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房管所房管員年終個(gè)人總結
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的房管所房管員年終個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
房管所房管員年終個(gè)人總結 篇1
接受內勤工作已達一年之久，工作中我深感內勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節，是協(xié)調各部門(mén)之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能，及時(shí)將上級布置的工作向房管員傳達，無(wú)一遺漏地做到全程跟蹤。
一、在學(xué)習中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。
做好內勤工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。我通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)中，我認真記錄，悉心聆聽(tīng)，受益匪淺，不斷充實(shí)自己，也讓我深深感受到了青年同事的`朝氣與活力，促使我今后以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著(zhù)同一個(gè)目標努力著(zhù)，爭取把最好的服務(wù)呈現給廣大群眾。從事內勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事，盡職盡責，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時(shí)我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。
二、強化服務(wù)意識、搞好內勤工作。
一年來(lái)，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時(shí)完成月底結算工作。一如既往，堅持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。為了按時(shí)完成工作，從不計較個(gè)人利益，任勞任怨，加班加點(diǎn)。
二是協(xié)助業(yè)務(wù)內勤的日常工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好。
三是對自己管轄的非住宅做到應收盡收。
四是增強服務(wù)意識搞好信訪(fǎng)工作，按照條文政策耐心向咨詢(xún)住戶(hù)解答疑難。
三、積極參加公司活動(dòng)，豐富文化生活
公司組織了豐富多彩的運動(dòng)活動(dòng)，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動(dòng)中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強了我們的凝聚力。
四、努力方向
在工作中，我時(shí)常正視自己的不足并積極補正，重點(diǎn)加強了電腦操作技術(shù)的應用，來(lái)訪(fǎng)人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎。
總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，本著(zhù)對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
房管所房管員年終個(gè)人總結 篇2
今年以來(lái)，房管所緊緊圍繞全鎮房管工作的要求，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng )佳績(jì)，效能建設當先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團結一致，積極工作、扎實(shí)穩妥推進(jìn)各項工作，實(shí)現了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續提升，實(shí)現了上級領(lǐng)導滿(mǎn)意，基層群眾認可的工作目標。
一、主要工作
�。ㄒ唬�、把學(xué)習內容和實(shí)踐工作相結合，開(kāi)啟良好的工作局面
1、開(kāi)展形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，以學(xué)習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。
開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)大討論。今年以來(lái)，全所認真組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)大討論，充分發(fā)動(dòng)，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉變經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。
開(kāi)展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習活動(dòng)并積極參加“兩學(xué)一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。
開(kāi)展開(kāi)展多種形式活動(dòng)慶祝建黨89周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績(jì)，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。
開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型單位活動(dòng)。鎮房管所把創(chuàng )建“學(xué)習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度，堅持周一例會(huì )制、堅持周三黨小組學(xué)習制、堅持周五支委班子學(xué)習制并組織了黨風(fēng)廉政知識測試。
2、深入租房戶(hù)實(shí)地調研，轉變經(jīng)營(yíng)方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。
今年以來(lái)，全所干部職工深入租房戶(hù)開(kāi)展實(shí)地調研，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設性的意見(jiàn)，從而轉變了經(jīng)營(yíng)理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造了良好的效益。
轉變經(jīng)營(yíng)方式，把資源經(jīng)營(yíng)好，實(shí)現住宿房向營(yíng)業(yè)房過(guò)渡，改變營(yíng)業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。
�。ǘ�、把完善制度和強化督查相結合，推動(dòng)各項工作進(jìn)步
1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度發(fā)、規范化。面對當前我鎮整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統一思想，提升認識，對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標考核和日常督查工作實(shí)施細則》、《基層黨組織建設工作提升年活動(dòng)安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)》、《黨風(fēng)廉政建設工作計劃》等工作制度，使各項工作進(jìn)一步有章可循，規范管理。
2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。
隨著(zhù)全鎮督查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內容和要求，把鎮里大督查與單位自身督查結合起來(lái)，每周由主要領(lǐng)導帶隊進(jìn)行督查并對通報督查結果，提出限期整改意見(jiàn)。通過(guò)督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀(guān)念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng )新意識不強，責任感不強等現象，極大轉變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強了大局意識、責任意識。
�。ㄈ�、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結合，帶動(dòng)各項工作有序開(kāi)展
1、通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。
人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時(shí)報送報表，及時(shí)交納各項費用，做好各種制度的監督管理和落實(shí)。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮里培訓學(xué)習，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數據錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類(lèi)、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規范化、標準化軌道。
房管工作：認真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結合起來(lái)。
一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎上，今年我們又對市場(chǎng)進(jìn)行調查摸底，頂著(zhù)壓力，調整結構，深挖潛力，提租增收，創(chuàng )效益最大化。
二是拓寬創(chuàng )收渠道。今年我們又積極與移動(dòng)公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門(mén)面和樓頂空間，安裝移動(dòng)信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng )收渠道。
三是及時(shí)對管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養護，來(lái)確保承租戶(hù)的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調整充實(shí)安全工作領(lǐng)導小組，設立一名專(zhuān)職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領(lǐng)導及安全小組成員逐家逐戶(hù)查訪(fǎng)民房，發(fā)放安全注意事項通知書(shū)，對發(fā)現的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶(hù)安全。
四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區域建立文書(shū)檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數據錄入提供了依據。另外，還積極完成了棚戶(hù)區的摸底、申報工作。
五是確保租金到位。房管人員在所里的統一調動(dòng)下，嚴格票據和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。
2、全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。
開(kāi)發(fā)公司工作：開(kāi)發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開(kāi)發(fā)公司的管理費。
工會(huì )工作：工會(huì )積極配合領(lǐng)導做好職工思想教育工作，組織開(kāi)展文體比賽等有關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
計生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報送報表，無(wú)計劃外懷孕和生育現象，出租房的流動(dòng)人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎臺賬，隨時(shí)掌握情況。
黨風(fēng)廉政建設：加強黨員干部廉潔自律意識，實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。
再創(chuàng )文明（標兵）單位：我所按照具體細則進(jìn)一步做好了創(chuàng )縣文明（標兵）單位的基礎工作。并上報了申請材料。
3、抓住特殊情況，有針對性的開(kāi)展工作。
鑒于我單位特殊情況，多年來(lái)，對原邪教練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩定，不出問(wèn)題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮里安排的法律進(jìn)單位工作，整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。
有力解決遺留問(wèn)題。原中山街開(kāi)發(fā)后遺留的問(wèn)題和單位內部開(kāi)發(fā)陳欠帳問(wèn)題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)多次會(huì )議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬(wàn)的資金得以回籠，創(chuàng )增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。
�。ㄋ模�、把以人為本和改善條件相結合，促進(jìn)人的全面發(fā)展
改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來(lái)的'10%提高到20%，確保穩定發(fā)展。
老齡工作和關(guān)愛(ài)職工方面。職工家不管誰(shuí)家遇到大病小災，我們都及時(shí)看望慰問(wèn)，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛(ài)，體現大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導的關(guān)心。
捐款捐物為災區。玉樹(shù)地震牽掛億萬(wàn)人民的心，我所積極響應黨委、政府號召，及時(shí)捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛(ài)心。
二、存在不足
�。ㄒ唬�、雖然單位的學(xué)習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學(xué)用結合較差的現象。
�。ǘ�、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實(shí)上還存在差距。
�。ㄈ�、雖然加強了對大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著(zhù)意識不強的現象。
�。ㄋ模�、隨著(zhù)形勢的發(fā)展和效能建設的要求，各管理崗位的標準還存在著(zhù)差距，有待提高。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬�、繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現好承諾，努力爭創(chuàng )先進(jìn)基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
�。ǘ�、繼續加強對黨員干部職工地學(xué)習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )建學(xué)習型單位。
�。ㄈ�、進(jìn)一步強化內部管理，落實(shí)工作責任制，激發(fā)創(chuàng )新意識，增強效能建設，逐步推進(jìn)制度化、規范化管理。
�。ㄋ模�、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng )經(jīng)濟效益的最大化。
�。ㄎ澹�、積極參與舊城改造工作，同時(shí)做好城南小區賠償房屋的認定工作。
�。�、進(jìn)一步落實(shí)好計生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設等幾項工作的要求，保一方平安。
�。ㄆ撸�、努力解決原被單廠(chǎng)房屋官司糾紛遺留問(wèn)題。
�。ò耍�、繼續做好督查工作，促進(jìn)工作落實(shí)。
�。ň牛�、堅決按照鎮黨委、政府的統一部署和要求，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我鎮的發(fā)展和建設貢獻更大力量。
房管所房管員年終個(gè)人總結 篇3
一年來(lái)，我所在建設局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，按照年初工作會(huì )議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成年度計劃夯實(shí)了基礎，現將全年工作情況總結如下：
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理
20XX年，共建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資料檔案31個(gè)（其中外進(jìn)二級、三級開(kāi)發(fā)企業(yè)共11個(gè)），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)等嚴格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預銷(xiāo)售許可證》。
同時(shí)我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調查走訪(fǎng)，撰寫(xiě)了《西烏旗房地產(chǎn)市場(chǎng)調研報告》，數據表明，自20XX年初至20XX年11月，我單位批準預銷(xiāo)售房屋總建筑面積達19.82萬(wàn)m，其中商品房住宅14.12萬(wàn)m，商業(yè)用房5.13萬(wàn)m,其他用房0.03萬(wàn)m。
巴拉嘎?tīng)柛呃真?0XX年新開(kāi)工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬(wàn)m，分階段投資已投資23065萬(wàn)元，總套數6220套，其中住宅37.4萬(wàn)㎡，套數4342套，已投資9691萬(wàn)元，商業(yè)6.86萬(wàn)㎡，套數393套，已投資5058萬(wàn)元，辦公樓1.5萬(wàn)㎡，套數922222
套，已投資1240萬(wàn)元，其他2.91萬(wàn)㎡，套數1116套，已投資4000萬(wàn)元。經(jīng)濟適用房1.56萬(wàn)㎡，套數200套，已投資2099萬(wàn)元，廉租房0.74萬(wàn)㎡，套數160套，已投資977萬(wàn)元。上年結轉總建筑面積為74.43萬(wàn)㎡，分階段投資已投資66577萬(wàn)元，套數6183套。其中住宅36.73萬(wàn)㎡，套數3549套，已投資32150萬(wàn)元，商業(yè)21.39萬(wàn)㎡，套數808套，已投資18100萬(wàn)元，辦公樓9.33萬(wàn)㎡，套數18套，已投資11564萬(wàn)元，其他3.24萬(wàn)㎡，套數1342套，已投資1285萬(wàn)元，經(jīng)濟適用房1.28萬(wàn)㎡，套數167套，已投資1534萬(wàn)元，廉租房1.46萬(wàn)㎡，套數299套，已投資1944萬(wàn)元。
截至20XX年11月底，20XX年當年開(kāi)工項目已竣工0.18萬(wàn)㎡，總套數32套，總投資198萬(wàn)元。其中住宅0.11萬(wàn)㎡，套數16套，投資121萬(wàn)元，其他0.07萬(wàn)㎡，套數16套，投資77萬(wàn)元；2010年結轉項目已竣工16.63萬(wàn)㎡，總套數1752套，總投資18324萬(wàn)元。其中住宅10.38萬(wàn)㎡，套數1197套，投資11438萬(wàn)元，商業(yè)5.65萬(wàn)㎡，套數299套，投資6226萬(wàn)元，其他0.6萬(wàn)㎡，套數256套，投資660萬(wàn)元。
白音華20XX年新開(kāi)工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬(wàn)m，分階段投資已投資6585萬(wàn)元，總套數1315套，其中住宅6.35萬(wàn)㎡，套數797套，已投資3510萬(wàn)元，商業(yè)2.35萬(wàn)㎡，套數71套，已投資1744萬(wàn)元，辦公樓1.35萬(wàn)㎡，套數5套，已投資21033萬(wàn)元，其他1.16萬(wàn)㎡，套數442套，已投資298萬(wàn)元。上年結轉總建筑面積為38.17萬(wàn)㎡，分階段投資已投資28286萬(wàn)元，套數2911套。其中住宅16.96萬(wàn)㎡，套數1829套，已投資14800萬(wàn)元，商業(yè)14.17萬(wàn)㎡，套數548套，已投資8448萬(wàn)元，辦公樓5.43萬(wàn)㎡，套數11套，已投資4000萬(wàn)元，其他1.61萬(wàn)㎡，套數523套，已投資1038萬(wàn)元。
二、產(chǎn)權產(chǎn)籍管理
至11月30日，共發(fā)放《商品房預銷(xiāo)售許可證》24份，商品房套數2802套，總建筑面積22.94萬(wàn)m2；共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35萬(wàn)m2，成交金額44719萬(wàn)元，其中住宅11.62萬(wàn)㎡，套數1092套，成交金額24682萬(wàn)元，商業(yè)4.49萬(wàn)㎡，套數202套，成交金額18933萬(wàn)元，其他0.24萬(wàn)㎡，套數120套，成交金額1104萬(wàn)元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬(wàn)m2，成交金額1660萬(wàn)元。其中住宅0.58萬(wàn)㎡，套數63套，商業(yè)0.65萬(wàn)㎡，套數36套，辦公樓0.17萬(wàn)㎡，套數2套，其他0.06萬(wàn)㎡，套數6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬(wàn)m，抵押金額59592萬(wàn)元。
鑒于房屋產(chǎn)權登記工作法律規定和程序繁多的現狀，今年對房屋產(chǎn)權登記工作進(jìn)行了調整，使之更務(wù)實(shí)、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進(jìn)入行政審批大廳以后，依據規定和有關(guān)程序，結合實(shí)際情況，對較紛繁的程序和手續進(jìn)行了認真的簡(jiǎn)化，使各項業(yè)務(wù)更加流暢。
三、物業(yè)管理
全年召開(kāi)物管企業(yè)座談會(huì )5次，進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內容以環(huán)境衛生、安全保衛、公共設備設施維修三個(gè)大項為主，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責令其按時(shí)完成整改，使小區環(huán)境衛生、安全保衛工作得到進(jìn)一步改善。
8月中旬我單特別位針對白音小區物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題舉行了小區業(yè)主委員會(huì )現場(chǎng)會(huì )議，作出了徹底整頓白音小區物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀(guān)，小區面貌煥然一新。
20XX年下半年我所為加強物業(yè)管理監督力度，派專(zhuān)人外出進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習其他地區先進(jìn)的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規范化、合理化。
四、加強精神文明創(chuàng )建以及黨建工作
一年來(lái)，我所始終把精神文明創(chuàng )建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng )建活動(dòng)為載體，結合機關(guān)部門(mén)的行風(fēng)評議活動(dòng)，累計開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)5次，活動(dòng)中立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，保證學(xué)習效果。同時(shí)繼續加強職工道德作風(fēng)建設。
黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導班子自身思想作風(fēng)建設，完善各項制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新，為搞好黨建工作，我所專(zhuān)門(mén)設立了黨員示范崗、對外意見(jiàn)箱并公布了黨員公開(kāi)承諾書(shū)，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預備黨員參加了旗里組織的一系列紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動(dòng)，讓他們在實(shí)踐中學(xué)習體會(huì )黨的歷史、發(fā)展道路和未來(lái)的方向。通過(guò)近一年的活動(dòng)實(shí)踐，取得了良好的`社會(huì )效益。
根據旗委關(guān)于開(kāi)展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求部署，我所于20XX年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪(fǎng)，深入基層，深入群眾，傾聽(tīng)當地牧民群眾的呼聲，高力罕白音德勒嘎查現有牧戶(hù)127戶(hù)，人口389人，草場(chǎng)面積22.10萬(wàn)畝，其中進(jìn)城務(wù)工戶(hù)共有23戶(hù)，低保戶(hù)47戶(hù)。
導致該嘎查存在如此眾多貧困戶(hù)的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多，造成家庭內缺少勞動(dòng)力，牧民家中又有長(cháng)期需要醫療保障的病號，又在最近幾年連續遭受雪災和水災，我所通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，詳細了解了牧戶(hù)家庭的實(shí)際情況，并進(jìn)行了照片、攝像記錄，在最近2個(gè)月內制定下一步幫扶計劃，實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區群眾的實(shí)際困難，把實(shí)惠送到牧區群眾手中。
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