激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

行政后勤管理年終總結

時(shí)間:2022-11-27 02:23:07 年終工作總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

行政后勤管理年終總結

  行政后勤管理年終總結的進(jìn)行能使后勤人員注重在籌劃工作、解決問(wèn)題上下功夫,保障后勤工作的質(zhì)量。以下是小編為大家精心整理的行政后勤管理年終總結,歡迎大家閱讀。

行政后勤管理年終總結

  行政后勤管理年終總結一

  20XX年3月1日我正式從酒店銷(xiāo)售部調往行政部工作,雖然時(shí)間不長(cháng),但在接手工作后,在總經(jīng)理的正確指導和細心幫助下,工作逐漸走上正軌。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰,不僅學(xué)到了很多,也體會(huì )到了很多,現就最近幾個(gè)月的工作情況做個(gè)自我總結:

  一、人事方面

  截止到XX年6月15日,第1、2季度酒店共新進(jìn)員工62人,離職人員69人。目前共有在編人數180人,崗位缺編人數5人,分別是餐飲部部長(cháng)、服務(wù)員、迎賓員,前廳接待、大堂副理各1名。針對酒店人員招聘,采用對內招聘和對外招聘的方式相結合。其中,對外招聘通過(guò)四種渠道進(jìn)行,一是利用酒店電子屏全天滾動(dòng)播出招聘信息,二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘,三是利用網(wǎng)絡(luò )平臺在京山各門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布招聘信息,四是利用酒店員工現有的人脈資源進(jìn)行宣傳招聘,多渠道、全方位地為酒店儲備人力。

  二、企業(yè)文化建設方面

  為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽(yù)度,春節之后,有安排有計劃地開(kāi)始籌備酒店網(wǎng)站事宜,大到整個(gè)頁(yè)面的合理設計及內容規劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在一步步中完成并實(shí)施。最終實(shí)現網(wǎng)站內容與員工天地欄內容同步更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,也為員工提供了一個(gè)表?yè)P好人好事的發(fā)布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀(guān)念。

  同時(shí),企業(yè)文化也是一種管理理念,在酒店內部構建和諧的企業(yè)文化,一方面,可以借用企業(yè)文化作為管理工具,激發(fā)員工的積極性;在舉辦的迎“三八”員工卡拉ok比賽中,員工都積極踴躍的報名,大展自己的歌喉,不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進(jìn)了員工的音樂(lè )素養。另一方面,優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境,既可以用和睦的“軟”環(huán)境吸引并感化員工。酒店于XX年4月25日—5月4日開(kāi)展了“踏青 運動(dòng) 休閑” 為主題的外出春游活動(dòng),組織酒店全體員工分四批去宜昌山峽人家游玩。在此次春游活動(dòng)過(guò)程中,使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中,豐富了員工的文化生活,增強了團隊意識和團隊凝聚力。

  三、培訓方面

  培訓是一種富有遠見(jiàn)的投資,它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產(chǎn)生效益,它需要持續不斷地努力。行政部在春節之后,著(zhù)手加強對酒店員工的培訓力度。由行政部組織培訓和各部門(mén)內部培訓相結合的模式開(kāi)展。新員工入職打破以前的傳統培訓方法,采用幻燈片+講解的教學(xué)方法進(jìn)行,課堂氣氛活躍,收效明顯,員工反映良好。針對酒店現有的管理問(wèn)題,行政部有針對性地搜集培訓資料,定期組織酒店管理層人員參加每周五的《職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)》培訓課程。通過(guò)培訓,旨在全面提升所有從業(yè)人員的服務(wù)意識、服務(wù)技巧和管理人員的管理水平。

  四、檔案管理方面

  酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,檔案資料的數量和種類(lèi)也越來(lái)越多。行政部將所有資料統一歸類(lèi),然后再進(jìn)行細分,將該健全的紙質(zhì)檔案資料分類(lèi)別、分部門(mén)、分在職和不在職的人員分別入袋,做到一人一袋,便于有記錄即可查可找。同時(shí),將各種規章制度,各部門(mén)的培訓資料做到紙質(zhì)與電子檔同步,做到資料永久不遺失,永久存檔。除此以外,結合工作實(shí)際,健立健全了一些與工作息息相關(guān)的規章制度,例如:各部門(mén)節能降耗管理制度、酒店例會(huì )管理制度、酒店突發(fā)事件緊急預案等等。切實(shí)做到將制度服務(wù)于工作。

  五、考勤管理方面

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓。從酒店開(kāi)始實(shí)行指紋打卡以后,各部門(mén)從上至下,上到總經(jīng)理,下到基層服務(wù)員都認真執行和遵守考勤規章制度,并將集團公司下發(fā)的考勤制度與員工工資真正掛鉤。從而實(shí)行了員工上下班考勤管理更加規范和制度化。針對考勤時(shí)的特殊異常情況,如指紋打卡機出現故障時(shí),由行政部負責監督并抽查部門(mén)考勤情況,真正做到人人自覺(jué)遵守上下班紀律。

  六、績(jì)效考核方面

  科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,愿意留在酒店為酒店創(chuàng )造更大的價(jià)值。激勵的方法很多,但是薪酬可以說(shuō)是一種最重要的、最易運用的方法。xx年上半年度行政部從三個(gè)方面對員工實(shí)行績(jì)效考核,一是由部門(mén)負責人評選出的優(yōu)秀資深員工,共計13人,二是由部門(mén)員工評選出的季度優(yōu)秀員工,共計14人,三是由自己報名參加技能比賽產(chǎn)生出的優(yōu)秀員工16人,并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵。雖說(shuō)薪酬補貼和物資獎勵不是唯一的途徑,但是有一種讓人感覺(jué)受重視、受公平待遇的魅力,也將成為員工今后職級晉升的優(yōu)先考核條件之一,激勵效果就由此而生。

  七、員工管理方面

  酒店是一個(gè)服務(wù)性的`行業(yè),員工流動(dòng)性大。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長(cháng)做久,有些想法平時(shí)想說(shuō)沒(méi)有機會(huì )說(shuō)出來(lái)。行政部上半年從兩個(gè)方面,加強員工的管理工作。一是從行動(dòng)方面管理,行政部結合公司的實(shí)際情況,組織各部門(mén)正式員工開(kāi)展簽定勞動(dòng)合同書(shū)的簽定儀式,切實(shí)維護用人單位和勞動(dòng)者的合法權益,讓員工從此安安心心、踏踏實(shí)實(shí)的工作。二是從思想方面管理,組織一批老員工座談會(huì )和住宿員工的座談會(huì ),進(jìn)一步了解酒店員工的思想動(dòng)態(tài),營(yíng)造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷,促進(jìn)管理人員與員工之間的溝通,達到相互理解,增進(jìn)團結的目的。切實(shí)做到關(guān)心員工、愛(ài)護員工,充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,增強公司的凝聚力和戰斗力。

  八、個(gè)人在工作中存在的不足之處

  1、深入員工,跟員工溝通的較少。

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致,組織能力欠缺。

  3、人力資源的儲備不夠。

  4、員工活動(dòng)組織較少,培訓系統不夠健全。

  行政后勤管理年終總結二

  今年以來(lái),區級機關(guān)后勤管理服務(wù)中心在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全區中心工作和中心年初目標任務(wù),深入開(kāi)展“三型”機關(guān)建設活動(dòng),努力踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揚“甘于平凡、樂(lè )于奉獻、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神,以“四零四化”(服務(wù)零距離、設備零故障、保障零失誤、安全零事故,工作標準化、精細化、特色化、品牌化)為工作標準,開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,在機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障方面取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)工作完成情況總結如下。

  一、抓管理,明責任,重點(diǎn)目標任務(wù)順利實(shí)施

  1、完成電梯改造工程。自今年X月X日,電梯改造項目通過(guò)區政府審批后,中心嚴格按區政府批示意見(jiàn),本著(zhù)勤儉節約的原則,同時(shí)滿(mǎn)足正常使用功能,加緊細化改造方案,先后完成了X號樓電梯單一采購法論證、電梯施工單位招標及電梯改造設備采購等相關(guān)前期準備工作。X號樓檔案局的X臺貨梯改造于X月X號正式開(kāi)始施工,一樓大廳的其余X臺電梯于X月X日啟動(dòng)施工。整個(gè)工程時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重,中心認真按原定方案步步推進(jìn),國慶假期,從中心領(lǐng)導到科室相關(guān)人員分班現場(chǎng)跟蹤督促進(jìn)度和質(zhì)量。X月X日X臺電梯全部完成安裝調試工作。X月X日,XX特種設備檢驗院對改造后的X臺電梯進(jìn)行監督檢驗,電梯各項技術(shù)指標和性能符合國家標準,一次性通過(guò)了技術(shù)監督局的驗收,領(lǐng)取了電梯安全使用證。

  2、推進(jìn)消防設施改造。XX市武進(jìn)城區XX賓館XXXX年投入使用,使用十多年后消防設施日益陳舊,根據新的消防要求,XX賓館消防整改工程被列入XXXX年區政府督辦項目之一。為全面落實(shí)好該項任務(wù),中心本著(zhù)實(shí)事求是,因地制宜,盡可能符合消防規定的原則,于X月X日,和武進(jìn)消防大隊專(zhuān)題商討了初步設計方案,X月X日,召集武進(jìn)消防大隊、武進(jìn)建筑設計院、XX賓館等單位對方案作了進(jìn)一步論證。X月X日,消防整改工程正式啟動(dòng)。至X月初,已完成總工程量的X%,賓館一至六層已順利通過(guò)消防試壓,預計整個(gè)工程將于X月中旬完工。

  3、完成強電改造工程。行政中心配電間自XXXX年投入使用至XXxx年,已整整運轉了X個(gè)年頭,早已“超齡”工作,且能源利用率下降。XXXX年X月份,行政中心配電設備改造的請示通過(guò)區政府審批,機關(guān)服務(wù)中心一邊全力保障行政中心供電,一邊著(zhù)手做好各配電間的招投標以及施工方案制訂、實(shí)施工作。通過(guò)充分的前期準備,于XXXX年X月X日正式啟動(dòng)配電間改造工程,至XXXX年X月中旬為止,歷時(shí)半年時(shí)間,利用節假日和雙休日時(shí)間,有計劃地對行政中心的高壓配電間、XX、XX、XX和XX共五個(gè)配電間的配電設備進(jìn)行了全部更新,為行政中心安全用電提供了有力保障,提高了資源能源利用率。

  4、完成區XX青少年活動(dòng)中心裝潢改造工作。為保證今年暑假XX青少年活動(dòng)中心暑期培訓班的正常招生,自今年X月中旬裝潢方案審批通過(guò)以來(lái),中心認真按時(shí)間進(jìn)度表有序推進(jìn)工程裝潢改造。X月XX日下午,中心召集相關(guān)人員召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )議,共同查看工程進(jìn)展情況和施工細節,一一明確施工時(shí)間要求、質(zhì)量標準和配合節點(diǎn),推進(jìn)工程進(jìn)度。施工期間,中心全體班子成員及部分科室負責人多次到現場(chǎng)查看裝潢施工情況,對施工工期、質(zhì)量及銜接問(wèn)題等關(guān)鍵環(huán)節作進(jìn)一步強調,整個(gè)裝潢工程于X月X日全部完工。

  二、重服務(wù),勤履責,機關(guān)事務(wù)管理水平不斷提高。

  1、有序推進(jìn)辦公用房清理工作。X月XX—XX日,由機關(guān)后勤服務(wù)中心及區委辦、區政府辦、區紀委同志組成的聯(lián)合督查組XX名同志分成兩組,對全區各鎮(開(kāi)發(fā)區、街道)、區級機關(guān)各部門(mén)的辦公用房清理情況進(jìn)行了實(shí)地督查。每家單位抽查X名正職、X名副職及X個(gè)科室辦公用房使用情況進(jìn)行實(shí)地丈量,登記造冊,座談聽(tīng)取清房情況匯報。全區共抽查XX家黨政機關(guān),X間辦公用房。從督查情況看出,大多數單位都嚴格執行政策實(shí)行了調整。督查組對抽查中發(fā)現的個(gè)別調整不到位的單位提出了限期整改意見(jiàn),我中心對行政中心內騰退的辦公用房提出了集中調整的方案,回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門(mén)(安排了區征收辦、區文化局下屬文化執法大隊等X家機關(guān)部門(mén)或下屬單位進(jìn)駐辦公)。實(shí)現了集聚辦公,并且降低了辦公行政成本,辦公用房清理卓有實(shí)效。下半年,中心還起草了《區級黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,XX月X日,已由兩辦正式下發(fā),為進(jìn)一步規范和加強我區區級黨政機關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎。

  2、公共機構節能管理工作穩步推進(jìn)。中心一方面認真做好全區公共機構節能管理工作,分期為全區各公共機構做好人員培訓和業(yè)務(wù)指導工作,另一方面不斷加強行政中心節能管理工作,將宣傳教育與設備節能同步推進(jìn)。

  一是開(kāi)展能源緊缺體驗活動(dòng)。X月X日,“全國低碳日”當天,積極組織區公共機構開(kāi)展各種能源緊缺體驗活動(dòng)。XX鎮舉行公共機構綠色出行宣傳活動(dòng)暨綠色低碳出行小分隊成立儀式;人社局通過(guò)oa辦公系統和qq群向工作人員發(fā)送節能環(huán)保公益短信,積極倡導低碳出行;區僑辦僑聯(lián)號召大家少開(kāi)一小時(shí)空調,少開(kāi)一天燈,少開(kāi)一天車(chē),大力弘揚節能意識;規劃局利用電子顯示屏宣傳節能宣傳周主題標語(yǔ),向單位人員發(fā)送節能公益短信;西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )開(kāi)展“綠色微公益、低碳不低調”環(huán)保宣傳暨愛(ài)心行動(dòng)。

  二是做好節能創(chuàng )建單位創(chuàng )建工作指導。XX月X日下午,我中心特邀請XX市市級機關(guān)事務(wù)管理局節能處處長(cháng)XX等來(lái)我區XX鎮檢查指導公共機構節能示范單位創(chuàng )建工作情況。對照《XXXX年XX省公共機構節能示范單位創(chuàng )建評價(jià)驗收細則》,對XX鎮的創(chuàng )建臺賬資料及創(chuàng )建工作提出了部分整改意見(jiàn),使創(chuàng )建單位進(jìn)一步明確了創(chuàng )建目標和要求,為順利通過(guò)省級考核驗收作好了充分的準備。

  三是認真開(kāi)展節能技改探索和實(shí)踐。在行政中心X號樓電空調改造中,同步安裝了智能化節能控制系統,統一控制和設置各辦公室溫度,避免了冬季過(guò)高、夏季過(guò)低溫度設置,杜絕了無(wú)人空調長(cháng)時(shí)間運轉造成的浪費現象。在空調開(kāi)閉過(guò)程中,值班人員認真按室外氣溫及時(shí)調節中央空調開(kāi)啟溫度,今年比去年同期節約用氣X立方米,約合人民幣X萬(wàn)余元。

  1、加強行政中心及區政府周邊道路的車(chē)輛管理。一是加強行政中心大院停車(chē)秩序管理。我中心在X月X日至X月X日,組織相關(guān)人員用一個(gè)月的時(shí)間對行政中心大院內的停車(chē)秩序進(jìn)行了整頓。對車(chē)位外亂停車(chē)現象,采用電話(huà)溝通提醒、貼違停通知單、書(shū)面告知車(chē)主所在單位。對拒不改正的,則通過(guò)在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,改善大院停車(chē)秩序。二是加強車(chē)輛出入管理。前后門(mén)崗對無(wú)通行證進(jìn)入行政中心的辦事車(chē)輛加強登記和檢查,并告知其將車(chē)停在車(chē)位內,如發(fā)現亂停,則按違章停車(chē)處理。三是加強對區政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時(shí)間車(chē)輛堵塞問(wèn)題,與區公安局共同協(xié)商,通過(guò)增設紅綠燈、周邊停車(chē)廣場(chǎng)設置護欄、編制印發(fā)XXXX多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,使道路擁堵有所緩解。

  2、加強XX物業(yè)延伸管理服務(wù)。為了加強XX物業(yè)的后勤延伸管理工作,今年以來(lái),中心多方出擊,保證XX物業(yè)的正常有序運轉。一是制訂《XX物業(yè)管理辦法》,XX物業(yè)是中心提供的延伸服務(wù),為搞好該物業(yè)的后勤服務(wù)工作,中心自去年接管以來(lái),認真制訂完善相關(guān)管理制度,明確工作職責,為XX入駐單位提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、全面的服務(wù)。二是加強安保工作。XX是對外開(kāi)放的大型娛樂(lè )(XX大劇院)和活動(dòng)(青少年活動(dòng)中心)場(chǎng)所,外來(lái)人員多而雜,為確保區域安全,X月X日,中心房管科組織專(zhuān)門(mén)人員對XX、XX區公共部位的窗、門(mén)鎖等部位進(jìn)行了安全防護改造,加裝窗戶(hù)限位塊X塊,更換通開(kāi)鎖X把,以適應XX兒童群體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強安全停車(chē)管理。XX全面開(kāi)放后,周末有X-X千人次學(xué)生和家長(cháng)到XX青少年活動(dòng)中心,安全及停車(chē)問(wèn)題很快呈現出來(lái),中心加強安保力量,及時(shí)疏導地面停車(chē),保證安全活動(dòng)秩序。

  3、優(yōu)化會(huì )務(wù)、食堂、郵政等服務(wù)水平

  會(huì )務(wù)、食堂、郵政服務(wù)一直以來(lái)是機關(guān)后勤的窗口,為提升窗口形象,今年以來(lái),中心根據年初機關(guān)部門(mén)座談會(huì )議意見(jiàn),傾聽(tīng)一線(xiàn)員工建議,探討優(yōu)化解決方案。

  會(huì )務(wù)服務(wù)精益求精。一是補充新鮮血液。針對會(huì )務(wù)上出現的第一批部分服務(wù)人員隨年齡增長(cháng)自動(dòng)退出服務(wù)崗位及人員相對流動(dòng)性大的現狀,為保障會(huì )務(wù)中心的會(huì )務(wù)服務(wù)水平,今年X月,中心通過(guò)XX旅游學(xué)校和武進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校老師的推薦,在兩個(gè)學(xué)校的校園網(wǎng)站公開(kāi)招考,從中擇優(yōu)錄取了三位新人。二是進(jìn)一步規范日常操作。日常會(huì )務(wù)中,會(huì )務(wù)人員充分利用會(huì )議間隙,練形體,練走臺,練規范操作,相互觀(guān)察整改,相互提高。X月X日下午,中心邀請XX旅游學(xué)校的禮儀培訓師對會(huì )務(wù)組全體人員進(jìn)行文明禮儀培訓。今年X—X月份,共提供各類(lèi)會(huì )議服務(wù)X次,其中四套班子會(huì )議服務(wù)X次。重大會(huì )議服務(wù)X次,收繳會(huì )務(wù)費X萬(wàn)元。

  食堂供應穩中求優(yōu)。針對機關(guān)食堂排隊長(cháng)的現象,今年X月份,中心由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員深入調查研究,認真落實(shí)整改措施:一是加強就餐卡的管理。集中一個(gè)月的時(shí)間,對機關(guān)食堂就餐卡進(jìn)行了逐一核對和清理,調整就餐時(shí)間,使排長(cháng)隊現象明顯好轉;二是加強員工培訓考核。機關(guān)食堂分別組織員工進(jìn)行菜肴制作和售賣(mài)計價(jià)技能訓練,提高廚藝和售賣(mài)窗口員工計價(jià)的準確率、速度,并定期進(jìn)行考核。根據考核結果給予了不同程度的獎勵,提高了員工的積極性。三是進(jìn)行設備改造。今年X月上旬,利用節假日及雙休日時(shí)間,對機關(guān)食堂配電間、抽油煙機系統、爐灶設備等進(jìn)行分步改造。通過(guò)多項措施的落實(shí),為機關(guān)干部職工提供了更加優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)。今年X—X月份,共接待就餐人員X萬(wàn)人次,推出新菜X個(gè)。

  郵政收發(fā)高效精準。郵政窗口繼承發(fā)揚明星窗口的工作作風(fēng),快中求準,細中求優(yōu),不厭其煩地為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)便捷的郵政服務(wù)。今年X—X月份,共收發(fā)報刊雜志X萬(wàn)份,寄發(fā)信件X萬(wàn)件,營(yíng)業(yè)性快件X萬(wàn)元。

  4、加強設施設備日常維保

  為確保各配電間的安全供電,今年以來(lái),中心加強對值班人員在崗在位的考核,并要求不斷巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。平時(shí)定期做好水電表的抄算和數據比對工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因,做到心中有數。X—X月份共安全供水X萬(wàn)多噸,供電X萬(wàn)度。

  中心在加強日常設施設備巡查的.同時(shí)盡力做好日常維保。X—X月份,共更換各類(lèi)水咀、龍頭X只,角閥X只,排水器具X件;整修排水泵X臺、開(kāi)水器X臺;系統維護衛生感應器X只,更新感應電池X節;檢修更換各類(lèi)故障燈具X只;敷設各類(lèi)管線(xiàn)X余米;檢修各類(lèi)故障閥門(mén)X只、風(fēng)機盤(pán)管X臺;系統整修空調軟接X(jué)余根,更換密封墊圈X余只;新裝電話(huà)XX門(mén)、移機XX門(mén)、敷設電信管線(xiàn)X多米。更換門(mén)鎖X把、鉸鏈X只,維修行政中心屋頂防水X平方米。

  5、創(chuàng )優(yōu)機關(guān)辦公環(huán)境

  一是加強行政中心大院綠化養護管理。為保持優(yōu)美的綠化環(huán)境,今年X—XX月份,共對行政中心XX、X萬(wàn)平方米草坪修剪XX多次,更新色塊栽種金邊黃楊X萬(wàn)多株,補種紅花繼木XX棵,對香樟行道樹(shù)進(jìn)行了重修剪,保證了大院良好景觀(guān)效果。二是提升辦公區域衛生質(zhì)量。為提升衛生保潔質(zhì)量,今年上半年,中心對每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)展現場(chǎng)衛生保潔作業(yè)比賽,提高保潔員對衛生保潔標準的認識。X—XX月份,對機關(guān)大院各辦公樓衛生間、茶水間滅蟲(chóng)除臭共XX次。定期做好X號樓大理石墻面和X—XX樓大理石拋光工作,每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈,保證河面無(wú)漂浮物,及時(shí)清理垃圾及糞池,為機關(guān)干部營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。

  三、重學(xué)習,強根本,黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)成效明顯

  第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中心在區委活動(dòng)辦的統一部署和區委第三督導組的具體指導幫助下,緊密結合機關(guān)后勤實(shí)際,始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,將教育實(shí)踐活動(dòng)從全中心的整體工作中突出出來(lái),加強領(lǐng)導,嚴格標準,統籌安排,推動(dòng)活動(dòng)有力有序開(kāi)展,中心領(lǐng)導班子、X個(gè)基層在職黨支部的XX名黨員干部全部參加教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)X個(gè)多月的學(xué)習教育,達到了預期目標,取得了較好的效果。

  1、在學(xué)習教育中,黨員干部宗旨意識、群眾觀(guān)念明顯增強。在教育實(shí)踐活動(dòng)期間,中心黨委累計集中學(xué)習時(shí)間在XX小時(shí)以上,X個(gè)在職黨支部集中學(xué)習時(shí)間均在X個(gè)半天以上。通過(guò)學(xué)習,使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風(fēng)黨紀和道德品行教育,強化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和群眾觀(guān)念。

  2、在問(wèn)題排查中,“四風(fēng)”突出問(wèn)題得到了有效整改。堅持聚焦“四風(fēng)”查擺問(wèn)題解決問(wèn)題。在反對形式主義方面,針對員工提出的學(xué)習方式單一、流于形式的問(wèn)題,X月,中心分批組織全體干部職工赴上海復旦大學(xué)進(jìn)行后勤現代化科學(xué)管理及實(shí)用新技能的專(zhuān)題學(xué)習培訓,通過(guò)采取課堂學(xué)習、理論探討與實(shí)際案例相結合的形式,有效拓展后勤人員的新視野,全面提升后勤隊伍的素質(zhì)能力。在反對官僚主義方面,對內部管理工作檢查督辦、績(jì)效考核應用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進(jìn)一步完善和規范,工作流程進(jìn)一步規范,工作效率進(jìn)一步提升,整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在反對享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)方面,認真貫徹中央“八項規定”、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》和省市區委相關(guān)規定,注重加強“三公經(jīng)費”管理,加強公務(wù)接待管理,嚴格遵守和執行公務(wù)接待標準和日常接待規定,嚴格辦理財務(wù)報銷(xiāo)手續,從嚴控制差旅、會(huì )議和活動(dòng)費開(kāi)支;切實(shí)加強公務(wù)用車(chē)管理,嚴格落實(shí)公務(wù)用車(chē)使用登記制度、回單位停放制度和節假日封存制度。

  3、在作風(fēng)轉變中,后勤服務(wù)保障工作更加到位。在解決“四風(fēng)”問(wèn)題的同時(shí),結合我中心職能,把事關(guān)社會(huì )群眾辦事、機關(guān)干部辦公等切身利益的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從后勤保障、后勤管理、后勤服務(wù)等方面著(zhù)手,在確保機關(guān)高效安全運轉上下功夫,在加強大院規范管理上下功夫,讓群眾辦事更加便利、讓機關(guān)辦公更加舒心。

  4、在生動(dòng)實(shí)踐中,志愿服務(wù)活動(dòng)精彩呈現;顒(dòng)期間,為密切與基層群眾的聯(lián)系,圍繞“鄰里守望”志愿服務(wù)主題,中心全體黨員志愿者弘揚“義務(wù)、奉獻”的志愿服務(wù)精神,積極開(kāi)展助殘幫困、愛(ài)幼助學(xué)、文明共建等有意義的志愿服務(wù)活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn),進(jìn)一步拉近了與基層群眾的關(guān)系,也提升了黨員志愿者隊伍的戰斗力和凝聚力。

  四、嚴督查,強考核,廉潔勤政自覺(jué)性不斷提高

  今年以來(lái),中心加強學(xué)習教育,開(kāi)展廉政談話(huà),組織專(zhuān)題活動(dòng),增強了廉政意識;強化領(lǐng)導責任,堅持定期分析,履行“一崗雙責”,健全了廉政機制;推行作風(fēng)建設,完善長(cháng)效機制,改進(jìn)服務(wù)方式,增強了服務(wù)效能;認真履行職責,加強重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節工作,廉潔勤政自覺(jué)性不斷提高。一是完善黨風(fēng)廉政建設和懲防體系構建工作組織領(lǐng)導與責任分工。認真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項規定”,推進(jìn)和完善懲治和預防腐敗體系構建工作,進(jìn)一步明確了中心XXXX年度黨風(fēng)廉政建設和懲防體系構建組織領(lǐng)導與責任分工。二是簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)。年初,中心繼續做好黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的簽訂工作。進(jìn)一步強化和完善了黨風(fēng)廉政建設責任體系,明確工作職責和要求。三是抓好黨風(fēng)廉政基礎建設。在工程管理、招標中引入監理、財務(wù)審價(jià)、專(zhuān)業(yè)審計等中介組織,加強監督檢查的力度。自行組織了對機關(guān)食堂的財務(wù)審計,加強內部監管。

  行政后勤管理年終總結三

  XXxx年,我繼續分管機關(guān)后勤和職工灶管理工作。一年來(lái),在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持配合下,我認真配合主任開(kāi)展工作,以完成好各項工作為重心,堅持服務(wù)大局,保障有力,順利完成了的各項工作任務(wù),F個(gè)人總結匯報如下:

  一、不斷加強學(xué)習,提升自身的綜合素質(zhì)。

  我始終把加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和規章制度的學(xué)習作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道,堅持用馬克思主義、毛澤東思想來(lái)武裝自己的頭腦并指導實(shí)踐。系統學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,重點(diǎn)學(xué)習了黨的十七屆六中全會(huì )精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵。同時(shí)堅持理論聯(lián)系實(shí)際,以理論學(xué)習成果審視各項工作,為落實(shí)各項任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì),為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎。

  二、圍繞職能定位,不斷提高后勤服務(wù)保障能力

  后勤保障工作與其它工作有著(zhù)較大的區別,可預見(jiàn)性難度較大,除計劃性工作外,臨時(shí)性、變化性、突出性工作多。所以,我時(shí)時(shí)刻刻提醒著(zhù)自己思想上要高度重視,工作上要耐心細致。在具體工作上:一是做好各類(lèi)會(huì )議的后勤保障工作,經(jīng)常注意檢查會(huì )議室用電、用水、衛生等問(wèn)題,保證全局各類(lèi)會(huì )議的正常有序召開(kāi)。二是毫不松懈抓好安全保衛工作,全年未發(fā)生一起盜竊、失火等安全責任事故。三是搞好社會(huì )性事務(wù)工作,注重加強與社區的聯(lián)系互動(dòng),積極參加社區工作會(huì )議,配合好社區布置的各項工作任務(wù)。四是做好職工灶的會(huì )計管理工作,精打細算、勤儉節約,保證全年記賬無(wú)差錯,會(huì )計報表及時(shí)準確真實(shí)。四是在單位門(mén)前修路期間,竭力應對多次斷水斷電事件,用最快時(shí)間協(xié)調解決,保證單位正常辦公。五是組織配合社會(huì )完成了社區的換屆工作。

  三、堅持廉潔自律,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨

  在日常工作和生活中,我始終牢固樹(shù)立遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防微杜漸的意識,在思想上進(jìn)一步筑起反腐防線(xiàn)。時(shí)刻用反面教材警示自己,嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)規定,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。清醒認識自身工作的任務(wù)、意義,從而更好的為單位發(fā)展的大局服務(wù),為廣大的`人民群眾服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。

  雖然一年來(lái)的工作開(kāi)展是成功的,但自身仍存在著(zhù)不足之處。一是理論學(xué)習不夠深入,沒(méi)有用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)去客觀(guān)地處理好工作中存在的不足。二是工作中缺少預見(jiàn)性,科學(xué)地管理日常事務(wù)能力有待提高。

  針對以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助支持,有我堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職的工作崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻,把自己的工作水平推向一個(gè)新的臺階!

【行政后勤管理年終總結】相關(guān)文章:

醫院行政后勤的質(zhì)量管理03-10

行政后勤年終總結12-07

行政后勤經(jīng)理年終總結08-24

行政后勤簡(jiǎn)歷12-25

行政后勤年終總結13篇03-03

行政后勤年終總結11篇03-07

后勤行政管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板06-11

公司行政后勤年終總結(精選8篇)08-01

行政后勤述職報告11-03

行政后勤面試經(jīng)驗03-26

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频