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弱電工程師年終工作總結
智能建筑弱電工程師是指從事建筑智能化行業(yè)的相關(guān)職業(yè)技術(shù)人員。以下是小編整理的弱電工程師年終工作總結，歡迎閱讀！
篇一：弱電工程師年終工作總結
物管部消防安全工作在公司的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹(shù)立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近年各地都不時(shí)有電氣火災事故發(fā)生，物管部消防專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關(guān)，確保了物管部所管轄的各項目供電及線(xiàn)路的安全運行。按照201x年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全工作總結如下：
一、新項目的問(wèn)題查驗工作
為了保證新項目各系統的設備設施穩定運行，確保分公司按時(shí)順利開(kāi)業(yè)，物管部組織成立了援助小組。根據所屬項目部的實(shí)際進(jìn)度情況，明確各系統的問(wèn)題查驗匯總工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄存檔。該項目于201x年1月20日順利開(kāi)業(yè)。4月份及11月對項目的消防問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)及問(wèn)題查驗匯總工作。
二、 制定年度工作計劃及實(shí)施
1. 確保天津、北京各項目達到安全、穩定運行，每月對天津、北京的項目實(shí)施月檢制度。
2. 為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄項目檢查的數據進(jìn)行采集存檔的工作。
3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警覺(jué)起來(lái)，才能真正保障項目安全運行。實(shí)施了消防安全培訓計劃。
4、為了節約各項目開(kāi)支成本，每月進(jìn)行資金計劃審核工作。
5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應公司領(lǐng)導的號召，開(kāi)展了各項目專(zhuān)業(yè)員工進(jìn)行識圖培訓工作。
6、針對 事故，開(kāi)展各項目消防、電氣安全自查及緊固專(zhuān)項工作。
7、為了端正員工的勞動(dòng)態(tài)度，物管部組織了項目夜查工作。
8、為了提高員工基礎素質(zhì)，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性。組織消防員工進(jìn)行基礎知識考核工作。
9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色，物管部開(kāi)展了各項目清掃機房、設備間的專(zhuān)項工作。
10、為了提高項目的管理層次協(xié)助項目機房標準化的開(kāi)展工作及項目評優(yōu)工作。
11、跟進(jìn)天津項目及四川項目消防問(wèn)題的后續跟進(jìn)工作。
12、對本專(zhuān)業(yè)的文件、表格進(jìn)行完善工作。
13、為迎接新項目完善專(zhuān)業(yè)資料及檢查標準。
14、完善了項目安全電氣月檢工作內容。
15、結合消防工作日安排 所管項目組織消防演習，并挑選較好的演習資料下發(fā)各項目共同學(xué)習提高。
16、年度內兩次對消防維保單位進(jìn)行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。
三、制定下年的重點(diǎn)工作部署（展未來(lái)）。
1、 加強物管部消防專(zhuān)業(yè)的月檢力度。
部分項目對物業(yè)管理部的月檢查出的問(wèn)題未能引起足夠地重視未能積極的.配合裝改及未能提高項目?jì)茸约簷z查標準。我認為應加強檢查力度實(shí)施獎、處制定，全公司內進(jìn)行通報表?yè)P、處罰。
2、加強消防演練的力度端正學(xué)習的態(tài)度
部分人員對消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視，培訓、演練時(shí)不能引 起高度重視，抱著(zhù)好玩的心態(tài)，也有個(gè)別員工在接到培訓、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。
3、加大消防安全培訓及演練力度。
以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展消防安全工作。期間，宣傳標對各個(gè)項目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開(kāi)展消防安全培訓和消防演練，通過(guò) “119”消防宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。
為規范消防系統的維修保養工作，及時(shí)高效地做好消防系統各項維修保養，延長(cháng)消 防設施的使用壽命，確保消防設施的正常穩定運行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監督外委單位的工作量及質(zhì)量并進(jìn)行存檔管理。
5、集思廣益，群策群力。
物管部消防專(zhuān)業(yè)要有隨時(shí)隨地聽(tīng)取別人意見(jiàn)的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營(yíng)造讓員工自由說(shuō)話(huà)的民主氣氛，讓員工成為一個(gè)計劃或項目不可分割的一部分。以便進(jìn)一步加強物管部與各項目、各部門(mén)和員工、業(yè)主之間溝通及交流，使公司的管理和服務(wù)更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。
過(guò)去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只是階段性的，與公司領(lǐng)導對消防安全工作的要求相差甚遠，在2014年的工作中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
篇二：弱電工程師年終工作總結
光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中201x年已過(guò)，輝煌的201x年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了201x年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年，工作總結如下：
一、 樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。
首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、 精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察。
1、 常規掌握相關(guān)規范和標準。
民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。
2、 熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。
3、 施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的預算。
做好施工前的預算、投標的`概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5、 技術(shù)交流。
在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。
特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。
預祝本公司在201x年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。
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