年終盤(pán)點(diǎn)總結
篇一
一、電腦及辦公用品
電腦辦公設備全數抽查，目前公司有76臺主機，無(wú)差異�？照{漏盤(pán)4臺，為了能更好管理辦公設備，2015年進(jìn)入ERP管理。
二、倉庫及車(chē)間抽盤(pán)情況如下
總結：本次年終倉庫盤(pán)點(diǎn)，全數抽查，包括不良品倉，盤(pán)點(diǎn)整體還比較順利。值得表?yè)P的是，倉庫5S同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問(wèn)題點(diǎn)還需待改善。
1、物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見(jiàn)單發(fā)料，這是做倉管必具的原則。
2、不定期盤(pán)點(diǎn)。倉管員應做到每月抽盤(pán)自己管轄的物料，早發(fā)現早處理，不是等到核查部門(mén)要去抽盤(pán)后才主動(dòng)查核實(shí)物；導致調帳特多；
3、管理不到位。膠件類(lèi)本次抽盤(pán)差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。 4、車(chē)間在線(xiàn)物料的差異也較大，特別是在線(xiàn)碳粉，建議財務(wù)每月初對車(chē)間在線(xiàn)倉做抽查。 5、客戶(hù)退貨品需加強管理，工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理，防止變成呆滯品。
篇二
依據公司會(huì )計作業(yè)制度，本公司于2012年 12月31 日(盤(pán)點(diǎn)基準日:2012年12月31日)進(jìn)行了本年度的.年終盤(pán)點(diǎn)事宜，本次盤(pán)點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現如下缺失，有待改進(jìn)。 一、存貨（原、物料、半成品）
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統已月結（28號月結），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統做領(lǐng)用動(dòng)作；外購原料實(shí)物已進(jìn)倉，未能及時(shí)在系統做進(jìn)倉動(dòng)作。
2、在系統做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統月結（28號月結）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統做進(jìn)出倉動(dòng)作，導致帳實(shí)不一致。 建 議：
3.1確認所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動(dòng)作。
建 議：所有單據及時(shí)在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務(wù)必嚴格執行。
三、固定資產(chǎn)
1、賬實(shí)不符
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門(mén)存在有出售或報廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標準進(jìn)行相關(guān)操作。 2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認真核對資產(chǎn)數量，造成數量有誤 改善建議：
�。�1） 各部門(mén)若有資產(chǎn)變更時(shí)，按標準書(shū)要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
�。�2）資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認真核對發(fā)票與實(shí)物的具體數量，做到賬實(shí)相符；后續還發(fā)現類(lèi)似情況將
提報追究當事人責任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門(mén)歸屬不符
建 議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。 2.各部門(mén)設專(zhuān)人負責本部門(mén)管理盤(pán)點(diǎn)，有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進(jìn)行調整。 3、財務(wù)會(huì )再次對資產(chǎn)標準進(jìn)行宣傳確認相關(guān)標準順利執行。。
財務(wù)課
20xx年01月01日
篇三
根據集團公司供應處{20xx}20號文《關(guān)于年終盤(pán)點(diǎn)的通知》要求，我公司根據自身實(shí)際情況、積極安排、開(kāi)展此項工作。
1、首先成立以供應科長(cháng)為組長(cháng)的盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導組，組員由庫管員、材料會(huì )計組成。
2、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )供應處下發(fā)盤(pán)點(diǎn)文件精神，明確盤(pán)點(diǎn)清查時(shí)間，明確盤(pán)點(diǎn)清查責任，在規定的時(shí)間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，通過(guò)加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成年終材料盤(pán)點(diǎn)清查工作。
3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。
4、對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤(pán)查。
�。�1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關(guān)規定經(jīng)供應處集中采購，不存在長(cháng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫手續的物資，或已辦理正式入庫手續貨物未到或部分未到的物資狀況。
�。�2）對于隊組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時(shí)辦理出庫手續。
�。�3）不存在已辦理出庫手續未出庫材料現象。
�。�4）無(wú)長(cháng)期（一年）積壓物資現象。
�。�5）無(wú)委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現象。 庫存材料質(zhì)量完好（無(wú)銹蝕、破損、失效現象）
5、組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 監控設施、庫房門(mén)窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過(guò)認真細致盤(pán)查、清點(diǎn)，我公司目前庫存材料計四類(lèi)86項�？傆�87445.67元。
7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時(shí)與上級供應部門(mén)協(xié)調，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。
泰昌公司
20xx.12.4
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