【推薦】工業(yè)年終總結三篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)年終總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)年終總結 篇1
20xx年度，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導下，我們工業(yè)專(zhuān)業(yè)統計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟普查、20xx年月報，季報工作，從基礎工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，基本做到了三個(gè)滿(mǎn)意，即領(lǐng)導滿(mǎn)意、上級業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意、基層統計人員滿(mǎn)意，現總結如下：
一、加強統計基礎，努力提高數據質(zhì)量。
統計數據質(zhì)量的提高，前提是統計基礎的完善，因此今年以來(lái)，我們繼續完善了統計基層工作，包括統計網(wǎng)絡(luò )的健全和規范化，工業(yè)主管系統的統計考核，統計臺帳的健全，使工業(yè)統計質(zhì)量有了很大的提高。
1、進(jìn)一步健全工業(yè)統計臺帳。
針對工業(yè)統計制度內容的變動(dòng)，繼續加強工業(yè)統計臺帳建設，通過(guò)臺帳的健全，保證了統計資料的客觀(guān)與正確。同時(shí)，對納入500萬(wàn)統計的企業(yè)，參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，全面布置統計規范化建設臺帳;對新進(jìn)入500萬(wàn)以上企業(yè)，及時(shí)布置臺帳，并組織適當的方式及時(shí)進(jìn)行指導。
2、繼續加強基層統計人員的業(yè)務(wù)培訓。在今年年初，即結合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓開(kāi)展了對全部工業(yè)企業(yè)統計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會(huì )代訓，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開(kāi)，各鎮屬企業(yè)集中在南北湖進(jìn)行封閉培訓，共計培訓規上企業(yè)約500人次，規下企業(yè)約1500人次。
同時(shí)，又結合今年統計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規模以上企業(yè)統計工作的人員進(jìn)行統計基礎知識以及統計實(shí)務(wù)培訓。今年的專(zhuān)業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實(shí)施。
再則，每個(gè)季度召開(kāi)一次各鎮統計中心業(yè)務(wù)人員會(huì )議，交流工業(yè)統計經(jīng)驗，討論解決工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結果進(jìn)行評估。
二、加強統計分析，提供統計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現的新特點(diǎn)新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點(diǎn)，因此在搞好報表的同時(shí)，也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫(xiě)統計分析4篇，統計簡(jiǎn)訊16篇，統計分析在資料分析的基礎上，著(zhù)重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點(diǎn)結構上進(jìn)行分析，有內容、有原因、有說(shuō)服力。
在加強統計分析的基礎上，我們在提供統計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統計信息的優(yōu)勢。專(zhuān)門(mén)出刊每月一期的主管局、鄉鎮工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名，并且每月通過(guò)電視臺和**日報進(jìn)行公布，提高了工業(yè)統計的知名度和社會(huì )威望。
三、開(kāi)展統計執法工作，保證統計數據的真實(shí)性、嚴肅性。
1、已經(jīng)有針對性地對規模以上18家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行執法檢查，并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線(xiàn)索，配合市局進(jìn)行檢查。
四、當前工業(yè)統計改革面臨的主要困難和問(wèn)題。
1、隨著(zhù)企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統計人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于企業(yè)轉制后，人員進(jìn)行了分流，統計人員調動(dòng)較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來(lái)了難題。
2、企業(yè)建帳不規范較普遍。企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)，在年報上報過(guò)程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規范，造成了填報困難等。
3、統計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問(wèn)題表現在企業(yè)財務(wù)與統計的不配套，財務(wù)的滯后與統計的提前上報。
總之，我們應保持現有成績(jì)，克服工作中的不足之處。向先進(jìn)學(xué)習，明年取得更大的`成績(jì)。
工業(yè)年終總結 篇2
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(cháng)極實(shí)力板塊，力爭三年時(shí)間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優(yōu)服務(wù)，擴開(kāi)放，園區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展取得了新的成績(jì)，主要表現在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟指標上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區發(fā)展年，園區實(shí)現了經(jīng)濟快速增長(cháng)，前三季度完成內資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長(cháng)15.12%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(cháng)15.7%，實(shí)現工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(cháng)18.15%，實(shí)現稅收4.39億元。預計全年，園區可實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(cháng)18.47%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(cháng)18.45%，實(shí)現工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(cháng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預計全年完成64.15億元，同比增長(cháng)24.05%；新增規模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落戶(hù)10億元以上項目2個(gè)，即投資26.85億元建設年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車(chē)項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實(shí)施推進(jìn)快，基礎設施建設好
園區始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實(shí)行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動(dòng)，強調領(lǐng)導領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團結聯(lián)動(dòng)，強調部門(mén)協(xié)同作戰。牢固樹(shù)立大局意識，形成強大的攻堅會(huì )戰合力；善于找點(diǎn)，強調創(chuàng )新抓落實(shí)。在依法依規的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車(chē)城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開(kāi)工建設以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營(yíng)運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車(chē)零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預計明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項目有30余家。
在抓項目推進(jìn)的同時(shí)，園區不斷夯實(shí)基礎設施建設。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng )幸福園區的理念。
三、調區擴區實(shí)施快，發(fā)展規劃策劃好
紅谷灘新區區劃調整后，園區的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區調區擴區工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀(guān)背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來(lái)的首次。
為進(jìn)一步無(wú)縫對接紅谷灘，做大做強園區，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區遠期120平方公里的戰略發(fā)展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃工作。按照園區發(fā)展規劃，園區由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰略，做到規劃以用地性質(zhì)延續對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀(guān)滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快
社會(huì )安定關(guān)乎園區發(fā)展，更關(guān)乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會(huì )治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會(huì )管理綜合治理和人民調解工作，園區專(zhuān)門(mén)成立園區社會(huì )管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專(zhuān)職隊伍。二是強化責任，逐級落實(shí)。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪(fǎng)事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實(shí)做到了社會(huì )和諧，維護了一方平安，確保了社會(huì )長(cháng)期穩定。
本著(zhù)富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè )民為盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創(chuàng )新模式，高標準打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng )業(yè)小區建設，解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時(shí)還采取新農村建設模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng )業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業(yè)資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開(kāi)辟園區還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開(kāi)對外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；著(zhù)力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設，為老年人老有所樂(lè )提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農村建設村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補貼、救助、救濟，共計近300萬(wàn)元，辦理被征地農民養老保險累計2376人。
總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區工作呈現出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來(lái)，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區劃調整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開(kāi)工的項目今年陸續開(kāi)工建設；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標：即以建設國家級開(kāi)發(fā)區標準為定位。推進(jìn)兩區建設：積極創(chuàng )建“工業(yè)發(fā)展先導區，生態(tài)文明示范區”，要實(shí)現兩區一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設工業(yè)新城”轉變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點(diǎn)：以擴區提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點(diǎn)，堅持由“協(xié)調機構”向“責任主體”轉變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現持續發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車(chē)制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。
一是要實(shí)現各項經(jīng)濟指標新突破。實(shí)現規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現工業(yè)增加值110億元，實(shí)現稅收7.5億元。二是要力爭實(shí)現招商引資有新業(yè)績(jì)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目建設，打造園區經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動(dòng)下一線(xiàn)推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現各項社會(huì )事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區四網(wǎng)建設，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進(jìn)園區定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區社會(huì )功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立園區新風(fēng)氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會(huì )救助，創(chuàng )造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng )造穩定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調處矛盾，妥善處置來(lái)訪(fǎng)來(lái)函。第三要加強園區安置小區管理，創(chuàng )造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過(guò)去，園區實(shí)現了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現三年挺進(jìn)全國百強縣的目標，建設科學(xué)發(fā)展先行區，和諧幸福園區。
工業(yè)年終總結 篇3
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。
年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實(shí)現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
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