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國產(chǎn)CAD軟件
國內CAD廠(chǎng)商是以二維為主，有少數三維CAD產(chǎn)品，但市場(chǎng)影響力都很小。
在二維CAD方面，有基于A(yíng)utoCAD的二次開(kāi)發(fā)商，如天正、斯維爾、天河等等，有不依賴(lài)國外平臺但主推應用軟件的，如PKPM、廣聯(lián)達等，還有一些是以開(kāi)發(fā)二維CAD平臺為核心業(yè)務(wù)的，如CAXA、浩辰、中望等。我更關(guān)注這些以開(kāi)發(fā)CAD平臺為主業(yè)的廠(chǎng)商，他們直接面對國外CAD巨頭的競爭，直接決定了中國CAD未來(lái)的發(fā)展。
二十世紀九十年代，曾經(jīng)出現了一次國產(chǎn)CAD熱潮，出現了一批國產(chǎn)CAD平臺開(kāi)發(fā)商，如高華、開(kāi)目、CAXA等，但后來(lái)僅CAXA依靠低價(jià)和教育市場(chǎng)很好地活下來(lái)，趕上了第二次熱潮，開(kāi)目基本已經(jīng)放棄了CAD平臺的開(kāi)發(fā)，高華演變成了清軟英泰，但CAD平臺也不再是他們的主攻方向。
大浪淘沙，兩次浪潮后現在仍堅持的只有三家：浩辰、CAXA、中望。為什么國產(chǎn)CAD發(fā)展如此艱難？!
確實(shí)國產(chǎn)CAD起步比較晚，從性能和穩定上都和國外CAD有差距，問(wèn)題不少，但滿(mǎn)足常規應用完全沒(méi)問(wèn)題�，F在國產(chǎn)CAD的發(fā)展最需要的是國人的支持和信任。韓國、日本類(lèi)似產(chǎn)品的境遇就要好得多，實(shí)際上他們的產(chǎn)品遠不如國內的浩辰、中望。
這幾家仍堅守CAD平臺開(kāi)發(fā)的公司，這幾年也在探索未來(lái)的生存和發(fā)展之道，都在尋找新的突破點(diǎn)，爭取在未來(lái)幾年內能再上一個(gè)臺階。同時(shí)也在積極籌劃進(jìn)入資本市場(chǎng)，希望能獲取大量資金，加大投入，盡快跨入與國外CAD廠(chǎng)商平起平坐的第一陣營(yíng)。
浩辰公司2010年獲取了工信部的項目投資，將勘察設計行業(yè)協(xié)同設計及BIM解決方案作為未來(lái)的AEC行業(yè)的主攻方向之一。這條路任重而道遠，想想Autodesk收購了Revit后在國內隨AUTOCAD送了多年revit，現在也沒(méi)有多少家設計院真正用起來(lái)了，大部份應用仍只是集中在異形建筑的方案設計。市場(chǎng)上涉及協(xié)同設計的軟件五花八門(mén)，設計院的需求千差萬(wàn)別，要做一個(gè)廣泛適用的協(xié)同設計方案，難��！不過(guò)，通過(guò)國外公司幾年的預熱，協(xié)同設計和BIM已成為設計院關(guān)注的熱點(diǎn)。2011年浩辰調整了部門(mén)結構，分別成立了AEC事業(yè)部、MFG事業(yè)部和教育事業(yè)部，希望進(jìn)一步拓展行業(yè)市場(chǎng)。
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