業(yè)務(wù)方面我還是需要對自己更加負責一點(diǎn)才是,希望可以在未來(lái)的工作當中做出好的成績(jì)來(lái),在這方面我我對自己也是很有信心的,這給我的感覺(jué)也是非常深刻的,我每天和周?chē)耐绿撔牡膶W(xué)習,完成了業(yè)務(wù)方賣(mài)弄的',我覺(jué)得自己還是做的比較認真的,在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)是需要對自己更加有信心一點(diǎn)的,感激周?chē)聦ξ业膸椭,也感激在這個(gè)過(guò)程當中,我應該做出一些調整,這一年的時(shí)間還是比較快的,這對我個(gè)人能力還是有非常大的提高,我深刻的意識到了這一點(diǎn),在業(yè)務(wù)工作方面我應該要對自己更加有信心一點(diǎn)的。

  我深刻的意識到了這給我的壓力,完成了年初制定的一些目標,確實(shí)也是讓我做的比較有信心一點(diǎn)的,在這方面我對自己還是深有體會(huì )的,這一年的時(shí)間我還是在不斷的要求自己各方面的職責,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是做出了一些成績(jì),業(yè)務(wù)方面我還是感覺(jué)很有意義的,在這個(gè)過(guò)程當中我應該要對自己各方面負責一點(diǎn)的,這對我還是有很大的鍛煉的,我對這方面還是做的比較認真的,我在這個(gè)過(guò)程當中還是深刻的意識到了自己的職責,我對自己還是有很多信心的,這一年來(lái)我每天都在按時(shí)的做好自己分內的職責,在業(yè)務(wù)方面我確實(shí)還是需要對自己更加有信心一點(diǎn)的,感激周?chē)聦ξ业膸椭?/p>

  當然在工作當中,我也是有一些做的不夠好的地方,但是在這個(gè)過(guò)程當中我還是很有信心的,我希望自己能夠做的更好一點(diǎn)的,我也會(huì )堅持做好相關(guān)的調整,對自己更加有信心一點(diǎn)的,未來(lái)在這方面還是需要調整好心態(tài),落實(shí)好相關(guān)的職責,也計劃在新的一年當中做出更好成績(jì)來(lái),提高自己各方面的業(yè)務(wù)能力,我也會(huì )落實(shí)好相關(guān)的準備,這讓我也是深有體會(huì )的,在這一點(diǎn)上面我也需要對做出更好的成績(jì)來(lái),把相關(guān)的業(yè)務(wù)落實(shí)好。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結4

  我在一家葡萄酒公司工作快一年了。在過(guò)去的一年里,我一直苦樂(lè )參半。同時(shí),我應該還是長(cháng)大了。謝謝你照顧了我一年,F在我來(lái)總結一下我過(guò)去一年的工作:

  第一,努力學(xué)習,提高商業(yè)水產(chǎn)品

  第一,花時(shí)間通過(guò)各種渠道學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)),學(xué)習一些成功的營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。二是向市場(chǎng)上其他行業(yè)的公司領(lǐng)導、區域業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行咨詢(xún)、溝通、學(xué)習,從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運營(yíng)、把握到人際溝通都大大提升自己。

  第二,進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道單一,大部分產(chǎn)品通過(guò)流通渠道銷(xiāo)售。明年在做好流通渠道的前提下,進(jìn)一步向超市、餐廳、酒店、團購渠道拓展。在拓展團購渠道方面,明年主要是工商、教育、林業(yè)三大系統做更多的工作,系統號多,接待任務(wù)多,逐步滲透到其他企事業(yè)單位。

  第三,做好市場(chǎng)調研

  對市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的逐一研究和探索,詳細記錄各種數據,完善各種存檔數據,在更強的數據支持下做一些分析和對策,使其更科學(xué),彌補經(jīng)驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品及其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和整個(gè)白酒市場(chǎng)的走勢,以應對各種市場(chǎng)情況,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  第四,與經(jīng)銷(xiāo)商密切合作,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商全面擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),挖掘潛在消費者,同時(shí)穩定現有網(wǎng)絡(luò )和消費者。經(jīng)銷(xiāo)商一生氣就一定臉皮厚。如果他抱怨,他不能先解釋原因。如果他生氣了,他就是想生氣,那就讓他發(fā)吧。這時(shí),他不得不忍受委屈。等他冷靜下來(lái),向他說(shuō)明原因,讓他知道剛才的大火不應該開(kāi)始,這讓他有負罪感。遇到經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法理解的事情,一定要仔細解釋?zhuān)灰蚱乒拮,放手,學(xué)會(huì )用各種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  最后,希望公司領(lǐng)導在我以后的工作中給予我更多的批評、指導和支持,讓我在銷(xiāo)售人員的.工作中變得更強。

  1.進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模,重點(diǎn)是擴大白酒生產(chǎn)規模。

  2.要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),首要工作是做好白酒銷(xiāo)售。

  3.要提高員工的綜合素質(zhì),尤其是業(yè)務(wù)技能素質(zhì),必須快速提高,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.吸引有才華的精英加入公司,主要是銷(xiāo)售精英。

  5.做好安全生產(chǎn)工作,確保職工和企業(yè)的合法權益。

  6.以“以人為本,服務(wù)企業(yè)”為核心,加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內部活力。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結5

  20xx年參加天公司財務(wù)工作以來(lái),力爭對工作一絲不茍,對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。

  一 、會(huì )計基礎工作

  (一)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的知道,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。

  (二)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各種稅金。在財政稅務(wù)的檻車(chē)中,積極配合相關(guān)人員工作。

  在工作期間,積累了許多工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

  2.只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3.只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

  4.只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

  5.只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  二、確立工作目標,加強協(xié)作。

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  (一)以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  (二)實(shí)抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  (三)積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。立足于本職工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷深化自己的理論學(xué)習和提高自己的實(shí)踐能力。

  (四)在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新的工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

  三、通過(guò)多個(gè)項目的磨煉和努力,我經(jīng)逐漸成長(cháng)起來(lái),業(yè)務(wù)能力也大大提高了。能夠熟練掌握很多工作要領(lǐng),積累了一定的經(jīng)驗。

  (一)在清產(chǎn)核資工作中,在總會(huì )計師的悉心指導下,認真學(xué)習了清產(chǎn)核資文件,積極組織相關(guān)部門(mén)及人員對公司的資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清查,賬實(shí)相對、賬賬核對,優(yōu)質(zhì)高效地完成了清產(chǎn)核資任務(wù)要求。

  (二)刻苦鉆研業(yè)務(wù),運用其掌握的專(zhuān)業(yè)知識,科學(xué)分析,把工作做細。主動(dòng)與審計人員溝通,以積極努力的態(tài)度應對審計。謙虛謹慎,在報表編制工作上,力求全面、細致,及時(shí)、準確。面對繁重的工作任務(wù),任勞任怨,以始終如一的負責態(tài)度,認真謹慎的對待每一項工作,把每一項工作做得精益求精。

  (三)收入結算和應收賬款管理工作。完善了應收賬款臺賬工作,做到對每筆賬款從開(kāi)賬、送達、催討和回收、拒付處理等全過(guò)程的跟蹤記錄。制定了應收賬款管理制度和考核辦法,對公司收費數據整理和報送、臺賬、應收款管理流程、問(wèn)題賬款處理等情況逐月進(jìn)行考評;加強公司應收賬款管理。應收賬款管理是實(shí)現公司收入的關(guān)鍵環(huán)節,也是公司風(fēng)險管理的重要組成部分,通過(guò)劃分公司財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)在應收賬款管理的職責界面,規范收入管理,主要包括應收賬款開(kāi)賬、收款、核銷(xiāo)流程以及壞賬準備的臺賬記錄,資金回籠控制,基礎收費數據審核和對收費基礎數據源的管理。在應收賬款的日常管理中,主動(dòng)提出設立應收賬款月例會(huì )制度,并在年度中期和期末,對公司應收賬款的管理狀況進(jìn)行全面地回顧和總結,并提出相應的解決方案。

  (四)資金管理常抓不懈。重點(diǎn)監控貨幣資金管理的關(guān)鍵環(huán)節,重視有價(jià)票據和銀行印鑒章管理,堅持每年對分公司突擊檢查保險箱制度。強化大額資金支付的管理,在《付款及報銷(xiāo)制度》、《合同付款的工作指引》的內控框架下,明確財務(wù)內部職責,規范財務(wù)支付的審核流程,嚴格防范現金管理風(fēng)險。

  四、在財務(wù)總監的帶領(lǐng)下進(jìn)行會(huì )計控制方面的工作

  (一)在財務(wù)預算與考核方面,按集團公司下達的年度利潤指標,引入單位標準成本概念,將業(yè)務(wù)量和成本掛鉤,對基層單位實(shí)行彈性預算管理。研究財務(wù)預算管理制度的編制工作,形成制度化、規范化;完善分公司內部責任考核體系,由分公司將財務(wù)指標分解至各科室、各項目,在內部建立兩級財務(wù)預算考核機制;按月進(jìn)行公司財務(wù)滾動(dòng)預算,充分發(fā)揮財務(wù)管理事前預測、事中控制的作用,逐步向全面預算管理的.方向發(fā)展;

  (二)在成本控制方面,辦公用品采取集中采購后,當年辦公用品開(kāi)支下降了3.2%。數額不大,但是重在樹(shù)立利用規?刂瞥杀镜囊庾R,同時(shí)為其他項目的成本控制提供了控制方法。

  (三)在內部結算方面,下發(fā)了《資源內部結算管理規定(暫行)》及操作細則。針對公司業(yè)務(wù)環(huán)節的特點(diǎn),重新按成本項目編制統收收入的劃分方案,以合理地反映各服務(wù)項目的真實(shí)成本和收入水平,使內部結算工作形成一個(gè)體系,真正反映基層各單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平,也為以后的收費標準制定提供可靠的成本依據。

  (四)推動(dòng)公司的財務(wù)預算管理工作。預算管理工作是公司的一項重要的內部控制制度,它是實(shí)現公司戰略、經(jīng)營(yíng)目標的重要手段。為加強預算管理工作,根據公司預算實(shí)施狀況,頒布了公司《財務(wù)預算管理辦法及實(shí)施細則》,明確了各部門(mén)的預算職責及工作流程,促進(jìn)預算管理的規范化、制度化。根據財務(wù)預算管理辦法,成立財務(wù)預算管理組織機構,就有關(guān)職責劃分、工作分工、議事規則和制度等提出實(shí)施方案。

  (五)根據公司戰略目標和績(jì)效考核要求,形成規章制度制定和執行情況的初步調研報告,整理了現行文件制度,完成現行《公司規范性文件匯編》的編制工作。

  (六)審核公司本部對外簽訂的日常經(jīng)濟合同,參與合同履行過(guò)程中的檢查和監督,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提示履約過(guò)程中存在的法律風(fēng)險,為公司政策制定和經(jīng)營(yíng)決策提供法律論證和法律咨詢(xún)意見(jiàn)。

  (七)完善管理體制,加強財務(wù)管理,嚴格控制成本費用,樹(shù)立勤儉節約意識等審計意見(jiàn)。協(xié)助總會(huì )計師對存在應收賬款較多的單位提出加強應收賬款管理的意見(jiàn)。分析了原因,提出了加強應收賬款管理的若干意見(jiàn),引起了集團領(lǐng)導的高度重視,并責成相關(guān)部門(mén)認真研究,采取相應的措施,切實(shí)做好應收賬款的催收工作。

  以上是我從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位事業(yè)貢獻我的全部精力。

業(yè)務(wù)員工作年度個(gè)人總結6

  轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事們的無(wú)私的幫助和指導下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結:

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是xx年2月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

 。ㄒ唬└咝Х⻊(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的`認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉

  我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

 。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

 。ㄋ模┱J真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

 。ㄎ澹┬膽B(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。

  三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計劃

  在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面:

 。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

 。ǘ┘訌娢锪鞴芾、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

 。ㄈ┐_立目標,不折扣行動(dòng);

 。ㄋ模┐竽懰伎,小心求證,力求做得更好;

  隨著(zhù)公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的年度個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導監督和指正!

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