【精選】公司年終總結4篇
公司年終總結 篇1
感謝您們在忙碌之中來(lái)到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領(lǐng)導及家人一齊學(xué)習、我十分高興！
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市———西昌。
我認識xx公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jì)，十分慚愧、愧對公司領(lǐng)導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長(cháng)———陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導、跟對老師。期望在短時(shí)間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì )把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的`彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品，基本上沒(méi)有學(xué)習。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話(huà)你用過(guò)嗎沒(méi)有那你怎樣明白呢！一句話(huà)問(wèn)的啞口無(wú)言，無(wú)言以對，在沒(méi)有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習，明白付出，懂得感恩，學(xué)會(huì )謙卑。做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷(xiāo)的九字箴言：簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話(huà)、照著(zhù)做！以后我必須做到：每會(huì )必到。學(xué)會(huì )自我反思，懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學(xué)習、總結經(jīng)驗。期望在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門(mén)先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無(wú)知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺(jué)，沒(méi)有堅持對會(huì )員中途放下，沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結果。
在信息時(shí)代的這天，互聯(lián)網(wǎng)的出現，一臺電腦一根網(wǎng)線(xiàn)，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間簡(jiǎn)單成交全球生意�；酁樯衿�，化干戈為玉帛，教長(cháng)河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來(lái)實(shí)現我們的理想，讓所有xx家人得到社會(huì )的尊重和熱愛(ài)！
讓我們共同創(chuàng )造的事業(yè)———xx更加輝煌！
公司年終總結 篇2
一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，再加上自身的努力工作，我得到了很大的進(jìn)步，現在，就這段時(shí)間來(lái)的工作做下總結：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，定期向統計局報送。
2、完成各月對餐飲庫房的盤(pán)點(diǎn)工作，創(chuàng )新制作了餐飲數據統計表，使月底餐飲數據的上報更加規范、整潔。
3、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。
4、及時(shí)準確地編報了各月會(huì )計報表，每月1份、每份7種，并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認真分析和思考。
5、新增設了資產(chǎn)負債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復和使用情況等6種臺賬，并及時(shí)跟進(jìn)和更新數據。
6、配合中心各科室完成政府采購17次，及時(shí)填報、查看合同、打印結算書(shū);利用半個(gè)多月的時(shí)間完成全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查的自查工作并上報了自查報告。
7、承擔了并完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
8、每月認真核對現金、銀行存款賬戶(hù)余額、支出進(jìn)度，銀行對帳等工作，確保年度決算順利進(jìn)行。
9、以認真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務(wù)試點(diǎn)培訓，做好用友軟件、財政新記賬系統的維護和設置，利用一個(gè)多月的時(shí)間在新系統里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時(shí)，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。
10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習并認真做好學(xué)習筆記。
11、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
12、其它日常事務(wù)性工作。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的'提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、勤勤懇懇做好領(lǐng)導交代的其他財務(wù)工作。
2、斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會(huì )計核算中的無(wú)形資產(chǎn)，有時(shí)候發(fā)現它已沒(méi)有使用價(jià)值了，必須及時(shí)得到更新。
3、會(huì )計工作不僅是單位各項工作的一種反映，也是對各項經(jīng)濟活動(dòng)的一種監督。必須積極參與到單位各項工作中。都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，認真總結一年來(lái)的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設想.對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)...按規定錄報財政供養人員信息;辦理人事工資審核等.
公司年終總結 篇3
20xx年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì )議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò )建設和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應對，努力工作，持續開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標責任管理�，F將具體情況總結匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況
�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務(wù)指標完成情況
1、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售**噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售*噸。
�。ǘ┲饕攧�(wù)指標完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現毛利總額**萬(wàn)元;
3、費用：全年支付費用總額**萬(wàn)元。
4、利潤：全年實(shí)現利潤總額**萬(wàn)元。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨�，統籌安排年度工作
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì )議及分公司轄區工作會(huì )議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標，召開(kāi)全體員工會(huì )議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結構的調整和酒類(lèi)商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結構調整和酒類(lèi)商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫細化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設工作安排》、《品牌建設實(shí)施方案》等，統籌安排全年各項工作。
�。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡(luò )建設，開(kāi)展**品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò )的建設和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區*個(gè)鄉鎮劃分為南北兩個(gè)片區，實(shí)行片區包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區責任人。三是建立健全終端客戶(hù)資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶(hù)檔案，根據客戶(hù)購銷(xiāo)情況，對客戶(hù)實(shí)行A、B、C三級歸類(lèi)管理，根據客戶(hù)類(lèi)別確定配送周期。對終端客戶(hù)實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩定了食鹽終端客戶(hù)及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節約了費用。
根據**品牌建設實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎上，通過(guò)制作車(chē)身廣告*平米、給社會(huì )車(chē)輛粘貼車(chē)貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶(hù)外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
�。ㄈ┮劳胁菪筠D化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷(xiāo)售
繼續依托當地縣委、政府開(kāi)展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對規模養殖戶(hù)實(shí)行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養殖戶(hù)進(jìn)行自提和配送相結合，進(jìn)行客戶(hù)信息登記供應，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪(fǎng)，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
�。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴銷(xiāo)增效
�。�1）適應市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對市場(chǎng)萎縮的`***實(shí)時(shí)調整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)積極性，擴大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品*件，實(shí)行收益*萬(wàn)元。
�。�2）嚴格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著(zhù)堅決按期完成酒類(lèi)壓庫任務(wù)，實(shí)現酒類(lèi)壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現酒類(lèi)壓庫*件，壓庫收入*萬(wàn)元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫清零工作，并實(shí)現毛利*萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚婀芾�，降本增效，降低一切費用開(kāi)支
加強財務(wù)管理，嚴控費用開(kāi)支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強化降本增效。對預算內發(fā)生的費用必須先進(jìn)行費用預先申報，申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費用報銷(xiāo)，嚴控費用發(fā)生和開(kāi)支。開(kāi)展“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內據實(shí)報銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理，嚴格控制接待開(kāi)支標準，杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用*萬(wàn)元，同比*萬(wàn)元下降**萬(wàn)元。尤其是重點(diǎn)可控費用*萬(wàn)元，同比*萬(wàn)元下降*萬(wàn)元，減幅*%.
�。┤罕娐肪�(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，撰寫(xiě)對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節約等方面取得了一定實(shí)效。
根據*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”領(lǐng)導小組的統一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶(hù)及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶(hù)送去了科技書(shū)籍及農資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
公司年終總結 篇4
公司領(lǐng)導，各位員工：
大家好！
剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì )計口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2。38億元，同比增長(cháng)57。95%；上繳國家各種稅費199萬(wàn)元，同比增長(cháng)39。81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。
去年的財務(wù)工作，在集團董事會(huì )、公司管理層的領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門(mén)的各項工作。主要是：1、在加強資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書(shū)，利用公司擁有的現有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動(dòng)資金；2、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長(cháng)的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；3、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；4、在成本費用和稅費的核算方面，及時(shí)計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系；6、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收；7、嚴格審核會(huì )計憑證，防止不合規憑證入賬。
財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對此，財務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的'同時(shí)也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn)，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標來(lái)安排工作，一是開(kāi)展全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度；二是強化會(huì )計基礎工作，為公司逐步推進(jìn)精細化管理提供信息支持；三是升級會(huì )計電算化，按照新會(huì )計準則要求，推進(jìn)內部控制制度建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量；四是加強財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復建立庫存商品明細分類(lèi)賬；五是繼續保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系；六是加強團隊建設，培養團隊協(xié)作精神；七是積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。
新的一年，我部財務(wù)人員將在集團董事會(huì )和公司領(lǐng)導下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！
感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家！
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！
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