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總工程師年終工作總結
總工程師是一個(gè)非常重要的管理職位,下面就是小編為您收集整理的總工程師年終工作總結的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!
總工程師年終工作總結一
本人自20xx年7月?lián)雾椖坎靠偣こ處熞宦,分管技術(shù)質(zhì)量、合約部和實(shí)驗室,兩年半來(lái),我較好地完成了所承擔的工作任務(wù),做出了一些成績(jì)也存在著(zhù)一些不足,下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報:
一、思想、學(xué)習情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,實(shí)踐“三個(gè)代表”,時(shí)時(shí)處處以黨員的標準來(lái)要求自己。加強對政策、法規、經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的現實(shí)工作能力。
二、工作作風(fēng)方面重點(diǎn)在于堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)、接收同事的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的現實(shí)問(wèn)題。在組織編寫(xiě)各種施工方案時(shí),能夠理論聯(lián)合現實(shí),和現場(chǎng)施工工人相互交換意見(jiàn)。方案一旦確立后堅持原則,履行職責。在被邀請參加下屬部門(mén)例會(huì )時(shí)候,能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎。工作以?lái),沒(méi)有違反廉政規定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動(dòng)。
四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的`建設,加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對下屬部門(mén)的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性,來(lái)保證工作任務(wù)的完成。另一方面,積極支持上級領(lǐng)導的工作,努力完成項目經(jīng)理交代的各項任務(wù),貫徹落實(shí)項目部的各項規章制度。
1、 施工期間,堅持日常巡查,嚴格作業(yè)標準,加強過(guò)程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上對混凝土施工工藝詳細交底,統一工人的思想,明確每個(gè)員工的分工。澆筑全過(guò)程監控,有效的保證了施工質(zhì)量。在側向擋塊和剪力齒槽施工工藝上,優(yōu)先采用廠(chǎng)制鋼模,優(yōu)良成型,準確定位,高效施工。
2、 按照項目部領(lǐng)導的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”生產(chǎn)競賽中,連續幾天晝夜奮戰,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅守工地,同時(shí)加大考核力度,充分調動(dòng)工人的積極性,使得吉懷15標的施工進(jìn)度有明顯加快。
3、 重點(diǎn)關(guān)注橋梁工作的進(jìn)展,能及時(shí)解決連續梁遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。堅持值班制度,積極主動(dòng)協(xié)調連續梁澆筑時(shí)遇到的各種困難。
4、在變更索賠方面,對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導,要求相關(guān)負責人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為吉懷15標減少虧損的有效手段。
5、 能夠結合現實(shí),轉變觀(guān)念。把技術(shù)崗位準確定位為服務(wù)崗位,并引導職工轉變觀(guān)念,認清形勢,加強“技術(shù)服務(wù)現場(chǎng)”的服務(wù)理念,要求并落實(shí)“施工工藝是現場(chǎng)的施工工藝”,各種技術(shù)交底能夠及時(shí)有效的指導生產(chǎn)。同時(shí)根據現場(chǎng)生產(chǎn)需要制定一系列規章制度,在質(zhì)量上嚴格控制,加大對違規違章的處罰;正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務(wù)的關(guān)系。
6、 加強培訓和人才培養,根據工程需要,制定一系列切實(shí)有效的規章制度和施工方案,積極組織項目部技術(shù)人員參加吉懷公司和分公司的各鐘培訓,并針對現場(chǎng)現實(shí)及時(shí)召開(kāi)對架子隊的交底和培訓。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時(shí)欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。
在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強政治學(xué)習,堅定理想信念增強黨員意識,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),講黨性、重品行、做表率;積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,不斷提高能力素質(zhì);立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)職工攻堅克難,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng )新創(chuàng )效的模范、提高效益的標兵;甘于奉獻,廉潔從業(yè),自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽(tīng)取和反映職工群眾意見(jiàn),努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
總工程師年終工作總結二
緊張繁忙201X年即將過(guò)去,《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來(lái)全面發(fā)展的201X年;正是這充滿(mǎn)機會(huì )與挑戰的房地產(chǎn)市場(chǎng),給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會(huì )。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師后,在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,以及公司各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的幫助下,我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著(zhù)自己的職責。
一、201X年工作總結
。ㄒ唬、明確自己職責(總工程師的職責)有的放矢工作
1、主要職責是為集團開(kāi)發(fā)項目提供決策依據:負責集團開(kāi)發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實(shí)施方案的編制與研討,為集團所開(kāi)發(fā)項目把關(guān);
2、全程參與項目實(shí)施管理:
1)、 對項目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案規劃、銷(xiāo)售方案、施工方案、施工圖設計等進(jìn)行審核與督導;
2)、 招投標階段(設計、施工、監理、設備采購、材料供應等)的技術(shù)標書(shū)評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定;
3)、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監督、施工進(jìn)度監管,制定各項管理制度;負責組織處理項目部工作中出現的技術(shù)問(wèn)題。
4)、 負責制定本部門(mén)工作目標、工作計劃,并組織實(shí)施。對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結、匯報。檢查合同執行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。
5)、 在總經(jīng)理授權范圍內代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設標準、規范、規程。主持處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題、安全事故、專(zhuān)家論證等專(zhuān)題會(huì )議;協(xié)調相關(guān)單位(部門(mén))的技術(shù)工作。組織對本部門(mén)的績(jì)效考核。
6)、 協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。
。ǘ、入職后完成工作情況總結
本人在入職的半年多時(shí)間里,盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作。從今年8月份開(kāi)始公司領(lǐng)導安排我主要跟進(jìn)后河盧項目的開(kāi)發(fā)推進(jìn)。認真研究該項目的各項特點(diǎn),針對項目的問(wèn)題提出個(gè)人建議,使項目盡量規避弱點(diǎn),發(fā)揮項目?jì)?yōu)勢;與公司領(lǐng)導共同商議解決方案,并逐步實(shí)施。在參與后河盧項目管理后,根據本項目合資開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),編制了合資公司的基本管理流程及各部門(mén)、各崗位工作職責,推薦公司參考。根據項目開(kāi)發(fā)需要,編制了項目總體開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導參考。編制完成了本項目的成本核算。
同時(shí)配合公司領(lǐng)導跟進(jìn)商丘項目,開(kāi)展市場(chǎng)調研提出個(gè)人意見(jiàn)供公司領(lǐng)導參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導。配合固始項目推進(jìn),提出個(gè)人修改建議。配合貨站街項目推進(jìn)等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導做了詳細匯報,在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個(gè)項目開(kāi)發(fā)提供參考,做的了盡職盡責。
在后河盧項目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處、村委會(huì )、文物局、建設局、設計院等相關(guān)單位,為項目推進(jìn)與各方協(xié)調,取得了場(chǎng)地渣土開(kāi)工清運、文物勘探備案以及項目實(shí)施中必須公開(kāi)招標的要素等成果。
二、明年工作計劃
。ㄒ唬、努力學(xué)習公司文化,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習及政治素質(zhì)的提高,自參加《礦業(yè)集團》后,認真參加公司的每次政治學(xué)習,感受至深,對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來(lái)對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會(huì )認真遵守集團的各項規章制度完成職責范圍內的各種任務(wù),絕不違反集團各項規章制度,在今后的工作中還要不斷學(xué)習努力提高自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎,認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。
。ǘ┳ズ庙椖繉(shí)施
國安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項目,都是集團發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技能上的特長(cháng),按照集團公司整體發(fā)展的計劃,有步驟的穩步推進(jìn)計劃實(shí)施,確保每個(gè)項目順利開(kāi)發(fā)。
首先需要實(shí)施的是后河盧項目,該項目即將全面開(kāi)工,一定要在項目的規劃設計、施工管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的'擔子和責任重大。因此,下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi):
一是加快合資公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強的團隊。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展,確保各項施工有條不紊的進(jìn)行;
三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計,嚴格控制成本;
具體工作重點(diǎn)是:
1、根據村委會(huì )戶(hù)型統計督導設計院調整建筑設計方案,調整基礎施工圖的設計,確保盡快施工;
2、根據設計方案調整盡快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過(guò)報批后,督導設計院完成全面施工圖設計; 盡快完成審圖工作;
3、協(xié)調集團經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項目的公開(kāi)招標工作;
4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進(jìn)行;
5、督導監理單位完成監理大綱及實(shí)施細則;
6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進(jìn)度計劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入;
四是協(xié)助公司領(lǐng)導審核各個(gè)項目的策劃定位,力爭為集團創(chuàng )造最大效益;協(xié)助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃;
三、改進(jìn)不足、認真計劃、落實(shí)到位
在后河盧項目的推進(jìn)實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門(mén)的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門(mén)多溝通多請教,盡快進(jìn)入角色,確保項目順利推進(jìn)落實(shí)。
根據集團要求,科學(xué)編制項目實(shí)施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度,建立完整的管理體系,用科學(xué)的管理、有效的制度為項目推進(jìn)保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據。
下一年的工作中我會(huì )立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),甘于奉獻,廉潔從業(yè),努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻。
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