醫療年終總結8篇

醫療年終總結 篇1

　　一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難：

　　(一)現狀：

　　本院在20xx年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫院。19XX年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠(chǎng)辦公樓開(kāi)展業(yè)務(wù)，現有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬(wàn)元。

　　(二)改革的主要困難：

　　1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實(shí)有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

　　2.起步晚，人員技術(shù)結構不合理。我院近半數人員來(lái)源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

　　3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎差并且思想保守，阻力大。

　　4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　二、 改革完成情況：

　　1.20xx年5月底，完成了改革的`宣傳動(dòng)員、崗位調研工作，完成《XX縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實(shí)施細則》、《XX縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《XX縣縣醫院崗位設置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《XX縣縣醫院競聘應試說(shuō)明》的編寫(xiě)等全部前期工作。

　　2.20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱(chēng)崗位的競聘工作。

　　3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

　　三、 改革的結果：

　　1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。

　　2.高級職稱(chēng)崗：有5人參與競聘，4人受聘。

　　3.中級職稱(chēng)崗：有16人參與競聘，14人受聘。

　　4.初級聘為中級職稱(chēng)的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱(chēng)的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

　　5.總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現招考，現我院臨聘職工27人。

　　四、 改革的成果：

　　1.體現了“職務(wù)職稱(chēng)能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

　　2.體現了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

　　3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

　　4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關(guān)系。

　　5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節支。

　　五、 經(jīng)驗總結：

　　本院的改革較為順利，沒(méi)有過(guò)激言行等不穩定因素出現�？偟膩�(lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面：

　　1.準備充分，宣傳到位。我院召開(kāi)了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì )，十余次中層干部學(xué)習動(dòng)員會(huì )，各科自行學(xué)習省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調查問(wèn)卷百余份，個(gè)別談話(huà)十余人次，制度公示2次。

　　2.發(fā)揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調查問(wèn)卷七十份，再根據80%以上職工的意見(jiàn)，科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū)，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。

　　3.公平公開(kāi)，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。

　　4.領(lǐng)導重視，保障有力�？h委政府及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

　　總之，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿(mǎn)活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫院各項工作向前發(fā)展。

醫療年終總結 篇2

　　一、加強領(lǐng)導，提高對醫療質(zhì)量管理重要性的認識

　　醫院管理與人民群眾的利益密切相關(guān)，是社會(huì )高度問(wèn)題之一。改革開(kāi)放以來(lái)，各醫療機構堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷深化改革，加強管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足群眾基本醫療需求，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，人民群眾的醫療服務(wù)需求越來(lái)越高。同時(shí)，衛生改革不到位、衛生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現，醫患矛盾愈演愈烈，醫療糾紛事件時(shí)有發(fā)生，給醫患雙方造成了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟損失，嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序，損壞了衛生系統的整體形象，給社會(huì )造成不穩定因素。

　　為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高人民群眾對醫療服務(wù)工作的滿(mǎn)意度，我院從20xx年起，把醫療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛生工作的全過(guò)程，堅持每年組織開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng)。為加強對活動(dòng)的領(lǐng)導，我院專(zhuān)門(mén)成立了醫療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責醫療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導，定期檢查、考核和調度活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。要求建立健全院、科兩級醫療質(zhì)量管理組織，明確主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓;各職能科室分工明確，精心組織，認真履行職責，加強對活動(dòng)開(kāi)展情況的督導檢查，確保了活動(dòng)順利實(shí)施。

　　二、明確主題，確保醫療質(zhì)量管理活動(dòng)內容豐富

　　20xx年以來(lái)，我市以黨和國家的方針、路線(xiàn)、政策為指針，以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風(fēng)、強化法制意識為重點(diǎn);以完善規章制度、落實(shí)崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術(shù)操作規程為主要措施，每年明確主題開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng)，引導、帶領(lǐng)各醫療機構抓質(zhì)量、抓管理、抓發(fā)展，使醫療質(zhì)量管理逐步推向深入，努力塑造衛生行業(yè)良好的社會(huì )形象，滿(mǎn)足人民群眾不斷提高的醫療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。

　　三、強化培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平

　　醫務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高，醫療機構的服務(wù)能力才能不斷增強。為此，在每年組織的醫療質(zhì)量管理活動(dòng)中，我們始終把醫務(wù)人員的培訓放在重要位置，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。具體做法是：

　　一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學(xué)習。我們編印《醫療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》，要求各醫療機構所有人員人手一冊，通過(guò)聘請專(zhuān)家講座、單位集中學(xué)習、醫務(wù)人員自學(xué)、專(zhuān)題講座、典型案例分析討論等形式，使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范，強化其法律意識，增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。

　　二是開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)。幾年來(lái)，我們組織了院長(cháng)培訓、業(yè)務(wù)骨干培訓、病例書(shū)寫(xiě)培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動(dòng)，使醫務(wù)人員的.業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。

　　三是實(shí)施科技興醫戰略。牢固樹(shù)立依靠科技進(jìn)步發(fā)展衛生事業(yè)的思想，采取“請進(jìn)來(lái)，送出去”、學(xué)科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉，著(zhù)力抓好人才培養、科研和特色專(zhuān)科(項目)建設，提高衛生技術(shù)隊伍的整體水平。醫療質(zhì)量管理工作總結四是規范醫療文書(shū)，加強病歷質(zhì)量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》、《診療護理常規與操作規程》，規范醫務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě)，提高醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;從20xx年起，每年堅持實(shí)行了病歷質(zhì)量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質(zhì)量評審的基礎上，我局隨機抽取一定比例的出院病歷，抽調專(zhuān)家集中評審，結果全市通報，按規定處理，并與醫務(wù)人員的工資福利掛鉤，有效地促進(jìn)了病歷質(zhì)量提高。

　　五是組織理論考試和技術(shù)比武。近三年來(lái)，我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應用為重點(diǎn)，按照由易到難、由淺入深的原則，每年遴選適宜技術(shù)向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是：局里組織專(zhuān)家，采取理論講座和現場(chǎng)操作相結合的方式，組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底，對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎上，選3-5常用技術(shù)組織競賽比武。對表現突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎勵。

　　六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關(guān)醫療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓講座，積極組織各單位參加學(xué)習，使醫務(wù)人員學(xué)習接受新知識、新技術(shù)、新理念、新觀(guān)點(diǎn)。

　　四、依法監管，全面提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

　　為了確保各項醫療質(zhì)量管理規章制度得到落實(shí)，我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質(zhì)量管理監督機制。首先，堅持依法監管。變事后的被動(dòng)說(shuō)教檢查為事前的主動(dòng)依法監督，把醫療質(zhì)量的綜合監督檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)工作監督檢查緊密結合，通過(guò)日常工作中依法下達監督文書(shū)，嚴格對各醫療機構和醫務(wù)人員的監督管理;其次，注重各項制度、措施落實(shí)。從制度、職責完善到執行，加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理，認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，及時(shí)發(fā)現和解決醫療安全隱患;第三，健全組織，明確責任。

　　要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質(zhì)量管理組織，達到人員結構合理、分工明確、工作協(xié)調，制定醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)方案并組織實(shí)施。院長(cháng)為醫療質(zhì)量管理第一責任人，領(lǐng)導組織職能科室，定期對醫療質(zhì)量進(jìn)行指導檢查、監督考核;第四，形成制度落實(shí)監控體系。局和各醫療機構醫療質(zhì)量管理組織，制定醫療質(zhì)量考核標準，采取專(zhuān)家組質(zhì)量考評、科主任座談會(huì )、醫療質(zhì)量警示談話(huà)、醫療質(zhì)量院長(cháng)大查房、查房參觀(guān)學(xué)習等形式，廣泛開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查和監督工作。

　　五、工作成效和體會(huì )

　　通過(guò)以上措施的積極開(kāi)展和有效實(shí)施，使我市各醫療機構的醫療質(zhì)量管理工作，取得了明顯成效：各醫療機構的醫療技術(shù)水平得到較大提高，廣大醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識明顯增強，醫療服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，醫療糾紛的發(fā)生逐年減少，特別是事故性醫療糾紛一直很少，醫患關(guān)系明顯好轉，連續三年保持了滕州市民主評議行風(fēng)前三名的好成績(jì)，為構建和諧社會(huì )奠定了堅實(shí)基礎。在多年的醫療質(zhì)量管理工作中，我們深深體會(huì )到：

　　(一)醫療服務(wù)質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。醫療服務(wù)質(zhì)量是醫院管理的核心，是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中，只有樹(shù)立醫療服務(wù)質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展生命線(xiàn)這一理念，堅持為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益才能得到持續增長(cháng)。

　　(二)技術(shù)創(chuàng )新是提高醫院核心競爭力的關(guān)鍵和不竭動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng )新、特色診療、科教興院是醫院經(jīng)營(yíng)管理的三大戰略。只有堅持院有優(yōu)勢、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的發(fā)展思路，醫院才能在競爭中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢，占有更大的市場(chǎng)份額，才有可能在市場(chǎng)中立足和發(fā)展。

　　(三)以人為本、以病人為中心是促進(jìn)醫院發(fā)展的根本理念。在深化改革中，轉變觀(guān)念，改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立起以人為本的服務(wù)理念，有助于醫療服務(wù)水平上新臺階、上水平。

　　(四)行風(fēng)建設與質(zhì)量管理相結合是解決醫德醫風(fēng)好轉的有效途徑。將行風(fēng)建設管理與醫療服務(wù)質(zhì)量管理相結合，可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標，是解決技術(shù)性質(zhì)量管理和功能性質(zhì)量管理的有效途徑，有利于處理醫療服務(wù)質(zhì)量管理、收費管理、行風(fēng)建設過(guò)程中出現的矛盾。

　　我市在醫療質(zhì)量監管方面做了一些工作，取得了一定成效。但距上級的要求，與兄弟市區相比還有一定差距。今后，在棗莊市衛生局的正確領(lǐng)導下，我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念，提高認識，多措并舉，加強醫療醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全，推動(dòng)衛生事業(yè)穩步前進(jìn)，為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，做出新的更大貢獻!

醫療年終總結 篇3

　　在XXXX年度里，在院部的領(lǐng)導下，圍繞安全保衛、內部建設等任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，精心開(kāi)展后勤工作，圓滿(mǎn)完成本年度工作任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾方面：

　　一、認真組織后勤施工，塑造良好醫院形象

　　1、搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證施工安全，按時(shí)完成預定目標，保障了CT、核磁共振等工作的順利開(kāi)展。

　　2、為解決院內電動(dòng)車(chē)亂停亂放問(wèn)題，在外科樓后新修職工車(chē)棚一處，保障院內車(chē)輛停放有序。

　　3、同時(shí)根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中。

　　二、加強用電、用水管理

　　1、由于醫院不斷發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全，我們在日常的維護中，做到勤觀(guān)察、勤維護，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　2、同時(shí)根據醫院安排，更換污水處理設施，完善污水處理系統，解決排水困難，嚴防醫源性污染。

　　三、努力優(yōu)化餐廳、病區生活設施，溫暖過(guò)冬

　　1、為保障患者及工作人員溫暖過(guò)冬，在入冬前，對全院供暖設施進(jìn)行了檢查維護工作。供暖過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改解決，對部分故障供暖設施進(jìn)行了維修更換。

　　2、為保證病區溫度適宜，在門(mén)診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門(mén)簾。

　　3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設了防水隔熱層。

　　四、加強消防安全管理

　　為加強消防安全工作，每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識培訓、演練，增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

　　五、做好物資招標、采購、領(lǐng)取工作

　　1、對醫院、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標采購的'，嚴格按照要求執行。對物資采購做到有計劃及時(shí)地申請、購買(mǎi)，做到不浪費，無(wú)多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時(shí)急需物品，后勤部接到科室申請，均及時(shí)采購，保質(zhì)保量完成醫院、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務(wù)工作。嚴格執行物資領(lǐng)取流程，保障物資財產(chǎn)安全。

　　2、做好倉庫的管理，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，物品無(wú)發(fā)霉、變質(zhì)現象。

　　六、做好衛生保潔工作

　　為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫環(huán)境，后勤部就衛生保潔問(wèn)題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法，與保潔公司領(lǐng)導參與衛生督導檢查。通過(guò)加強日常監管，在科主任和護士長(cháng)的共同督導下，全院外環(huán)境衛生較前有了很大進(jìn)步，患者滿(mǎn)意度明顯提高。

　　七、公共設施管理

　　1、對醫院電梯加強管理，定期檢修，及時(shí)維修。

　　2、全院其他公共設施、辦公用品的維修，一旦接到通知，能及時(shí)、高效的完成各項工作任務(wù)。

　　3、根據醫院安排，完成公辦樓四樓會(huì )議室的地板更換工作，創(chuàng )造良好辦公環(huán)境。

　　八、完成費用催繳工作

　　每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費，有時(shí)一次一戶(hù)最多需要跑5趟，但是經(jīng)過(guò)耐心溝通，所有出租房、職工家屬院等XXXX年水費、電費、租賃費用全部交齊。

　　九、存在不足

　　1、后勤人員技術(shù)力量相對較弱，缺乏技術(shù)性專(zhuān)業(yè)人才，尤其是特種設備維護人員。

　　2、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放。

　　3、衛生保潔工作仍需進(jìn)一步加強。

　　4、工作計劃性、主動(dòng)性不強。

醫療年終總結 篇4

　　20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提高醫院檔次和競爭力的關(guān)鍵一年，也是落實(shí)以"病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為主題"的醫院管理年，更是我院面對新的挑戰，以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛生局的大力支持下，醫院全體醫護人員在一年中努力工作，使醫院的各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將20xx年1到10月份工作總結如下：

　　一、1至10月份各項指標完成情況

　　20xx年1—10月，實(shí)現業(yè)務(wù)收入405.3萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)19.3%；年門(mén)診33554人次，比去年同期提高11.4%；住院1463例，比去年同期提高0.5%。

　　二、加強職工的政治思想建設

　　牢固樹(shù)立結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

　　一是在全院范圍內開(kāi)展開(kāi)放創(chuàng )新大討論活動(dòng)，緊緊圍繞群眾反映"看病難、看病貴"的問(wèn)題這一主題，針對我院發(fā)展現狀開(kāi)展大討論，以解放思想，加快發(fā)展衛生事業(yè)為目的，以自我學(xué)習，自我反思，自我查找，自我提高為主，通過(guò)大討論活動(dòng)，努力改善醫患關(guān)系和構建和諧社會(huì )。

　　二是繼續深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，醫院黨支部通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳教育，使廣大黨員、干部群眾、自覺(jué)養成"熱愛(ài)祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團結互助、誠實(shí)守信、遵紀守法、艱苦奮斗"的良好品德，使社會(huì )主義榮辱成為開(kāi)放創(chuàng )新的行動(dòng)指南。同時(shí)把社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制，引導廣大黨員堅持黨的宗旨，增強黨的觀(guān)念，發(fā)揚優(yōu)良傳統，進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)。

　　三是把醫院管理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設和行風(fēng)職業(yè)道德建設聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫院內涵建設，構建和諧社會(huì )建設。

　　四是順利完成黨支部換屆選舉。

　　三、積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施

　　根據自治區衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理工作的通知》（桂衛農[20xx]30號）精神，我院響應上級精神，積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施，為了加強我院新型農村合作醫療的監督管理，成立馬山縣中醫院新型農村合作醫療監督管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在醫務(wù)科，具體負責醫院新型農村合作醫療監督管理工作，辦公室主任由黃先柳同志兼任。

　　四、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展

　　20xx年我們繼續以開(kāi)展醫院管理年為契機，加強了醫療護理質(zhì)量管理，狠抓制度落實(shí)，強化培訓，確保了醫療安全，提高了醫療質(zhì)量。

　�。ㄒ唬�強化了基礎醫療管理

　　1、完善制度，依法行醫。以病歷書(shū)寫(xiě)規范、三級查房、醫療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會(huì )診、病例討論等環(huán)節質(zhì)量為重點(diǎn)，規范了醫療行為。

　　2、結合醫院管理年的要求和我院醫療工作中的實(shí)際情況，不斷地完善各項醫療工作規章制度，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量。加強了醫療安全的培訓，教育大家學(xué)法、懂法、用法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為全院的醫療安全奠定了基礎。

　　3、加大醫療管理制度的落實(shí)，全面提高我院醫療的服務(wù)水平，在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，堅持每周二、周三參加科室查房，深入科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難搶救病例進(jìn)行現場(chǎng)檢查和指導，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。定期召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議，就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論，商量如何防范，為臨床醫療安全提供了較可靠的保證。

　　4、加強業(yè)務(wù)培訓，狠抓"三基、三嚴"培訓及三級查房培訓，努力提高業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步提高我院醫療技術(shù)水平，提高我院知名度。

　　5、嚴格把握全院醫療質(zhì)量，各科室嚴格按操作技術(shù)常規辦事，病人住院治愈好轉率98%；門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%；出入院診斷符合率98%；術(shù)前平均住院日2天；手術(shù)前后診斷符合率96%；病理診斷符合率100%；危重病人搶救成功率70%；孕產(chǎn)婦死亡率為0；醫療事故、醫療糾紛發(fā)生率為0；今年住院病歷甲級病案率和門(mén)診處方合格率較去年高。

　　6、切實(shí)實(shí)行首診醫師負責制，沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時(shí)，全院醫務(wù)人員團結協(xié)作，各自認真履行職責，使每一個(gè)病人都能得到最好的治療，全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。

　�。ǘ�）加強了護理管理

　　遵循以"病人為中心"的原則，制訂和完善護理制度、護理質(zhì)控方案、技術(shù)規范和護理質(zhì)量評價(jià)標準。采取目標管理和指標考核方式，有計劃地組織檢查、評估、總結、反饋、整改。建立二級質(zhì)控組織機構，形式護理部全面抓，科護士長(cháng)具體抓的管理體系，充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監控作用，最大限度調動(dòng)全體護理人員主觀(guān)能動(dòng)性，增強參與意識和自控意識，做到層層把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，平時(shí)科室除自查自糾外，護理部每月還重點(diǎn)抽查基礎護理及護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次，并及時(shí)總結、反饋，做到邊查邊改，不斷完善。加強護理質(zhì)量安全管理，建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序，完善差錯事故管理制度和防范措施，在工作中，注重護士的慎獨修養，對護士進(jìn)行質(zhì)量教育，重視醫療質(zhì)量安全，自覺(jué)遵守操作規程和查對制度，防患于未然。一年來(lái)，全院無(wú)重大護理差錯和糾紛，事故發(fā)生數為零，褥瘡發(fā)生數為零，一級護理合格率達95%，基礎護理合格率達96%，護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達98%。

　�。ㄈ�）加強藥劑管理

　　加強藥品使用環(huán)節管理，認真落實(shí)《處方管理辦法》，制定醫院基本用藥目錄及藥品處方集，并按要求使用通用名開(kāi)具處方。

　�。ㄋ模┘訌娏碎T(mén)急診管理

　　調整了急診科人員配備，加強急診科能力建設，提高急危重癥搶救成功率，規范了門(mén)診病歷的書(shū)寫(xiě)及用藥程序，完善急診預案，加強綠色通道建設。樹(shù)立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)絡(luò )點(diǎn)。

　�。ㄎ澹┘訌娏祟A防保健及院內感染工作

　　加強了結核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個(gè)人防護、腸道傳染病及醫療廢物管理等防治工作，加強院內感染的監測和處理力度，做好傳染病網(wǎng)絡(luò )直報工作，全年院內感染率為1、3%，漏報率為0。

　�。�六）人才引進(jìn)、培養力度繼續加大

　　醫院緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節，多渠道、多途徑積極加快高層人才、實(shí)干型人才的引進(jìn)和培養步伐。醫院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫學(xué)畢業(yè)生，同時(shí)選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫院進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習，同時(shí)派出了臨床醫生多次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和經(jīng)驗，為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎。請區內外專(zhuān)家教授到我院進(jìn)行會(huì )診指導和手術(shù)示教十余次，進(jìn)一步加大了人才培養工作，有效提高了醫院整體綜合業(yè)務(wù)水平，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。

　　五、堅持誠信立院，保護病人利益

　　醫院把"以病人為中心，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚中醫優(yōu)勢，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)"做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

　　一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義；

　　二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；

　　三是開(kāi)展"一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人"的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；

　　四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《黨員干部十不準》、《醫務(wù)人員十不準》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

　　六、穩步推進(jìn)醫院基本現代化建設

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)醫院建筑的現代化。重新設計婦產(chǎn)科的'產(chǎn)科流程工程。

　�。ǘ�）推進(jìn)醫院設備的現代化。為科室增添先進(jìn)醫療設備，保證了診療工作正常運行，提高診療水平和醫療質(zhì)量，滿(mǎn)足了臨床一線(xiàn)的需要，為醫院發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的空間。

　�。ㄈ�）推進(jìn)醫院管理的現代化。完善藥械公開(kāi)招標制度，規范了采購程序、方式等過(guò)程管理；完善財務(wù)管理制度，促進(jìn)醫院經(jīng)濟的良性運營(yíng)，勤儉辦院，節約開(kāi)支，盤(pán)活資金，力求管理制度化、正規化。

　　七、轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)效績(jì)顯著(zhù)

　　自開(kāi)展作風(fēng)效能建設活動(dòng)以來(lái)，醫院作風(fēng)效能辦認真從醫院存在問(wèn)題及整改取得的成效中總結經(jīng)驗，逐步完善相關(guān)的規章制度，保證了轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設各項要求能夠長(cháng)期得到落實(shí)。根據縣作風(fēng)效能辦的要求，建立了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制度、責任追究制度等各項效能建設相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強化了監督制約，有力地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉變和工作效率的提高。同時(shí)取得可喜的成效。

　�。ㄒ唬┓�務(wù)意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風(fēng)明顯好轉。

　�。ǘ�）自身建設得到加強。自開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)以來(lái)，在已制定的各項制度的基礎上，將進(jìn)一步完善績(jì)效考核辦法，切實(shí)將工作實(shí)績(jì)與個(gè)人年度考核評先評優(yōu)結合起來(lái)，充分調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性。在廉潔從政、監督制約方面，醫院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領(lǐng)導干部的政治思想教育，目前，醫院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作，各項工作走上了規范化、制度化運行軌道。

　　八、財務(wù)管理、后勤保障堅持不懈，綜合治安、治污不斷加強

　　財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)制度，嚴防亂開(kāi)支，杜絕浪費，及時(shí)做好各種報表。今年我院財務(wù)經(jīng)縣財政審計小組檢查合格，沒(méi)有發(fā)現違規行為。后勤保障是醫院工作的重要組成部分，后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù)，為病人服務(wù)，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應，保護國家財產(chǎn)，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現財產(chǎn)丟失和浪費等現象，急救車(chē)輛正常運行，能滿(mǎn)足臨床急診急救的需要。

　　綜合治安工作是整個(gè)社會(huì )的工作，醫院是社會(huì )中的一員，當然也要加強管理，因此，我院領(lǐng)導班子始終重視醫院的綜合治安工作，指定一名副院長(cháng)專(zhuān)抓此項工作，擔任綜合治安領(lǐng)導小組組長(cháng)，確保綜合治安工作常抓不懈，層層落實(shí)并簽訂綜合治安管理責任狀。

　　九、圓滿(mǎn)完成上級下達的各項黨建任務(wù)

　　我院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┓e極參加馬山縣"城鄉清潔工程"活動(dòng)，認真做好我院清潔區域的衛生工作，為病友提供舒適的就診環(huán)境，促進(jìn)構建和諧社會(huì )建設。

　�。ǘ�）組織全院黨員按時(shí)收看紀念仇繼日等同志電視節目，同時(shí)要求各位黨員觀(guān)看后寫(xiě)一篇觀(guān)后感（同時(shí)要求各位黨員做好觀(guān)看筆記記錄）。

　�。ㄈ�）參與"圓夢(mèng)"愛(ài)心活動(dòng)，為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè)，我院在職職工積極參與到"圓夢(mèng)"愛(ài)心活動(dòng)中，資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，將來(lái)為社會(huì )主義現代化建設做應有的貢獻。

　�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展"先鋒連萬(wàn)家，三情促和諧"下鄉義診活動(dòng)，根據上級有關(guān)文件精神，為促進(jìn)活動(dòng)持續深入開(kāi)展，我院成立"先鋒連萬(wàn)家，三情促和諧"衛生下鄉活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　抽調有內兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫科、防�？频葘�(zhuān)業(yè)的主治醫師以上專(zhuān)家組成衛生下鄉工作隊伍，發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡，為農民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境；發(fā)放健康教育宣傳資料，提高農民保健意識，并免費為部分群眾贈送藥品；宣傳我院新型農村合作醫療制度實(shí)施方案，著(zhù)力解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，兼顧農民群眾普遍受益。幫助農民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人掌握基本衛生知識，形成健康的生活觀(guān)念，建立文明健康的生活方式，提高農民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。

醫療年終總結 篇5

　　20xx年在院部的正確領(lǐng)導下，以病人為中心、持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實(shí)，以“千村百鎮示范鄉鎮衛生院”創(chuàng )建工作為契機，以“20xx年鄉鎮衛生院目標工作考核細則”為標準，全年做了以下工作：

　　一、持續醫療質(zhì)量改進(jìn)，加強核心制度執行力，完善制度規范。

　　1、嚴抓醫療質(zhì)量，規范診療行為。持續醫療質(zhì)量改進(jìn)，制定了南化中心衛生院醫療質(zhì)量管理方案及醫療檢查標準及重點(diǎn)內容，對醫療薄弱環(huán)節及醫療隱患進(jìn)行整改，舉行了“醫療安全大討論、業(yè)務(wù)知識大學(xué)習、臨床技術(shù)能大訓練、差錯隱患大整改”等一系列知識培訓活動(dòng)，通過(guò)筆答及考核使核心制度在全院醫生及醫技人員達到理解并應用。加大環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的檢查督導力度，不定期深入臨床科室，保證環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量穩步提高，為各科室定購各種診療指南及臨床醫療雜志，指導和規范診斷、治療、護理等工作行為，使診療行為有章可循、有據可依，提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，保證醫療安全。

　　2、提高診療水平，加強業(yè)務(wù)知識培訓。加大職業(yè)技術(shù)培訓力度，提高醫務(wù)人員的醫療技術(shù)水平，全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓12次，今年選派有一定臨床經(jīng)驗醫務(wù)人員共15人分別到市太和醫院、市人民醫院、市婦幼保建院進(jìn)行內、外、婦、兒、及放射彩超等專(zhuān)業(yè)知識的中長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習，選派4人參加全科醫師培訓，參加各級醫療知識培訓達70余人次，參加學(xué)歷轉化人數達24人。

　　3、持續改進(jìn)，完善制度規范。加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，堅持每季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度，分析總結醫療質(zhì)量問(wèn)題，制定并完善手術(shù)過(guò)程管理規范、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉院制度及費用的規定、留觀(guān)治療書(shū)寫(xiě)制度及留觀(guān)記錄、自備藥品使用規定、開(kāi)具死亡醫學(xué)證明的規定、癌癥患者申辦麻醉專(zhuān)用卡的規定等。

　　4、大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)。20xx年我院在資金運行緊張的情況下，院領(lǐng)導班子著(zhù)眼于未來(lái)，購買(mǎi)了先進(jìn)的邁瑞DC-6型彩超機以及經(jīng)顱多普勒檢查機。通過(guò)臨床運用方便了患者節儉了費用，也為臨床醫師診斷開(kāi)辟了一條新路徑。

　　5、對影響醫療質(zhì)量的重要環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

　�、鸥鶕�衛生部文件及全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點(diǎn)指標及檢查內容，對我院化驗室，建立了質(zhì)量管理體系，制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關(guān)的診療技術(shù)規范和操作規程，并進(jìn)行執業(yè)注冊申報，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改，保障醫療質(zhì)量和醫療安全；⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度，加強圍手術(shù)期管理，落實(shí)手術(shù)過(guò)程管理規范，嚴格執行手術(shù)分級制度、手術(shù)部位識別標示制度及手術(shù)人員的分級權限。

　　6、做大做強中醫藥事業(yè)。

　　隨著(zhù)發(fā)展，我院完善了中醫門(mén)診、針灸理療、中藥房、中藥庫房、炮制煎藥室等中醫科室建設，使中醫基礎設施、設備不斷完善，服務(wù)功能不斷增加，我們在鞏固和完善建設中針對創(chuàng )建“中醫先進(jìn)縣”中一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)加強了村衛生室建設。堅持三抓：一抓村衛生室房屋建設和設備添置，二抓鄉村醫生中醫藥知識培訓，三抓村衛生室規范化管理。 我院先后舉辦了有中醫科主任，中醫科護士長(cháng)以及老中醫等人員參加的中醫藥知識管理、中醫藥適宜技術(shù)掊訓。通過(guò)創(chuàng )建使廣大醫護工作者更加了解中醫藥知識，更加支持中醫藥事業(yè)的發(fā)展，中醫醫療機構得到了加強，中醫藥人員整體素質(zhì)得到了提升，中醫藥特色得到了較好發(fā)揮，中醫藥服務(wù)水平明顯加強，在群眾中影響力不斷擴大，社會(huì )經(jīng)濟效益得到進(jìn)一步體現。

　　二、工作中存在的不足。

　　20xx年雖然我院業(yè)務(wù)收入取得了很大的突破，但工作中仍在著(zhù)不足，1、深化目標管理，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提高。2、夯實(shí)專(zhuān)科基礎，普及業(yè)務(wù)知識學(xué)習積極性很高，但學(xué)習的效果有待于提高，以往培訓過(guò)的業(yè)務(wù)知識很不能靈活加以應用。3、規范化的業(yè)務(wù)建設規程已建立，但落實(shí)的很不到位，4、醫療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。5、安全意識有待于進(jìn)一步提高。6、部分醫務(wù)人員責任心不強，我院全年發(fā)生醫療事故一起，為手術(shù)科室，經(jīng)過(guò)調查主要為手術(shù)人員責任心不強，發(fā)生事故后上報不及時(shí)，處理不妥當造成。

　　三、下一步工作重點(diǎn)：

　　1、規范投訴管理工作，建立投訴管理辦公室。在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，造成醫院在社會(huì )的'不良影響，它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛，醫務(wù)科總是全力以赴，真誠細致調查，以換位思考的角度，體諒患者的就醫心情，妥善處理醫療糾紛。

　　2、不斷提高康復質(zhì)量；提高醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高安全意識，注意各個(gè)環(huán)節的安全隱患。

　　3、改正學(xué)習中的不足，切合實(shí)際學(xué)習康復知識，真正掌握基本理論，用于實(shí)踐中。

　　4、應有競爭意識、危機感，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的衛生大鎮龍頭位置，這是我們必須考慮的問(wèn)題，我們應該落實(shí)要點(diǎn)、認真學(xué)習，一步一個(gè)腳印，把我院的衛生事業(yè)做強做大，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不然，就會(huì )在多變、競爭的市場(chǎng)中淘汰。

　　四、樹(shù)立整體意識，及時(shí)完成上級主管部門(mén)的各項工作，發(fā)揮醫務(wù)科的職能科室作用。

　　1、醫務(wù)科是醫院對外交流的一個(gè)窗口，工作繁雜，承擔著(zhù)醫院各項工作的統計上報、業(yè)務(wù)量大，隨著(zhù)醫療行業(yè)的規范化管理，對醫療質(zhì)量及醫療安全的各項要求逐漸增多，每下達相關(guān)文件時(shí)，都要求上報整改報告，限期完成，很多工作都是由醫務(wù)科完成，常常需要加班工作，這是我們義不容辭的責任；

　　2、醫療工作的不穩定及不可預知性，要求我們時(shí)刻保持警惕，臨床科室也逐漸重視醫務(wù)科的職能作用，發(fā)生醫療隱患或遇重大搶救工作時(shí)，總能在第1時(shí)間通知醫務(wù)科，組織院內外專(zhuān)家會(huì )診，提出合理建議，受到臨床醫師的好評。

　　相信全院職工在兩委會(huì )的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏向上，堅持辦院方針，落實(shí)今年的工作重點(diǎn)，力爭下半年取得更大的成績(jì)，為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

醫療年終總結 篇6

　　XX年，鎮公衛合管中心在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在市衛生局的關(guān)心指導及各村（社區）、各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，圍繞進(jìn)一步完善居民基本醫療保險制度，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的工作目標，認真履行工作職責，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了較好的成效�，F將工作情況總結匯報

　　一、加強制度建設，促進(jìn)居民基本醫療保險持續、健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬�強化宣傳發(fā)動(dòng)，完成籌資任務(wù)。

　　XX年在居民基本醫療保險的基礎上建立和實(shí)施了大病補充醫療保險，二項保險的籌資標準提高到人均540元，其中個(gè)人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù)，一是召開(kāi)全鎮居民基本醫�；�金籌集動(dòng)員會(huì )，對居民基本醫療保險基金籌集工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署，制定下發(fā)《海虞鎮XX年度居民基本醫療保險工作意見(jiàn)》，明確了籌資工作的目標、任務(wù)和要求，各村社區高度重視，先后召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，周密安排，明確目標責任，全力開(kāi)展基金籌集工作。二是加大宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展廣播電視宣傳、現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式，向群眾宣傳居民基本醫療保險各項政策，利用醫療費用補償中的實(shí)例，向群眾宣傳參加居民基本醫保的好處，讓群眾感受到參保的優(yōu)越性，從而轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)參加和支持居民基本醫療保險，促進(jìn)了全鎮參保率的穩步提高。

　　XX年全鎮居民基本醫療保險參保人數42695人，參保率為99.8%，基金籌資總額達到2305.5萬(wàn)元,其中鎮級籌資總額1327.8萬(wàn)元，包括個(gè)人繳納基金533.7萬(wàn)元，村全年扶持基金42.7萬(wàn)元,鎮財政扶持基金751.4萬(wàn)元，基金到位率達100%。

　�。ǘ�）優(yōu)化補償方案，落實(shí)補償政策。

　　一是根據市居民基本醫療保險管理委員會(huì )相關(guān)文件精神，優(yōu)化補償方案：適當擴大特殊病種大額門(mén)診的病種，適度提高部分醫院住院起付線(xiàn)標準，調增用藥和診療目錄，年度最高補償限額提高到15萬(wàn)元，參加大病補充醫療保險的居民基本醫保參保人員，在享受居民基本醫保補償后的自負和規定的自理費用超過(guò)一定額度的，按費用分段給予相應比例償付，年度個(gè)人累計最高償付額為20萬(wàn)元。二是全面落實(shí)補償政策，強化參保人員刷卡就醫，做好醫療卡的遺失補辦和以舊換新工作，對意外傷害、轉外就醫等事后結報的醫療費用，及時(shí)辦理結報手續，同時(shí)做好五保、低保等特殊人群的醫療救助工作，

　　全鎮1-10月共補償22.65萬(wàn)人次，總補償金額2112萬(wàn)元，其中住院補償6501人次，補償總額1692萬(wàn)元，補償額超過(guò)1萬(wàn)元的有308人次，最高補償額達到12.73萬(wàn)元，享受醫療救助總額107萬(wàn)元，參保人員享受到了參加居民基本醫療保險的實(shí)惠。

　�。ㄈ�）完善制度措施，加強醫療機構監管。

　　1、積極實(shí)施支付方式改革，XX年開(kāi)始居民基本醫療保險在本市定點(diǎn)醫療機構實(shí)施門(mén)診按總額預付，住院按床日和按病種混合付費的支付方式，市衛生局出臺了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》，對不按診療規范提供醫療服務(wù)、延長(cháng)住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規行為，制定了具體的考核細則，從而遏制了大處方、亂收費、小病大醫等現象，有效提高了參保人員的保障水平。

　　2、加強定點(diǎn)醫療機構的監管，共組織開(kāi)展對各定點(diǎn)醫療機構的檢查8次，檢查內容涉及居民基本醫療保險政策執行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，并要求其及時(shí)整改，從而規范了定點(diǎn)醫療機構的醫療服務(wù)、藥品使用和收費行為。

　　3、完善社區衛生服務(wù)中心、衛生服務(wù)站一體化的管理機制，規范機構標識、人員、藥品、財務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標準等內涵管理，不斷提高公共衛生服務(wù)和醫療服務(wù)質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足居民群眾日益增長(cháng)的衛生保健需求。

　　二、加強項目管理，促進(jìn)公共衛生服務(wù)逐步均等化。

　　1、加快推進(jìn)醫療機構體系建設。福山衛生院行政綜合樓加緊建設，預計將于年內完工，有序推進(jìn)社區衛生服務(wù)站提升性改造，新建的鎮南社區衛生服務(wù)站投入使用，海福新城社區衛生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段,鄧市社區衛生服務(wù)站已開(kāi)工建設。認真做好蘇州市示范社區衛生服務(wù)站的創(chuàng )建工作，鎮南社區衛生服務(wù)站已通過(guò)上級驗收。

　　2、加強居民健康檔案建檔工作。根據《海虞鎮居民健康檔案（試點(diǎn)）工作方案》要求，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識，通過(guò)日常門(mén)診、健康體檢和上門(mén)服務(wù)等方式，逐步為居民建立規范、統一的健康檔案，目前已建立居民健康檔案90656份，全鎮常住人口的建檔率達到80.5%，其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達到95%，同時(shí)加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度，實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理。

　　3、積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。嚴格按照健康教育服務(wù)規范要求，認真貫徹落實(shí)市衛生局及上級部門(mén)的各項健康教育項目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設置宣傳欄等各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛生問(wèn)題和危險因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，今年共舉辦各類(lèi)知識講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)16次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料2500余份，更換宣傳欄內容12次。繼續開(kāi)展健康鎮村建設工作，建成市級健康村2個(gè)、蘇州級健康村1個(gè)、健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)村1個(gè)，居民的健康意識有了較大的提高。

　　4、繼續落實(shí)擴大免疫規劃政策。強化兒童免疫規劃管理，完善流動(dòng)兒童建卡登記及查漏補種工作，新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎免疫接種率分別達到100%和98%，免費接種疫苗人次數達23192，其中流動(dòng)兒童11705人次。認真落實(shí)入托、入學(xué)查驗預防接種證制度和查漏補種工作，完善預防接種異常反應監測系統，提高異常反應的及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告和快速處置能力。

　　5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮孕產(chǎn)婦數量和分布，建立保健手冊，加強保健服務(wù)，建冊率達到100%、產(chǎn)后訪(fǎng)視率達97.2%。繼續實(shí)施增補葉酸項目和住院分娩補助項目，降低出生缺陷發(fā)生率，落實(shí)母嬰安全各項措施。二是掌握全鎮0-6歲兒童基本情況，并為其建好保健手冊，建冊率達100%，為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項檢查，系統管理率達99.2%，同時(shí)做好兒童“六一”體檢工作，檢查人數達2152人，有力地保障了婦女兒童的身體健康。

　　6、穩步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》，開(kāi)展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項目，并提供自我保健及常見(jiàn)疾病、意外傷害預防等健康指導，共有13325人參加了免費健康體檢，通過(guò)項目的開(kāi)展，提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度，繼續規范以高血壓和糖尿病為主的.慢性病管理，按要求定期開(kāi)展隨訪(fǎng)指導工作，有針對性地開(kāi)展高血壓和糖尿病等目標人群的健康教育，強化慢性病患者的自我管理，規范化管理率達到97.5%。[page]

　　7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報告和登記制度，傳染病網(wǎng)絡(luò )直報完整率和及時(shí)率均達100%，加強腸道傳染病、血吸蟲(chóng)病、結核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作，按要求規范開(kāi)設腸道門(mén)診，強化病人登記和重點(diǎn)對象采樣檢索工作；組織相關(guān)人員對長(cháng)江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區進(jìn)行查螺，共計查螺面積達36.72萬(wàn)平方米，未發(fā)現螺情；全面推行以“五率”管理為核心的結核病防治工作模式，強化病人發(fā)現和督導治療工作，切實(shí)提高結核病防治工作水平，大力開(kāi)展艾滋病防治宣傳教育，提高防治知識知曉率。

　　8、組織開(kāi)展應急救護培訓項目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力，減少自然災害、突發(fā)事件所致傷亡，樹(shù)立友愛(ài)互助的社會(huì )風(fēng)尚，舉辦了三期公益性應急救護培訓班，其中初級救護培訓一期，普及性救護培訓二期，參訓人員達650人，有186人經(jīng)過(guò)考核獲得了市紅十字會(huì )頒發(fā)的《初級救護培訓合格證》，成為初級救護員，通過(guò)培訓，有效提高了群眾應對自然災害和突發(fā)事件的能力。

　　XX年度工作盡管取得了一些成績(jì)，但還存在一定的差距和不足，主要有

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)工作力度還需加大，宣傳的準確性還需提高。

　　2、醫療服務(wù)機構在執行政策、規范運行等方面還有待加強。

　　3、鄉村醫生隊伍呈老齡化現象，返聘人員較多，已不適應新的管理要求，需加大招聘力度。

　　4 、內部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。

　　XX年度的主要工作是

　　1、加強政策宣傳，廣泛宣傳居民基本醫保政策，運用典型引導，增強宣傳效果，提高廣大群眾參保積極性，全力做好基金籌集工作，落實(shí)特殊群體免費參保政策，實(shí)現全鎮參保率達到99%以上、基金到位率達100%的工作目標。

　　2、加強基金管理，認真做好事后醫療費用結報工作，嚴把醫療費用補償審核關(guān)，及時(shí)支付補償費用，完善補償公示制度，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾的監督。

　　3、繼續穩妥推進(jìn)支付方式改革，嚴格執行市衛生局出臺的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》，從而遏制大處方、亂收費、小病大醫等現象，有效提高參保人員的保障水平。

　　4、規范實(shí)施基本藥物目錄制度，進(jìn)一步加強定點(diǎn)醫療服務(wù)機構的監督管理，提升服務(wù)質(zhì)量、規范診療行為，控制醫療費用不合理增長(cháng)，全面提高參保人員受益水平。

　　5、加大社區衛生服務(wù)站標準化建設的投入，改善醫療環(huán)境和條件，積極開(kāi)展示范社區衛生服務(wù)站的創(chuàng )建工作，同時(shí)加強鄉村醫生隊伍建設，提高醫療服務(wù)水平。

　　6、扎實(shí)開(kāi)展公共衛生各項工作，落實(shí)公共衛生專(zhuān)項經(jīng)費，不斷鞏固和提升社區衛生服務(wù)工作水平。

　　7、按照健康教育服務(wù)規范要求，積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，著(zhù)力提高群眾的健康知識知曉率。

　　8、完善衛生應急預案體系，健全衛生應急分中心功能，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛生事件應急機制、體制建設水平。

醫療年終總結 篇7

　　市衛生局按照上級的要求，積極開(kāi)展深化醫藥衛生體制改革工作，嚴格按照基層醫療衛生機構綜合改革工作路線(xiàn)圖和上級的指示精神，圍繞近期重點(diǎn)工作，用倒逼機制加大工作力度，全力以赴加快推進(jìn)基層醫療衛生綜合改革，現將基層醫療衛生綜合改革工作進(jìn)展情況匯報如下：

　　年7月10日前，已按標準完成基層醫療衛生機構編制核定、上報和下達工作。

　　年7月25日前，已對改革進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)題督導，各項工作進(jìn)展順利。

　　年8月26日前，已完成競聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標采購工作。

　　年8月28日前，安置未聘人員已制定方案，報市政府審批后實(shí)施。已制定醫改套改工資和機構績(jì)效考核實(shí)施辦法和激勵分配方案，待報市政府審批后實(shí)施。

　　年9月18日前，對未滿(mǎn)編機構公開(kāi)招聘人員，基本實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，實(shí)現基本藥物制度全覆蓋。9月20日前，全市基本完成各項基層綜合改革任務(wù)。

　　全市基本完成各項基層綜合改革任務(wù)主要抓好下面幾項工作：

　　一、加強領(lǐng)導，形成合力。

　　去年7月，我市成立了醫改領(lǐng)導小組，由常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng)，分管副市長(cháng)任副組長(cháng)。今年，為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，市建立了市領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系鎮（街道辦）醫改工作制度，由聯(lián)系各鎮（街道辦）的市領(lǐng)導同時(shí)指導開(kāi)展各基層衛生機構的醫改工作。市醫改領(lǐng)導小組各成員單位明確分工1名領(lǐng)導負責醫改工作，加強溝通，密切配合，共同推進(jìn)改革落實(shí)。針對醫改工作的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性，我市在市發(fā)改局成立醫改辦公室。為進(jìn)一步加強醫改辦職能建設和機構建設，加強醫改辦的工作力量，市發(fā)改局、衛生局抽調4名專(zhuān)職人員在醫改辦上班，負責日常工作，市財政局、人社局、編委辦、食藥局確定1名聯(lián)系人，協(xié)助做好醫改辦工作。

　　二、完善機制，保證投入。

　　結合我市的實(shí)際和發(fā)展現狀，在對涉及醫改的一些重大問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調查研究的基礎上，我市先后出臺和制訂了《市鄉鎮衛生院管理體制改革實(shí)施方案》、《市執行國家基本藥物制度實(shí)施細則（暫行）》、《市公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法》、《市鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心人員編制方案》、《市衛生系統事業(yè)單位崗位設置方案》、《市公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理方案》等文件，較好地指導了我市醫改各項改革的深入開(kāi)展。為確保醫改各項工作順利推進(jìn)，市衛生局成立衛生財務(wù)結算中心，負責衛生局下屬事業(yè)單位的資金管理和會(huì )計業(yè)務(wù)的集中結算、核算，監督各單位的財務(wù)預算執行情況和收支情況。同時(shí)，市財政部門(mén)認真落實(shí)醫改各項投入政策，調整支出結構，將年醫改任務(wù)所需資金納入財政預算，落實(shí)基層醫療衛生機構補償政策，確�；�本藥物制度和基層綜合改革順利推進(jìn)，按確定的任務(wù)和進(jìn)度將基本和重大公共服務(wù)經(jīng)費撥付到基層醫療衛生機構。

　　三、基層醫療衛生機構綜合改革進(jìn)展情況。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)分配制度改革工作。7月26日，由市審計局、財政局、衛生局、人社局等部門(mén)組成工作組，分兩個(gè)小組開(kāi)始對基層醫療衛生單位進(jìn)行審計、清理檢查津補貼、審查核對年的財務(wù)收支結余情況。目前，已完成了績(jì)效工資總量和水平。

　�。ǘ�）制定基層機構績(jì)效考核實(shí)施辦法。我市衛生局已制定了對基層機構績(jì)效考核實(shí)施辦法，獎勵性績(jì)效工資實(shí)施辦法。各基層衛生機構都制訂辦法，并由各單位職代會(huì )討論通過(guò)后上報衛生局審核，同時(shí)報人社、財政等部門(mén)備案后實(shí)施。公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法、鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心人員編制方案、衛生系統事業(yè)單位崗位設置方案三大方案已出臺，人員編制方案經(jīng)江門(mén)市批復并重新下達編制，重新下達11個(gè)鄉鎮衛生院人員670人，社區衛生服務(wù)中心189人，并列為公益一類(lèi)事業(yè)單位，人員經(jīng)費由市財政按財政補助一類(lèi)核撥�？�(jì)效工資方案也制定，確定基層醫療衛生事業(yè)單位與義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jì)效工資年人均水平相當。衛生事業(yè)單位崗位設置方案已報批。8月12日由江門(mén)市政府副秘書(shū)長(cháng)梁?jiǎn)⑷A帶隊的江門(mén)市醫改督導組到我市調研督導，對我市基層醫療衛生機構綜合改革進(jìn)展情況作了充分的肯定。

　�。ㄈ�）健全藥品采購配送制度改革。由于制定采購方案、編制采購計劃、招標采購等工作均由省采購中心牽頭，配送商由地級市定，基層醫療機構只提出采購需求。目前，此項工作我市在實(shí)施基本藥物制度時(shí)，已開(kāi)展了藥品庫存清理工作。

　�。ㄋ模┙∪�補償機制改革。7月1日由市發(fā)改局、物價(jià)局、衛生局、社保局等部門(mén)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，討論調整收費項目、收費標準，將門(mén)診掛號等10多項歸并為一般診療費，初定收費標準10元，并按上級的文件貫徹。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)人員編制，推行競聘上崗。我市衛生系統現有在職在編的干部職工1327人，在職未入編制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員495人，其他109人�；鶎俞t療衛生機構在職在編干部職工中：具有高級職稱(chēng)的5人；具有中級職稱(chēng)的22人；初級以下及無(wú)職稱(chēng)人員623人。本科學(xué)歷的`19人；大專(zhuān)學(xué)歷的115人；中專(zhuān)及以下學(xué)歷的516人。

　　我市于今年7月份重新下達基層醫療衛生機構人員編制859名（其中衛生院670名，社區衛生服務(wù)中心189名），現有在職在編人員646人，仍空編213名。故此，為確保社會(huì )穩定，我市基層醫療衛生機構所有的在職在編人員實(shí)行全員聘用過(guò)渡，不存在未聘人員（在編人員）安置的問(wèn)題。

　　市醫改辦、人社局、衛生局主要領(lǐng)導多次碰頭和帶領(lǐng)相關(guān)工作人員集中研究人事制度改革工作，制定崗位設置方案，明確工作任務(wù)和要求，完成崗位設置說(shuō)明書(shū)。成立人員聘用工作領(lǐng)導小組，制訂人員聘用、競崗方案。8月19日在市醫改辦的牽頭協(xié)調下，在東成衛生院舉行市衛生系統基層醫院崗位競聘試點(diǎn)。8月22日在君堂衛生院舉行市衛生系統基層醫院崗位競聘觀(guān)摩會(huì )。會(huì )議和考場(chǎng)由市醫改辦、市衛生局、人社局等部門(mén)協(xié)辦和指導，各醫療衛生單位正、副職領(lǐng)導到場(chǎng)觀(guān)摩，讓各單位了解和學(xué)習競聘程序和要求，推動(dòng)全面開(kāi)展貫徹落實(shí)競崗聘用制度。至8月26日止，我市基層醫療衛生機構已全部完成人員競聘上崗工作。

　�。�六）收支兩條線(xiàn)管理工作正常運轉。為確保醫改各項工作順利推進(jìn)，市衛生局成立了衛生財務(wù)結算中心，負責衛生局下屬事業(yè)單位和資金管理和會(huì )計業(yè)務(wù)的集中結算、核算，監督各單位的財務(wù)預算執行情況和收支情況。市財政局、衛生局組織基層醫療機構會(huì )計進(jìn)行培訓，學(xué)習新的會(huì )計制度，并開(kāi)展新會(huì )計制度整理賬目和過(guò)賬的準備工作。衛生財務(wù)結算中心抽調相關(guān)工作人員，全力以赴開(kāi)展工作，請有資質(zhì)的公司進(jìn)行財務(wù)軟件安裝和新會(huì )計制度過(guò)賬，至9月20日止衛生財務(wù)結算中心已開(kāi)始正常運作，收支兩條線(xiàn)管理工作正常有序地進(jìn)行。同時(shí)，市財政部門(mén)認真落實(shí)醫改各項投入政策，調整支出結構，將年醫改任務(wù)所需資金納入財政預算。

　　四、當前主要困難和存在問(wèn)題

　　我市基層醫療衛生綜合改革工作雖然取得了重大成效，但還存在著(zhù)一些差距。

　　一是上級缺乏改革的配套政策，遇到難題指導性少，壓力大。特別是有部分基層醫療衛生單位的退休人員由于歷史遺留問(wèn)題，身份未能確認，難以辦理退休工資；

　　二是臨時(shí)聘用人員安置難。由于相當部分人員低學(xué)歷、低職稱(chēng)，若分流重新再就業(yè)將會(huì )有難度，給社會(huì )造成不穩定因素。

　　三是財政配套資金壓力大，實(shí)行基層醫療衛生機構改革后，市財政預算支出每年多2千萬(wàn)元，對我市捉襟見(jiàn)肘的財政來(lái)說(shuō)壓力非常大，希望上級部門(mén)給予支持。

醫療年終總結 篇8

　　一年來(lái)，在醫院黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、認真負責地做好醫療工作。

　　“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人人（次）。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。

　　作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的'作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

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