主任年終工作總結

　　主任年終工作總結的進(jìn)行對于主任工作的開(kāi)展有著(zhù)指導的作用。下面就隨小編一起去閱讀主任年終工作總結，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　【1】主任年終工作總結

　　我經(jīng)歷今年1月和3月的社區換屆，肩負了社區黨委書(shū)記和居委會(huì )主任的重擔，群眾的期盼、組織的信任，使我決心干一番成就回報社會(huì )。一年以來(lái)，我開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、嚴于律已，規范管理，圓滿(mǎn)完成了一年的目標責任內容和上級下達的各項任務(wù)，使社區的黨建和社建工作取得一定成果。特別是在上級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在我和同志們的共同努力下，柳背橋社區榮獲20xx年社區先進(jìn)黨組織稱(chēng)號;在創(chuàng )建充分就業(yè)社區的迎檢工作中，受到北部新區領(lǐng)導好評(結果未定)。我本人也榮幸的被評為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�，F將我任職期間的工作情況作如下述職：

　　一、加強理論與實(shí)踐，不斷提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。

　　我一直將理論與實(shí)踐作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。我虛心向其他社區和身邊的老同志學(xué)習，學(xué)習如何為人、如何正確的處理各類(lèi)矛盾?如何與轄區的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規，我認真參加了上級各部門(mén)組織的各種學(xué)習和培訓;認真學(xué)習了一些法律知識，業(yè)余時(shí)間學(xué)習了《社區管理》、《如何開(kāi)展社區文化活動(dòng)》《如何做好社區調解工作》《如何開(kāi)展社區老年活動(dòng)》等書(shū)籍，較為系統地學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并身體力行“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)了自己的責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著(zhù)新的目標前進(jìn)。

　　在工作中，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，牢記xx“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為居民服務(wù)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和牢固的群眾觀(guān)，為社區建設的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。作為一班之長(cháng)，我深深的認識到，不斷提高轄區單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區，支持社區建設，是增強社區建設生命力的有效措施。因此，工作中，我經(jīng)常深入居民樓院、轄區單位，了解居民和單位的想法、愿望和要求，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到轄區單位和居民之中，得到了社區單位和居民的認可。一年來(lái)，我片訪(fǎng)了轄區的單位，社區部份黨員家庭和低保對象家庭，還“一對一”幫扶了轄區最困難的低保樊國建家，通過(guò)了解他們的'生活情況和思想動(dòng)態(tài)，力所能及地幫助他們，給他們帶去黨組織和居委會(huì )的關(guān)心和問(wèn)候。

　　二、加強管理，不斷提高自身的工作能力。

　　在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實(shí)行以制度管人;分工時(shí)按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，為社區工作的正常開(kāi)展提供了保障。為及時(shí)處理和協(xié)調各種關(guān)系，做到分工不分家。一年來(lái)我帶領(lǐng)同事們對轄區單位和廣大居民開(kāi)展各項服務(wù)，在鐘表廠(chǎng)破產(chǎn)后家屬區無(wú)專(zhuān)業(yè)物管的情況下，積極主動(dòng)的介入，為居民免費提供代收水、電、電話(huà)費服務(wù)，免費為下崗失業(yè)人員推薦工作等。為構建社區和諧、滿(mǎn)足不同群體的需求，我引進(jìn)重慶恒升法律事務(wù)所作為社區的常年法律顧問(wèn)，協(xié)助社區解決法律糾紛等問(wèn)題;創(chuàng )建了社區博客，照顧到了更多居民特別是戶(hù)在人不在的人群的利益，使他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解社區的發(fā)展和信息需求;成立了社區家政服務(wù)隊，為居民享受家政服務(wù)提供了平臺。同時(shí)還為相關(guān)單位提供無(wú)償服務(wù)，如幫助制定黨建、工作制度、工會(huì )制度、職責等。通過(guò)各種方式既加強了與單位的聯(lián)系也增強了社區的凝聚力。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中不斷學(xué)習、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了較大的提高。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。

　　我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。

　　1、在特色文化社區活動(dòng)中作群眾的帶頭人。柳背橋社區的主要特色工作重點(diǎn)是發(fā)揮文化社區和群團協(xié)會(huì )組織的巨大作用。為使社區工作特色突出，今年在我的策劃和指導下，先后開(kāi)展了大型游園活動(dòng);三八節交誼舞會(huì );社區服務(wù)日、黨員活動(dòng)日、志愿者奉獻日活動(dòng);社區讀書(shū)月活動(dòng);八一建軍節音樂(lè )晚會(huì );國慶文藝演出活動(dòng);工會(huì )、老協(xié)團隊等活動(dòng)。極大的延續和豐富了社區的特色服務(wù)。在我的積極支持下，今年初組建了以我社區為主體其他社區文藝舞蹈骨干參與的幾乎半專(zhuān)業(yè)舞蹈隊，一下就提升了社區文藝演出的質(zhì)量，國慶文藝演出的成功就是最有力的證明。通過(guò)一系列活動(dòng)地開(kāi)展，社區文化氛圍越來(lái)越濃厚，相繼社區書(shū)社、釣魚(yú)協(xié)會(huì )等也增強了活動(dòng)，轄區內文體隊伍的溝通與交流、帶動(dòng)了各小區的文化活動(dòng)普及。到目前為止，我們的腰鼓隊、太擊拳、太極劍隊、健身操隊、歌舞隊、民樂(lè )隊、管樂(lè )隊棋牌隊等積極活躍在社區的各處，為社區的和諧、精神風(fēng)貌、凝聚力、認同感、起到非常重大的作用。

　　2、在關(guān)心困難居民生活上做他們的貼心人。當得知社區黨員張永友患鼻癌、工會(huì )會(huì )員陳發(fā)賢患肺癌，因家庭支付醫藥費困難的情況下，自己帶頭動(dòng)員支部和工會(huì )小組發(fā)揚集體互助友愛(ài)精神，開(kāi)展募捐活動(dòng)，當把捐到的860元錢(qián)送到他們手里時(shí)，讓他們真正感受到了組織的關(guān)懷和愛(ài)護。還有居住在蘭花村12號的侯鮮49歲，因經(jīng)營(yíng)貨車(chē)虧本，多次找工作無(wú)果，最后專(zhuān)門(mén)請我幫忙找工作。根據他的實(shí)際情況，我四處托人在華宇找到了保安工作，誰(shuí)知一月不到因他母親病危只好放棄來(lái)之不易地工作，回到家照顧親人。不幸母親去逝后他又來(lái)求我，看到居民生活有難，急在我心里，百忙中請高新區保安公司推薦，現已到協(xié)信彩云湖當保安，長(cháng)期值夜班，月薪900元，他很滿(mǎn)意。另外今年11月5日從鐵山坪因吸毒勞教釋放回來(lái)的黃凱居無(wú)定所，父母因傷透了心，早已把房屋出租后到遠處女兒家生活，黃只靠到朋友家臨時(shí)吃住，迫于無(wú)賴(lài)求助居委會(huì )想吃低保�？紤]到他的困難程度，我建議在社區助困基金里拿出200元幫他渡難關(guān)，集體同意了我的想法。每當想到能幫助社區內需要幫助的人的時(shí)候，能給社會(huì )帶來(lái)和諧與未定，我就感到無(wú)比欣慰。

　　【2】主任年終工作總結

　　xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。 在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　總結如下：

　　1、強化安全意識，落實(shí)安全措施： 高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

　　4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

　　xx年需要改進(jìn)的：

　　xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

　　3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　xx年自己需要加強的：

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。

　　4、培養溝通，協(xié)調能力。

　　20xx將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。

　　【3】主任年終工作總結

　　在過(guò)去的一年里，我裝置在添加劑車(chē)間的領(lǐng)導下，取得了可喜的成績(jì)。一年以來(lái)，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為添加劑車(chē)間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻。

　　下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧：

　　一、思想政治方面：

　　一年來(lái)自己堅持貫徹執行黨和國家方針政策及分公司、車(chē)間的決定。遵守黨紀國法及公司、車(chē)間規章制度，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書(shū)記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學(xué)習******“三個(gè)代表”和黨的路線(xiàn)方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩定。過(guò)去的一年添加劑車(chē)間變化很大，經(jīng)歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動(dòng)大，影響隊伍的穩定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現發(fā)現員工的思想問(wèn)題，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來(lái)我裝置沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀事件。

　　對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著(zhù)環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩的問(wèn)題也有所解決。

　　在員工中堅持堅持開(kāi)展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動(dòng)了員工的工作積極性，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基矗

　　黨支部積極配合公司在黨員中開(kāi)展“三先一優(yōu)”活動(dòng)，爭創(chuàng )先進(jìn)黨支部活動(dòng)。開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀活動(dòng)，極大的推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學(xué)習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。

　　自己在工作中始終嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂(lè )場(chǎng)所。裝置獎金公開(kāi)化，不留余額。為員工起表率作用。

　　二、安全方面：

　　始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。在職工中開(kāi)展安全教育，堅持每周一開(kāi)調度會(huì )，經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習活動(dòng)，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領(lǐng)導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問(wèn)題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項長(cháng)期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件，因此，我還利用調度會(huì )、班組安全活動(dòng)會(huì )對職工進(jìn)行安全意識教育，并通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著(zhù)提高;在動(dòng)火管理上，每次發(fā)火票我都本著(zhù)嚴謹的態(tài)度用科學(xué)方法去處理問(wèn)題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自己到現場(chǎng)檢查，使每一張火票無(wú)漏洞。

　　查找安全隱患，并積極進(jìn)行整改。對于硫磷化加料時(shí)，加料間存在著(zhù)較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據上述情況，我經(jīng)過(guò)研究、分析，在加料間兩側加裝了風(fēng)機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過(guò)程中開(kāi)桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著(zhù)火。車(chē)間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開(kāi)桶蓋造成的火災隱患。

　　三、生產(chǎn)方面：

　　我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒(méi)有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，緊密?chē)�繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內部管理，控制材料費的使用。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來(lái)的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節約40噸氧化鋅，全年節約氧化鋅268000元�；厥赵�子酸18噸，創(chuàng )造效益168000元。改進(jìn)過(guò)濾的生產(chǎn)工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產(chǎn)品收率5%，每年可回收20噸產(chǎn)品，創(chuàng )造效益184000元。能耗下降了10%，創(chuàng )造效益28000元。其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門(mén)，使冷凝器給水形成規范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長(cháng)流水現象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點(diǎn)。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時(shí)間，避免延時(shí)操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少?lài)婎^6個(gè)，并在余下的每個(gè)噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開(kāi)，按時(shí)開(kāi)停。節汽方面：減少堿吸收裝置的梳水器數量，減少排放點(diǎn)。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點(diǎn)，指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸后立即開(kāi)攪拌機，人為增加攪拌時(shí)間1小時(shí)，為了改變這一不合理操作，規定只能在攪拌前半小時(shí)開(kāi)攪拌機，減小了電力消耗。停產(chǎn)期間停運六十米煙囪的鼓風(fēng)機，每小時(shí)可節電22千瓦。

　　通過(guò)以上措施使我裝置的可變成本大大降低，202產(chǎn)品由1999年的6639.72元/噸下降為6587.91元/噸;203產(chǎn)品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動(dòng)力消耗：202產(chǎn)品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產(chǎn)品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸;水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸;電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸;蒸汽單耗下降了49%;水單耗下降了45%;電單耗下降了33%。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，面對眾多的競爭對手，質(zhì)量無(wú)疑是一張“王牌”。一年來(lái)生產(chǎn)主要從質(zhì)量上下工夫，強化職工的質(zhì)量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產(chǎn)品堅決不進(jìn)入下一工序，開(kāi)展了QC活動(dòng)小組，嚴把質(zhì)量關(guān)，作到讓用戶(hù)放心。2012年我車(chē)間產(chǎn)品繳庫合格率均達100%。

　　另外在原料庫房存有60余噸已報廢遼陽(yáng)產(chǎn)五硫化二磷，為挽救報廢損失，我在安全部門(mén)的配合下制定了安全措施，回收使用了60噸已報廢遼陽(yáng)產(chǎn)五硫化二磷，挽回了36萬(wàn)元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門(mén)的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門(mén)人員一同到場(chǎng)監督加料全過(guò)程，未發(fā)生一次事故，降低了生產(chǎn)成本。受到公司及車(chē)間領(lǐng)導的表?yè)P及獎勵。

　　其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501裝置而產(chǎn)生的垃圾30多汽車(chē)。順利完成ISO9000認證復審工作。順利完成公司崗檢驗收。順利完成20xx年202裝置達標工作。

　　在過(guò)去的一年里雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)很多不足，一是黨的建設、黨的活動(dòng)與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒(méi)有很好的解決;黨員的先鋒模范作用還不夠，今后工作中都要注意;二是在管理才能方面，如何調動(dòng)員工的積極性，自己還需加強學(xué)習和鍛煉。

　　四、今后工作內容

　　20xx年是添加劑車(chē)間任務(wù)最艱巨、困難最大的一年，也是我們面臨機遇最大的一年。我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比2012年有更大的提高。努力完成車(chē)間下達的扭虧各項指標，為添加劑美好的明天而努力奮斗!

　　以上是自己一年工作總結，望領(lǐng)導審議給予批評指正，便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)、糾正缺點(diǎn)和錯誤，取得更大的成績(jì)。

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