財務(wù)人員的年終工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的財務(wù)人員的年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)人員的年終工作總結1
時(shí)間過(guò)得真快,今年又即將成為歷史,我也度過(guò)了自己23歲生日。
這一年多學(xué)習到了很多,覺(jué)得財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務(wù)人員,做好本職工作是首要的。財務(wù)工作有它的專(zhuān)有屬性,但怎樣做好本職工作,我覺(jué)得:
第一要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,
第二要做事靈活細致,
第三要工作負責與保密。
常規性工作、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、賬簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。
剛來(lái)時(shí),由于交接時(shí)的不完備,導致在隨后的賬務(wù)處理上有點(diǎn)滯后,沒(méi)能及時(shí)反應上來(lái),給工作的效率帶來(lái)了不好影響。希望在以后的日常工作中,加強自身督促,對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符……
這一年總的來(lái)說(shuō)高興的事較多......
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的方法和經(jīng)驗,共同進(jìn)步爭取更好的工作成績(jì)。
財務(wù)人員的年終工作總結2
其一、年前直到現在,財務(wù)部整個(gè)兒條線(xiàn)擔任職務(wù)的人一直沒(méi)有獲得過(guò)牢穩,事件小事,壓在身上,往往看得起了這頭卻不重視了那頭,有些頭輕腳重沒(méi)能全方位地施行管理;
其二、擔任職務(wù)的人的不夠牢穩使辦公進(jìn)入了疲乏狀況,惡性循環(huán),造成辦公思考的線(xiàn)索不清楚,疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培養訓練。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)不堅定,未給自個(gè)兒增大壓力,沒(méi)有真正進(jìn)入了角色;
其四、疏忽了團隊管理,與各級上層、各個(gè)部門(mén)之間匱缺溝通;
其五、辦公思考的線(xiàn)索上沒(méi)有創(chuàng )新認識,譬如目的管理思考的線(xiàn)索上不清楚,成績(jì)管理上力量不夠,顯露出來(lái)問(wèn)題后處置力量不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與私人存在的最主要的問(wèn)題溯源,財務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)公司”是我財務(wù)部門(mén)天職。在企業(yè)增強管理、規范經(jīng)濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結概括,管理辦公能力獲得增長(cháng)!
“查尋不充足趕先進(jìn),立腳根本搶先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度變成整個(gè)兒集團的標兵公司,“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日,作為私人我們要成功實(shí)現表現出來(lái)自已的個(gè)人生命價(jià)值,公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為企業(yè)成功實(shí)現并肩的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種神魂:堅忍刻苦創(chuàng )業(yè)神魂、改革創(chuàng )新神魂、拓展市場(chǎng)神魂、精益管理神魂、永不滿(mǎn)意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去,下半年辦公作為財務(wù)部的主要責任上層,對于“怎么樣增長(cháng)自我,服務(wù)于公司”這門(mén)必須學(xué)習課,我將不停地增強學(xué)習,完備自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到辦公中去,重點(diǎn)將放在增強庫房管理與財務(wù)剖析這二塊,下邊就辦公計劃與思考的線(xiàn)索向大會(huì )作一匯報:
一、完備企業(yè)內里管理制度;部門(mén)責任上層明確分工的職務(wù)和責任,增強責任考察審核;
內里管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)行,還是有很多不符合理的地方,為使公司的管理制度更趨于完備,財務(wù)部將接合集團管理的要求,與相關(guān)部門(mén)施行修正。
部門(mén)責任上層之間明確分工職務(wù)和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實(shí)處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對分工管理內部實(shí)質(zhì)意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調試組合人的勞力資源,接著(zhù)增強培養訓練力量與庫房管理查緝監督力量;
說(shuō)話(huà)時(shí)的這一年以來(lái),人事方面直到現在一直未獲得牢穩,財務(wù)部門(mén)的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過(guò)近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據倉房各位管理?yè)温殑?wù)的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務(wù)的人從新組合配搭,施行高效有序的團體,另一方面接著(zhù)增強培養訓練,讓每一位庫房管理?yè)温殑?wù)的人都要做到對各庫的業(yè)務(wù)知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)管理水準都要有質(zhì)的增長(cháng),說(shuō)話(huà)時(shí)的這一年三月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水準還要等待于進(jìn)一步增長(cháng),我們將在這方面增強培養訓練,使每一位管理?yè)温殑?wù)的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作,扎敦實(shí)實(shí)增長(cháng)每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水準,
財務(wù)人員的年終工作總結3
時(shí)間飛逝,二零一二年已過(guò),感謝公司對我的信任,使得我有機會(huì )加入葛洲壩這個(gè)大家庭,公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,公司在一年下來(lái)也取得了不錯的成績(jì),我個(gè)人也學(xué)習到了很多關(guān)于會(huì )計的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直嚴格要求自己,努力使自己的工作做得更好。
實(shí)習期以來(lái),我主要負責鄯善縣柯柯亞二庫的會(huì )計核算、工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律。
綜觀(guān)半年來(lái)的工作,我在會(huì )計崗位上有了新的提高,也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足,一是知識面還不夠寬,學(xué)習還不夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高,唯有更加努力學(xué)習,在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責;二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創(chuàng )新工作方法。
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,使自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,都有較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習,揚長(cháng)避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
財務(wù)人員的年終工作總結4
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。
xx年xx月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在20xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作:
一、職能發(fā)展。
過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容:
一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;
二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;
三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于xx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;xx年xx月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。xx年xx月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于xx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理。
1、核算工作。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、會(huì )計審核。
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現
一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái),我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務(wù)部職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)人員的年終工作總結5
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
。1) 認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
。2) 國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。
。3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
。1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
。2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
。3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務(wù)人員的年終工作總結6
作為xx集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下的工作總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
(1) 認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2) 國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的`溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng),充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
財務(wù)人員的年終工作總結7
20xx年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),現就二0xx年度財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結
一、基礎建設
參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規章管理的若干項,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,規范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
2、在公司各項規章制度改革的同時(shí),進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責和權限。使財務(wù)工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現,可以更好的為領(lǐng)導決策提供依據。
3、調整人員的知識和年齡結構,經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習,以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的,充滿(mǎn)生機和活力的財務(wù)隊伍。
二、具體財務(wù)工作
單位預算是公司完成各項工作任務(wù),實(shí)現企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。在實(shí)際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。 核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)公司財務(wù)管理工作的基礎,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財務(wù)部認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支的順利開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
3、積極做好對應收款的清理工作(應收帳款:XX所 元,XX部 元)。
應收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績(jì)(XXXX公司 元,XXXX公司 元現已全部追回)
4、加強對流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 材料(存庫商品)占銷(xiāo)售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,配合銷(xiāo)售部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5、稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20xx年 *月**日下文批復同意我公司繼續適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規定,當年銷(xiāo)售收入元的5、5 %即流轉稅元獲得免稅20xx年度,我公司從8月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
6、對20xx年養老保險進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
7、認真做好年終決算工作。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū),是財政部門(mén)和公司領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導預算執行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎。所以財務(wù)部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
三、自身建設
不定期舉辦財務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力對非財務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現的許多新情況、新問(wèn)題,為了提高公司員工的協(xié)調合作,不定期舉行了財務(wù)基礎知識普及,通過(guò)財務(wù)基礎知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
2、會(huì )計知識的研討及培訓 對于專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎是關(guān)鍵;三是財務(wù)數據分析,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。并每年安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續教育培訓。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著(zhù)我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務(wù)人員的年終工作總結8
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,加入xx公司已經(jīng)一年了,總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。xx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結;
一、工作總結:
1.嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2.按規定認真收取營(yíng)業(yè)款, 核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù),同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。
3.嚴格保證現金的安全,及時(shí)收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核,以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。
4.嚴格執行借款手續,按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額,按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。
5.堅持以財務(wù)的規章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
6.根據總部會(huì )計提供的依據,確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
7.堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn),嚴格保證現金的安全,防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。
8.配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。
9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、xx年的工作計劃
1.吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。
2.嚴格執行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3.學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
4.加強與上級領(lǐng)導溝通,把分內的工作做好。
5.完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的xxxx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
財務(wù)人員的年終工作總結9
根據《**市農業(yè)局關(guān)于轉發(fā)農業(yè)部<農村集體經(jīng)濟組織審計規定>的通知》精神以及8月14日**縣紀委召開(kāi)的《20xx年農村基層黨風(fēng)廉正建設工作會(huì )》會(huì )議精神要求,我們對全縣20個(gè)街鎮的農村集體經(jīng)濟組織今年以來(lái)的財務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計,現總結如下:
一、農村財務(wù)審計的主要作法
1、搞好宣傳,提高認識。在開(kāi)展審計工作前,縣農業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認真開(kāi)展農村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農業(yè)〔20xx〕120號)。通知明確指出:開(kāi)展農村集體經(jīng)濟組織審計,能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農民的合法權益,促進(jìn)黨的各項惠農政策落實(shí)到位;能夠促進(jìn)村級財務(wù)公開(kāi)和民主制度建設,進(jìn)一步完善村級監督和權力制約機制;加強農村集體經(jīng)濟組織審計,是鞏固“三農”工作成果的要求,是改善民生和構建農村和諧的要求,是推進(jìn)農村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮)要充分認識開(kāi)展農村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領(lǐng)導小組和工作班子。各鎮都成立了由分管農業(yè)的領(lǐng)導或紀檢書(shū)記擔任組長(cháng),農經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會(huì )計為成員的農村財務(wù)審計工作領(lǐng)導小組,具體負責農村財務(wù)審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點(diǎn)。這次農村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮)、村兩級20xx年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策落實(shí)到位的情況和日常財務(wù)工作。審計的重點(diǎn)是農民負擔和惠農政策落實(shí)情況、日常財務(wù)審計。
二、農村財務(wù)審計的結果及存在的問(wèn)題
全縣314個(gè)行政村、2629個(gè)村民小組中,已審計249個(gè)村、20xx個(gè)村民小組。接受審計的村、社在農村合作醫療收費、農村中小學(xué)收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現貪污挪用、自立項目、違規收費、強行以資代勞籌工等情況。通過(guò)檢查審計,主要反映出以下問(wèn)題:
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個(gè)別村組干部由于思想素質(zhì)不高,財經(jīng)紀律意識不強,挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中:安穩鎮一村支書(shū)挪用集體資金23000余元,永城鎮一村民組長(cháng)挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長(cháng)挪用集體資金4536.5元;其他違規行為23人,主要是在集體報銷(xiāo)旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執行制度不夠嚴格。我縣農村財務(wù)實(shí)行委托代理和電算化管理以來(lái),財務(wù)管理制度比較健全。但是,由于少數村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀意識不強,因而在農村財務(wù)管理工作中執行制度不夠嚴格。這次審計中同時(shí)查出集體收入未及時(shí)入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開(kāi)支入賬25筆9541元,違規新增債務(wù)3筆18170元。
3、財務(wù)管理監督仍需加強。一是開(kāi)支審批手續不夠完善。少數開(kāi)支單據或無(wú)事由,或無(wú)經(jīng)辦人簽字,或無(wú)審批人審批,或無(wú)民主理財小組審核蓋章。二是部分票據不規范。少數村組仍有使用三聯(lián)收據收款或白條單據付款的情況,一些本應取得正規合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),卻以非正規票據代替。三是民主理財小組未能履行監督職能。全縣共有民主理財小組2214個(gè),其中村314人,社1900個(gè),有的民主理財小組由于無(wú)報酬或民主監督意識不強,不愿參與或按要求參與農村財務(wù)監督管理工作。全縣共有161個(gè)村、組民主理財小組違反財務(wù)制度規定由村、組干部兼任民主理財小組組長(cháng),有名無(wú)實(shí),形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數村由于過(guò)去欠有銀行或農村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農村信用社開(kāi)設集體存款賬戶(hù),因而將集體資金以個(gè)人名義存入銀行或農村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金263100從1999年3月至20xx年1月期間,該村向9戶(hù)私人發(fā)放借貸款,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會(huì )計將計劃生育管理費、農稅、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現已追收上繳,存入樂(lè )興村集體資金賬戶(hù)。
4、村干部違規經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按照制度規定,村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負責辦理,但少數村的支書(shū)或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
三、整改措施
1、加強督促檢查,嚴格執行各項制度。農村財務(wù)管理工作是農村經(jīng)營(yíng)管理工作,乃至整個(gè)農村工作的重要組成部分,也是農民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。搞好農村財務(wù)管理,對于加強農村基層組織建設,密切黨群、干群關(guān)系,構建農村和諧社會(huì )具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經(jīng)常性工作,抓好農村財務(wù)管理工作的督促檢查,嚴格執行農村財務(wù)各項制度。各鎮必須針對本地農村財務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,積極采取有效措施,及時(shí)糾正和完善,使之盡快達到規范化、制度化。
2、強化審計監督,查處違規違紀行為。搞好農村財務(wù)審計監督,是加強農村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節和手段。因此,要把農村財務(wù)審計監督作為一項經(jīng)常性的工作,針對農村財務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,定期或不定期地開(kāi)展審計監督。按照我縣農村財務(wù)管理制度要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問(wèn)題,要按照財務(wù)制度的規定嚴肅處理;情節嚴重的由紀檢監察機關(guān)給予黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
3、強化農村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。農村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著(zhù)農村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),要進(jìn)一步加大對村組財務(wù)人員及鎮代理會(huì )計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育,提高遵紀守法意識,增強責任感、使命感。
4、保持農村財務(wù)人員的相對穩定。嚴格按照農村財務(wù)規范管理的條件配備代理中心會(huì )計和村財務(wù)人員,并保持相對穩定,確因工作需要調換的,必須經(jīng)鎮農經(jīng)部門(mén)審核、鎮人民政府批準,并報縣農業(yè)行政主管部門(mén)備案。
財務(wù)人員的年終工作總結10
20xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導的關(guān)心下,在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認真組織財務(wù)核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入(含稅)****萬(wàn)元 ,上繳各類(lèi)稅費 **萬(wàn)元。
一、資金收入情況:
全局(公司)預計收入 ****萬(wàn)元,其中:
(一)、全年事業(yè)費收入***萬(wàn)元。
(二)、**價(jià)格補貼*萬(wàn)元。
(三)、預計全年不含稅銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元。
(四)、*****過(guò)度性?xún)r(jià)差**萬(wàn)元。
(五)、**收入**萬(wàn)元。
二、財務(wù)支出情況:
全局(公司)共計支出****萬(wàn)元,
(一)、預計全年銷(xiāo)售****噸,銷(xiāo)售成本***萬(wàn)元。
(二)、預計全年各類(lèi)費用支出共計****萬(wàn)元,
三、今年主要工作:
1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行財務(wù)監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)財務(wù)制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、財務(wù)記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)財務(wù)報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)財務(wù)制度,實(shí)現了財務(wù)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2 近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。
3、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)財務(wù)工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等財務(wù)核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層財務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位財務(wù)人員除認真參加縣財政局組織的財務(wù)人員繼續教育培訓外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習,及時(shí)適應,同時(shí)還與兄弟單位財務(wù)人員經(jīng)常交流,取人之長(cháng),補己之短。通過(guò)學(xué)習強化了各崗位財務(wù)人員的責任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。
四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì),但還存在著(zhù)一些問(wèn)題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理:
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據管理,對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規定執行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。
2、進(jìn)一步加強預算管理:
預算收入是我局完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進(jìn)一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長(cháng)。
同時(shí)要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專(zhuān)項資金的使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內應追加預算項目,及時(shí)上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析:
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習,提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。
4、加強財務(wù)隊伍建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,要按照《財務(wù)法》、《企業(yè)財務(wù)制度》的規定,要以前總理同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業(yè)準則,加強財務(wù)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映財務(wù)信息,保證財務(wù)信息質(zhì)量。要加強財務(wù)人員從業(yè)資格管理,重視和支持財務(wù)人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓,全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過(guò)硬、結構比較合理的財務(wù)隊伍。
新的一年里,我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
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