關(guān)于精選年終總結十篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的精選年終總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精選年終總結 篇1
時(shí)光飛逝，斗轉星移。高一這個(gè)學(xué)期就這樣結束了，同時(shí)也迎來(lái)了盼望已久的暑假。
回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成為高一(4)班的一名成員已經(jīng)有一年了，同學(xué)之間也建立了深厚的友情�；厥赘咭坏狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，朝朝暮暮，心中頓時(shí)產(chǎn)生了許多感想。
本學(xué)年中的每一天都值得我細細的去品味，因為他們都已在我心中烙下了深深的印記，并且這些印記成為了我蛻變的一個(gè)見(jiàn)證，同時(shí)也是我人生道路上成長(cháng)的見(jiàn)證。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年的里，通過(guò)不斷地學(xué)習與實(shí)踐，讓我收獲頗多，獲益匪淺。而時(shí)光總是那么的無(wú)情，你永遠抓不住他、但他就在你身邊，而你以為他在你身邊，他卻如流水一般悄悄流逝，我為了追趕上他與不被他丟下兩者之間奔跑、努力著(zhù)。是的，誰(shuí)都不想被時(shí)間丟下.而我們能做的就是與之賽跑。隨著(zhù)時(shí)光的流逝與一點(diǎn)點(diǎn)的累積，美好的純真隨著(zhù)風(fēng)雨的磨滅化成了成熟.或許這就是成長(cháng)的代價(jià)吧�；叵胱约哼�是初中生的那段日子，顯得是那么的可望而不可及。
我在憧憬中懂得了事物的來(lái)之不易與懂得珍惜;在思索與實(shí)踐中懂得了真理;在努力后才知道收獲的甜美。突然覺(jué)得自己似乎明白了些許事情，但是仔細琢磨后又不盡然。原來(lái)過(guò)去的所見(jiàn)所識都是那么的偏見(jiàn)而又膚淺，以前的天真似乎在一瞬間幻化成無(wú)知和可笑，我想誰(shuí)又不是這樣的呢?或許在以后也會(huì )嘲笑自己曾經(jīng)的渺小。而我又不得不笑著(zhù)回首我所走過(guò)的路.：
在學(xué)校，我是一個(gè)關(guān)心班集體和他人的人。每周的衛生值日我都可以帶領(lǐng)著(zhù)同學(xué)認真完成。在考勤方面基本可以做到：不遲到、不早退、不曠課;尊重教師，與同學(xué)之間可以真誠相待;能遵守學(xué)校各項紀律，公共秩序，社會(huì )公德，并且不在樓道中追跑打鬧;上學(xué)穿校服，不佩帶飾物，發(fā)型規范;舉止文明; 有良好的衛生習慣，不亂扔廢棄物。
最后作為一名團員和衛生委員，在本學(xué)期對學(xué)校以及班級做的貢獻還不夠多，在以后的日子里，我一定要為班級，為學(xué)校多做些工作，從點(diǎn)滴小事做起，成為一名稱(chēng)職的團員和衛生委員。
以上是我對高一這一個(gè)學(xué)年度做的自我總結，我將結合這個(gè)小結回顧過(guò)去，確定未來(lái)的發(fā)展目標，我對未來(lái)充滿(mǎn)信心。自然，這需要老師們的精心培養和同學(xué)們的真誠幫助。相信在老師的培養和同學(xué)的幫助下我一定能在高二學(xué)年取得更大的進(jìn)步。
精選年終總結 篇2
本人20xx年10月到淮海物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來(lái)，尤其是本人主持淮海物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái)，本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實(shí)公司各項指示精神，規范管理，創(chuàng )新服務(wù)，加強收費，無(wú)論實(shí)在內部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面
20xx年，淮海物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過(guò)初步測算20xx年淮海物業(yè)服務(wù)處實(shí)現收入超300萬(wàn)元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，員工隊伍穩定，無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責任到人、專(zhuān)項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
舉措2淮海物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門(mén)，公司在運行過(guò)程中墊出大量的資金，無(wú)形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問(wèn)題，我認真分析研究決定執行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執行，并逐步向老客戶(hù)和大客戶(hù)過(guò)度，在增加收繳率的同時(shí)降低運行風(fēng)險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊伍的穩定。
舉措5定期召開(kāi)班組長(cháng)和骨干員工會(huì )議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細傾聽(tīng)他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，不帶情緒上崗。
二、管理方面
20xx年我認真學(xué)習公司各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強化內部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現場(chǎng)服務(wù)、內部管控進(jìn)行內審，并于20xx年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。
舉措1積極梳理各項管理制度和流程，根據淮海實(shí)際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2強化外拓資金管理，建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節點(diǎn)上都有嚴格管理和監督。
舉措3加大成本管理力度，節能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識，營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。
舉措4注重用管理人員的自身素養去影響員工，始終以嚴謹的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來(lái)對每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;
三、服務(wù)方面
20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì )、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng )新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統計，服務(wù)滿(mǎn)意率全部達標與xx年同期相比出現一定增幅。
舉措1密切配合管委會(huì )提出的“提檔升級、創(chuàng )新管理”的要求做好管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)注的園區車(chē)輛管理、綠化除草等工作。
舉措2實(shí)行定期溝通回訪(fǎng)制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì )書(shū)面報告一周運行情況。
舉措3著(zhù)重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，了解他們的服務(wù)現狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現有物業(yè)服務(wù)中來(lái)，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉號等業(yè)務(wù)。
20xx年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)淮海物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!
精選年終總結 篇3
人生如戲,時(shí)間如朔。轉眼間新的一年又來(lái)臨了，意味著(zhù)我們將告別舊的一年。生命不容許虛度，上帝給了我們有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間里我們必須做自己有意義的事，不愧天、不愧地，最重要的是不愧自己。
機遇讓我有機會(huì )來(lái)公司，在公司短短幾個(gè)月，我學(xué)會(huì )了很多，懂得的很多。對于不是本專(zhuān)業(yè)的我，圖紙都不會(huì )看，學(xué)起來(lái)很吃力，但是有同事的幫助讓我也慢慢融入了這個(gè)集體。在這個(gè)集體大家都懂得勞逸結合，工作效率也很高，雖然我什么都還模棱兩可，但是我努力過(guò)，付出過(guò)……。
一棟房一架橋原來(lái)都不是那么容易，在這過(guò)程中原來(lái)有很多人的努力和付出，不管是什么工種、什么崗位、什么學(xué)歷，每個(gè)人勤奮在崗融入這個(gè)集體，正因為有這樣一群可愛(ài)的人，我們的工作才能順利完成，每一環(huán)每一步都離不開(kāi)誰(shuí)。 在人生的旅途中我們會(huì )遇到很多人很多事，大家之中互相有著(zhù)尊重，生活才會(huì )美好。以前校訓有說(shuō)過(guò)尊師重道，薪火相傳，在這個(gè)領(lǐng)域中很多不是學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的，都是有師傅交的，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人，不管自己以后會(huì )怎樣尊師重道是不能忘的，人和人之間重要的就是尊重、尊敬。因為人是相互的，大家有緣才會(huì )在一起。
四季之所以有春夏秋冬，才會(huì )讓我們感覺(jué)到每個(gè)節氣的珍貴；天氣之所以有晴天雨季，才會(huì )讓我們感覺(jué)到萬(wàn)物的生計；日子之所以有白天黑夜，才會(huì )讓我們感覺(jué)到時(shí)間的流逝。在我的辦公室有著(zhù)一群可愛(ài)的人，每個(gè)人都有自己獨特的魅力，生活中之所以有不同才會(huì )覺(jué)得精彩。在工作這段時(shí)間，各部門(mén)相互交流溝通，相互協(xié)作，讓本來(lái)繁瑣的工作增添了一份快樂(lè )。我的學(xué)習也不會(huì )停止步伐，從看圖紙開(kāi)始，從數鋼筋開(kāi)始，從認清工種開(kāi)始，很多很多的開(kāi)始，但是卻沒(méi)有結束的時(shí)候。學(xué)習是永不停止的過(guò)程，在新的一年到來(lái)，每個(gè)人都有著(zhù)對自己前面工作的總結和新年展望。自己在以前工作中不是很優(yōu)秀，但是自己努力過(guò)，在新的一年里希望自己能學(xué)習更多，好好做好自己本分的事，團結同事，互幫互助把工作做到更好。星星之火可以燎原，每個(gè)人都是不可缺少的。
在新的一年里，祝大家事事順心，新年快樂(lè )，幸福美滿(mǎn)。
20xx年x月十三
精選年終總結 篇4
20xx年度，我校工會(huì )在縣教育工會(huì )及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下，堅持以法治會(huì )，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會(huì )質(zhì)量，組織全校教職工團結進(jìn)取、奮力開(kāi)拓，加強學(xué)校的物質(zhì)文明建設和精神文明建設，為創(chuàng )建文明學(xué)校作出了應有的貢獻�，F將20xx年工會(huì )工作總結如下：
一.堅持校務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì )的監督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng )造者和建設者。學(xué)校工會(huì )長(cháng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會(huì )制度，充分發(fā)揮教代會(huì )的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1.堅持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校工會(huì )全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會(huì )關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極配合進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作。向全校教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個(gè)工作情況，設立學(xué)校校長(cháng)意見(jiàn)箱，學(xué)�！靶�(wù)公開(kāi)”公開(kāi)欄有兩處，一在會(huì )計室;一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時(shí)公開(kāi)這些內容。校務(wù)公開(kāi)使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設和廉政建設。
2.實(shí)施民主管理。
學(xué)校讓教師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購方面、基建的招標等都有工會(huì )代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長(cháng)信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導電話(huà)號碼，供廣大師生向校方提出建議和意見(jiàn)。參與學(xué)校的重大的政策出臺。我們在六月和七月兩次召開(kāi)教代會(huì )預備會(huì )，討論績(jì)效工資獎勵條例，為最后通過(guò)各項條例作準備。
二.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養新時(shí)期的人才是初級中學(xué)的主要職責。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會(huì )配合學(xué)校教導處、開(kāi)展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三.開(kāi)展各項活動(dòng)，關(guān)心教職工;獻愛(ài)心，回報社會(huì )。
要發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會(huì )辦成真正的教職工之家。首先，關(guān)注青年教師的成長(cháng)。我校開(kāi)展一幫一活動(dòng)，由老教師帶年輕教師結成對，幫助他們在業(yè)務(wù)方面的成長(cháng)。使年輕教師，逐步成長(cháng)為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。在12月份富樂(lè )鎮組織的“獻愛(ài)心” 活動(dòng)中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開(kāi)展了一些常規活動(dòng)，如： 和學(xué)校一起在春節慰問(wèn)離、退休教師;三八婦女節召開(kāi)女教師代表座談會(huì ); 段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學(xué)校一起去吊唁。我們在20xx年10月xx縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節目2個(gè)，獲三等獎。針對我校教師愛(ài)打籃球的特點(diǎn)，我們組織了一場(chǎng)和富樂(lè )二中教師的籃球友誼賽。
總之，20xx年，我校工會(huì )在縣教育工會(huì )和學(xué)校的領(lǐng)導下，創(chuàng )造條件為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì )辦成教工溫馨的家。
精選年終總結 篇5
教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的執行者，其思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長(cháng)。一年來(lái)，我校堅持把加強教師的思想道德建設和職業(yè)道德建設擺在十分突出的地位，注重塑造教師健康的人格，優(yōu)秀的師表，引導教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，大力倡導敬業(yè)、奉獻精神，致力于建設一支政治堅定、品德高尚、精于教書(shū)、勤于育人的教師隊伍，結合學(xué)校的工作實(shí)際，有目標、有計劃、有步驟、有措施地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，并取得了一定的成效�，F將工作情況總結如下：
一、完善管理體制，切實(shí)加強領(lǐng)導。
在長(cháng)期的工作中我們認識到，只有領(lǐng)導重視、組織健全，具有良好的運行保障機制，師德建設才能切實(shí)有效地進(jìn)行。為此，學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)、分管副校長(cháng)、學(xué)校中層領(lǐng)導干部和各班主任為組成人員的師德建設工作領(lǐng)導小組。堅持把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及其他法律法規和有關(guān)文件精神落到實(shí)處。
學(xué)校明確了工作導向：師德教育為先導，教書(shū)育人為中心，素質(zhì)教育為根本，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
要求教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)：以艱苦為榮，以創(chuàng )造為樂(lè )，以嚴格為自尊，以拼搏為自強，以奉獻為自愛(ài)，以培養人才為已任。在教師中大樹(shù)為人師表、嚴謹治學(xué)、愛(ài)生樂(lè )教、無(wú)私奉獻的典型。
二、不斷端正從教思想，增強教師責任意識。
通過(guò)政治學(xué)習，不斷強化教師的職業(yè)意識教育，使教師真正認識教師職業(yè)的崇高意義，增強作為人民教師的強烈的自豪感、自尊心和自強不息的上進(jìn)心，時(shí)刻不忘人民教師所肩負的職責，并由衷地把它轉化為高度的責任心和義務(wù)感，牢固樹(shù)立愛(ài)國主義思想，化作強大的內在動(dòng)力，不斷激勵和鞭策自己的行為。
通過(guò)教師職業(yè)道德教育，我們普遍認識到，教師是學(xué)生的表率，要從本質(zhì)上認識問(wèn)題，不能因為眼前的誘惑和不良社會(huì )思潮而喪失信心，產(chǎn)生消極情緒，影響學(xué)生，而要滿(mǎn)懷信心，時(shí)刻保持高度的政治覺(jué)悟，用我們的言論和行動(dòng)去感染學(xué)生，使之得到潛移默化的教育。
三、積極投身教育實(shí)踐，全心全意教書(shū)育人。
1、強調以身立教，努力為人師表。
首先，學(xué)校要求教師要堅持以求實(shí)、嚴謹、虛心、刻苦的態(tài)度去從事教育教學(xué)工作，樹(shù)立終身從教的思想，把獻身人民教育事業(yè)的理想貫穿于工作的始終，努力構建教師的優(yōu)秀品格，把“言教”和“身教”有機結合起來(lái)，用高尚的師表形象去感染學(xué)生，教育學(xué)生，真正成為學(xué)生靈魂的工程師。
其次，學(xué)校切實(shí)加強教師的工作作風(fēng)、生活態(tài)度、學(xué)習方法、待人接物等社會(huì )道德的建設。要求教師工作嚴謹、作風(fēng)正派；服飾端莊、舉止大方、談吐文明、態(tài)度謙和；遵紀守法、服從領(lǐng)導；團結協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取。我們結合各種節日的慶�；顒�(dòng)和學(xué)校具體工作安排，積極開(kāi)展各類(lèi)師德教育活動(dòng)，，進(jìn)行教師基本功訓練、比賽，青年教師師德演講比賽，加強教師素質(zhì)建設，鼓勵進(jìn)取，自找差距，全面提高教師以身立教、為人師表的師德素質(zhì)。
2、勤懇鉆研業(yè)務(wù)，提高教學(xué)能力。
作為教師，必須勤懇鉆研業(yè)務(wù)，努力提高教育教學(xué)的能力，針對不同學(xué)科、不同內容、不同教育對象，認真做好教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，深入探討教學(xué)方法，在實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐中，轉變教育思想、更新教育觀(guān)念，樹(shù)立多樣化、多層次的人才觀(guān)，全面性、發(fā)展性的評價(jià)觀(guān)，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。積極引導、鼓勵、支持教師參與各類(lèi)繼續教育，積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。
3、真誠熱愛(ài)學(xué)生，密切聯(lián)系家長(cháng)。
真心熱愛(ài)學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本內容，教師對學(xué)生具有愛(ài)心，把學(xué)生當作自己的兒女一樣，事事關(guān)懷、體貼，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，，堅持“為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切、一切為了學(xué)生”的原則，關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公平對待學(xué)生，如嚴父慈母般嚴格要求、耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生合法權益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
學(xué)校還注重加強廣大教師與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，建立學(xué)生家長(cháng)檔案，所有老師尤其是班主任老師正常進(jìn)行家訪(fǎng)，學(xué)校開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。通過(guò)與家長(cháng)的密切聯(lián)系，了解學(xué)生在家庭、在社會(huì )、在假期的學(xué)習、生活情況，并向家長(cháng)匯報學(xué)生在校情況，互相溝通，主動(dòng)爭取家長(cháng)的支持與配合，積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，虛心聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校管理、教師教育的意見(jiàn)和建議，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )共同育人的合力。
四、引入激勵機制，增強工作動(dòng)力。
學(xué)校積極引入激勵機制，注重在物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力等幾個(gè)方面采取措施，充分調動(dòng)教師的工作積極性，激發(fā)教師熱愛(ài)本職工作的熱情。
1、學(xué)校盡最大努力改善教師的物質(zhì)生活條件和教學(xué)工作條件，進(jìn)一步調動(dòng)教師的積極性。改善教師工作環(huán)境，加快學(xué)校的教育現代化建設，創(chuàng )造團結、和諧、敬業(yè)、進(jìn)取的良好工作氛圍，為每一位教師充分發(fā)揮自己的才干創(chuàng )設平臺，激發(fā)教師工作的積極性和主動(dòng)性，優(yōu)化分配方案，建立科學(xué)合理的分配激勵機制，使教師的勞動(dòng)價(jià)值在經(jīng)濟上得到合理體現。
2、建立目標激勵機制，用目標引導人心，凝聚人心，鼓舞人心。一是學(xué)校發(fā)展的長(cháng)遠目標：創(chuàng )建一流的學(xué)校。教師工作目標：“今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮”，樹(shù)立“想干事、干好事、干實(shí)事”的責任意識。二是建立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的人員激勵機制，領(lǐng)導班子重視自己的品德修養，以德育德，以情感人以人為本，讓教師始終在一個(gè)充滿(mǎn)人情味的環(huán)境中工作。三是結合社會(huì )、學(xué)生、家長(cháng)的監督意見(jiàn)，全面、公正、公平地評價(jià)教師業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)，與評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉級掛鉤，體現師德與業(yè)績(jì)并重，能力與效果相成的原則，激發(fā)教師進(jìn)行師德教育的動(dòng)力和自覺(jué)性。
3、適應信息化社會(huì )，增強信息動(dòng)力。學(xué)校加強教育現代化建設，多途徑培養教師適應信息化社會(huì )的.能力，用現代化手段提高教學(xué)效益，實(shí)現教育教學(xué)的少投入，多產(chǎn)出。
我校堅持不懈地抓好師德建設，領(lǐng)導班子團結協(xié)作，全體教師銳意進(jìn)取，教師隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高，有力地推動(dòng)了素質(zhì)教育的全面實(shí)施，學(xué)校聲譽(yù)越來(lái)高，得到了上級領(lǐng)導的肯定和廣大人民群眾的贊揚。在今后的工作中，我們將繼續致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，我我校教育教學(xué)工作的發(fā)展提供強有力的保證。
精選年終總結 篇6
這種現象的發(fā)生是任何人都不愿意看到的，我想主要的原因在以下幾個(gè)方面：
�、� 思想觀(guān)念方面。對9000體系對于企業(yè)的重要性認識不夠，沒(méi)有真正意識到它對于企業(yè)管理的規范化、標準化、程序化的指導作用，有的甚至認為搞體系就是為了那張證書(shū)。此種認識在各個(gè)層面上都有不同程度的存在。
�、� 工作習慣方面。因為意識的不到位，在實(shí)際的工作過(guò)程中往往會(huì )不自覺(jué)地背離體系原則而出現不按規范操作的現象，這種現象如果沒(méi)有得到及時(shí)、正確、有效的糾正就會(huì )進(jìn)入惡性循環(huán)。這種情況一般在有一定層次的人員身上發(fā)生。層次越高，影響也越大。
2、技術(shù)管理
技術(shù)管理存在的問(wèn)題今年沒(méi)有多少改善，其原因是多方面的。除了觀(guān)念問(wèn)題、主動(dòng)性問(wèn)題以外，從客觀(guān)上講現有的資源還不足以按照規范化要求展開(kāi)工作。例如說(shuō)要做好產(chǎn)品的EMI測試、新品的型式試驗，本來(lái)能做的人就沒(méi)幾個(gè)再加上都有其他的隨時(shí)可能添加的工作內容，確實(shí)常有“捉襟見(jiàn)肘”的感覺(jué)。
再例如我曾建議的“在外協(xié)模具交貨時(shí)必須附帶技術(shù)資料如展開(kāi)圖、模具總裝圖、主要結構件圖紙、易損件圖紙”建議，實(shí)際基本沒(méi)有實(shí)現過(guò)，這就導致了在生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)或因各種原因需要更改模具時(shí)只能通過(guò)測繪來(lái)實(shí)施，不僅要求人員要有相當的能力、更改過(guò)程費時(shí)費力、效果不易保證，我認為更重要的是長(cháng)此以往可能會(huì )引發(fā)一種相當不良的逆反心理，這種心理如果沒(méi)有得到良好的引導或平息是有可能導致嚴重后果的。
3、新員工
�、� 關(guān)于“師與徒”的問(wèn)題：
首先我覺(jué)得現在的操作方式比較*率，不要說(shuō)象以前的國營(yíng)工廠(chǎng)行拜師禮吧，我想最起碼應該要有個(gè)會(huì )議。通過(guò)一種比較嚴肅的方式來(lái)開(kāi)始一件事情，對于引起當事人的注意力及端正心態(tài)應當是會(huì )有所幫助的。
其次是我總覺(jué)得現在新人的期望值普遍偏高、比較的不謙虛、比較容易以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情（也有可能是還沒(méi)有很好地完成從學(xué)生到社會(huì )人的轉變），在學(xué)習的過(guò)程中不是積極主動(dòng)地請教而希望最好有人來(lái)主動(dòng)地教導，沒(méi)有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的。好多人的能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的有的甚至根本沒(méi)有什么師傅。對此我在這批新人的入廠(chǎng)培訓時(shí)就明確地講過(guò)，不要期望師傅會(huì )把自己的所有知識都毫無(wú)保留地傳給你，一切的提高都要靠自己。所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，就是這個(gè)道理。
�、� 關(guān)于新員工的工作問(wèn)題。我想按照研發(fā)部的現有工作內容，一個(gè)工程技術(shù)人員在三、四個(gè)月以后就應該可以嘗試著(zhù)做一些實(shí)際性工作了，這是從理論走向實(shí)際的第一步也是比較危險的階段。在這個(gè)階段中由于會(huì )碰到許多光靠自身能力無(wú)法解決的實(shí)際問(wèn)題，很容易會(huì )產(chǎn)生挫折感，這時(shí)候就需要更多的指點(diǎn)與教導，但最重要的是自身的堅持。如何使新人盡快進(jìn)入狀態(tài)，這始終是一個(gè)重要課題。
�、哿硗庖粋�(gè)不可忽視的是新人的心態(tài)及對企業(yè)的認識問(wèn)題。對新人來(lái)說(shuō)除了報酬以外，更重要的是前景。如果由于種種原因導致對前景缺乏信心就會(huì )使新人把企業(yè)當作學(xué)校的延伸，一旦找到機會(huì )就會(huì )跳槽。
�、荜P(guān)于“素質(zhì)”與“資質(zhì)”
在選人、育人和留人的標準中有很多人提到要使用“高素質(zhì)”的人，但是關(guān)于“高素質(zhì)人才”的標準，有的人是說(shuō)高學(xué)歷，有的人說(shuō)要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，有的人強調著(zhù)名公司的工作背景等等，但始終還是沒(méi)有統一、明確的答案。
僅有“高素質(zhì)”的要求，沒(méi)有明確的定義和標準，仍然無(wú)法幫助企業(yè)“選人、育人、用人、留人”，引入資質(zhì)的概念，與傳統意義上的素質(zhì)不同，有著(zhù)明確的定義和衡量方法，可以幫助解決類(lèi)似的困惑。
資質(zhì)的定義是：能區分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中工作績(jì)效水平的個(gè)人特征。有如下特點(diǎn)：
* 資質(zhì)的目標是工作績(jì)效
* 資質(zhì)是能區分績(jì)效水平的個(gè)性特征
* 資質(zhì)與特定的工作崗位和組織環(huán)境相聯(lián)，即不同的崗位和不同的組織環(huán)境對資質(zhì)有不同的要求
可以用冰山模型來(lái)說(shuō)明資質(zhì)的內容，我們平常容易看到和測量的是水面以上的部分，即一個(gè)人的知識、技能，或者說(shuō)是應知、應會(huì )的內容。而冰山水面以下的部分，是不易察覺(jué)但卻是決定我們績(jì)效結果的深層次因素。因為較難考察及測評，我們往往忽略了這些深層次的因素。
“資質(zhì)”在目前還是一個(gè)比較模糊的概念，如何在實(shí)際中實(shí)施及操作也沒(méi)有更詳細的資料。我對“資質(zhì)”的了解也僅此而已，但或許這會(huì )是打破人員流動(dòng)惡性循環(huán)的良好工具。
4、薪資問(wèn)題
薪資問(wèn)題是影響企業(yè)員工流動(dòng)的重要因素但不是唯一因素，這個(gè)重要性隨著(zhù)層次的提高而遞減�？紤]到研發(fā)部的實(shí)際情況，薪資問(wèn)題還是應當放到相當重要的地位。
首先是企業(yè)內部公平問(wèn)題。在薪資設計中，員工關(guān)注內部的相對不公平遠遠大于外部的不公平；員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平，更關(guān)心與他人工資的比較。他們會(huì )認為同樣內容的工作就應該拿相同的薪酬。當員工感覺(jué)到對自己不公平時(shí)，他的滿(mǎn)意度通常會(huì )下降。值得注意的是報酬與滿(mǎn)意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個(gè)人的實(shí)際所得，而是對公平的感覺(jué)。
其次是期望值的問(wèn)題。這里包含兩個(gè)內容：一是員工的個(gè)人差異問(wèn)題。能力強、業(yè)績(jì)突出的員工希望能多得工資，當他的期望值未能滿(mǎn)足或他認為工作績(jì)效與激勵并不明確時(shí)，工作積極性會(huì )明顯下降。二是工資的有限激勵問(wèn)題。
再次是外部公平性問(wèn)題。當員工認為他的工資與外部同行、同地區人員的工資相差很大時(shí)，他的不滿(mǎn)情緒就會(huì )油然而生。尤其是隨著(zhù)中國入世，大量的跨國公司、外資企業(yè)蜂擁而入，它的高薪酬、高福利會(huì )對員工形成極大的誘惑。
相對于研發(fā)部來(lái)講，無(wú)論是定級也好，無(wú)論是評定內部職稱(chēng)也好，我建議不僅要“聽(tīng)其言”，更重要的是要“觀(guān)其行”。無(wú)論你的理論如何滔滔不絕、如何天花亂墜，只有轉化為實(shí)實(shí)在在的東西才會(huì )有意義。
另外，說(shuō)到就要做到，要少說(shuō)多做。
二、關(guān)于產(chǎn)品的新技術(shù)（略）
三、 兩點(diǎn)困惑
1、 產(chǎn)品對營(yíng)銷(xiāo)的支持問(wèn)題
XX年研發(fā)完成了XX款面板（其中XX款已投產(chǎn)，X款開(kāi)模中）及X套機架，按照研發(fā)部現有人員的情況來(lái)看，工作量應該說(shuō)還是比較大的。
本年度的銷(xiāo)售情況不理想，可以很輕易地說(shuō)是產(chǎn)品對市場(chǎng)的支持不夠。應當承認的是我們的面板款式及更新時(shí)間與市場(chǎng)的主要對手相比有相當大的差距，因此下半年來(lái)較多的面板是采用仿照的策略進(jìn)行設計。但是令人困惑的事情也發(fā)生在這里。
這就是產(chǎn)品的表面效果和細節結構方面。
以前我看過(guò)一
塊“聯(lián)想1＋1”的面板，其側面有明顯的模具滑塊痕跡而且有較大的飛邊，這樣的產(chǎn)品在我們公司里絕對是不合格品。另外就是今年去蘇州參觀(guān)電博會(huì )的時(shí)候，在聯(lián)想的家用機柜臺上發(fā)現兩臺產(chǎn)品的面板有較明顯的模具加工不良的痕跡，這樣的產(chǎn)品按照我們現行的OEM產(chǎn)品檢驗標準也會(huì )被判為不合格品。再就是有時(shí)買(mǎi)回來(lái)的產(chǎn)品面板的工藝及表面效果確實(shí)非常粗糙。
最近完成設計的XXXX、XXXX面板是完全仿照XXXX的兩款面板設計的，它們的光驅口反面是沒(méi)有光驅封板安裝后的上下方向定位的，也就是說(shuō)一塊光驅封板可以從第一檔滑到第四檔，也可以從第四檔滑到第一檔，這樣的結構可以進(jìn)入批量生產(chǎn)在我公司似乎是不可想象的。
關(guān)于樣品我們受到的教育是“要看樣品的優(yōu)點(diǎn)”，我也承認各塊樣品也確實(shí)有它的長(cháng)處。但問(wèn)題是：對于我公司認為不可接受的那一部分缺點(diǎn)，面對的客戶(hù)都是國內的DIYer，其他的產(chǎn)品廠(chǎng)是怎樣能夠進(jìn)入生產(chǎn)并成功投入市場(chǎng)的？
2、 產(chǎn)品成本問(wèn)題
經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)我們產(chǎn)品的成本太高但是究竟高在哪里似乎總也沒(méi)有一個(gè)明確的結論。有一個(gè)成語(yǔ)說(shuō)得
好“有的放矢”，對于一個(gè)沒(méi)有找到癥結的問(wèn)題又怎么去實(shí)施有效的措施解決？
以上是我的個(gè)人年度工作總結，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
精選年終總結 篇7
年終歲尾，做為快速消費品公司的業(yè)務(wù)人員，對于過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結是必不可少的。那么，如何做好一份快速消費品年終總結呢？
一份完整的快速消費品年終總結包括三部分，一是過(guò)去一年取得的成績(jì)，二是對上一年工作進(jìn)行分析總結，三是對新一年的計劃或是展望。
一、過(guò)去的一年取得的成績(jì)
回憶過(guò)去的一年里，主要的工作成績(jì)，要把對公司整體市場(chǎng)發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來(lái)但不要太多，容易變得冗余。
二、對上一年工作進(jìn)行分析總結
首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈。
其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷(xiāo)團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結分析，分別就數據、目標市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建設、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析，力求全面系統，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
三、新一年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃
快速消費品年終總結第三部分，其實(shí)就是要系統全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署。但是我們還要明白年終總結并不是行銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結而撰寫(xiě)的策略性工作思路，具體詳細的行銷(xiāo)計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現實(shí)意義。
精選年終總結 篇8
時(shí)間是神奇的東西，總是能讓我們在他的腳步中，學(xué)到一些什么，領(lǐng)悟到一些什么……
想來(lái)入團也有一些年頭，對團的認識并不是從一開(kāi)始就非常明確清楚的，可隨著(zhù)時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，對團的理解確實(shí)在時(shí)間的推移中有了更具體也更深刻的了解。
青年一代是民族的希望，是國家的棟梁，肩負著(zhù)祖國建設的重擔，而中國共青團則是中國青年的先鋒組織，當然共青團員便是青年的先進(jìn)代表。它是中國共產(chǎn)黨的預備役，生力軍，也同樣是黨的助手和后備軍。共青團的任務(wù)和目標是培養“有理想，有道德，有文化，有紀律”的社會(huì )主義新人。我們有責任也有義務(wù)為中華民族的偉大復興而忘我勞動(dòng)，勤奮學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新。
社會(huì )主義現代化需要青年去建設，中華民族的偉大復興需要青年去奮斗。青年一代要承擔這個(gè)歷史重任，就要堅持學(xué)習科學(xué)文化與加強思想修養的統一，堅持學(xué)習書(shū)本知識與投身社會(huì )實(shí)踐的統一，堅持實(shí)現自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民的統一，堅持樹(shù)立遠大理想與進(jìn)行艱苦奮斗的統一，努力成長(cháng)為有理想，有道德，有文化，有紀律的人，成長(cháng)為對黨和國家，對人民有所建樹(shù)的人。
從入團到現在，我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己。按時(shí)交納團費，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，吃苦在前，享樂(lè )在后，始終以一名共青團員的身份要求自己。在今后的日子里，我將更加努力的學(xué)習。
盡管還有不足，但沒(méi)有最好，只有更好，用這樣的話(huà)來(lái)勉勵自己吧！
精選年終總結 篇9
20xx年以來(lái)，街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的大力支持下，在相關(guān)部門(mén)的密切配合下，為改善轄區城市環(huán)境，提升城市形象，以城市精細化管理為中心開(kāi)展了一系列工作，順利完成了上半年的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、 日常工作方面
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵�(shí)《20xx年城市精細化管理工作實(shí)施方案》精神，制定全年工作規劃和措施。2月街道召開(kāi)保潔系統20xx年度目標責任分解會(huì )，會(huì )上總結上一年度重點(diǎn)工作，包括上級通報獎懲情況、保潔工作中遇到的困難和成績(jì)，并對今年城市精細化管理、治污減霾等重點(diǎn)工作做了安排部署，要求街道市容工作者再接再厲，做到恪盡職守、樂(lè )于奉獻，保障轄區人民群眾有一個(gè)干凈整潔的生活居住環(huán)境；同時(shí)，巡查員簽訂了20xx年度目標責任書(shū)，對20xx年各中隊所承擔的目標任務(wù)進(jìn)行了分解安排；3月將“微信”這一信息交流溝通方式引入城市精細化管理工作，與實(shí)現系統內部簽到、人員調配、問(wèn)題整改全面信息化管理的保潔系統 信息管理平臺共同實(shí)現內外“雙平臺”綜合全面信息化管理。利用“漢城街道精細化”微信的公眾號每天分類(lèi)推送街道與精細化管理相關(guān)信息，并通過(guò)平臺對市民反映問(wèn)題的整改情況予以及時(shí)回復。市民可就城市管理中的占道經(jīng)營(yíng)、衛生保潔、治污減霾、緩堵保暢等問(wèn)題通過(guò)微信向街道反映，拓寬了市民參與城市管理渠道； 4月結合愛(ài)國衛生月，開(kāi)展城中村集中整治提升活動(dòng)； 6月采取在工地自動(dòng)沖水設備前放置提示牌3塊，，結合“日巡查”工作，將巡查記錄以直接公示的方式，提醒并要求施工方出現問(wèn)題及時(shí)整改；
�。ǘ┘毣鞘芯毣芾砉ぷ�。根據上級文件精神，結合轄區實(shí)際情況制定印發(fā)了《20xx年城市精細化管理工作實(shí)施方案》確定了18項涉及轄區的精細化管理重點(diǎn)工作，做到任務(wù)到科室，對口交辦；印發(fā)了《關(guān)于土地管理、垃圾傾倒和禁燒工作的考核辦法》，將轄區21個(gè)行政村三委會(huì )列入考核對象、為有效遏制轄區建筑垃圾違法傾倒和亂搭亂建行為制定了《筑垃圾和亂搭亂建聯(lián)合執法實(shí)施辦法》。
�。ㄈ┘訌娧膊榇胧┝Χ�，提高工作效率。結合治污減霾工作，對轄區環(huán)境衛生情況及工地管理情況，每日進(jìn)行2次巡查，對檢查到的問(wèn)題形成交辦單發(fā)送至相關(guān)科室進(jìn)行整改，截至目前交辦問(wèn)題84項，已整改問(wèn)題80項；每晚安排值班人員進(jìn)行夜間治污減霾巡查；對占道現象，進(jìn)行每日至少兩次的巡查整治清理車(chē)輛占道停放；對夜市的管理安排下午班、夜班對夜市進(jìn)行檢查，對未使用清潔燃料的商戶(hù)發(fā)現一次查處一次；落實(shí)繞城高速長(cháng)效管理，調配2臺聯(lián)合執法電瓶車(chē)停放在張道口和惠東涵洞處，安排8名執法和巡防隊員24小時(shí)輪流蹲點(diǎn)執法，加強該區域的執法監控力度，避免回潮反復。
二、 重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┹爡^公共秩序方面穩步推進(jìn)。每月定期開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、門(mén)頭牌匾集中整治活動(dòng)，對門(mén)前三包未落實(shí)到位的商戶(hù)進(jìn)行整改，對占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行清理，亂貼亂掛進(jìn)行拆除，對不規范的門(mén)頭進(jìn)行限期整改，未整改到位的進(jìn)行拆除。截至目前共開(kāi)展9次集中整治活動(dòng)，累計出動(dòng)人員300余人次、整治27處；6月份對轄區重點(diǎn)道路路邊違規設立的戶(hù)外廣告進(jìn)行一次集中整治拆除行動(dòng)，拆除4塊違規廣告牌，整改1處不規范廣告牌；針對建筑垃圾不規范的問(wèn)題，截至目前街道執法中隊與公安五大隊、交警、特勤等共聯(lián)合執法16次，查扣亂倒渣土車(chē)輛32輛，拘留亂倒垃圾、私設垃圾壕收費并阻撓執法者4人，其中元月6日在架板場(chǎng)查處的亂倒者、被媒體正面報導，該亂倒者被稱(chēng)為20xx年亂倒垃圾被拘留第一人拘留人員最多的。
�。ǘ┹爡^環(huán)境衛生方面穩步提升。
一是開(kāi)展繞城高速境衛生整治行動(dòng)，針對該區域存在的建筑垃圾裸露、生活垃圾堆積、非法加水點(diǎn)、占道修車(chē)等問(wèn)題開(kāi)展為期一個(gè)月集中整治。出動(dòng)裝載機21臺次、挖掘機16臺次，平整建筑垃圾12600立方，清運生活垃圾120立方；對3處建筑垃圾堆進(jìn)行了黃土覆蓋，覆蓋黃土7800平米，覆蓋遮陽(yáng)網(wǎng)11200平米；在覆蓋黃土的同時(shí)，出動(dòng)保潔員46人次，撒種草籽（三葉草）500公斤，7800平米；聯(lián)合高速集團，扎建安全隔離網(wǎng)65延米；結合三環(huán)綠化帶建設，完成3處20余畝綠化帶征地、土地平整、樹(shù)木補植工作；聯(lián)合區城管執法局對3處非法加水點(diǎn)，2處占道修車(chē)點(diǎn)進(jìn)行徹底取締和清理，搗毀水井4眼，拆除臨時(shí)房屋3座。
二是進(jìn)行4次集中大沖洗活動(dòng)，其中一次重點(diǎn)針對人行天橋、一次人行道的專(zhuān)項沖洗，累計組織保潔員120人，沖洗道路874000平方米、人行道6000延米，擦洗人行天橋2座、欄桿300余米。
三是開(kāi)展1次迎“春節”城中村環(huán)境衛生整治活動(dòng)，累計投入人力1200余人次，機械130余臺次，清運生活垃圾370車(chē)，平整建筑垃圾4700立方，清理野廣告300余處；進(jìn)行了1次愛(ài)衛月主題城中村集中整治行動(dòng)，組織保潔員100余名，累計清除野廣告325處、清理衛生死角15處、垃圾8車(chē)。四是進(jìn)行了6次環(huán)境衛生月評比檢查工作、5次“一月一個(gè)提升段（點(diǎn)）”活動(dòng)。
�。ㄈ┹爡^公共設施方面迅速加強。街道為6個(gè)社區設置了一站式便民辦公服務(wù)大廳， 8個(gè)社區設置了群眾健身器材，其中4個(gè)室外、4個(gè)室內；更換維修果皮箱19個(gè)，為樓閣臺村安裝果皮箱35個(gè)；目前已完成轄區重點(diǎn)路段的門(mén)牌設置情況摸底工作，應編門(mén)牌號數157個(gè)；更換井蓋1個(gè)。
�。ㄋ模┚毣芾硇畔⑵脚_管理機制進(jìn)一步完善。目前街道微信的公眾號關(guān)注數量已超過(guò)410人，48項群眾反映的問(wèn)題得到了徹底整改。
�。ㄎ澹┙ㄖさ毓芾磉M(jìn)一步加強。一是制定印發(fā)了《地環(huán)境污染防治工作管理辦法》。二是與轄區7家工地簽訂了工地綜合管理目標責任書(shū)，實(shí)行了工地環(huán)境污染防治風(fēng)險金制度，。三是聯(lián)合執法隊向轄區重點(diǎn)區域的200余家企業(yè)下發(fā)禁燒告知書(shū)，并逐一簽訂禁燒責任書(shū)。四是轄區重點(diǎn)的兩家工地揚塵污染防治措施已基本到位，標準高，安置地工地基本達標的效果。
三、獲得成效及存在問(wèn)題
街道開(kāi)展城市精細化管理工作以來(lái)，在區級5次市容環(huán)境衛生精細化管理檢查中3次獲得優(yōu)秀街道。轄區整體環(huán)境得到了顯著(zhù)提升，老百姓也舉手稱(chēng)贊。但是還是存在著(zhù)問(wèn)題與不足：由于轄區城中村數量多，外來(lái)人口的增加和村級經(jīng)費人員配備不足的原因，造成個(gè)別村生活垃圾清運不及時(shí)和堆積現象，而且由于街道周邊拆遷及建筑工地的增加，非法傾倒碴土和建筑垃圾的現象也屢屢發(fā)生，鄉屬道路，村與村之間的道路兩側普遍都有傾倒現象。因為傾倒面積比較大，徹底清理需要很大的資金投入，各村也都沒(méi)有承擔經(jīng)費的能力，只能選擇小面積推平，大面積覆蓋的辦法進(jìn)行整治。
隨著(zhù)城市精細化管理工作的深入開(kāi)展，街道將繼續下工夫、想辦法、找出路、抓落實(shí)，搞好轄區的大環(huán)境和城中村
精選年終總結 篇10
進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程，項目狀況
作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門(mén)和現場(chǎng)，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目情況進(jìn)行探究，對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據。
3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調
項目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門(mén)的項目評審，使項目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
存在的不足以及改進(jìn)措施存在的不足以及改進(jìn)措施存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年已經(jīng)結束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，
總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，
不能充分利用資源在跟單的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶(hù)管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
年目標計劃的措施以及建議年目標計劃的措施以及建議年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議：
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當客戶(hù)提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、客戶(hù)信息的及時(shí)轉化
項目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門(mén)的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監督，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件�？蛻�(hù)的要求是我們工作的目標和準則，在以后的跟單中，要及時(shí)準確的把客戶(hù)的要求傳遞給各相關(guān)職能部門(mén)，使信息轉化為生產(chǎn)力、使信息轉化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。20xx年已過(guò)去，雖然一些項目還沒(méi)有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
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