軟件年終總結三篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的軟件年終總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
軟件年終總結 篇1
20xx年原公司并入新公司集團，我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門(mén)是研發(fā)中心，擔任副經(jīng)理一職，配合王總與單總開(kāi)展工作。 工作內容總結
上半年的工作仍是延續以前的三維××產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AA)的研發(fā)。主要的工作內容包括以下一些：
AA研發(fā)管理工作。
一開(kāi)始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數據的繪制，用于實(shí)現用戶(hù)標準，POI顯示等。這部分工作完成了雛形后，又啟動(dòng)了批量矢量的預研工作，下半年小組成員完成了這一內容的階段版本。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結構梳理、性能調優(yōu)，開(kāi)展了一些VR效果及基礎GIS功能(測量等)實(shí)現的工作。
在組織研發(fā)工作的同時(shí)，因市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品開(kāi)始投入使用。其中我負責的兩個(gè)是××測繪工程院前期合作、××預研合作。這兩個(gè)合作都沒(méi)有明顯的成果，只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過(guò)這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善意見(jiàn)，同時(shí)我組織人員開(kāi)發(fā)了一個(gè)由max數據直接生成產(chǎn)品自有格式的工具，擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數據格式。
下半年由于××項目的需要及當時(shí)部門(mén)的人員情況，領(lǐng)導安排我負責停滯了很長(cháng)時(shí)間的××三維平臺升級項目任務(wù)。
因以前的老平臺無(wú)法滿(mǎn)足規劃局用戶(hù)共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對××共享平臺進(jìn)行升級。我們在××建設了一個(gè)十人左右的隊伍，基于A(yíng)A的SDK進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)。完成此項目的過(guò)程中，我的主要工作內容是：在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶(hù)需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調、客戶(hù)匯報。同時(shí)，對公司研發(fā)的任務(wù)內容、技術(shù)路線(xiàn)等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了部分人員的思想工作。因項目需要，完善了產(chǎn)品的地形、影像數據處理工具，使數據展示的效果比以前有了提升。
至目前為止，項目任務(wù)已基本完成,與客戶(hù)要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合,客戶(hù)關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了××這個(gè)老市場(chǎng)，××的項目也鍛煉出了一支應用項目實(shí)施的隊伍，部分員工(***,**,**,***)成長(cháng)迅速，很有潛力。
××項目任務(wù)完成的過(guò)程中，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時(shí)××的項目需求也給AA研發(fā)指明了一些方向。應該說(shuō)，××項目是我們AA應用的一個(gè)完整檢驗�；凇痢另椖�，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數據展示的一個(gè)階段版本。算是對AA產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴展，也可作為產(chǎn)品區別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。 年度工作中存在問(wèn)題和不足
20xx年的工作任務(wù)算是完成了，在完成這些任務(wù)的過(guò)程中，我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個(gè)方面:
首先是執行力。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中，對一個(gè)新研發(fā)內容的工作量及所需要的時(shí)間、人力我和負責開(kāi)發(fā)的人員都存在評估不準確的情況，在這種情況下制定出來(lái)的工作計劃往往無(wú)法按時(shí)完成。沒(méi)按時(shí)完成我也沒(méi)有對應的措施去應對，按計劃完成了也沒(méi)有措施去獎勵，計劃和實(shí)際總是存在偏差。
其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊伍，需要有經(jīng)驗、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺(jué)得自己做得很不夠，沒(méi)有為我們的開(kāi)發(fā)隊伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人，××的隊伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常招聘找來(lái)的。
還有就是主動(dòng)引導其他部門(mén)的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，理應由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門(mén)告訴我們他們需要什么，然后我們來(lái)支持。這種情況的結果是我們自己的研發(fā)節奏和目標都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒(méi)有特點(diǎn)或者延遲交付。 20xx年度工作展望或計劃
××的項目已經(jīng)接近尾聲，本地的項目成員已經(jīng)可以擔負起后續的任務(wù)了，我也將從項目中回歸到研發(fā)管理中來(lái)。20xx年我將和研發(fā)的弟兄們一起，繼續建設完善產(chǎn)品。使AA三維地理數據的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對現在場(chǎng)景維護不方便的情況，研發(fā)一個(gè)場(chǎng)景編輯工具，以更好的組織和調整三維數據顯示內容。
同時(shí)，希望能和其他部門(mén)人員一起將××項目的三維數據共享模式向其他城市推廣，爭取提煉出一個(gè)類(lèi)似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏(yíng)得一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)。
另外，今年的研發(fā)中心兩個(gè)任務(wù)（AA、***）沒(méi)怎么結合，20xx年計劃在A(yíng)A接入***成果，為公司數據成果的推廣提供一個(gè)展示通道。
對20xx年工作中自己做的不好的地方，我也尋找原因及解決方式，在20xx年中，克服這些缺點(diǎn)，更好的實(shí)現自己及公司的價(jià)值。
對公司管理的意見(jiàn)
20xx年的新公司集團是由好幾個(gè)公司合并到一起組成的，現在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了，各部門(mén)的協(xié)作很頻繁也很緊密，一年的時(shí)間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問(wèn)題，以下說(shuō)明。
首先是平常沒(méi)有監督考核機制。工作努力不努力，反正都是拿一樣的薪水，不能很好的鼓勵辛勤付出的員工，部分人還可能存在混日子的情況。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同，因為沒(méi)有考核制度，我以及我的領(lǐng)導也很難激勵或處罰。
其次是制度執行的問(wèn)題。公司有一些紀律和制度，但沒(méi)有貫徹執行下去。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡，不佩戴會(huì )怎么怎么，但實(shí)際情況是公司大部分時(shí)間大部分同事（包括我）都不戴胸卡，沒(méi)有任何人查過(guò)（除非有大客戶(hù)來(lái)公司），也沒(méi)有任何人因為這事怎樣過(guò)。有制度沒(méi)執行，說(shuō)明的是紀律沒(méi)有嚴肅性，我認為還不如沒(méi)制度。當然，佩戴胸卡這事影響可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。
還有一些，如財務(wù)報銷(xiāo)的速度慢、報銷(xiāo)后沒(méi)有及時(shí)通知等，財務(wù)人員工作太忙，可以理解。
對公司建議或需要公司提供的資源支持
20xx年一年我們都在研發(fā)三維軟件，用于更好的展示地理數據。國內外做三維地理軟件的公司很多，大家的產(chǎn)品都差不多，不管是功能、性能還是顯示效果，我們要想做到比別人牛，基于目前的時(shí)間和人力情況，我認為很難。同時(shí)，靠我們研發(fā)的軟件去做項目，存在實(shí)施周期長(cháng)、成本高、利潤率低、同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈、維護成本高等問(wèn)題。
目前，國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數據自動(dòng)構建出三維模型數據,公司也開(kāi)展過(guò)這方面的合作，但目前都未成功應用。如果我們也能走通這條路線(xiàn)，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3D模型，那航飛數據就增值了。同時(shí)3D模型一旦可以大規模生產(chǎn)，配合公司的航飛優(yōu)勢，市場(chǎng)前景應該很好。
當然，走這條路線(xiàn)存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破，前期可能不容易看到成果，但已經(jīng)有人替我們驗證過(guò)了是可行的，而我們又需要它，為什么不能在這個(gè)地方大力投入呢。一旦走通,我們將看到一片廣闊的藍海.新公司集團就真的海闊天高了.
軟件年終總結 篇2
從八月份入職至今,已五個(gè)多月過(guò)去了，回顧自己這段時(shí)間在XX公司所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。
回想入職初，在八月份，從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統的相關(guān)文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進(jìn)行了系統的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統功能模塊設計說(shuō)明文檔的編寫(xiě)，也借此過(guò)程學(xué)習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長(cháng)、補其短，也借此機會(huì )了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據張工的指導開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統的功能模塊設計。
十月份，在張工張工的指導下，進(jìn)行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。
十一月份的工作以整理系統業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個(gè)環(huán)節，好在張工張工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開(kāi)提供依據。
十二月圍繞兩個(gè)工作展開(kāi)，一是系統業(yè)務(wù)描述文檔的設計編寫(xiě)，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題，因此最終設計由簡(jiǎn)單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統功能模塊設計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問(wèn)題跟蹤文檔對模塊設計進(jìn)行修改、完善。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統所有功能模塊設計完成，在十一月份系統所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現在已開(kāi)始進(jìn)行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的審查工作。
在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件，一時(shí)不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)文檔，認真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程，最終在一個(gè)月內便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術(shù)文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業(yè)務(wù)處理設計，以及整個(gè)系統的業(yè)務(wù)整理工作。
因為張工張工多次強調前期的`業(yè)務(wù)及功能模塊的設計直接關(guān)系到整個(gè)項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類(lèi)似軟件處理方式、結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整�；仡欉@一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓，總結為以下幾點(diǎn)。
1.做事前準備、計劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3.學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4.要學(xué)會(huì )適當的思維轉變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6.在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
公司項目部成員對**1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8.要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì )分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。
在系統功能設計及系統業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調這一點(diǎn)，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì )有較大提升。通過(guò)近半年來(lái)參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長(cháng)不少，當然更多的成長(cháng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設計，總結為以下幾點(diǎn)。
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設計流程。
3.學(xué)會(huì )如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設計。
4.學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開(kāi)發(fā)的監管過(guò)程，總結為以下幾點(diǎn)，
1.時(shí)刻掌握項目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現狀況要及時(shí)作出反應
2.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。
最后，通過(guò)在公司近半年來(lái)的工作生活，提一些個(gè)人的想法，
1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門(mén)間的工作交流，而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密，工作效率更高。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會(huì )不多，不過(guò)這一點(diǎn)公司正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。
3.在準備項目經(jīng)理考試期間，如果公司能統一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習、討論、交流，效果可能會(huì )更好些。
4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。
x年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的13年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開(kāi)始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，為XX公司為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
軟件年終總結 篇3
在經(jīng)發(fā)局的領(lǐng)導下，軟件園的工作有條不紊地進(jìn)行，并得到有利、健康的發(fā)展，順利完成上級交給的各項任務(wù)和目標。下面我對軟件園一年來(lái)的工作作以下總結：
一、本著(zhù)“節約為本，誠信辦公”的方略。以最節約的開(kāi)支，創(chuàng )造最高的效率。辦公經(jīng)費上盡量降低成本，能將就用的就地取材，特別是在文字處理和文件等方面百分之九十利用電子郵件方式來(lái)完成。辦公設備做到修補后可用的，則動(dòng)手親自維修，大大節約了開(kāi)支。全心全意為進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)是我工作的宗旨。軟件園內20xx年我們送走了在業(yè)界有名的華城樓宇科技，20xx年我們迎來(lái)了比較突出的訊能智軟科技和鑫淼科技，這些資深企業(yè)的引進(jìn)，給我們的孵化基地注入了新鮮血液，使軟件園的建設增添幾道亮麗風(fēng)景。同時(shí)，園內的其他企業(yè)我們也不例外，同樣精心呵護，用心去服務(wù)，只要企業(yè)需要，隨時(shí)二十四小時(shí)服務(wù)，有時(shí)候忘記了什么時(shí)候上班什么時(shí)候下班，特別是剛進(jìn)駐的企業(yè)。真正讓他們感受到在軟件園內辦公有一種賓至如歸的感覺(jué)是我義不容辭的責任。
二、行政管理上，認真做好進(jìn)駐企業(yè)的登記、造冊、錄入有關(guān)數據等。進(jìn)駐企業(yè)由20xx年的44家增加到62家。信涵傳送方面，園內必須當天送達，不在園內辦公的就用電話(huà)通知其本人或單位。切實(shí)有效地做到快捷、準確無(wú)誤的傳輸方式，更好地為企業(yè)服務(wù)。特快、掛號等重要信件用冊子記錄，必需是收件人本人或單位委托人簽字方可取件。根據領(lǐng)導的安排和要求，對園內合同到期的企業(yè)即時(shí)以電話(huà)或書(shū)面的形式通知對方來(lái)補辦手續和交納各項費用。
三、進(jìn)駐的企業(yè)有所增加，使用網(wǎng)絡(luò )的客戶(hù)也越來(lái)越多，最近兩個(gè)月來(lái)，上班時(shí)間根本無(wú)法利用網(wǎng)絡(luò )辦公，給很多企業(yè)帶來(lái)諸多不便，這是我軟件園急需解決的問(wèn)題，望領(lǐng)導給予重視。與此同時(shí)，也感謝領(lǐng)導為我提供了絡(luò )的平臺，使我對網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識。由于沒(méi)有基礎，有些地方往往別人花一倍的時(shí)間就能完成，而我則付出十倍的代價(jià)，嘗盡了求學(xué)的艱辛。
四、治安管理常抓不懈，對已安裝的電腦控制無(wú)線(xiàn)報警系統和消防設施進(jìn)行定期或不定期測試與維護，法定長(cháng)假前的安全大檢查是治安工作必不可少的程序。最近業(yè)主單位給停車(chē)場(chǎng)安裝了電動(dòng)伸縮門(mén)和設立值班崗，無(wú)形中也給軟件園提供安全措施，但我們并沒(méi)有為此而對安全保衛工作有過(guò)絲毫松懈，反而時(shí)時(shí)提高警惕，盡職盡責地駐守一方，保一方平安做好自己的本質(zhì)工作。隨時(shí)觀(guān)察值班人員工作情況，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)采取措施進(jìn)行補救和糾正，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。如下半年值班員對自己的工資待遇低，情緒低沉，嚴重影響治安工作的順利開(kāi)展，我及時(shí)給他們做好思想政治工作，穩定局勢。根據具體情況向領(lǐng)導反映，適當提高工資待遇，得到了領(lǐng)導的大力支持和落實(shí)。對園內企業(yè)人員的出入管理要求相對嚴格，原則上不允許工作人員在里面留宿，特殊情況的要嚴格控制，安全為重。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起治安案件。全面貫徹落實(shí)人防、物防、技防相結合的工作方針。
五、衛生工作我們采取了周末大掃除，平時(shí)保潔的方式。上半年清理五樓頂過(guò)道垃圾，消除安全隱患，保持消防通道的暢通。隨時(shí)保持內環(huán)境衛生，為園內企業(yè)創(chuàng )造良好、整潔的工作場(chǎng)所。但我個(gè)人認為今年的衛生保潔不太理想，也許是我的工作太多或者其它原因所在？望上級領(lǐng)導安排或任命一位專(zhuān)門(mén)管理和監督軟件園辦公室事務(wù)的工作人員。
六、軟件園硬件設備老化，特別是各辦公室內水龍頭、水管漏水嚴重，平均每個(gè)月的用水量都在400多噸，就目前園內常駐企業(yè)狀況的用水量算，總起來(lái)說(shuō)也只不過(guò)是400多噸的三分之一。常此以往，損失不可估量，希望領(lǐng)導高度重視，早日解決！走廊路燈基本無(wú)法正常工作，與軟件園顯得不相匹配。
最后，接待工作有些力不從心，如條件允許給我們出去學(xué)習的機會(huì )和參觀(guān)，學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗和方法，更好地為軟件園服務(wù)。
【軟件年終總結三篇】相關(guān)文章：
心理測試軟件07-15
國產(chǎn)CAD軟件12-05
CAD軟件技巧05-24
軟件測試自我評價(jià)08-26
軟件個(gè)人求職簡(jiǎn)歷11-14
erp軟件實(shí)習目的10-06
惡意軟件的定義12-02
AutoCAD軟件使用技巧07-20