總工程師工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的總工程師工作總結，希望能夠幫助到大家。

總工程師工作總結1

　　一、轉變觀(guān)念、提高認識、統一思想、加強學(xué)習。

　　自從來(lái)到青利荔波分公司，我知道，自己是在走上了打工的道路，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應環(huán)境，轉變觀(guān)念，團結協(xié)作。為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，謙虛謹慎，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，為礦井的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導，在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理

　　人員團結一致，統一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)三年多的實(shí)踐，不斷的總結經(jīng)驗，認真學(xué)習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全基礎知識的積累。

　　二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強“一通三防”管理工作。

　　在我任職的這三年當中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊工作，工作內容多，責任重，為完成各項工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開(kāi)展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平；與平寨煤礦領(lǐng)導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關(guān)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來(lái)抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹(shù)立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實(shí)，深入現場(chǎng)，大膽管理，深入基層一線(xiàn)協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時(shí)，都能冷靜處理，穩定了隊伍，順利完成了各項工作任務(wù)。

　　三、安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導，強化安全管理。

　　煤礦山工程技術(shù)是一項非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養

　　成了嚴謹的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德，長(cháng)期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績(jì)，但是和高標準礦井的要求還相差很遠，防治煤與瓦斯突出措施還不夠健全和完善，并且執行力度還有所不足，所有這些，在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的`責任心和科學(xué)的管理方法去指導生產(chǎn)，樹(shù)立“安全責任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，將全身心投入到生產(chǎn)工作當中去，安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導。今年貴州省各地區煤礦事故較多，尤其今年11月份以來(lái)，黔西南地方煤礦事故多發(fā)頻發(fā)，連續發(fā)生了“11〃24”響水煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“11〃29”普安縣樓下鎮能通煤礦較大煤與瓦斯突出事故和黔南福泉市“9〃11”龍昌鎮谷壩煤礦較大透水事故等3起較大以上的責任事故，導致36人死亡。；以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會(huì )影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺(jué)到肩負的責任感和使命感，及時(shí)補充和完善了大量的軟件、資料，時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的同時(shí)，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　四、明年工作計劃。

　　克服和改正缺點(diǎn)錯誤，虛心學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚長(cháng)避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀(guān)念；思想上與分公司和礦領(lǐng)導保持一致，完成各項工作任務(wù)，學(xué)習和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設備，求真務(wù)實(shí)，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一

　　切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；注重與礦領(lǐng)導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年，我深知自己肩上的擔子會(huì )更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領(lǐng)導下，解放思想、轉變觀(guān)念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平。

總工程師工作總結2

　　×××，男，××87年1月生人，目前在×××一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動(dòng)。

　　在過(guò)去的幾年里，將學(xué)校的理論知識轉化為實(shí)踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導的認可。

　　在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，正是公司缺人的時(shí)候，因此也個(gè)給我帶來(lái)了機遇，領(lǐng)導讓我自己主管一個(gè)600余米的特大橋，沒(méi)有領(lǐng)工員，只有我自己。不論刮風(fēng)還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會(huì )在現場(chǎng)盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術(shù)員”稱(chēng)號。

　　在×××的時(shí)候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)簽證工作。與業(yè)主和審計溝通良好，與其他項目部相比，簽證的比例遠遠超過(guò)市政公司和二公司，為項目節約了成本。得到江蘇投資公司的局指表?yè)P，榮獲“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀技術(shù)員”的稱(chēng)號，在工程結束后得到了業(yè)主南京城建集團的發(fā)函表彰。

　　20××年11月份到了×××，公司提拔我為工程部長(cháng)，說(shuō)心里話(huà)有些忐忑，怕勝任不了這個(gè)崗位。不過(guò)在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，最終能夠完成此項工作。20××年×××三分部是豐收的一年，先后創(chuàng )出橋梁“五項工藝”，“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng )新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領(lǐng)下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20××年公司的“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，本人也在20××年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱(chēng)號。20××年剛提拔為總工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，工作還算差強人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學(xué)習更多的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

　　20××年5月份，來(lái)到了×××一分部任總工一職位，不同于以往的項目，首先是三座隧道成了我面前的三座大山，因為前期沒(méi)有施工過(guò)類(lèi)似的項目，不懂就要問(wèn)，問(wèn)隧道隊伍，問(wèn)現場(chǎng)隊長(cháng)，問(wèn)工程部長(cháng)，問(wèn)領(lǐng)導班子，過(guò)程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強學(xué)習；然后就是臺州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續梁、8聯(lián)剛構連續梁、2聯(lián)懸灌連續梁，均是高風(fēng)險作業(yè)，支架的設計、計算、跨河、跨路的防護，現場(chǎng)的施工過(guò)程控制，雖然工程部只有十個(gè)人，每個(gè)人都付出了很多，帶領(lǐng)著(zhù)他們能夠把這些施工任務(wù)完成，感到自豪，要特別感謝他們！

　　我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊打交道，始終堅持是為作業(yè)隊服務(wù)的宗旨，做到不影響施工隊的施工生產(chǎn)，盡量知道施工對施工，避免返工和重復作業(yè)，從沒(méi)以任何借口或形式向他人索要一分錢(qián)。

　　在實(shí)際工作中，時(shí)刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話(huà)兒，也記得陳書(shū)記在開(kāi)交班會(huì )的時(shí)候常說(shuō)的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒(méi)必要向施工隊伍伸手”。做到了言行一致。

　　個(gè)人存在懶惰心態(tài)，心浮氣躁，缺乏主動(dòng)學(xué)習的思想，工作思路不對，缺乏創(chuàng )新意識；走動(dòng)式管理存在走馬觀(guān)花，水過(guò)地皮濕，未能做到舉一反三的解決問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題。

　　在接下來(lái)的工作中，從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無(wú)功便是過(guò)，不進(jìn)就是退，平庸即是錯”的責任意識。

　　20××年11月27日

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