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公司年終總結

時(shí)間:2022-05-05 00:57:39 年終工作總結 我要投稿

【精華】公司年終總結九篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的公司年終總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】公司年終總結九篇

公司年終總結 篇1

  20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

  一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀

  集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35.59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為:427人;離職率為:30.44%。

  其中:集團公司20xx年年初在編人數是150人,截止20xx年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43.88%,離職人數51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長(cháng):23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加:45.71%。

  下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數27人,離職率為:30.68%。

  下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數36人,離職率為:27.69%。

  下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數9人,離職率為:24.32%。

  下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47.36%,離職人數為:7人;離職率為36.84%。

  二、考勤管理

  1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

  2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。

  3、根據考勤數據審核XX、XX、XX等工作人員的車(chē)費及餐費補貼。

  4、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發(fā)工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。

  5、根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。

  三、人事檔案管理

  1、新員工入職時(shí),告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。

  2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

  3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

  4、建立人事檔案借閱登記表。

  5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。

  6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

  四、薪酬及福利管理

  1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬(wàn)元,其中XX放薪酬720.43萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:101.60萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:54.10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬:107.05萬(wàn);XX發(fā)放薪酬:210.76萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬:226.22萬(wàn)元;XXX薪酬:141萬(wàn)元。

  2、集團轉正員工基本購買(mǎi)了五險,截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬(wàn)元,其中XX支出53.88萬(wàn)元;XX支出:15.90萬(wàn)元;XX支出:8.02萬(wàn)元;XX支出:67.22萬(wàn)元;XX公司支出:19.85萬(wàn)元;XX公司支出:65.54萬(wàn)元;XX地產(chǎn)支出:10.45萬(wàn)元;

  3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元,集團公司月人工成本為180.20萬(wàn)元,年人均人工成本4.22萬(wàn)元。

  4、公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社?ǖ闹谱,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社?6張,員工工傷申報及報銷(xiāo)3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷(xiāo)3人。

  為體現公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節、高溫時(shí)節、中秋國慶節送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請了生日小禮品。

  五、招聘及儲備工作

  1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

  2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

  3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為:93人,內部?jì)淙瞬?人。

  六、培訓工作

  為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓,截止20xx年11月進(jìn)行培訓員工入職培訓152人次。

  為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平,滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行狀況,我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng),截止20xx年11月各部門(mén)完成內部培訓101次。

  20xx年,新員工入職培訓及部門(mén)內部培訓產(chǎn)生培訓費共計:31370元;其中部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)培訓費:29370元;新員工入職培訓費:20xx元。

  七、勞動(dòng)合同管理

  負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作,20xx全集團公司新簽勞動(dòng)合同100份,續簽勞動(dòng)合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規避勞動(dòng)風(fēng)險,我部門(mén)要求此類(lèi)人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

  八、績(jì)效管理

  為保證工作計劃節點(diǎn)的順利完成,每月嚴格執行考核,對計劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬(wàn)元;其中定量指標扣款:40.42萬(wàn)元;定性指標扣款:13.41萬(wàn)元;各單位完成計劃節點(diǎn)的獎勵金額為:2.11萬(wàn)元。

  九、20xx年工作計劃及推薦

  1、經(jīng)統計集團公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買(mǎi)工傷保險人員共計93人,因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類(lèi)人員經(jīng)常出入施工現場(chǎng),下屬物業(yè)公司一線(xiàn)操作員工居多,工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類(lèi)事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失推薦為以上人員購買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險。

  2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開(kāi)辟多種招聘渠道,個(gè)性是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人必須的.獎勵;春節后人才流動(dòng)的高峰期這些機會(huì ),參加一些大型的春招會(huì ),補充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

  3、績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)工作成果達成。

  4、各部門(mén)對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

公司年終總結 篇2

  天時(shí)人事日相崔,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。過(guò)去的成績(jì)成為凝固的歷史,未來(lái)的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng )造。奮斗的20xx年即將落下最后一個(gè)音符,春風(fēng)是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風(fēng)帆的向往。我們在一個(gè)充滿(mǎn)真誠溫馨的家園,一個(gè)聯(lián)系四面八方有著(zhù)共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過(guò)又一年的終點(diǎn)。

  在此,我把一年來(lái)的日常行為管理與工作情況回顧總結如下:

  一、日常管理

  1、日常行為管理

  首先,從安防隊員的個(gè)人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛生等,都放在工作上作為重點(diǎn)來(lái)抓,每月堅持定期培訓、開(kāi)會(huì ),點(diǎn)化思想,把工作上存在問(wèn)題解決,把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補,回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學(xué)習、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。

  我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過(guò)節時(shí)候,我們的隊員沒(méi)有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時(shí)上崗,保持24小時(shí)值班,忠于職守,文明執勤,嚴格把關(guān),確保廠(chǎng)方安全。對廠(chǎng)區內部要害部位、重點(diǎn)目標實(shí)行定期或臨時(shí)的巡邏警戒,以維護其正常秩序。

  二、公司一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè ),得與失,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和锧煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自已不足,并虛心向導領(lǐng)、同事請教。

 。ǘ┮荒陙(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無(wú)聞作為自已的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí),求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自已的`一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。壓力給我帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。

  三、查貨員的安檢情況

  A、查貨獎勵情況。

  在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車(chē)號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無(wú)收回提貨證的2宗。

  B、查貨處罰情況。

  在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗;漏裝尾板1件,沒(méi)有查出來(lái)的1宗;錯裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。

  四、日常事務(wù)處理情況

  1、日常主要完成的工作和事項處理跟進(jìn)情況307宗;

  2、打架事件為0宗;

  3、突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;

  4、在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續,私拿樣板出去,被當場(chǎng)發(fā)現處理的1宗;

  5、在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發(fā)現查獲處理的1宗;

  6、發(fā)現存在有嚴重性問(wèn)題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

  五、公司治安情況

  A、在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗;

  B、在B區發(fā)生吊機電纜被偸剪的事件1宗;

  C、在C區車(chē)間涉及員工賭博事件1宗。

  六、消防維護保養情況

  A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長(cháng)期維修下去的成本費用也需要很大的開(kāi)支,經(jīng)公司明智的決定,將原來(lái)A區埋在地下作法;從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20xx年01月10號前結束完成。將三個(gè)區的消防設施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專(zhuān)人定期檢查和保養。

  七、廢料清賣(mài)統計情況

  A(1)430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;(大寫(xiě):捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤)

 。2)304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;(大寫(xiě):貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤)

 。3)304#/無(wú)膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;(大寫(xiě):壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤)

 。4)316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;(大寫(xiě):捌仟柒佰柒拾玖公斤)

 。5)201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;(大寫(xiě):壹佰伍拾捌公斤)

  B、廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類(lèi)今年清賣(mài)總金額是928603元。

  八、車(chē)流和來(lái)訪(fǎng)情況

  20xx年度的A區、B區的提貨車(chē)輛是9788輛,送貨車(chē)是20xx輛;C區的提貨車(chē)輛是2371輛,送貨車(chē)輛是695輛;基建工程車(chē)輛是1839輛;日雜物資送貨車(chē)輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輌是輛(臺)。

  結合公司情況,從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對提、送貨的車(chē)輛作出合理的控制和把關(guān),憑提、送貨的手續證明,進(jìn)入A、B區,對車(chē)輛控制方面的執行力度,有很大的進(jìn)步和效果。因為20xx年度的車(chē)輛是13090輛(臺),而今年的車(chē)輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

  來(lái)訪(fǎng)人員今年是1991人次。20xx年開(kāi)出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開(kāi)出是1610份(餐)。

  九、工作不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學(xué)習服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干,力求把工作做得更好。

  20xx新的一年,對自已來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多和領(lǐng)導溝通自已在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處,像其他人學(xué)習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

公司年終總結 篇3

  彈指之間時(shí)間已進(jìn)入20xx年,我在xx商貿有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(cháng),并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著(zhù)新年即將到來(lái)之際我想對過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細膩的總結。

  回望過(guò)去

  剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作,給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現在我每日思索著(zhù)一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類(lèi)型的事務(wù),讓我對即將著(zhù)手的工作有著(zhù)無(wú)限的憧憬和激情,當然其中也不乏更多的忐忑...

  在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中,我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項并認真做好筆記,害怕遇到這樣的問(wèn)題,因為她的不在我的不懂而無(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物,就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后,我渾身都充滿(mǎn)無(wú)窮的力量。努力想象著(zhù)那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作,我將怎么著(zhù)去安排這個(gè)事物的順序,在最短的時(shí)間做到最完美的結果。

  首先是和會(huì )計(她是我們公司的兼職會(huì )計)見(jiàn)面。會(huì )計人很漂亮也很溫和,讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話(huà)。(這句話(huà)在以后的很長(cháng)時(shí)間里都得到了印證,我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì )電話(huà)請示一下她,避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì )計。

  而后就是我們國稅的專(zhuān)管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲,她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著(zhù)。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著(zhù)說(shuō):恩!沒(méi)錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂!趕快回去多學(xué)習哈!聽(tīng)到這些勉勵的話(huà)我也是躊躇滿(mǎn)志啊。

  最后面對的就是客戶(hù)和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面,因為會(huì )涉及到多個(gè)地方的客戶(hù),物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問(wèn)題,我得權衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜,品質(zhì)也能得到保證。

  短短一個(gè)月的交接工作完成之后,我將面臨著(zhù)一個(gè)人獨自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內心有著(zhù)莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,卻也害怕自己經(jīng)驗不足,把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復雜。但我很虔誠 ,相信只要不懂就問(wèn),笨鳥(niǎo)先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力。

  那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì )計和我。我們各自分工,郭總一個(gè)人負責外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓,帶回訂單。我負責后勤,處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì )計以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì )計則會(huì )把我整理的數據做成稅務(wù)那邊賬目。

  公司剛開(kāi)始訂單不是很多,郭總總是一個(gè)人長(cháng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解,然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì )給他們帶來(lái)很大的利潤空間。由陌生到信任,訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計只有每一個(gè)創(chuàng )業(yè)初期的人才能體會(huì )到。訂單回來(lái)了而后就是我負責區域了,查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款,最后整理數據做成電腦賬本。

  這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,我也是打著(zhù)電話(huà)一家一家的咨詢(xún),而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢(xún)問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數個(gè)電話(huà)之后都沒(méi)有找到合適的物流公司,沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找,問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門(mén)提貨,我又得自己去尋找車(chē)子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻,我心里還是有著(zhù)一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己:加油!以后會(huì )做得更好的。

  但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,讓我在面對各種公司需要解決的問(wèn)題的時(shí)候,我總是像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專(zhuān)管員要過(guò)來(lái)查賬,因為之前做的賬目是一直延續上面留存下來(lái)的,查過(guò)之后不符合規格。所有的賬目都得從新開(kāi)始做,面對一堆的小數點(diǎn),我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0.0000的數據。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目,讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。

  還有就是工商年檢這方面,什么都不懂去了才知道原來(lái)還有很多的手續需要辦理,來(lái)回折騰了煎熬了一個(gè)多月,終于在年檢結束之前通過(guò)了。也算是萬(wàn)幸。

  而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題之后,我從中懂得了,遇到事情首先不要慌張,在出門(mén)之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問(wèn)題還可以先在百度上搜尋對事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣來(lái)回折騰。

  公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練,日益龐大起來(lái)。銷(xiāo)售也從第一年的50萬(wàn)提升到第二年的200多萬(wàn),第三年500多萬(wàn)。(雖然這里面的銷(xiāo)售數據和我沒(méi)有什么直接關(guān)系,但公司的強大就是我們員工的強大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來(lái)。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張裕。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷(xiāo)售和以后客戶(hù)的.貨源都帶來(lái)了很大升值空間。

  一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,每月都要做月結算。庫存也是要分開(kāi)細致的錄入,客戶(hù)的就更不用說(shuō)了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個(gè)數據,F在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數據準確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

  最值得慶祝的是在20xx年底xx商貿有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達商行。分公司人員配置完善,分工明細準確。規章制度鮮明,員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對XX市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。給分公司以后穩定的發(fā)展奠定了很好的基礎。

  公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì )到:公司給與員工鍛煉學(xué)習的機會(huì )就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來(lái)不小的壓力,一個(gè)完善和強大的公司需要員工有著(zhù)良好的素質(zhì)和工作能力以及專(zhuān)業(yè)知識。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺,特別是專(zhuān)業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索,也取得了一點(diǎn)小成績(jì)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來(lái)的工作中我將做好本職的工作之余加強學(xué)習,給自己和公司更加完善的自我。

  展望20xx

  xx分公司完善成立,把總公司推向更高的一個(gè)成面。20xx我相信公司的員工將會(huì )更加努力把業(yè)績(jì)再以階梯的速度來(lái)增漲。在穩固現有的成就的基礎上開(kāi)始深入其他城市發(fā)展,并在其他城市成立分公司。公司的目標:要壟斷整個(gè)湖北,打造---xx商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國際化靠攏。

  20xx加油。!

  我的工作性質(zhì)和銷(xiāo)售人員有著(zhù)很大的區別,以至于我的工作總結更多的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間,伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就,也給予我學(xué)習和鍛煉的機會(huì )讓我在其中的逐漸成長(cháng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機會(huì ),讓我在這些過(guò)程中學(xué)習和成長(cháng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

公司年終總結 篇4

  即將過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

  1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

  2遵章守紀,注重禮貌禮節xx年公司保安年終工作總結4篇xx年公司保安年終工作總結4篇。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。

  3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。

  目前,社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

  4、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的`職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來(lái)說(shuō),在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做,認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

  20xx年,我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排,踏實(shí)、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí),在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

公司年終總結 篇5

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一齊伴隨著(zhù)xx服務(wù)公司走過(guò)了20xx年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx服務(wù)公司在新的一年里能夠在創(chuàng )輝煌。

  回首20xx年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在雷經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改善,也起到了十分好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是就應注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們帶給更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的'一名普通服務(wù)員,為我能在那里工作而深感榮辛,并十分感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

公司年終總結 篇6

  一、會(huì )議名稱(chēng):****集團****年度總結表彰會(huì )

  二、會(huì )議主題:總結工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

  三、會(huì )議主持人:***、**

  四、會(huì )議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

  四、會(huì )議地點(diǎn):********

  五、出席人數:集團領(lǐng)導、*********,合計約****人;

  六、評優(yōu)具體標準及內容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節目表演:

  1、節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現****員工的精神面貌為宗旨。

  2、節目數量:****;

  3、審核時(shí)間:年月日――年月日之間

  八、會(huì )議工作組:

  1、秘書(shū)組:負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén):總經(jīng)辦

  2、資料組:制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等,編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén):總經(jīng)辦

  3、組織組:

 、儇撠煏(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén):人力資源部

 、谪撠煏(huì )中與會(huì )人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén):****部

 、畚幕瘖蕵(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén):人力資源部

 、茇撠煏(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理,收回。負責部門(mén):總經(jīng)辦

  4、宣傳組:負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的.宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén):企劃部

  5、后勤組:①負責會(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén):企劃部

 、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén):總經(jīng)辦

 、圬撠煏(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén):****部

 、茇撠煏(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén):***部

  6、保衛組:負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén):保衛部

公司年終總結 篇7

  回望過(guò)去,時(shí)光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,回睨過(guò)去的一年,內心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為醫療行業(yè),銷(xiāo)售額是公司的關(guān)鍵之一,醫療的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解疾病知識,想要占領(lǐng)醫療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷(xiāo)模式;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導全力協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標展開(kāi)工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡(luò )推廣方面做了應盡的責任。

  收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個(gè)項目組的各個(gè)工作程序化、規范化、系統化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  回首20__

  1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)服務(wù)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和項目組各成員保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄揪W(wǎng)絡(luò )部門(mén)制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò )推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門(mén)其他人員同舟共濟,為整個(gè)項目組的月目標不斷努力。

  不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭取xx年改進(jìn)這一現狀。

  3、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個(gè)站被降權之后,開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)始做新站,新站在上線(xiàn)之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過(guò)程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節的維護。

  不足之處:網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng),站內內容質(zhì)量不高。

  4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮,此時(shí)就開(kāi)始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。

  不足之處:很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉化率,尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。

  5、推廣策略:

  (1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

  SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一,只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV:1000-20xx之間,IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。

  (2)、注重用戶(hù)體會(huì )

  在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情,只有用戶(hù)體驗做好,把用戶(hù)當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

  (3)、推廣方式

  在做外推的時(shí)候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的'流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

  (4)、SEO優(yōu)化

  如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽,要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶(hù)者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢(xún)。

  (5)、網(wǎng)絡(luò )推廣新群體

  隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)將是未來(lái)的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現在的市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動(dòng)SEO將會(huì )在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。

  網(wǎng)絡(luò )推廣能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

公司年終總結 篇8

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在20xx年中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間,在這里多了一些專(zhuān)業(yè)上的接觸、少了一些專(zhuān)業(yè)人士的指點(diǎn)、多了一些領(lǐng)導和員工融洽相處的機會(huì )、少了一些人與人之間的交流…………在這一年中有得有失。 我個(gè)人一直希望能跟著(zhù)一位明智的領(lǐng)導共同帶領(lǐng)我們在園林景觀(guān)設計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,我是一個(gè)執著(zhù)追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時(shí)候就盡自己所能充實(shí)自己。在這一年里感覺(jué)到了領(lǐng)導的雄心、氣魄。也感覺(jué)到了會(huì )有很好的發(fā)展空間,逐漸對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了信心,在行業(yè)中園林景觀(guān)是待發(fā)展中專(zhuān)業(yè),引發(fā)了我的擔憂(yōu),記得剛出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有對口的工作,都是一些邊緣專(zhuān)業(yè)。自己就開(kāi)始迷茫,但是漸漸的明確的很多,其實(shí)自身設計能力的培養要通過(guò)多方面的積累和學(xué)習。

  記得1:在做新農村規劃圖紙的時(shí)候、可能在規劃設計上并沒(méi)有參與很多,但是在完成工作任務(wù)的期間將設計中需要用到的軟件進(jìn)行了熟悉,從中也總結出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時(shí)完成了工作內容。同時(shí)在出成果圖的時(shí)候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時(shí)要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。2:在做廣場(chǎng)設計的時(shí)候,是從設計出發(fā)的,剛開(kāi)始感覺(jué)無(wú)從下手,難道真的是看一些好的設計范例根據他們的畫(huà)出自己的方案嗎?我并沒(méi)有完全是那樣,我還是以學(xué)習過(guò)方案設計的過(guò)程著(zhù)手開(kāi)始了解各個(gè)

  環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情,為每個(gè)設計都能有一個(gè)主題而準備。但是在設計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過(guò)關(guān),最終還是走簡(jiǎn)潔、大方的路線(xiàn)。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺(jué)不是很良好,材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調,在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進(jìn)步,整體設計圖最終的效果在同事的指導下感覺(jué)好很多,在整個(gè)設計、作圖的過(guò)程中獲益良多。3:在參與道路設計的時(shí)候,接觸到了實(shí)地踏查,組織了去現場(chǎng)測量,在測量的同時(shí)可以觀(guān)察地形、和周?chē)h(huán)境,測量出設計范圍的同時(shí)可以考慮適合的設計方案和植物種植。但是在測量中很多都是不夠精確的,最終設計出來(lái)的地塊或大或小都和實(shí)際的不同,作圖設計是一方面實(shí)地測量是一方面。從中對空間、地塊大小有了了解,但是如果以后方案要趨于精確化的時(shí)候,就要進(jìn)行詳細的測量。為了方案更有可實(shí)施性,最好能依附地形做設計。

  我分析了在工作中進(jìn)步的.因素有:

  1、 同事之間的互相交流和指點(diǎn);

  2、 領(lǐng)導的一些見(jiàn)解和要求;

  3、 自己的認真工作、虛心求教的心態(tài);

  4、 在與網(wǎng)絡(luò )的交流上,一些自己一直解決不了的問(wèn)題都一一可以 找到相應的答案;

  5、 與一些專(zhuān)業(yè)人士的交涉。從中我提高了自己在作圖方面的能力、同時(shí)在針對不同的設計項目上有了不同的見(jiàn)解。

  分析了在工作中的失誤和問(wèn)題:

  1、 在設計上只能是自己在這里找資料拼圖做方案,沒(méi)有真正 的一整套系統的設計理論,然而在設計上還是僅限于會(huì )拼湊而不是主動(dòng)意識上的設計;

  2、 針對作圖上不知道從什么方面或角度去考慮對設計整體效果 的提升,每次還是沒(méi)有針對性的作圖;

  3、 作圖中一些具體的細節和軟件的調節問(wèn)題。

  在這些失誤和問(wèn)題中,還是考慮不到解決方法。在應用上還是欠缺。 現今社會(huì )園林景觀(guān)設計是一個(gè)新型行業(yè),發(fā)展空間很大。但是要在 這個(gè)行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路。從各個(gè)方面進(jìn)行拓展學(xué)習?梢詮耐饪蒲性簩W(xué)習、從網(wǎng)絡(luò )上一些好的設計網(wǎng)站學(xué)習、從同行中間學(xué)習。如果懂得學(xué)習的方法我個(gè)人的學(xué)習能力還是很強的,在不斷的實(shí)踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

  在下一年的時(shí)間里,我想在工作計劃中安排上能到外接受一些設計培訓的時(shí)間,同時(shí)做好每個(gè)到手的項目,在設計任務(wù)的方案上要進(jìn)一步提高,作圖軟件應用上要進(jìn)一步拓展,多看、多學(xué)、多思考。

  姓名:

  20xx年1月10日星期二

  景觀(guān)公司年終總結篇三

  轉眼間,20xx即將離我們而去,不知不覺(jué)已進(jìn)入公司工作學(xué)習都已有半年之久。首先感謝公司的領(lǐng)導和同事給予的信任和支持。自入職以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及各同事的支持與配合下,順利完成了公司的景觀(guān)項目的概念方案設計與探討。在過(guò)去的半年里,工作有好有壞,有成功也有失敗。這樣我對自己從兩方面做一下總結:

  一、工作成果來(lái)看

  對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō),熟悉公司的工作環(huán)境,景觀(guān)設計項目尤為重要,但是,現在面臨的景觀(guān)設計項目已不是之前的庭院景觀(guān)的設計,而是具有一定規模的,大型的景觀(guān)設計項目。對于這樣的項目,可算是一個(gè)挑戰,然而就是在空余時(shí)間的學(xué)習及領(lǐng)導的正確指引下還是順利完成了工作?上е皇窃诠ぷ餍噬蠜](méi)有把握好,在此期間通過(guò)整理設計資料,能夠解決以后景觀(guān)項目中的設計思路。同時(shí)不斷學(xué)習,將自己所掌握的學(xué)習所能運用到實(shí)踐項目中。通過(guò)對優(yōu)秀案例的學(xué)習,發(fā)現自己的能力還是很欠缺,所以在工作中要不斷學(xué)習。

  二、工作的不足

  在取得一定成績(jì)的同時(shí),同樣也發(fā)現很多自己的不足問(wèn)題,主要表現在經(jīng)驗不足的問(wèn)題上,不管是自己眼界的問(wèn)題還是軟件操作,自己都需要努力進(jìn)取,提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。在此之前,自己一直缺少實(shí)際經(jīng)驗,所以做了很多無(wú)用功,因此,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋。同時(shí)也應該提升自己的理論水平專(zhuān)業(yè)知識,設計規范。

  在今后的工作中,我應該積極響應公司領(lǐng)導,也要與同事相互協(xié)作,對于今后的工作,我們應當及時(shí)發(fā)展問(wèn)題,解決問(wèn)題,并不斷總結經(jīng)驗教訓。

  丁維贊

  20xx.12.30

公司年終總結 篇9

  時(shí)光荏苒,××年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步;仡櫮,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門(mén),嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工,同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

  二、行政工作方面⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面⒈順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。⒉逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。⒊加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉(gè)方面著(zhù)手工作:

  一、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。成功的.企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信百姓會(huì )越做越強。

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