科長(cháng)年終總結
科長(cháng)年終總結1
20xx的上半年，我們在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，在機電礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習貫徹黨的方針政策，解放思想、求真務(wù)實(shí)、團結高效，逐步強化安全基礎建設，推動(dòng)安全發(fā)展，堅持安全至上、把消除安全隱患放在工作首位，不斷增效降耗，嚴格精細管理，堅持挖潛創(chuàng )新、夯實(shí)基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開(kāi)創(chuàng )我礦機電工作新局面為主線(xiàn)，在全礦同志的大力支持下，在能源公司機電部領(lǐng)導的指導下，我們積極完成了公司和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。 今年，全國煤炭行業(yè)步入低谷，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴峻的考驗，也給我們煤礦人提出了更高的要求。作為機電管理工作者，深感責任重大。我們結合現有實(shí)際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果�，F將我礦機電工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、建立健全各項管理制度，推動(dòng)設備精細化管理
今年初，我首先從制度管理入手，建立健全機電管理各項制度，并貫徹實(shí)施。有效的改變了原有的“人管人”為“制度管人”，實(shí)現了“人人工作有目標，千斤重擔眾人挑”的制度化管理模式。對設備
包機細化，注重檢查落實(shí)。對查出的隱患堅決按“五定原則”落實(shí)整改；其次是整改電纜吊掛混亂，我采取分段包干，責任到人，重點(diǎn)整改的方法，統一電纜吊掛標準。通過(guò)努力，我礦的機電設備、電纜吊掛、小型電氣的管理上了一個(gè)新臺階。
二、堅持以人為本，抓學(xué)習樹(shù)形象
人是做好一切工作的決定因素，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。根據我礦實(shí)際情況，及時(shí)調整機電人員安排，對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。加強職工教育工作，定期召開(kāi)機電例會(huì )，讓大家相互交流、相互學(xué)習，真正達到人盡其才。從抓“手指口述”入手，注重崗位操作，組織女員工列隊站軍姿、排隊列，搞崗位實(shí)操演練，要求職工背誦“雙七條”和文明用語(yǔ)，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，樹(shù)立了企業(yè)形象，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、腳踏實(shí)地干活，為公司發(fā)展工作
1、 “生產(chǎn)的需要，就是我們努力的方向”。我們把“消極處理隱患，變?yōu)榉e極查找問(wèn)題”的工作方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中不怕吃苦，腳踏實(shí)地干活。我們在人員較少的情況下，完成了主井鋼絲繩的更換，主井井架頂棚的翻新，皮帶廊的整修，在炎熱的暑期，完成了倉庫貨架的焊接任務(wù)等等，同時(shí)也較好的完成了設備檢修工作，為我礦的生產(chǎn)和驗收工作付出了艱辛的汗水。
2、機電科制定了“嚴、堵、恒、新”的工作方針，即：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。節能降耗，從我做起，從小事
做起。在用電上，我們合理避峰，從節約1度電開(kāi)始，杜絕長(cháng)明燈；在設備管理上，提倡從不浪費一個(gè)螺絲開(kāi)始，修舊利廢，堅持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我們自己動(dòng)手改造煤樓，制作防爆風(fēng)門(mén)、防水閘門(mén)；整修斜井人車(chē)；想方設法節約資金。為我礦的發(fā)展，獻計獻策。
3、上半年，從開(kāi)關(guān)接線(xiàn)，到設備檢修，我們都能?chē)栏癜礃藴�、按規程操作，避免了返工，提高了功效，通過(guò)機電全體員工的努力，設備完好率達到百分之九十五以上；改造煤樓，建選煤設施，一次驗收合格；制作安裝防爆風(fēng)門(mén)，一次驗收通過(guò)；我們做到了安全無(wú)事故；順利通過(guò)了煤炭局對我礦的質(zhì)量標準化驗收，為我礦的安全生產(chǎn)奉獻了力量。
在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取、完善自我。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機電職工為全面完成我礦今年各項工作目標而努力，為建設一流礦井積極努力和作出更大的貢獻。
科長(cháng)年終總結2
按照經(jīng)營(yíng)管理方案及目標考核辦法的要求，認真全面貫徹落實(shí)，同時(shí)結合該部的工作實(shí)際，全面合理調度資金確保各項事業(yè)的持續穩定發(fā)展�，F就大半年以來(lái)工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
大半年來(lái)，我部各個(gè)領(lǐng)域都取得可喜的成績(jì)，尤其是固定資的投資建設是建場(chǎng)以來(lái)最大的一年，國家森林公園的投資建設，是生態(tài)旅游可持續發(fā)展的最大的經(jīng)濟主體。一是林場(chǎng)總的經(jīng)營(yíng)收支情況，林場(chǎng)目前主要收入是依靠單一的木材為主，其它多種經(jīng)營(yíng)為輔的經(jīng)濟結構
�。ㄒ唬┛偟氖找媲闆r，大半年來(lái)總收入是XXXX萬(wàn)元，木材銷(xiāo)售總量XXXXX立方米，木材收入XXX萬(wàn)元，電力銷(xiāo)售總量XXX萬(wàn)度，電力收入XX萬(wàn)元，其它收入XXX萬(wàn)元（其中承包租賃費XX萬(wàn)元）
�。ǘ┛偟闹С銮闆r，總的支出達到XXXX萬(wàn)，目前林場(chǎng)支出形成為生產(chǎn)費用、職工工資、上繳利稅、固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)管理費用，每一個(gè)環(huán)節都需要足夠的資金來(lái)啟動(dòng)運作，缺一不可，互為聯(lián)系的支出結構鏈，因此，大半年來(lái)，在主營(yíng)收入減少的情況下，各個(gè)項目的運作存在壓力。在合理資金調度，廣集資金，增支節流的理財管理理念，確保了職工工資兌現XXX萬(wàn)元，利稅的上繳XXX萬(wàn)元，各項生產(chǎn)費用以及職工保險的正常動(dòng)作及正常管理開(kāi)支XXX萬(wàn)元。二是固定資產(chǎn)投資方面，今年是建場(chǎng)以來(lái)基礎設施投入最大的一年，也是全縣力主打造XXX國家森林公園旅游開(kāi)發(fā)十大項目建設的最大功德工程，XXX國家森林公園自啟動(dòng)以來(lái)總的投入XXXX多萬(wàn)元，今年基礎設施前期投入XXXX萬(wàn)元。工程的資金來(lái)源以財政直接投入為主導，林場(chǎng)進(jìn)行資金管理作為實(shí)施項目建設的直接責任主管單位，全面鋪開(kāi)著(zhù)力打造九龍江國家森林公園旅游品牌。
XXXXXXXX可謂是家大業(yè)大，不但人員之多分散到各管轄區域之大，的確是少不了一整套完整的管理體制，堅持以人為，和諧發(fā)展共處的理念，為了林場(chǎng)的持續快速發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)收益最大化，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的正常運轉，職工福利按時(shí)足額發(fā)放，這些都離不開(kāi)各機構的通力合作的結果。計財股工作涉及到的領(lǐng)域比較廣，不是單一的管理機構，主要任務(wù)是理好財，服務(wù)于各機構，服務(wù)于社會(huì )，更有效地提供林場(chǎng)一年資金運作結構預決算，為領(lǐng)導決策提供可行的參考依據。大半年來(lái)，在取得成績(jì)的同時(shí)，還存在一些細節性不夠的方面，與各機構在協(xié)調工作落實(shí)不夠主動(dòng)完善，職工關(guān)注林場(chǎng)經(jīng)濟運作解釋不夠全面，業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)往來(lái)的街接等方面有待完善，只有作一位新型的同時(shí)代發(fā)展要求的會(huì )計人員，才能立足于我場(chǎng)發(fā)展的高度要求上，服務(wù)于我場(chǎng)各項事業(yè)的發(fā)展。
一年還有一個(gè)季度的時(shí)間馬上接近尾聲，任務(wù)還很重，所需要完成的年初計劃任務(wù)很大，各項工作的運作還需要資金的保障，只有施壓奮進(jìn)，共力合作，盡快的完滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。計財股下一階段從以下幾個(gè)方面來(lái)抓，一是經(jīng)濟收入集結號，除加大正常的主營(yíng)業(yè)收入的促銷(xiāo)收入外，還應協(xié)助相關(guān)機構完成各租賃費的收繳。二是爭取上級資金的按時(shí)足額到位，合理使用管理用利用好資金，迎接各部門(mén)的資金使用情況的檢查。三是做好資金合理安排，確保生產(chǎn)的正常運轉，職工福利的兌現，利稅的按時(shí)上繳等等資金安排和運轉。四按時(shí)按質(zhì)做好統計工作，確保統計數據真實(shí)性、準確性、及時(shí)性。五是加強財務(wù)管理，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)理論水平，集思廣益，博采眾長(cháng)的學(xué)習態(tài)度，盡快的提升該股人員的業(yè)務(wù)水平，更大效益的服務(wù)于林場(chǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展要求上，完滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
科長(cháng)年終總結3
20xx年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度、內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算：
財務(wù)科的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證和會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準確性。
二、近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。
以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核，使每個(gè)財務(wù)人員的規范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的開(kāi)支，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。四、不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì )計人員除認真參加會(huì )計局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還要抽時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新的法規，適應新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行：
配合用戶(hù)發(fā)展中心，對20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算，傳遞，準確計算應收的工程建設資金，保證資金的及時(shí)收��；配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進(jìn)行預決算，合理支付各項工程款項；配合運行科，準確計算運行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用，確保運行成本的準確核算；配合物資科，對所需工程物資和運行維修配件及時(shí)辦理出入庫手續，做到賬實(shí)相符；配合各中心管理所，對各所的供熱面積、應收采暖費用、實(shí)收費用和欠費情況逐一核實(shí)，為中心所的收費任務(wù)考核提供依據。
六、做好各項協(xié)調工作：
配合所在開(kāi)戶(hù)銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準確入賬，協(xié)調銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備；配合稅務(wù)部門(mén)，做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時(shí)繳納；配合財政部門(mén)，對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時(shí)撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標：
財務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應盡的職責，“加強管理，規范行為”是我們的義務(wù)。一年來(lái)，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化、核算規范化、費用控制化，切實(shí)實(shí)現財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化；切實(shí)做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任。以資金管理為中心，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數據，結合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高能力。
3、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量：
會(huì )計工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要按照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》的規定：加強會(huì )計人員的政治思想教育，職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì )計信息，保證會(huì )計信息質(zhì)量；加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì )計人員的.繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，使其能做到忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬�？傊�，在新的一年里，財務(wù)科要以細為起點(diǎn)，做到細致入微的行使財務(wù)職能，擴展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現企業(yè)的利潤最大化。
科長(cháng)年終總結4
20xx年機電動(dòng)力科在礦黨政和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，認真落實(shí)國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計劃目標為準，以 “三基建設年活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、和集團公司下發(fā)的“機電運輸專(zhuān)項整治活動(dòng)”及“采掘設備評優(yōu)競賽活動(dòng)”為契機，努力完成各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作�，F將20xx年工作情況及20xx年工作安排匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┴熑螘�(shū)指標完成情況：
1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)生一次機電運輸尾隨事故，無(wú)人員傷亡；2.質(zhì)量標準化建設方面，完成了礦井建設期質(zhì)量標準化檢查評分標準并于六月份開(kāi)始實(shí)施，逐步推上正軌循環(huán)作業(yè)；3.在現場(chǎng)安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅持至少每周一次的現場(chǎng)檢查，規范了各種運行記錄臺賬，對照規程規范操作和監護；4.機電運輸技術(shù)作業(yè)方面，及時(shí)編報了各種設備采購計劃和技術(shù)規格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時(shí)組織了各類(lèi)技術(shù)方案圖紙會(huì )審工作，及時(shí)收集和歸檔各類(lèi)設備技術(shù)資料；5.設備招標采購情況，20xx年設備計劃購置116臺套，計劃工作量20xx.51
萬(wàn)元，技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106萬(wàn)元，實(shí)際到貨48臺套，實(shí)際完成工作量1204.281萬(wàn)元（不包含變電所設備）包含變電所設備工作量為2224.719萬(wàn)元，完成年計劃的108.34%。6.機電工程完成情況，本年度只開(kāi)工建設了110KV供電線(xiàn)路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98%，由于臨時(shí)線(xiàn)路影響終端塔未完成組立。
7.材料采購供應情況，完成臨星材料采購任務(wù)294.83萬(wàn)元，多次協(xié)調排污費繳納16.5408萬(wàn)元，水土保持補償費90.5萬(wàn)元。8.修訂和完善了機電運輸方面、物資采購供應方面的規章制度，補充編寫(xiě)了礦井建設期內環(huán)境保護工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項安全責任書(shū)目標。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況
1、圖紙會(huì )審方面：完成了A、110KV變電所安裝和110KV永久線(xiàn)路施工的施工圖紙會(huì )審工作；B、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風(fēng)、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì )審工作。C、臨時(shí)供水工程、臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程施工圖會(huì )審工作。D、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風(fēng)、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì )審工作等。
2、技術(shù)規格書(shū)會(huì )審提交工作：
完成了A.副井絞車(chē)機械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩、操車(chē)、過(guò)卷過(guò)放等系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。B.主通風(fēng)機機械及供電、電控系統的技術(shù)規格書(shū)審核。C.空壓機房設備及供電等的技術(shù)規格書(shū)審簽。D.副井場(chǎng)地鍋爐房設備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規格書(shū)審簽。E.臨時(shí)煤場(chǎng)設備購置及安裝技術(shù)規格書(shū)的審簽。F.110KV變電所設備、自動(dòng)化、消防及監測監控等系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設備、供電及供水系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。H.應急排水泵的購置方案及技術(shù)規格書(shū)審簽。I.副井工業(yè)場(chǎng)地生活污水處理站設備技術(shù)規格書(shū)的審簽。S.主井提升機機械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統的技術(shù)協(xié)議及規格書(shū)的審簽。
3、設備招標方面：
完成了A. 副井絞車(chē)機械、電控、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統的設備招標。B.主通風(fēng)機機械部分的設備招標。C.空壓機房設備的招標。D.副井場(chǎng)地鍋爐房設備及供電系統的招標。E.臨時(shí)煤場(chǎng)設備的招標。F. 110KV變電所設備、自動(dòng)化、消防及監測監控等系統的設備招標，安裝暫未定標。G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設備、供電及供水系統的招標工作，安裝暫未定標。H.應急排水泵的采購招標、安裝方案的報批等。
4、安裝工程施工方面：
今年開(kāi)工的110KV線(xiàn)路工程已基本完成。臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應急排水電潛泵已經(jīng)在風(fēng)立井注漿
過(guò)程中投入使用。
5、設備到貨情況：
由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，設備到貨后無(wú)法存放，所以目前只有110KV變電所的高低壓柜到貨，應急電潛泵的泵體和供電設備、臨時(shí)煤場(chǎng)設備全部到貨（包括四臺翻斗車(chē)、兩臺鏟車(chē)）。其他招標的設備在廠(chǎng)家存放等待送貨。
6、職工培訓方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓和崗前培訓工作堅持科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習外出調研學(xué)習崗位培訓工作。
�。ㄈ�、專(zhuān)項檢查整治
1、按照集團公司文件精神積極開(kāi)展機電運輸專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)，重點(diǎn)加強施工單位的提升運輸安全和保護裝置的檢查，累計查處各類(lèi)機電隱患50多條，并逐一落實(shí)整改。
2、加強主、風(fēng)井揭煤前期的供用電管理和檢查，開(kāi)展了為期一個(gè)月的防爆安全專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)，規范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進(jìn)行。
3、積極開(kāi)展機電運輸質(zhì)量標準化建設工作 。針對施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素，堅持從現場(chǎng)，從使用入手，注重強化管理，加強質(zhì)量標準化約束機制。嚴格按照《新莊煤礦機電管理制度》，定期進(jìn)行機電運輸專(zhuān)項檢查活動(dòng)。配合安全監察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環(huán)管理的
原則，及時(shí)下發(fā)“隱患整改單”，并組織進(jìn)行復查，對沒(méi)有按照規定限期整改的單位追究責任并附帶經(jīng)濟處罰。
4、在“互檢、互評、互學(xué)、互幫”活動(dòng)中，全體員工高度重視安全供電和設備管理工作。定期在各施工單位間開(kāi)展“四互”活動(dòng)，尋找差距，取長(cháng)補短，促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展。在兩個(gè)變電所班組中開(kāi)展了你追我趕，互相學(xué)習，共同進(jìn)步的活動(dòng)，新上崗的工人堅持用“師帶徒”的方式幫助新工人學(xué)習業(yè)務(wù)知識。開(kāi)展班組間互檢互評，績(jì)效考核制度，進(jìn)一步堅強了班組建設，切實(shí)提高了職工責任意識，促進(jìn)了兩變電所安全運行。
5、在供電安全運行上。扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了春季檢修和預防性試驗，分別對35KV站避雷器、變壓器等設備進(jìn)行試驗；并對入井電纜、各種保護等進(jìn)行試驗、校驗、整定，確保了安全供電；加強在雨季對供電線(xiàn)路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設秩序不受影響。
6、按照集團公司 “五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)要求，制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng )建方案，強化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓工作，取得了一定效果。
7、環(huán)保、水保工作
建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門(mén)多次協(xié)商洽談水土保持補償費用和水土保持建立監測等相關(guān)事宜。
科長(cháng)年終總結5
彈指一揮間，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，有挑戰也有機遇，有充實(shí)也有疲憊，感觸良多。一年來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下，虛心求教、努力實(shí)踐，通過(guò)自身的努力，本人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)�，F將本人一年的思想、學(xué)習及工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、個(gè)人素質(zhì)培養方面
我深知作為財務(wù)工作人員，必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任，更好的履行職責，就必須不斷的前進(jìn)。我始終把學(xué)習放在重要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅持學(xué)習。無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，我通過(guò)不懈的努力取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
作為計財處的年青人，我以飽滿(mǎn)的工作熱情在做好本職工作的前提下，積極投入局開(kāi)展的各項公益活動(dòng)。特別是在中華人民共和國成立六十周年之際，我積極參加了長(cháng)江委及本單位組織的各項慶�；顒�(dòng)：例如愛(ài)國歌曲歌詠比賽，慶祝文藝匯演等。那段時(shí)間雖然身體非常疲勞，精神卻十分豐富，心情更是喜悅，作為一名積極要求進(jìn)步的年青人，能以實(shí)際行動(dòng)歡慶祖國六十歲生日感到無(wú)限榮幸。為了向黨組織靠攏，我除了在工作中嚴格要求自己，還及時(shí)向黨組織遞交思想匯報，主動(dòng)接受黨組織的考驗。
二、個(gè)人工作方面
經(jīng)過(guò)一年的深入學(xué)習和刻苦鉆研，我逐漸對事業(yè)單位預算管理制度中關(guān)于款項來(lái)源類(lèi)別以及支用的具體要求更加熟悉。作為一名財務(wù)人員，始終牢記會(huì )計崗位職責，認真履行財經(jīng)紀律，本著(zhù)認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作，在工作遇到問(wèn)題時(shí)，我沒(méi)有聽(tīng)之任之，而是帶著(zhù)一顆學(xué)習的心，主動(dòng)請教與探討，及時(shí)解決問(wèn)題，并認真總結，慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與銀行賬目，做到及時(shí)核對，及時(shí)處理，確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、準時(shí)核對單位各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)將收回現金存入銀行，杜絕坐支現金。對于所管理的武漢市服務(wù)業(yè)發(fā)票、中央單位資金往來(lái)收據、武漢市地方稅務(wù)統一收款收據三種收據，做到合理劃分用途，嚴格按制度要求使用，使用完畢后依照流程積極清繳并領(lǐng)取新收據以滿(mǎn)足中心日常工作的需要。
3、與銀行等部門(mén)積極溝通，確保本中心在職、離退休職工工資的按時(shí)發(fā)放；離退休職工醫藥費和本處職工醫藥費報銷(xiāo)工作的有序開(kāi)展。
4、堅持財務(wù)手續的嚴謹性，在做好出納工作的同時(shí)，通過(guò)仔細核對銀行賬目完成水利部財務(wù)報表旬報的日常報送、國庫資金執行情況表、財政預算資金計劃執行表等，做到數據準確、上報及時(shí)。
5、按照省財政廳、委財經(jīng)局的要求完成全中心賬戶(hù)年檢的備案、提交、年檢工作。
6、帶著(zhù)渴望學(xué)習新知識的熱情，我于去年5月份承擔了本中心的稅務(wù)工作。在領(lǐng)導、稅務(wù)老師、稅務(wù)會(huì )計的關(guān)心和幫助下，按時(shí)對單位收入進(jìn)行確認，對稅金進(jìn)行合理的計提并繳納。逐漸完成了本單位地稅營(yíng)業(yè)稅金月度申報、國稅季度報表申報、納稅人信息申報、全員全額個(gè)人所得稅申報及相關(guān)賬務(wù)處理等。通過(guò)實(shí)踐，對單位的財務(wù)狀況也有了更明確的認識。
盡管工作比較繁雜，內容也是全新的，但我仍然沒(méi)有被困難嚇倒，充分利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì )。當旬報報表與稅務(wù)申報時(shí)間沖突時(shí)，我合理規劃細心安排，加班加點(diǎn)提前與銀行核對賬目，保質(zhì)保量按時(shí)完成；當接觸到新的操作系統時(shí)，我虛心求教刻苦專(zhuān)研，哪怕是犧牲自 己的休息時(shí)間也在所不惜，即使再苦再累也值得。因為我明白這正是單位領(lǐng)導和同事們對自己的信任及對成績(jì)的肯定，正是在這種思想指導下，我較好的完成了上級交付的工作，也受到了大家的好評。
7、自覺(jué)協(xié)助會(huì )計整理會(huì )計資料，確保會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。統計會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報預算執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、存在的不足和努力的方面
我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距，主要體現在：工作不夠大膽，專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì )到，作為財務(wù)人員，無(wú)論具體做什么，哪怕是出納工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng )新。我深知，只有不斷迎接新的挑戰才能成長(cháng)，我已為自己制定了下一年度的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作，以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰。
科長(cháng)年終總結6
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以礦上年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的各項工作目標，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我科室20xx年全年的工作，在礦領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)全科室全體職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作。
一、提高員工素質(zhì)、適應企業(yè)的迅速發(fā)展
1.對本科室職工進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)職工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每一個(gè)職工心中。
2.端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響安全生產(chǎn)�？剖以谌藛T少任務(wù)重的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二．設備管理方面
加強同物資供應部門(mén)溝通與聯(lián)系，進(jìn)一步規范設備備品配件管理，健全備品配件臺賬，由專(zhuān)人負責管理，做到材料出庫，使用地點(diǎn)，領(lǐng)用人員準確無(wú)誤，達到有計劃、有登記。購買(mǎi)有記錄、使用有明細、剩余有統計，建立配件領(lǐng)用交
舊領(lǐng)新制度，隨時(shí)掌握備品配件消耗情況，做到全方位抓好機電設備管理各項工作，杜絕材料浪費。全年全科室對設備管理工作出謀劃策，團結同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。
三．設備維修方面：
在日常管理中，我科室堅持機電設備計劃檢修和定期維護，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故�？剖腋鶕䦟�(shí)際情況制定了切實(shí)可行的年度、季度、月度設備大修、中修、小修時(shí)間計劃，根據設備維修周期排定設備維修、維護時(shí)間，利用檢修維護時(shí)間節點(diǎn)實(shí)行設備拆檢、維護，并據實(shí)記錄設備維修具體情況，逐步積累檢修、維護經(jīng)驗。
1. 及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門(mén)協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)要分析原因，總結經(jīng)驗，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。
2.對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象。20xx年全年先后維修鍋爐、更換爐排150多次，維修水泵76次，污水處理池維修20余次，維修暖氣700多次，維修礦燈20多盞，更換110盞，先后維修絞車(chē)4臺。家屬區維修管道以及其他230多次。
3.對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合加工人員及時(shí)按質(zhì)按時(shí)完成。先后為通維隊加工風(fēng)門(mén)
11個(gè)，水管接頭、管卡、瓦刀410件，為采煤隊加工水閥、散墊片、車(chē)鉆桿150多件，為后勤管理科加工晾衣架、垃圾門(mén)100多件。
4.完成了地面線(xiàn)路、管道改造。先后為供應科炸藥庫做避雷針、油庫接地線(xiàn)1000多米，三五變電所、6千變做預防性試驗各1次，對35線(xiàn)路大檢查2次，搬遷變壓器2次，撤回高低壓電纜1000余米，更換廣播通信線(xiàn)1200多米，水源井建成后新裝水泵2臺，二礦餐廳接水管150多米。
四．員工培訓方面：
今年培訓累積30課時(shí)，利用班前班后會(huì )、集體學(xué)習日等時(shí)機組織職工認真學(xué)習《煤礦安全規程》、《設備維護與保養》、《設備安全操作》、《電氣故障診斷與技能》，《機械測繪與制圖》，《失爆的判別標準》等相關(guān)內容，積極開(kāi)展有關(guān)的知識培訓工作，進(jìn)一步提高了專(zhuān)職、兼職機電科人員的的安全意識、判斷能力和綜合素質(zhì)。
五．工作中的不足：
機械使用壽命在于維護，在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備維護意識，這樣給設備維護人員帶來(lái)很多難題是一方面，更多的是造成設備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì),才能規避這個(gè)負面的瓶頸效應，從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益。
1. 還要加強設備日常巡檢，設備保養和現場(chǎng)管理的力度。
2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設備維護人員良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預見(jiàn)的開(kāi)展設備維護工作。
3.建立完善的臺賬制度，使設備管理工作成為重點(diǎn)。
4.加強機電工知識的學(xué)習，努力使每一位機電工在機械，電氣維修領(lǐng)域能夠獨當一面。
我認為，機電科每一位職工只有嚴格按照規章制度，積極努力工作，改變被動(dòng)的工作局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)，我們一定從提高自身的業(yè)務(wù)素養做起，學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，強化主人翁意識，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為企業(yè)中層管理人員，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，圍繞企業(yè)制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合生產(chǎn)部門(mén)的工作，在新的一年里，我們懷著(zhù)積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心繼續帶領(lǐng)全體機電科職工正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。
以上是機電科的年終總結，有不恰當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
科長(cháng)年終總結7
20xx年已經(jīng)結束，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，我機電1隊人員團結協(xié)作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年的工作情況總結及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┱J真履行職責排查問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施。
1、對官巖線(xiàn)、官巴線(xiàn)進(jìn)行了長(cháng)達十五天的例行巡線(xiàn)檢修，砍伐樹(shù)木和藤蔓。
2、由于官巴線(xiàn)、官巖線(xiàn)線(xiàn)路在架設初期設計為臨時(shí)供電線(xiàn)路，現在距離架設初期已經(jīng)過(guò)去三年，在沒(méi)有保養的情況下：官巴線(xiàn)發(fā)生了4次事故導致的停電；官巖線(xiàn)發(fā)生了4次事故導致的停電，停電原因均為外場(chǎng)架空線(xiàn)故障，我機電人員冒著(zhù)烈日巡查外線(xiàn)，克服山高、路難走等困難，第一時(shí)間找到故障點(diǎn)并加以處理，恢復供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內的7個(gè)隧道的6臺發(fā)電機房安裝操作流程牌及安全責任劃分牌；進(jìn)行了每個(gè)月試發(fā)電及日常的加油和保養。
4、對所管轄范圍內的7個(gè)隧道共計12個(gè)變電所（箱）進(jìn)行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時(shí)更換，恢復邱家灣供電。
3）10月22日，和養護科機電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復了隧道內的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復清溝灣車(chē)禍造成的部分供電中段，恢復監控、光電標識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現池家河1#水泵房水管破裂嚴重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現池家河隧道陜西至達州方向洞口消防水管密封圈爆裂�，F場(chǎng)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后，通知標段更換密封圈。
8、梨樹(shù)灣： 1）10月25日，接到路政通知隨其到達昨天梨樹(shù)灣出事地點(diǎn)，進(jìn)行線(xiàn)路排查經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現照明電纜多數損壞破裂，損壞長(cháng)度已經(jīng)向路政部門(mén)匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時(shí)期隧道內潮濕嚴重，造成了大巴山2號、3號洞內變電所各有一臺變壓器損壞，現各只有一個(gè)臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內照明配電箱潮濕空開(kāi)被燒壞，跳過(guò)空開(kāi)直接接電，恢復照明。
�。ǘ┙⒔ㄈぷ髫熑误w制，加強人員的管理與上下班考勤和內頁(yè)資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來(lái)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，建立建全各項規章制度和工作責任體制，加強了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規管理。
2、各班組認真記錄各項會(huì )議資料、內頁(yè)資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問(wèn)題、
�。ㄒ唬┻z留問(wèn)題較多，隧道內車(chē)禍事故頻發(fā)。
1、供電線(xiàn)路故障多，線(xiàn)路長(cháng)時(shí)間沒(méi)進(jìn)行維護保養。
2、隧道內監控和照明經(jīng)常不能夠正常遠控，對監控、維護和安全帶來(lái)了巨大隱患。
�。ǘI(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點(diǎn)還依賴(lài)標段處理。
1、我隊人員經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時(shí)處理某一些疑難點(diǎn)問(wèn)題，有苦勞沒(méi)功勞。
2、個(gè)別人員還存在依賴(lài)心理，沒(méi)有獨立去處理事故的能力。
�。ㄈ﹥炔繀f(xié)調不足
1、某一些工具配備不足，買(mǎi)材料和工具困難。
2、外出困難。車(chē)輛協(xié)調不足，經(jīng)常無(wú)車(chē)可用，造成了
日常巡查不足，對我機電維護工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習培訓，提高自身技能與素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習記錄與學(xué)習測評納入績(jì)效考核，完善學(xué)習制度，采取以班組為單位化整為零的培訓與集中培訓相結合的形式，緊貼實(shí)際工作重點(diǎn)，合理設臵考核目標，建立一支高素質(zhì)、高戰斗力的機電隊伍。
�。ǘ﹪栏癜凑露ㄆ谘矙z，定期維護變電所衛生和發(fā)電機保養。
1、每月各班組負責的隧道最少2次的定期巡檢必須認真負責逐步排查每一個(gè)機電設施和消防設施，把問(wèn)題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴格按照規定定期維護變電所的衛生和發(fā)電機的保養。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹(shù)灣隧道、池家河隧道、都有洞內變電所，洞內環(huán)境惡劣雨天洞內潮濕平時(shí)多灰，加強維護保養次數。
3、堅持定期巡線(xiàn)，排除并加以處理會(huì )造成外線(xiàn)接地的情況。
4、認真做好內頁(yè)資料及記錄。
�。ㄈ┘訌姺⻊�(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強化自身服務(wù)保障意識，把單位當家建，認真履行工作職責。
2、約束作風(fēng)，低調做人，高調做事，上下團結一心。
20xx年下，我機電1隊將在領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，將繼續努力工作，保障隧道的各種機電設備的正常運行。
科長(cháng)年終總結8
20xx年，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省交通集團《高速公路營(yíng)運管理試行規范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統，保障全線(xiàn)設備、設施穩定運行。
20xx年，是濮范高速全面營(yíng)運的開(kāi)局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來(lái)，本人在公司正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的指導下，優(yōu)化、完善了三個(gè)收費站部分機電、供配電軟硬件等系統，保障全線(xiàn)設備設施基本穩定運行。
1、根據公司的要求，督促施工單位機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對公司供電設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門(mén)人員做好公司機電系統的相關(guān)資料的管理工作。根據行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設備設施檔案，為今后長(cháng)期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實(shí)的基礎。
3、根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線(xiàn)路工程、備用電源系統工程的完善。同時(shí)，組織對公司管理中心環(huán)境監控工程、XX收費站防雷系統工程及其它一些收費站車(chē)道系統工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門(mén)人員完成了公司OA系統的建設，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統的建設。
5、一年來(lái)，本人要求部門(mén)員工強化服務(wù)意識，及時(shí)解決公司機電設備設施日常出現的問(wèn)題。為保障全線(xiàn)設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線(xiàn)的機電設備設施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時(shí)對損壞的設備設施進(jìn)行修復、更換、調試。
三、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。
今年11月，伴隨粵東片區高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實(shí)現，本人組織部門(mén)員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數據準確。
四、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
一年來(lái)，結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門(mén)員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門(mén)員工積極學(xué)習，
切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運行。
五、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1、針對一段時(shí)間以來(lái)隧道內滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來(lái)，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。
6、按照公司的統一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來(lái)，義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車(chē)安全。此外，一年來(lái)，本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環(huán)境監控系統的建立和管理。
六、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。
1、督促、指導監控中心完成了硬盤(pán)錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。
2、督促、指導監控中心實(shí)施了監控員應知應會(huì )知識的培訓和考核，提高了監控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單，并對其進(jìn)行必要的數學(xué)分析，提高了公司數據的準確率和可利用率，為下一步公司營(yíng)運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實(shí)的基礎。
4、督促、指導監控中心完成全線(xiàn)監控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現中心統一監控的目標邁出了堅實(shí)的步伐。一年來(lái)，盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高，但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在：
一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設備備件的采購較難，影響機電設施維護工作的效率。
在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時(shí)間以來(lái)，部門(mén)人員對原承包商抱有一定的依賴(lài)性，導致維護效率無(wú)法掌握。下一步，要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)的維護技術(shù)、技能。使部門(mén)人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機電設備維護操之在我。在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
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